拦河坝、驳岸墙施工组织设计.doc

七、施工组织设计第二节 土方工程施工方案一、土方工程1、清理场地：将施工地范围内有碍工程开展和稳定的地面物或地下物清理干净。渣土清运前，应先摸清地下管线等障碍物，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。渣土必须清理到符合设计要求或施工规范的规定，并运至指定的地点。在清理渣土时应遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，防止噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内。2、排水：将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。排除地面积水：根据地形特点在场地周围挖好排水沟、截洪沟，使场地排水畅通。地下水的排除：采用明沟引至集水井，并用水泵排出。3、定点放线：为了确定施工范围及挖土或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。4、土方施工：(分挖、运、填、压四个内容)土方挖掘，主要施工机械包括挖掘机、推土机、装载机。先用推土机将地面表土推至装车地点，用装载机装车，再用挖掘机分段挖土，由里向外分段施工，遇到岩石层，可用爆破方法将岩石层打开，分层装车外运。另外作好交底工作，使各机械操作手了解定点放线情况，提高工作效率。土方运输，组成专业运输车队，选定运输路线，确定卸土地点，设专人指挥协调，做好运输过程中安全行车工作。回填前应确定好土方机械、车辆的行走路线，并应事先经过检查。必要时要进行加固加宽等准备工作，同时要编好施工方案。施工时对定位标准桩以及标准水准点要防止碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。土方的填筑，根据设计要求选择性质稳定的土壤，分层筑填。同时注意回填后土方的稳定性，在斜坡上填土，先把土坡挖成台阶状，然后填方。运土路线根据设计地形特点安排几个小环路，与其它人流车辆分开，互不干扰，便于及时下卸。回填时应一次到位，分层压实，合理安排好机械，对机械填充不到位的应配合人工推土填充。雨季施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行；雨季施工时应有防雨措施或方案。土方的压实，采用机械碾压、拖拉机分层压实，每层碾压厚度小于30cm，压实均匀，本着先轻后重，自边缘向中间归拢的原则逐段碾压。5、地形整理填土全部完成后，应根据设计进行地形整理，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平。并根据设计标高进行地形整理，以保证正确结合地形。6、测量放样土方开挖前，由施工技术人员根据设计图纸及铺工表进行详细施工放线。引好高程点，铺好工，将工程施工范围确定好，根据甲方指定范围确定好调土位置。做好标志，根据甲方的要求进行施工范围内附着物的处理，确保开工后工程的施工。为了竣工后方便验收，开工前，相邻两施工单位的分界桩经双方认可后引至施工场地之外。7、土方开挖土方开挖主要采用机械开挖为主，采用1m3反铲挖掘机，挖出的土方可以装自卸汽车运到需要填筑土方的位置，使挖方和填方保持平衡，多余的土运到甲方指定的弃土场。土方开挖时，为保证施工正常进行，必须做好排水工作。排水采用潜水泵明排的方法，在基坑内设集水坑，使渗出的地下水和流入的地表水汇集至集水坑内，用潜水泵随时抽出基坑外，保证土方开挖顺利进行。(1)施工期排水及降水措施要依据现场测量放样资料，对原河道的集水进行估算，确定施工集水的抽排设备及方案。规范好开挖区域内外的临时性排水措施。另外，对位于地下水位下的土方开挖，为了能使施工的正常进行和开挖的质量，应开挖明沟和设置适当的集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水。(2)土方开挖方法和程序根据河道设计断面和土方施工技术规范所规定的加宽及增放坡度计算后，进行开挖，不得陡于设计坡比防止欠挖，并严禁掏挖施工。对发生超挖的断面，要根据监理工程师指示采用适宜填料填筑并夯实到设计标准。土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡预留适当余量，再用人工修整。避免机械开挖扰动下层土方，破坏边坡的坡度及平整度。(3)土料利用和弃渣措施在土方开挖时，开挖河道周边不许堆载，挖土随挖随运，保证新开挖河道的安全可靠。开挖的土方分别按可利用渣料和废渣运至指定点分类堆放，要保持渣料堆体的边坡稳定。可利用渣料和废渣应采取可靠的保护措施，避免受污染和侵蚀。弃土区周边(三边)设排水沟，深0.8m，底宽0.5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。(4)土方开挖安全措施主体工程的临时开挖边坡要结合实际地形和开挖深度，自行确定边坡度，报监理工程师审批。永久性的护面的加固工作应及时完成，避免受雨水冲刷。必要时，设置测量观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录，施工中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理工程师。机械施工要派专职人员进行指挥，和负责道路交通指挥，在转弯和道口派专人指挥并设警示牌。对职工经常进行安全生产教育和法制教育，每周至少进行一次安全生产大检查，将一切事故隐患消灭在萌芽状态中。遇有地下水部位的土方开挖，应保持降低地下水位在开挖底面0.5m以下，防止地下水扰动基底土。在降水过程中，应防止相邻及附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，必要时与设计、建设单位协商，对原建筑物地基采取回灌技术等防护措施。严禁机械在开挖边坡及坡顶运行频繁，避免由于人为因素增加荷载导致河道滑坡。实施过程应加强沉降及变形观测，发现问题应及时采取措施予以解决8、施工注意要点(1)土方开挖必须符合图纸规定，服从甲方和施工技术人员指导及质量监督检查，按施工程序和甲方指定的技术要求组织施工。(2)开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求，在工程规划范围内作业，不得侵占沿途群众的果园、树木、粮田等。(3)施工过程中，遇到需要变更的事项，提出书面变更申请单，由施工技术人员鉴定签字后，经甲方审查同意后，由监理工程师会同设计人员研究处理。(4)实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内；第三节 砌石工程施工方案 1、原材料砌石体的石料均现场验收，砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25kNm3，抗压强度应大于60MPa。石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10。料石应棱角分明，各面平整，其长度应大于30cm，最小边厚度应大于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5mm。(2)砂：砂料现场验收。质量要求料径为0.155mm，细度模数2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。(3)水泥和水：水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥，禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长，水的pH值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合规范要求。(4)砂浆砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时，应重新试验。拌制砂浆，应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2，砂为3，外加剂为1。拌合时间：机械拌合不少于23min。胶凝材料应随拌随用，胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表选定。在运输或储存中发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝的砂浆不得使用。当冬期日平均气温低于35时，不宜进行砌筑，当气温不低于0而进行砌筑时，水泥砂浆强度等级适当提高，并保持熟料的砌筑温度不低于5，为防冻害，应采取保温措施。2、浆砌石砌筑(1)一般要求浆砌石砌筑应符合下列要求：砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润；应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；(2)上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4 cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于2.5cm竖缝宽应不大于4cm；(3)砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体；(4)勾缝前必须清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护；(5)砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件(6)砌石体应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度应为46cm，当气温较高时，应适当增大沉入度。(7)在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。(8)当最低气温在05时，砌筑作业应注意表面覆盖保护，当最低气温在0或最高气温超过30时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时处理受雨冲刷部位。3、操作要求(1)铺浆(座浆)：采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度的1.5倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有利于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调整，务使座浆密实，以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为8cm左右，以盖住凹凸不平的层面为度。(2)摆放石料：在己座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润(或饱和面干)的石料，并用铁锤击石面，使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制，采用水泥砂浆砌筑，一般为2-4cm。(3)竖缝灌浆：石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并振(插)捣密实。振实后缝面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。(4)振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采用人工捣插方法，常用的捣插工具有钢筋捣插捧，或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。(5)二次砌筑时间：每一单位砌面铺砌完成2436h后(视气温、水泥种类，强度等级不同而定)，即可进行清理冲洗，准备上一层的铺筑。4、砌筑质量应达到以下要求：(1)平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石高差应小于2030mm。(2)稳定：石块安置必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。(3)密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。(4)错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离。5、养护砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，水泥砂浆砌体的养护时间，超过14d。冬期水泥的水化反应较慢，初凝时间延长，砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。6、砌石工程质量通病与预防措施(1)浆砌石不密实1)现象：已砌筑部位有狗洞或缝隙，拆开检查可见砂浆不饱满。2)原因：a、砂浆填筑不饱满；b、灰缝宽度不够；c、没有分层卧砌。3)预防措施：(a)采用铺浆法施工，两块石头之间填浆饱满；(b)分层卧砌，内外搭接；(c)每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查，包质量包进度，负责到底。做好现场记录，出现问题，追究质检员的责任。(2)砌石质量检查1)砌石的砌体强度必须符合施工图纸的要求。2)砌体密度和空隙率检查，在坝高13以下每砌筑5l0m高至少挖坑一组，坝高13以上的砌体，试坑数量由监理人与承包人共同协商确定，所测的密度和空隙率必须达到施工要求。3)砌缝应密实，无架空，漏浆现象，有抗渗要求的部位进行压水试验，检测单位吸水率。4)砌体表面砌缝宽度满足规定要求。7、水泥砂浆勾缝（1）勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1：11：2之间。（2）防渗用砂浆采用P42.5以上普通硅酸盐水泥。（3）清缝应在砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。（4）勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。（5）当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间，经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。8、反滤、排水工程施工（1）铺反滤层前，应将基面用挖除法整平，对个别低洼部分，应采用与基面相同土料或反滤层第一层滤料填平。（2）反滤层铺筑应符合下列要求：1)铺筑前应做好场地排水、设好样桩、备足反滤料；2)不同粒径组的反滤料层厚必须符合设计要求；3)应由底部向上按设计结构层要求逐层铺设，并保证层次清楚，互不混杂，不得从高处顺坡倾倒。分段铺筑时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。已铺筑反滤层的工段，应及时铺筑上层砌石，严禁踩踏。下雪天应停止铺筑，雪后复工时，应严防冻土、冰块和积雪混入料内。第四节 施工总平面图及主要施工机械用表我公司具有较完备的土建机械施工设备，我们将按工程的实际需要，对机械设备进行适当的调配，满足工程施工生产需要。中标后，立即组织所需要的施工机械进入场地，在施工过程中必须时刻抓好使用机械的进出场计划，安排好机械的进出场时间，避免由于机械的原因而影响施工进度。拟投入的主要施工机械设备情况及施工平面图见附表。第五节 劳动力计划表本工程的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、水电安装经验的职工负责。依工程要求，拟成立土建施工班、机械施工班、水电安装班等三个施工大班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干小班组。每个班组配备充足的施工人员，保证满足各施工点的施工进度需要。本公司施工人员充足，可供随时调配。要求项目经理部按照工程进度需要，提前做好劳动力使用计划，安排好进退场时间。详见劳动力需用量计划表。第六节 工程质量目标及保证措施一、工程质量目标本工程达到合格工程标准。二、实行创优目标管理为了确保工程质量目标的实现，向人民交一个高质量、高层次的优质工程，我们对每个施工工序都制定了质量目标计划及保证措施，进行全过程质量控制，以确保总的施工质量目标的实现。三、施工质量管理体系我们对工程质量实行全过程的控制，并建立了质量责任制，对工程施工的质量管理体系提出了更高的要求。我们推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，并健全了生产控制和合格控制的质量管理体系。不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道工序质量检查、每道相关工序间的交接验收等中间交接环节的质量管理和控制要求，还包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。通过内部审核与管理评审，找出质量体系中存在的薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施，使我们的质量体系不断健全和完善。同时我们重视综合质量控制水平，从施工技术、管理制度、工程质量等方面制定针对企业综合质量水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。1、施工管理组织科学的施工管理是整个施工质量控制的关键，是确保工程质量的保证，施工质量管理组织的合理性、完善性与否直接关系到整个质量体系能否正常运转及操作。我们的施工管理组织正是基于此而建议的。本工程实行项目经理负责制，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其责，使工程质量得到保证。2、成立质量领导小组在工地上成立以项目经理为首质量领导小组，每周召开一次质量会，分析质量状况，制定保证措施。对工程中可能出现的质量问题，进行技术攻关，大力开展全面质量管理活动，促进工程质量的全面提高。3、工程质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对工程质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司质量管理成员由主管工程的副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关部门人员组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。4、制定质量管理责任制(1)建立由公司、项目经理部、质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。(2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，计划、实施、检查、处理工作成循环，不断地提高工程质量。(3)管理质量责任制建立后，将纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。五、施工质量保证措施1、质量目标的控制依据开工前承诺的工程质量目标，确定工程各工序质量目标，制定质量保证措施并将责任落实明确。为杜绝质量隐患，确保质量优良，给业主一个放心工程，我们严格按规定范围要求进行施工。严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“互检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：(1)隐检制：根据进度安排预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)三检制：按工序，分部、分项落实三级检查制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣时落实到班组，落实到人头。(3)样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。(4)岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。(5)采用“会诊制度与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。2、施工准备阶段的质量控制(1)图纸审核的质量控制做好施工图纸会审工作。图纸会审前，组织各专业人员认真研究并熟悉设计图纸内容，领会设计意图，进行必要的核对和计算工作，提出好的意见和建议，以保证工程质量与进度。(2)技术资料准备的质量控制组织学习有关质量方面的法律法规、施工中的新技术、新材料的应用和质量验收标准、规范、质量体系管理标准等内容。编制好具有可操作性的施工组织设计文件，保证施工流程、施工方法和施工技术措施等符合规范要求，科学指导施工。(3)材料的质量控制做好技术资料工作，对图纸会审、隐蔽验收、材料及半成品的检验试验、上级有关技术部门的规定，工程结算资料及其它有关文件等，做好记录，建立工程技术档案。(4)施工操作中的质量控制措施每一个施工人员，均要达到一定的技术等级要求，具有相应的操作技能。同时对每个进场的劳动力进行考核，对不合格的人员坚决退场，保证操作者本身具有合格的技术素质。加强施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。技术负责人、质检员要随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，要现场为他们解决施工难点，进行质量测试，随时指出达不到质量标准的部位，要求操作者整改。在施工各工序要实行“样板开路，要加持自检、互检、交接检制度，互相把关，保证工程质量。(5)施工材料的质量控制工程材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。保证材料质量，一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求，随时按监理工程师可能提出的要求，在制造、装配或在现场或在合同中可能规定的其他地点进行检验。为检查、测量和检验任何材料或工程设备提供通常需要的协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置和仪器，并在用于工程之前，按监理工程师的选择和要求，提交有关材料样品，以供检验。各类建筑材料进场需要有出厂证明和试验报告检验单，否则不得进场，在施工过程中及时留置材料试件、及时送检。为保证质量，本工程严格执行市政工程施工操作规程及验收规范，对施工中的各类原材料、成品、半成品、二灰、砼、砂浆等进行检查、试验，防止错用、乱用和随意降低质量标准。准确掌握各种材料、构件、设备市场供应情况，按I S O 9 O 0 2质量标准对供应商及产品进行综合评估，选择合格物资。物资进场后，由项目材料员负责验收，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量，并验收随货的技术性文件和产品合格证，做好验收记录。(6)质量教育与培训按时进行质量教育与培训，增强职工质量第一和顾客至上意识。通过考核检查培训的有效性，并将教育、培训及技能认可的记录存档。3、施工阶段的质量控制(1)施工管理的控制措施在施工过程中，通过工作例会与签证、函件的来往，各方在现场意见的交换等多种方式，认真了解建设单位、监理单位、监督单位的意见和要求，进行分析评价，合理采纳，并有效、全面地贯彻实施。(2)施工技术对质量的控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。专业技术人员会同施工队长及其他有关人员要对图纸深入了解，熟悉和掌握设计意图，提出其中的难点、问题，并在图纸会审及设计交底时加以解决。同时对于施工中难以控制，或要采取新技术措施、新施工工艺才能保证工程质量的内容，组织有关人员进行深入研究，编制相应的施工方案，在施工中予以改进。施工负责人在熟悉图纸、施工方案的前提下，合理安排施工劳力，合理安排工序穿插，并向操作人员做好技术交底，落实质量保证措施。特别对于一些施工难点，更应落实到班组每一个人，让他们了解这次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，从而保证工程质量。工程测量控制结合本工程的实际情况编制专项方案，由技术负责人管理；测量员负责保存测量记录；保护测量控制点。还要对原有基准点、基准线、控制点的复测和测量结果进行复核。坚持技术复核制度，对影响工程全过程的项目进行技术复核。施工技术总结，对该工程采用的新工艺、新材料、新技术等做好总结，进行技术积累、技术跟踪。导和监督，并定期向他们汇报工作。2、开工前及时与环卫部门联系，办理环卫部门有关建筑垃圾处置等方面的手续，执行其对二工程施工的环卫要求，保护施工出入口的清洁卫生，并接受其监督。3、及时与公安交警部门联系，就施工运输方面的有关问题进行磋商，取得他们支持和帮助。七、与监理工程师的配合措施按照现行有关监理工作的规定，本着对工程质量和生产安全负责的精神，制订如下配合措施：l、合同签订后，即请业主组织监理单位与我公司现场人员见面，相互熟悉人员情况，并确定现场协调制度。以该工程监理大纲为方针，按照国家有关监理程序的有关规定，坚决服从监理，积极配合监理工程师的工作。2、按本工程的实际情况编制施工方案，向监理工程师报审，待监理方认可后组织实施。3、各项施工准备工作完成后，立即向建设单位和监理工程师报审开工，并认可开工工期。4、工程隐蔽验收时邀请建设单位工程负责人和监理工程师共同参加，并现场监督核验，待其认可后进行下道工序施工。5、全部隐蔽项目施工完前一天，以书面形式报送监理工程师，待其认可或重新复查后再进行下道工序施工。6、施工中若发现图纸会审中尚未解决的问题，及时与监理方和建设单位联系，监理工程师和设计院，建设单位协同解决设计变更问题。7、施工中如发生质量问题，立即向监理工程师报告并填写质量问题报告单，待问题处理完毕并经监理认可方可继续施工。8、月进度计量编制完成后送建设单位和监理工程师审核，待其认可后，作为支付月进度款和竣工结算的依据。每月25日前报审施工进度计划，合同项目月付款申报表及合同外项目月付款申报表。第七节 工程工期保证措施建立由项目经理任组长，技术负责人在内的丰要成员的工期保证管理小组，通过层层鉴定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优选配置，签订一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，治安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。施工总进度控制按下列程序和措施执行。l、将本工程做为重点工程进行组织和管理，公司派具有丰富组织重点工程管理经验同志任本工程项目经理。并且给项目部配备相当的人员数量，且重要人员均具有组织管理主要工程的经历和经验，使项目部人员素质及人员数量满足本工程的施工需要。2、在项目部直接组织管理的前提下，公司将本工程列为2011年重点工程。由公司经理负责项目部以外的劳力、机械及相关部门的协调，调度及后勤服务，全力以赴为一线生产服务。3、组织调入素质高，技术过硬的施工队伍参加本工程施工。并根据工程进展情况，组织调整劳力。加大机械化施工进度，向机械要时间。科学合理地安排工序穿插，挖内部管理潜力。工程中标后，在施工准备阶段，公司将会同项目部对工序安排和计划安排，进行一次优化选择，用最佳方案组织施工。4、利用工地施工场地大的有利条件，对可提前安排的工作例如土方可提前进场，保证材料不影响工期。5、做好土方与绿化工程间的交叉施工，保证施工时间的利用率。6、根据业主批准的施工进度总计划，按阶段控制工期，编制月旬作业计划，用月旬计划保阶段计划，用阶段计划保总计划。建立考核制度，将工期与工程款划所挂钩，和项目部承包风险挂钩，调动各方面积极性，保证计划的顺利进行。7、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，形成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达给施工队，以保证实施。8、计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的直觉行为，充分发动群众，发挥群众的干劲和创业精神。9、在施工开始前和工程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本周作业计划，在计划中要明确本周应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。10、编制好周作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。1l、做好施工中的调度工作，主要任务有：监督任务计划的实施，调整、协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现的问题采取调整措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。12、调查施工项目进度计划实施情况。根据周进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。总工程师要经常到现场查看施工项目的进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。l3、工作会议制度：每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，召集业主、监理，由项目经理主持会议。l4、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。15、本工程的材料品种、规格多、数量大、产地广泛。因此材料能否正常供应，将是影响整个工程进度的主要因素。要求项目经理部切实抓好材料采购工作，严格按材料采购计划实施，做到材料定样、采购、检验、验收、使用，环环紧扣。杜绝出现因材料不及时而影响整个工程工期的问题。16、做好夜间施工的准备，对于噪音小、技术要求不高的项目，尽量早点安排夜间施工，缩短工期。17、节假日、农忙季节采取提前赶工期，并安排工人轮休，相应提高工人工资等办法来保证驻工地人员的数量。另外合理安排工期，将突击工程提前安排，避免与节假日、农忙季节相冲突。第八节 安全生产、文明施工保证措施一、目标按照建设部颁发的建筑工程安全检查评分标准，在市级安全施工检查中，安全管理达到95分以上，杜绝事故的发生。现场文明施工按照山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定要求；检查评分达到85分以上。二、安全生产管理体系在工地现场成立项目经理为指挥长的安全生产领导小组，安全领导小组的职责为：贯彻上级有关安全生产的政策和法规，指挥和组织工地安全施工。三、安全生产的管理措施制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、并配有专职安全检查员，负责各种制度的贯彻实施。每周召开一次安全施工会议，研究落实施工措施，每周对工程检查数次，如发现隐患，立即提出书面整改单，责成施工队限期整改。定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。1、工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由该项目安全生产的第一责任人项目经理批准并跟踪执行情况。2、安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一、预防为一主”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。3、安全管理目标通常应包括，但不限于：(1)杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故；(2)安全标准化工地创建目标；(3)文明工地创建目标；(4)遵循安全生产和文明施工方面有关法律、法规和规章以及对业主和社会要求的承诺；(5)其他需满足的目标。4、安全管理目标自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确保工程项目部安全管理目标落到实处。5、建立健全安全管理组织工程项目部的安全管理组织的建立应符合安全生产保证体系及上级主管部门和相关法律、法规和规章的要求，并适合工程项目的实际状况。 (1)安全组织机构可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门(或岗位)，也可按工程规模和状况要求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有效。(2)规定职责和权限对与安全有关的管理、执行和检查、监督部门及人员，应明确其职责、权限和相互关系。安全职能是施工现场客观存在的涉及安全方面的管理职能，工程项目部各有关职能部门和岗位(包括管理和操作岗位)都直接或间接地参与施工过程中的相应安全活动，为了确保安全管理目标的实现，要求其按规定履行各自的管理职能，提供全部证据。建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是全面落实安全职能。特别是项目经理、项目工程师和项目安全员等编制安全保证计划、决定资源配置、实施监督检查、验证纠正和预防措施的人员。对人员授予足够的权限，以使他们能执行这些规定的职责，同时使其能感知到有责任完成安全管理目标的要求。四、落实安全生产责任制各施工队伍设专职安全员或兼职安全员，负责对操作班组进行工程的交底。工班设义务安全员负责检查施工中的安全措施是否落实，纠正违章操作者，清除事故隐患，杜绝事故发生。充分发挥安全“三件宝，即安全帽、安全服及安全标志的作用。五、安全用电、安全防火及防雷击措施1、夜间施工必须有足够的照明灯具，施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其它地方应不低于5米。所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取相应的措施。2、施工期间对一切用火、用电及易燃、易爆物品等进行严格的管理，检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责。施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。3、施工现场悬挂足够的防火标志，加强施工人员的防火意识。为确保防火工作落实到实处，经常监督检查，发现明火，立即追查，追究责任。六、安全检查制度l、周检查：由安全领导小组负责组织安全生产周检查，检查安全技术措施状况，提出并组织落实安全施工改进意见。2、日检查：项目部专职安全员负责组织施工队专(兼)职安全员每日进行安全检查，提出书面整改意见，责成班组限期实施，并在巡回检查中进行复核，写出检查总结，报项目经理和工地安全生产领导小组。3、巡回检查：各级安全员每日巡回检查两次，写出检查记录。班前检查，各班组安全员根据当日实际施工情况，在班前对安全防护和施工环境进行检查，发现问题及时排除，方可施工。七、文明施工措施1、项目经理部施工员负责现场文明施工，制订总体文明施工计划和措施；2、各种机械及建筑材料，周转工具进场后必须及时按平面布置图的要求设置、堆放；3、现场施工标志牌按公司统一标准制作，并悬挂于进出口处；4、驶出施工现场的车辆，轮胎要及时清理，避免污染市政道路；5、建筑垃圾每日清理一次，定期运至场区外指定地点；6、施工现场不得随地大小便，组织施工队伍定期检查；7、注意道路交通安全、杜绝野蛮施工的现象，服从甲方的指挥和要求；8、工程交工后，将剩余的材料、废料和垃圾全部清除干净，机械及临时设施也全部清除。9、文明施工检查：文明施工检查，安全领导小组每月对文明施工检查一次，提出书面整改意见并组织实施，写出文明施工检查总结，报项目经理。八、环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建设施工造成的作业污染和扰民，保障建设工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。九、防止环境污染及保护已完成工程的措施1、按施工总平面图布置施工现场，料具存放整齐有序。2、牛产区现场生活垃圾用容器存放，并做到日产日清，垃圾清运车用布类盖好，并运送到指定地点。3、安排专人每天两次对生产区现场洒水清扫，保证生产区现