方案--广厦.doc

唐山三友矿山有限公司社 区 景 观 及 挡 土 墙 工 程投 标 文 件 投标人： 河北唐山广厦建设（集团）有限责任公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2012 年 月 日社区景观及挡土墙工程（技术标部分）施 工 组织 设 计第一部分：编制依据1.1工程施工图纸1.2工程应用的主要规程、规范序号类别名 称编号1国家建筑工程质量验收规范GB50209-20022行业建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20033行业建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015行业建筑施工安全检查标准技术规程JGJ59-996行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20017行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018推荐建筑工程项目管理规范GB/T20326-20011.3国家及地方有关法律、法规文件法律、文件名称法规发布部门执行日期中华人民共和国建筑法国务院1998.03.01中华人民共和国合同法国务院2000.01.01关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建设部1998.12.05建设工程施工现场管理规定建设部1992.01.01建设工程质量管理条例国务院2000.01.10中华人民共和国招投标法全国人大党委会2000.01.011.4建设单位提供的招标文件、工程量清单名称编号日期唐山三友矿山有限公司社区景观及挡土墙工程三友矿山社区景观及挡土墙工程量清单第二部分：工程概况表 项目内 容唐山三友矿山有限公司社区景观及挡土墙工程本工程为唐山三友矿山有限公司社区景观及挡土墙工程，工程地点位于唐山三友矿山公司社区内，主要内容包括景观、毛石挡土墙等工程第三部分：施工条件及施工准备3.1施工条件 3.1.1本工程施工场地能够满足施工需要。 3.1.2水源：由甲方指定地点接入。 3.1.3电源：由甲方指定地点接入。3.2施工准备3.2.1设置料场，搭设必要的临建设施。3.2.2接通施工用电。3.3施工机械使用计划 序号名称数量1电锤52手电钻33小型手提切割机53.4劳动力计划及管理措施 3.4.1劳动力计划由于工期紧、工作量大，故需劳动力充足。为了便于组织施工，根据本工程的特点及用工情况，按不同结构形式划分为以下两部分：景观工程砌筑工程。以上两部分分别由两个专业队伍组织施工。劳动力计划表序号工种人数1木工52电工13瓦工104壮工205架子工36机械工27电焊工1 3.4.2劳务队伍管理措施 3.4.2.1劳务队伍要建立健全组织管理机构和各种规章制度，要组织劳务队伍人员进行上岗前的思想教育和技术培训，特殊工种要持证上岗。 3.4.2.2做到合法用工，保持队伍稳定。 3.4.2.3严格履行合同，确保工程进度和质量，做到安全生产，文明施工。第四部分：项目管理及工程目标4.1施工项目的管理机构 4.1.1管理机构设置为圆满完成施工任务，我公司将委派善于管理且有过类似项目施工经验的项目部进场进行施工管理，委派公司优秀的项目经理出任项目部经理。项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开始到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目部是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项要求达标。4.1.2项目经理部管理体系及人员配置项目经理项目副经理项目工程师综合办公室机械物资部工程技术部质量部财务部安全部 办公员施工员预算员安全员质量员材料员测量员各专业施工操作班组组长各施工操作班组人员4.2工程目标 4.2.1质量方针 科学管理 精心施工 产品优良 服务优良 4.2.2质量目标 一次性验收合格 4.2.3安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1以内。 4.2.4文明施工目标 建筑工程文明安全达标工地第五部分：施工进度计划及技术措施根据本工程施工的要求，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度为依据，按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。5.1工程工期目标本工程施工总工期 日历天，开竣工时间为2012年 月 日至2012年月 日。5.2优质、快速施工经验我单位在近几年来的施工中，按期交工率达100%，根据类似工程的施工，我方总结了有效的施工方法，成功的解决了扰民、环境污染、文明施工等现代施工中的突出难题。通过这些成熟的措施，保证在施工中不中断情况下，实现预定的工期目标并争取提前完成。5.3确保工期计划措施 5.3.1合理组织、流水作业 5.3.2充足的劳动力及总包协调能力 5.3.3加强工程进度的计划性 5.3.4材料、设备订货超前准备5.3.5积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度，降低成本。5.3.6合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。5.3.7加强成品保护工作5.4施工技术管理措施 5.4.1根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和河北省的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程、科学、有效的组织各项技术工作的顺利开展。 5.4.2接到施工图纸以后，及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在问题及时解决。 5.4.3在图纸会审后一周内，由我方编制详细的施工组织总设计，并经我方总工程师审批后交由甲方。第六部分：施工方案6.1砌体工程1、施工准备(1)毛石坚实，无风化，脱落裂纹，表面无泥垢、水锈，施工前应清理干净。 (2)砂子：采用中砂，用筛孔5mm 筛过筛，不含杂质。 (3)水泥：用普通硅酸盐水泥PO32.5，有出厂合格证与试验单。地槽拉线，抄平检查，地基土质检查合格。 2、流水段划分，工艺流程 (1)流水段划分同土方开挖的划分。 (2)工艺流程：地基检查验收放线搅拌灰浆砌毛石质验 3、施工方法：砌筑时，里外挂线，毛石上下错缝，里外搭砌，毛石第一皮要丁砌，座浆砌筑。基础错台，上层毛石至少要压下层毛石三分之一。灰缝不大于2 cm，每日砌筑高度不超过1.2m。雨天施工，应防止雨水冲刷，下班收工时，应覆盖砌体表面。基础砌完，经检查合格后，方可进行土的回填。 4、质量要求：基础组砌合理，灰浆饱满，粘结牢固，几何尺寸准确，表面平整、垂直。6.1土方回填回填土的质量必须符合要求，回填时基础内、外侧同时回填，并进行房心回填，要求分层夯实，保证回填质量。 第七部分：施工管理目标及各项管理措施7.1施工管理目标本工程质量按国家质量评定标准达到合格等级，确保一次性验收合格，确保文明安全达标工地。7.2质量保证体系及措施7.2.1根据GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系-规范及使用指南的要求，依据公司近年来质量体系管理经验，结合本工程招标文件要求和实际情况，对该工程质量管理建立以下的规定。7.2.2严格贯彻执行公司质量、环境、安全体系三位一体管理方针：即：“以质量、环境、安全为中心，遵规守法、诚信守约、科学管理、持续改进、安全生产、文明施工、环境保护、再造精品、永创新高”。7.2.3建立健全质量保障体系，贯彻公司“质量第一，信誉至上”的方针，将工程质量放在首位，充分认识质量责任重于泰山。7.2.4履行进货验证、复检制度，严格把住原材料、机械设备进场关。7.2.5同甲方紧密配合，自觉接受监督，每道工序完工后，按质量验收规范检查合格后方可进入下道工序。7.3保证工程质量技术措施 7.3.1认真学习建设工程质量管理条例，明确施工单位的责任和义务，实行工程质量终身责任制，明确责任落实到人。7.3.2建立质量管理体系，形成一个纵向统一指挥分级管理，横向分级合作，协调一致，职责分明的严密的组织机构网络。7.3.3公司选派精干、年富力强，施工经验丰富，创优能力强责任心强的人员，组成项目经理部。7.3.4工程开工前，公司与项目经理签订工程质量责任状，明确项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负有终身责任。7.3.5认真熟悉、学习图纸，作好图纸会审，同时加强技术管理，认真编制施工技术方案，做好质量预控。7.3.6严把材料、设备进场质量关，采购材料胶要选择质量优、社会信誉好的厂家进货7.4施工安全生产措施 本工程在施工过程中，除执行建筑施工安全检查标准技术规程外还要按照GB/T28001-2001职业安全健康管理体系的要求建立和完善施工安全生产保证体系，健全安全生产组织管理系统，提高安全员安全生产意识，逐级落实安全生产责任制，为此施工现场必须建立安全组织。现场成立安全领导小组,由项目副经理和安全员组成。做到专职管理人员和各种工序负责人参加,各司其职,各负其责。7.4.1实行工程项目经理负责制，管生产必须管安全，认真贯彻安全第一的原则，项目经理对工程的安全管理工作负有全部责任。由各专业施工技术员，工程项目专职安全员，各施工班组安全员，组成工程安全领导小组，以确保工程项目的达标。7.4.2反复不断，周而复始地宣读安全生产六大纪律，认真执行安全生产规章制度。工地实行每周一次安全例会制度，所有施工班组每周一上班前个一小时为安全例会时间，领导小组成员分头参加班组的安全学习，总结上周的安全工作，检查安全措施的落实状况,布置本周施工内容的安全措施与注意事项，并做好记录。7.4.3简要施工方案必须有针对性的安全技术措施，进行技术交底的同时要进行施工安全的文底，并做好记录。项目专职安全员要经常会同有关人员对现场的安全措施进行检查，发现问题及时整改，同时要加强自我防范意识的教育，防止突发事故的发生。7.4.4施工现场临时用电必须由保养电工负责实施，非专管人员不得擅自拆装配电设备和乱拉电源。露天的机械设备要有防雨、防潮措施和安全接地等措施。7.4.5提倡文明施工，搞好施工现场的标准化管理，建立五牌一图，做到不违章指挥，不违章作业。做好防署降温、防寒防冻的工作，发放必要的劳防用品，关心职工的安全健康，保证劳动生产率的提高。7.4.6建立健全安全施工规章制度,并严格执行。进场工人不经安全教育,不戴劳保用品,不懂操作规程者严禁上岗作业。工地设专职安全员,施工队设义务安全员,安全员昼夜值班,杜绝违章作业。安全工作以预防为主,每周召开安全例会,对班组进行安全技术交底,进行岗位安全教育。7.5现场消防保卫措施 7.5.1在施工现场建立防火领导小组、义务消防队、治保会、社会综合治理小组，设一名领导干部具体负责消防保卫工作，并建立每月召开一次的例会制度。 7.5.2参加施工的所有人员，入场前都进行“四防”教育和考试。学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工。 7.5.3施工现场消防器材统一由保卫人员检查、维修，保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。7.5.4工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的高度指挥。 7.5.5工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理、保养、照明安装、并随巡视检查，如发现电缆负荷或其他隐患时必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究其刑事责任。 7.5.6各施工队施工人员从仓库领出的照明灯具、电缆线、电动工具和其它各种工具必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏遗失需按价赔偿。 7.5.7工地现场严禁吸烟，更不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。7.5.8电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理不准施工，否则按违章作业处理。7.5.9工地灭火器具要放在明显部位以便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂灭火器具的功能和使用方法。 7.5.10施工现场必须实行明火审报制度，明火作业全过程须由专人监护。7.5.11临时工棚房角处应按规定布置灭火器具。7.5.12施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源，仓库必须是耐火建筑，通风好，门向外开，并配备相应的灭火器材。 7.5.13加强警卫人员巡查，消灭事故隐患。第八部分：文明施工及环保措施8.1施工现场文明施工管理措施8.1.1在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。8.1.2工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。8.1.3在施工期间，各工程队要团结协作，相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。8.1.4各施工队必须在注意文明施工，每天下班之前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。8.1.5公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须分班在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题上报工地总负责人协同处理，否则工地发生的一切事故，当班管理人员负有连带责任。 8.1.6施工现场所排污水入下水道，应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道,防止堵塞下水道，严格控制排放水的质量指标:排放水的PH值应在6-9范围内，悬浮物质应小于500/