梦之圆兼职中介有限责任公司1.ppt

创业计划书 梦之圆兼职中介有限责任公司 2010年5月26日制作 策划人 卢蒙向黄小平覃世峥潘康宁王英姣欧媛媛丁鹏 目录 一 创业背景二 公司介绍三 可行性分析四 人事管理五 公司的运作六 收费标准七 公司投资预算八 资金支配九 公司发展阶段规划十 公司发展预计十一 市场概况十二 中介法律责任承担十三 风险分析 创业背景 目前 由于社会就业压力越来越大 大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式 大学生通过兼职提前积累工作经验 可以为毕业后找工作做准备 大学生兼职的内容一般与社会生活有密切联系 通过兼职 大学生可以更早更多地接触社会 了解人生 扩大交际面 提高日后工作的竞争力 兼职还可以使大学生认识到社会的复杂性 同时也可以体味人生的艰辛 大学生通过兼职可以利用课余时间锻炼自己的能力 兼职会使人变得更加成熟 更能适应社会 而在兼职过程中大学生还可以获得物质和精神上的回报 从个人角度看 从事两种职业 如在大学教课同时在企业任职 或同时在企业任职 或同时在两所大学 两个企业任职 对补充自己的知识和工作经验是有益的 从社会角度看 在缺乏某种人才时代 通过兼职工作 有利于人才潜力的发挥和知识的传播 因此 为了给更多人提供自己满意的兼职工作 使他们更好的适应社会 梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生 公司介绍 公司宗旨关注社会 联系实际 服务大众 为广大的青年学生能找到一份满意的工作提供一个良好的信息平台 公司简介梦之圆兼职中介有限责任公司 以下简称为公司 是一个提议中的创业公司 致力于收集各单位的资料及人员需求 以各种信息为依托 借助各种现代传媒手段和技术人员为力量 不断谋求新发展 公司将本着诚实守信的原则 为每位客户提供尽善尽美的服务 满足客户对理想兼职工作的需求 同时 我们将竭力推广宣传 并真诚与社会各单位 人员合作 共同构建起良好的交流和沟通平台 逐步走向市场 占领市场 公司介绍 公司内涵本公司秉承 以人为本 关注社会 重视细节 效率取胜 创一流品牌 的发展理念 不断开拓创新 追求 质量满意于客户 信息优势于市场 的经营思路 文化理念 公司成就员工的伟大 员工成就客户的伟大 服务至上 追求卓越经营之道 真实友善互利合作创新组织准则 信息为引效率为先重视细节质量取胜人才理念 品德为先团结协作公平竞争互利共赢 公司介绍 业务介绍我们的服务对象 公司的服务对象主要以广大在校生为主 校外人员为辅 主要是帮助一些想要找兼职但又没渠道找到兼职的人 给他们提供兼职机会 我们的公司业务 1 兼职介绍给那些需要做兼职的客户提供兼职信息以及相应单位的资料 背景2 兼职培训给那些需要做兼职却又没兼职经验的同学提供培训 如面试时的注意事项 或现场模拟等 可行性分析 大学生作为一个特殊的消费群体 备受商家的青睐 消费能力可想而知 首先 大学生这个消费群体人数多 密度高 消费潜力巨大 假设平均每个学生每月消费500元 一年按10个月计 学生按1万人计 一年消费大概要5千万 而大学生由于受到地域和学习等各方面的局限性 对很多消费信息不甚了解 在一定程度上 限制了其消费潜力 造成盲目消费 在此情形下 则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用 我公司通过多方走访与调查及观察 发现很多用人单位需要用人 我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布 而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解 这样既方便了各用人单位 也方便了广大客户 我们在其中扮演的角色就是中介 因此 只要我们给双方满意的服务而我方又只是收取少额的费用 相信市场是前景无限 人事管理 公司分为项目部 策划部 网络部 保障部 秘书处 外联部 宣传部七个部门 项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训 策划部是策划有关项目的施行 业务的拓展 公司的发展目标 网络部主要是构建平台与收集 发布网络资料 在网上与客户交流 人事管理 保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行 员工的保险 秘书处进行人员管理 不定期举行会议 综合各方面反馈的意见或建议 同时总结近期的成果 外联部则与各合作公司联系 获取赞助资金并对客户进行解说 宣传部则负责宣传并与外界联系 公司的运作 公司员工经不同渠道收集各方面的资料并初步分析 然后公司通过报刊 网络 手机信息 现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作 有意者可以随时向我们咨询 我们同时还通过网络构建信息交流平台 让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息 而我们将从中收取一定的费用 人员调配具体如下 项目部每天至少抽一个小时时间通过网络收集公司所在地的各企业招聘情况 了解各企业所需的人才情况 外联部根据项目部收集到的信息 及时与各需用人企业联系 并派人到企业去收集更为具体的信息 网络部将收集到的信息在网上发布 接收求职者的报名 宣传部不定期的设点宣传 让更多人了解招聘信息 秘书处根据各个求职者的情况 将求职者初步安排到各个企业中 项目部对求职者进行培训 达到一定的标准后 由外联部介绍到用人企业 收费标准 公司投资预算 前期预计要投入30000元 其中购买必要用品和租用办公用地大概要10000元 剩下的作为公司的流动资金 预计3年后公司将配备较好的设备 改善工作及生活环境 应大学生自主创业优惠政策 可暂向银行贷款20000元到30000元之间 资金支配 月基本工资分配标准 每月月底将净剩收入的60 平分给各合伙人 余下40 的收入存入银行做盈余公积 用作以后拓展业务的基金和各设备和人员的完善 公司发展阶段规划 前期准备阶段 让公司的各种运作方式完善 使员工有良好的工作及生活环境 将公司的所有设备配备齐全 包括人员和设备 并在各高校寻求代理人 中期发展阶段 完成广西各地的基点建设 完成信息渠道的完善建设 后期发展阶段 冲击全国路线 在前中期工作完成后 所有的工作中心转移到平台上 争取让更多的企业单位和客户能够分享平台上的有用信息 达到互利共赢 然后公司从中收取必要的管理费用 公司发展预计 本公司决定先在崇左设立一个总部 半年或一年后 公司将扩大到南宁 桂林 以至整个广西 并在各大高校设立分公司 招聘当地学校的学生作为本公司的成员 将公司发展壮大 我们计划每次从净收入的百分之三十拿来存入银行 将得到的利润作为在各地建立分公司是的租金以及购买设备等 预计在十年内公司能完成该任务 而在中期的发展阶段中 我们将会全面考虑公司的战略目标 争取更快更好完成各阶段的任务 市场概况 随着经济的发展 大学生越来越多 然而由于近年来受金融危机以及物价上涨的影响 很多大学生的父母失业 造成很多大学生对金钱的困扰 也是他们就像寻找一份兼职 通过自己的双手去改变生活 但社会茫茫 兼职从何寻起 即使找到又未必满意 所以 梦之园兼职有限责任公司的发展前景很大 同时也是社会的必须 中介法律责任承担 承 出租人与中介机构的关系 承租人和中介机构签订的是居间合同 中介机构向承租人报告房源信息 为其提供订立租赁合同的机会 承租人和中介机构根据中介合同享受权利和承担义务 承租人和中介机构签订了中介服务合同 同时中介也向承租人履行了合同义务 介绍了房源信息 承租人就应当向中介机构履行合同义务 支付中介费 承租人绕过中介直接和出租人签订合同 想省下中介费 是违反合同的行为 出租人和中介机构也是居间合同的关系 如果出租人是委托中介公司帮助寻找房客 处理相关房屋租赁事宜 并约定对于中介公司在委托范围内作出的行为由出租人承担法律后果 那么出租人和中介公司签订的是委托合同 他们是授权委托的关系 中介机构须承担的法律责任 1 因中介机构职员的过错给承租人造成的损失中介公司的职员因过错给承租人造成了损失 承租人可以找中介公司承担责任 中介公司作为雇主 不得以职员个人责任为由推脱 中介公司自然也不能声称已将该职员开除而推卸责任 参考法条 建设部 城市房地产中介服务管理规定 第二十三条 2 因中介的过错给承租人造成的损失如果中介机构是出于故意而提供了不实的信息 作出了违法的行为 给承租人造成了经济损失 那么中介机构应当承担民事或者行政责任 甚至刑事责任 对于给承租人造成的损失 中介机构应当予以赔偿 如果中介机构在提供服务的过程中有欺诈行为 承租人可以要求中介机构双倍赔偿 参考法条 消费者权益保护法 第四十九条 3 因出租人提供的信息有误造成的损失中介机构保证已事先核实为承租人提供的房屋资料 并满足承租人的特别要求 但因出租人提供的信息有误或有欺诈内容 应由中介机构承担损失 先行向承租人赔偿损失 如何规定中介机构不按合同办事的责任 如果中介机构不履行合同 可以约定由该中介机构支付违约金 并赔偿承租人所遭受的损失 但是基于中介种类不同 违约的定义也有所不同 如果是房屋出租代理 只要过了免租期 房屋代理机构没有支付房租就是违约 而对于一般出租代理和受委托寻找房客的中介机构来说 如果中介机构没有履行合理谨慎的注意义务 就是违约 双方可以在合同中规定找到房客的具体时间 房屋出租代理就是出租人可以将自己的房屋委托给某个中介机构 由该中介机构对外出租 该中介机构规定一定时间的免租期 在免租期以外的时间内 无论该房屋是否已经出租 中介公司都应按照约定支付出租人房租 而出租人无需支付中介公司佣金 风险分析 外部风险1 国家对大学生兼职市场的监管与指导等政策的影响 2 能否普及到大众的学生和涉及相关的中介 将对网站的广泛推广有重要影响 3 测评技术的能力要求很高 专业性很强 系统对推销技巧要求比较高 4 潜在竞争者的加入 5 计算机网络发展很快 生命周期缩短 被替代的可能性加大 6 管理测评网站自身的风险 7 银行借款风险及吸引风投的风险 内部风险 财务风险 1 资金不足措施 加强财务管理 加强与合作伙伴合作关系 争取大学生创业优慧政策 2 盈利不足措施 建立风险储备金 减少前期固定资产支出 转变策略 服务创新 在保证人员数量的基础上策划更多的活动 争取市场 技术风险 1 核心技术的泄露和网站被攻击的风险 2 恶意注册及不正当竞争的发生 政策风险 大学城各学校的校方的认可度 措施 通过积极 有效的公关行为 为学校学生会 社团提供活动支持 从而获得学校支持 市场风险 1 参加人数不足措施 加强公司内部协调 加大宣传攻势 提高活动 服务质量 推出相应服务优惠措施 开展校园推广月 每个月以一所学校为重点推广业务 2 宣传效果不明显措施 前期市场调研 整合营销传播 完善在校兼职人员人际网络 3 无法找到合适的合作伙伴措施 扩大搜寻范围 通过降低期望值 让利 共享资源 信息网络资源互动等方式寻求合作作伴 提高市场竞争力 但前提是合作伙伴资质和信誉有所保证 4 与学校社团在价格竞争上没有优势措施 加大优惠措施 专注服务质量 加强校园网站管理和建设 增进人员交流 险管理风 1 市场经验不足 有可能出现管理漏洞措施 在高校聘请教授 研究生作为专 兼 职营销 法律顾问 提供营销 管理咨询 提高管理人员专业素养 继续进修 寻求合作伙伴的支持 2 兼职人员素质能力不足措施 首先从培训人员身上查找原因 提高培训能力 加大培训力度 明确绩效管理 明确奖惩机制 竞争风险 风险受模仿性大措施 以目标消费群的需求为中心 进行市场调研 确定服务类型 加大活动创新力度 提高品牌信任度 提高服务质量 依靠不断改进的旅游服务提高顾客的满意度 解决方案 熟悉相关的法律法规 紧密关注国家相关政策 具备网络与销售专业知识的推销人员 建立方便及时的销售网络 多元化经营 化解对单一盈利组合的依赖性风险 建立及时有效的信息反馈渠道 随时了解市场动态 具备强硬的技术队伍和核心骨干人员 与校方紧密合作的实名注册机制 风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取