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职业生涯规划 课程大纲 人生需要规划吗 为什么要进行职业生涯规划 做了职业生涯规划人生就能获得成功吗 你知道思想能走多远 四十多年前 有一个十多岁的穷小子 身体非常瘦弱 却立志长大后要做美国总统 如何实现这样的抱负呢 年纪轻轻的他 经过几天几夜的细索 拟定了这样一系列的连锁目标 做美国总统首先要当美国州长 要竞选州长必须得有雄厚的财力支持 要获得财团的支持就一定融入财团 要融入财团就需要娶一位豪门千金 要娶一位豪门千金必须成为名人 成为名人的快速方法就是做电影明星 做电影明星前得练好身体 练出阳刚之气 你知道思想能走多远 按照这样的思路 他开始步步为营 一天 当他看到著名的体操运动主席库尔后 他相信练健美是强身健体的好办法 因而有了练健美的兴趣 他开始刻苦而持之以恒地练习健美 他渴望成为世界上最结实的男人 三年后 凭着发达的肌肉和健康的体格 他开始成为健美先生 你知道思想能走多远 在以后的几年中 他成了欧洲乃至世界健美先生 22岁时 他进入了美国好莱坞 在好莱坞 他花了十年时间 利用自己在体育方面的成就 一心塑造坚强不屈 百折不挠的硬汉形象 终于 他在演艺界声名鹊起 当他的电影事业如日中天时 女友的家庭在他们相恋九年后 终于接纳了他这位 黑脸庄稼人 他的女友就是赫赫有名的肯尼迪总统的侄女 你知道思想能走多远 婚姻生活过了十几个春秋 他与太太生育了四个孩子 建立了一个 五好 家庭 2003年 年逾57岁的他 告老退出了影坛 转而从政 并成功的竞选成为美国加州州长 他就是阿诺德 施瓦辛格 他的经历让人们记住了这样一句话 思想有多远 我们就能走多远 阿诺德 施瓦辛格 雷锋小学毕业那天 走上讲台向全体师生宣布 他的人生三大目标是 当个好农民 当个好工人 当个好士兵 此后短短6年时间里 他的这些理想一一得以实现 理想是一个人 一个组织保持强劲动力的关键所在 树立远大的人生理想 目标凝聚力量 学习雷锋 重新认识雷锋 真情与方法完美结合 某一天 在乡政府当通讯员的雷锋遇到了县委组织部的女干事黄菊芳 她是来为县委书记物色通讯员的 两个人聊天时 雷锋拿出了一本小册子 上面写着 苦难的家史 和 我的理想 苦难的家史 详细记述了旧社会如何夺去了他家5条人命 以及他成为孤儿以后所受的苦难 我的理想 则充满了喜悦和感激 写自己在解放后终于得到了毛主席 共产党的关怀 不但过上了好日子 还免费上了学 按现在看 苦难家史 我的理想 就是一份很有个性的 简历 求职信 雷锋选择用独特的方式展现自己 他讲述的那些事情 就是他个人的一些经历 而这些经历在当时那种环境下 非常符合当时人们的主流思维 在 我的理想 中 雷锋还表现了一种感恩和上进的心情 给人留下了特别的印象 赢得了信任 从当农民时每月可以拿20多元钱到刚到工厂较少的学徒工资 从每月38元的工薪到拿每月6元的战士津贴 雷锋的每一次转换工作都不以 钱 来衡量 他看到的是他的目标 他的事业 发展 工资多少不是事业有没有前途的绝对标志 特别是 一些重要的事业和有前途的事业 起薪常常不高 要区分长远利益 根本利益和眼前利益的关系 为了长远 宁可牺牲眼前 为了根本 可以舍弃一些毫末 人力资源专家认为 雷锋可以说是经典职业生涯规划理论的奠基人 他的一生完全是一个自我规划 自我激励和自我价值实现的完美典范 分析雷锋职业规划 对今天流行的职业规划理论 都是一种很好的对照 好多和雷锋接触过的人包括乔安山都说雷锋特爱显摆 这是他的唯一 缺点 雷锋在那个年代 可能是属于同龄人当中最爱照相的一个 在天安门广场还专门借人家的摩托车 摆一个造型照相 雷锋有当时很稀罕的瑞士手表 有非常棒的皮夹克 很时髦 很爱生活 毛主席看了雷锋日记说 此人懂点哲学 林彪 我看有的政治局委员的觉悟可能还不如雷锋 雷锋日记 如果你是一滴水 你是否滋润了一寸土地 如果你是一线阳光 你是否照亮了一分黑暗 如果你是一颗粮食 你是否哺育了有用的生命 如果你是一颗螺丝钉 你是否永远守在你生活的岗位上 人的生命是有限的 可是 为人民服务是无限的 我要把有限的生命投入到无限的 为人民服务 之中去 一滴水只有放在大海里才能永远不干 一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量 力量从团结来 智慧从劳动来 行动从思想来 荣誉从集体来 人生忠告 只有把握现在 才能在明天驰骋风云 只有把握现在 才能充实虚幻的明天 只有把握现在 才能造就明天的辉煌 人没有过去 也没有未来 只有现在 我们彼此心领神会 生命对于所有的人来说 把握现在的生活和状态是最重要的 人生需要规划人生应该规划人生可以规划 一个选择 决定一条道路 一条道路 到达一方土地 一方土地 开始一种生活 一种生活 形成一个命运 古人云 凡事预则立 不预则废 预 以未来最优为目的 预 以需求与变化为依据 预 使得现实行动具有目标性 如果要你用2 3个词语来描述我们身处这个时代的特点 你会用什么词语 考考你 我们处在一个变革的时代Change 变化 Challenge 挑战 Chance 机会 3C时代 现代社会的四大变化 1 知识不断更新 饱读诗书不能终身受用 2 科技飞速发展 一招鲜 不可能吃遍天 4 观念不断改变 一劳 可能不再 永逸 3 工作不断变动 从一而终 已不再可能 先知先觉的人后知后觉的人不知不觉的人只知不觉的人 变化中四类人 创造变化 打伏击战 是人物 适应变化 打游击战 是人才 被动变化 打追击战 是人手 顽固不化 打消耗战 是人员 达尔文进化论 Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive notthemostintelligent buttheonemostresponsive 变者生存 适者生存 课程大纲 我们最理想的工作是 调查结果 99 的中国人都想不干活白拿钱 什么是工作 劳动 脑力 体力 工作 从事体力或脑力劳动 也泛指机器 工具受人操纵而发挥生产作用 辞海 什么是职业 职业是参与社会分工 利用专门的知识和技能 为社会创造物质财富和精神财富 获取合理报酬 作为物质生活来源并满足精神需求的工作 职业生涯 career 也称生涯 个人一生中所经历的一系列职业与角色的总称 即个人终身发展的历程 生涯也是人自青春期以至退休以后 一连串有酬或无酬职位的统合 除了职业以外 还包括任何与工作有关的角色 如学生 退休者 甚至包含了家庭和公民的角色 生涯 工作 生涯是广泛的 它是用来规划你一生发展的 包含到你的婚姻的部分 不同的概念之间范围是不同的 人生是由许多的工作组成的 什么是职业生涯规划 是指个人结合自身情况 眼前的机遇和制约因素 为自己确立职业方向 职业目标 选择职业道路 确定教育计划 发展计划 为实现职业生涯目标而确定的行动时间和行动方案 生涯规划是一个过程 伴随你一生的过程 定义 意义 流程 技巧 有趣的活动 墓志铭 自己为自己写一个墓志铭 想要的是什么样的评价 上将有一半的人成为伟人 假如人生可以重新来过 世界 内德 兰赛姆 案例一位牧师的墓志铭 课程大纲 80后的尴尬 当我们读小学的时候 读大学不要钱 当我们读大学的时候 读小学不要钱 我们还没能工作的时候 工作也是分配的 我们可以工作的时候 撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做 当我们不能挣钱的时候 房子是分配的 当我们能挣钱的时候 却发现房子已经买不起了 当我们没有进入股市的时候 傻瓜都在赚钱 我们兴冲冲地闯进去的时候 才发现自己成了傻瓜 职业生涯规划的意义 垂钓的快乐规则 垂钓的快乐规则 第一 钓鱼 第二 钓到鱼 第三 钓到大鱼 任何事物都有其快乐规则 一旦你选择了钓鱼 就必须遵守钓鱼的快乐规则 对个人 对公司 深刻理解员工的兴趣 愿望 理想产生积极的心态 发挥更大作用了解员工的目标 根据情况安排培训引导进入工作领域 个人目标与公司目标统一使员工看到希望 从而达到团队稳定的目的 以既有的成就为基础 确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距 准确定位认识自身的价值 发现新的机遇 增强竞争力 职业生涯规划的意义 定义 意义 流程 技巧 人的全面发展 什么是人的全面发展 八大体系的开发在法制化建设 民主进程不断发展的市场经济社会里 人们会普遍追求拥有健康的生理体系 健全的人格体系 丰富的知识体系 多方面的能力体系 良好的人际关系体系 丰硕的职业生涯成果体系 幸福和谐的家庭生活体系 丰富多彩的人生活动体系的全新生活方式 职业生涯规划的根本目的是为了人的全面发展 物不用为止废物人不用为止废人水不流为止死水人不动为止死人 做人如逆水行舟 不进则退 同样的社会 不同的人生 职业生涯最致命的陷阱 人在职场 最大的对手是自己 战胜了自己 自信 坚韧 坚强 就能战胜千难万苦 而职场上 往往是出于自己的原因造成种种致命想法 掉入致命陷阱 认识你自己 你的位置在哪里 四大角色 三条路 激励语录 每个人都是一座山 世上最难攀越的山 其实是自己 往上走 即便一小步 也有新高度 做最好的自己 我能 课程大纲 你要什么 成功来自我要 最明智的选择 一个年轻人 觉得自己怀才不遇 有位老人听了他的遭遇 随即把一粒沙子扔在沙滩上 说 请把它找回来 这怎么可能 年轻人说道 接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上 那现在呢 他说 如果你只是沙滩中的一粒沙 那你不能苛求别人注意你 认可你 如果要别人认可你 那你就想办法先让自己变成一颗珍珠 了解你自己 知己 了解职业 知彼 做出最适合你的职业选择 职业生涯规划的基本模式 人职匹配的指导 胜任特征 战略规划 招聘安置 职位分析 培训发展 绩效管理 薪酬设计 人力资源管理整体框架图 生涯规划 变革创新 职业生涯规划四步曲 职业生涯实施管理 1 制定生涯发展方案2 职业生涯发展内容3 职业生涯方案实施4 反馈与评估 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯目标与标准 职业生涯发展策略 1 职业发展周期2 职业生涯发展目标3 职业生涯成功标准 1 职业生涯发展策略2 职业生涯角色转换3 职业生涯能力转换 三 职业生涯规划的流程 定义 意义 流程 技巧 归零思考 我是谁 我想做什么 我会做什么 环境支持或者允许我做什么 我的职业与生活规划是什么 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯规划一步曲 定义 意义 流程 技巧 自我分析 自我分析 天赋 自我分析 超越马斯洛 发现自己内在的需求 超越马斯洛 用发展的角度来看待生存问题 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯规划一步曲 定义 意义 流程 技巧 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 金脉 理财 合作 能力条件及职位 知脉 知识 技术 企划及洞察力 人脉 沟通与人际交往 职业生涯规划一步曲 定义 意义 流程 技巧 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯规划一步曲 发生的领域 问题的难度 组织的配合 家庭问题 自我问题还是工作问题 或是共同作用 是否学习新技能 是否需要全神贯注 是否需要个人改变态度与价值观 自己是否作出贡献 是否学会在适合的职业领域中发挥专长 与其它人员协作怎样 自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突 定义 意义 流程 技巧 职业生涯规划一步曲 1 自我分析2 环境分析3 关键成就因素分析4 关键问题分析5 诊断方法 职业生涯诊断 社会评价 企业评价 家庭评价 自我评价 才能是否展示企业发展 社会进步中贡献是否满意自己的职称 职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意 是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助 是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有职务 职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高 是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励 定义 意义 流程 技巧 职业生涯目标与标准 1 职业发展周期2 职业生涯发展目标3 职业生涯成功标准 职业生涯规划二步曲 定义 意义 流程 技巧 人生发展阶段 幼年期 少年期 青年期 壮年期 老年期 从20岁到60岁 从事职业的时间是40年 约14600天 DanielJ Levinson 职业生涯七阶段论 职业生涯规划二步曲 职业生涯目标与标准 1 职业发展周期2 职业生涯发展目标3 职业生涯成功标准 职业性向 实际性向 艺术性向 企业性向 调研性向 常规性向 社会性向 定义 意义 流程 技巧 六种职业性向的人 六种职业性向的人 职业定位 五种职业定位 五种职业定位 专业技术人才 职业经理 高层经理 创业者 自由职业者 明确的职业定位 职业名称 职业领域 目标的作用 哈佛大学的调查 1970年 哈佛大学曾经对一群智力 学历 环境等条件都差不多的天子骄子 进行了 穿越玉米地 的跟踪调查 结果显示如下 目标对人生有巨大的导向作用 3 的人有清晰且长期的目标 10 的人有清晰短期的目标 60 的人目标模糊 27 的人没有目标 25年后 个人目标 企业目标 财务职务健康家庭生活事业 时间方法条件进度措施人脉知识技能 制定目标需要考虑的三个层面 利益圈 目标圈 计划圈 人生规划六要素 健康 拥有健康的身体与充沛的活力 心灵 保持心灵平静 祥和 自主 自由的感觉 成长 不断自我超越与有效的学习 事业 找到可以展现人生使命 实现愿景的事业 财务 不受金钱困扰享受人生品味 人际 建立爱与被爱尊重与关怀的关系 职业生涯规划二步曲 职业生涯目标与标准 1 职业发展周期2 职业生涯发展目标3 职业生涯成功标准 定义 意义 流程 技巧 职业生涯规划三步曲 职业生涯发展策略 1 职业生涯发展途径2 职业生涯角色转换3 职业生涯能力转换 内部发展 外部发展 高层提升的困惑最近身价大幅提高个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革个人新理想 新眼界需实现 定义 意义 流程 技巧 职业目标分解是根据观念 知识 能力差距 将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长 中 短期目标 直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤 目标分解 一直分解到你知道为实现你十年后的目标今天干什么 明天干什么 外职业生涯目标 内职业生涯目标 内职业生涯目标侧重点 知识 经验 观念 能力 内心感受 工作能力目标 职业生涯发展着眼点可以分为三项 在现有的职务上是否能将工作做得更好现有职务的职责 权力是否能进一步扩大职务晋升 法国人力资源专家J F 拉包雷 J F Labarey 1992 指出 在职业生涯规划中 把目标定在本职范围内发展职业生涯与职务晋升具有同等重要的意义 他认为个人在既定的职位上发展会经历以下四个阶段 工作能力目标 学习阶段 进步阶段 掌握阶段 例行程序阶段 按时间分解是给按性质分解的目标做出明确的时间规定 按时间分解 职业生涯目标 最终目标 长期目标 中期目标 短期目标 近期目标 至退休或去世 十年以上 两年以上 一至两年 数月 职业生涯规划三步曲 职业生涯发展策略 1 职业生涯发展途径2 职业生涯角色转换3 职业生涯能力转换 定义 意义 流程 技巧 专业能力的结构 定义 意义 流程 技巧 打开你观念的抽屉 你的才能也会在社会的银行里生利息 将来能连本带息地还给你 对于年轻人来说 注重才能的积累远比注重薪水的多少更重要 因为它是每个人最厚重的生存资本 职业生涯实施管理 1 制定职业生涯方案2 职业生涯发展内容3 职业生涯规划实施4 评估与反馈 定义 意义 流程 技巧 职业生涯规划四步曲 案例 我的目标是3年后成为一家上市公司的部门经理 应该怎么做 除了贫穷不用计划 做任何事都要有计划 制定详细的行动计划 我准备在哪个地方上班 不知道 那有谁知道 有哪些上市公司 不知道 那有谁知道 他们招聘什么岗位 什么岗位适合我 他们招聘的要求是什么 他们一般的面试流程是什么 我有几次机会 我愿意尝试几次机会 我和其他竞争者有什么区别 有没有技能证书 我如何通过复试 我欠缺什么 能不能弥补 多长时间 我进入公司之后的目标是什么 我的工作职责是什么 公司衡量优秀员工的标准是什么 工作的核心指标是什么 上司对我有什么期待 部门当中存在什么问题 我的机会在哪里 怎样把握这个机会 把所有的事情考虑清楚之后 需要问自己一个问题 我准备付出什么 我愿不愿意承受这样的代价 不愿意 重来 当上部门经理 职业生涯实施管理 1 职业生涯发展方案2 职业生涯发展内容3 职业生涯规划实施4 评估与反馈 职业生涯规划四步曲 定义 意义 流程 技巧 现实是此岸 理想是彼岸 中间隔着湍急的河流 行动则是架在河上的桥梁 德国克雷洛夫 职业生涯实施管理 1 职业生涯发展方案2 职业生涯发展内容3 职业生涯规划实施4 评估与反馈 企业怎么看新人 自信和自大只有一步之遥 不要过早涉足所谓 做人技巧 做事就是机会 能力导向 学历代表潜力 不代表能力绩效导向 综合素质很重要 绩效更重要结果导向 千万不要随便说 我问心无愧 责任导向 管理者潜质团队导向 枪为什么打出头鸟主动导向 为什么鲜花总是插在 了解企业用人的一般规律 步步高升是职业规划原则 职业生涯目标的修正 实施策略计划的变更 职业的重新选择