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文档简介

1.编制安全技术措施计 安全员 划及交底,并督促实现 2.每天检查,并及时汇 3.做好安全宣传教育工 作4.参与工伤事故调查 及处理5.按规定发放和使用个人防护用品。1执行安全技术措施及安全操作规程。2.向班施工员 组外包队书面交底3.检 查设备设施安全4.按期 完成项目部及上级下达 的隐患通知5.发生因工伤亡及未遂事故,保护现场及时上报。1.严格执行安全技术规技术员 范标准、规程,主持安 全技术交底2.编制施工 组织设计和施工方案 3.支持安全防护设施和设备验收4.参加安全检查提出意见5.参加伤亡事故及重大未遂事故调查。1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程钢筋组长 2.认真落实安全技术交底3.检查班组作业现场 安全生产状况,发现问 题及时解决上报。4.作健 好新工人上岗教育5.发生伤亡及未遂事故,保护好现场并上报。1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程砼组长 2.认真落实安全技术交底3.检查班组作业现场 安全生产状况,发现问 题及时解决上报。4.作 好新工人上岗教育5.发生伤亡及未遂事故,保护好现场并上报。1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程木工组长 2.认真落实安全技术交 底3.检查班组作业现场 安全生产状况,发现问 题及时解决上报。4.作好新工人上岗教育5.发生伤亡及未遂事故,保护好现场并上报。1.负责进入工地材料的材料员 质量和数量2.按平面布 置图堆放材料3.材料分 类堆放整齐4.垃圾周转 材料及时退运5.限额领料1.协助领导贯彻执行上安全资料员 级有关安全生产的方针政策2.按施工进度形成 安全资料3.安全资料项 目填写齐全内容真实 4.工程竣工资料交上级部门审查1.制定卫生室管理制度急救员 和急救措施2.卫生室设 药箱和足够的药品3.定 期对生活区进行消毒4. 制定卫生防病宣传教育制度并对职工进行卫生防病宣传教育5.发生事故及时抢救1.对项目工程生产经营项目经理 过程中的安全生产负全 面领导责任,贯彻落实 安全生产方针.政策.法规 和各项规章制度。制定项目部安全生产管理办法,并监督落实。2.健全完善用工管理办法,录用外包队必须组织职工上岗安全教育和培训,对外包队施工人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。3.组织落实施工组织设计中安全技术措施,制定并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备.设施验收制度的实施。4.领导组织施工现场的安全生产检查,对上级提出的问题按“三定”原则整改。5.发生事故,作好现场保护和抢救工作,及时上报,坚持“四不放过”原则。1.按要求及时搭设脚手架高空坠落 使用密目网全封闭防护 2.设首层.层间.随身三道 平网防护,作好临边防 护3.露天作业的分箱机械设防护棚4.高处作业人员遵守安全操作规程,正确安全使用防护用品5.架工持证上岗1.各防护棚采用防雨.防物体打击 砸双层防护2.使用标准 安全帽安全网进行防护 3.按操作规程操作,正 确使用安全防护用具4. 禁止从高处向下投掷物体5.塔吊作业区内禁止站人1.编制临电设计严格验收触 电 持证上岗正确使用安全防 护用品2.配电箱.五芯电 缆漏电保护器使用推荐 产品3.采用三级配电.二级保护和TN-S系统设备与专用保护零线连接4.按规范要求敷设电缆.设重复接地.防雷接地1.正确使用防护用品,持证上岗转动部位设密机械伤害 封式防护装置2.按安全 技术操作规程操作3.设 防雨防砸双层防护棚。 1.制定切实可行的施工方案2.按规定放坡,坍 塌 及时排除基坑积水3. 材料堆放.机械停放距 槽边1米4.设斜道5. 脚手架数量足够,搭 接坚固。1.经常对职工进行卫生防中毒 防病教育2.化学添加剂 放置整齐3.设专用容器 食堂人员经体检4.宿舍 生活区定期消毒5.杜绝让职工吃变质食物1.制定消防管理制度和防火灾 消防措施2.成立消防领 导小组3.定期进行学习 培训4.工地配备足够的消防器材5.动火审批手续要完备,有监护人6. 灭火器才定期检验。1.工地周围设置2.5米现场围档 高院墙2.院墙坚固.稳. 定.整洁美观3.压顶刷 蓝,墙体刷白 1.施工现场设标准大封闭管理 门2.建立门卫室门卫 制度3.外来人员要登 记4.进入工地戴胸卡 5.门口设企业标志1.工地路面水泥硬化施工现场 道路畅通2.施工现场 排水畅通无积水泥浆 3.设置吸烟室4.对工 地进行绿化1.材料.构件按平面图材料堆放 布设整齐2.设标识牌 3.作到工完料清4.易 燃易爆物分类堆放。1.宿舍内设管理制度.现场住宿 值日表人均居住面积大于2m2。2.设纱门 纱窗冬季有保暖措施 3.床铺同一,室内整齐。4.施工区生活区分开治安综合治理 1.建立治安保卫制度 2.成立治安保卫领导 小组3.夜间巡逻值 勤作好记录4.设学习 娱乐室1.大门处设七牌二图2.施工现场标牌 设宣传栏.读报栏黑板 报3.设置警语牌4.标 语牌齐全.制作规范1.设卫生室配备医药箱保健急救 备有足够的药品.器材 2.急救员持证上岗, 建立急救措施3.定期 进行卫生防病教育1.制定防粉尘.防噪音社区服务 措施2.夜间施工有审 批手续3.现场严禁焚 烧有有毒物质4.建立 不扰民措施1.现场防火措施及制度现场防火 齐全2.配备足够的灭火 器材和水源3.灭火器材 配置合理4.动火审批手续完备,有监护人。1.厕所水冲式专人管理生活设施 2.按标准设置食堂.浴室 3.生活垃圾及时处理4. 设保温桶上锁。安全生产责任制安全管理 目标管理 施工组织设计 分部工程安全技术交底 安全检查安全教育施工方案 立杆基础脚手架 架体与建筑物结构图 杆件间距与剪刀撑 脚手板与防护栏杆 交底与验收 脚手架材质 小横杆件验收杆件搭接 卸料平台架体内封闭 通道施工方案 临边防护模板工程 坑壁支护 排水措施基坑支护 坑边荷载 上下通道 土方开挖 作业环境 支撑系统 立柱稳定 模板存放.支拆.验收 混凝土强度 通道运输道路 作业环境安全帽.安全网.安全带三宝四口 楼梯口.电梯井口防护 预留洞口坑井防护 通 道口防护 阳台.楼板 面层等临边防护外电防护 接地与接零施工用电 保护系统 配电箱.开 关箱 现场照明 配电 线路 电器装置 交配 电装置 用电档案 力矩限制器 限位器塔 吊 保险装置 附墙装置夹轨钳 安装与拆卸 塔吊指挥 路基与置 轨道电气安全 多塔作业 安装验收平刨 圆盘踞 手持电施工机具 动工具 钢筋机械 电 焊机 搅拌机 气瓶 翻斗车 潜水泵 打桩机械施工方案起重吊装 起重机械 吊点 钢丝绳与地锚 司机指挥 地耐力起重作业 高处作业作业平台 构件堆放警戒 操作工项目经理 文明施工:1、封闭管理王 2、施工现场德 3、材料堆放伟 4、治安综合治理 安全达标1、安全管理2、基坑支护3、脚手架4、三宝四口5、塔吊伤亡事故1、高处坠落2、物体打击3、机械伤害4、触电5、坍塌伤亡事故控制目标1、高空坠落项目经理 2、物体打击3、触电 4、机械伤害5、坍塌6、防中毒文明施工目标1.现场围档2.封闭管理3.施工现场4.材料堆放5.现场住宿6.治安综合 治理 7.施工现场标牌8.生活设施9.保健急救10.社区服务11.现场防火安全达标目标1、安全管理2、脚手架3、模板工程、基坑支护4、三宝四口5、施工用电6、塔吊7、施工用具8、起重吊装1.认真贯彻执行国家安全生产方针.政策法规和上级指示,把安全项目经理 工作列入项目部管理重要议事日程。亲自主王 持各种安全工作会议德 ,批阅上级有关安全伟 文件,签发有关安全工作的重大决定。2.负责落实各级安全生产责任制定期、督促检查,同级副职安全工作。3.健全项目部安全机构,充实安全管理人员,及时研究,解决生产的安全问题。4.组织施工现场定期的安全生产检查,对存在问题按“三定”原则予以整改。5.按事故处理“四不放过”原则对现场事故调查处理6.制定项目部的安全奖罚措施。1、执行公司的安全生产仓库保管 规章制度2.安全防护措施防护器具.灭火器材及 防护用品合格后入库.发放3、对发放的机械设备保养维修4、及时回收发放的物品5.仓库整理整齐6.劳动保护用品发放及时安全生产责任制考核小组 为了加强各项目部安全管理,制定有效的防范措施,保证安全生产公司成立安全生产责任制考核小组每月25号对项目经理进行考核。组 长:司书峰副组长:王廷华 尤泽伟组 员: 翟英善 伊丕雨 肖长重 赵 慧 张榕坤 王 双1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程混凝土组长 2.认真落实安全技术交底3.检查班组作业现场 王元本 安全生产状况,发现问题及时解决上报。4.作好新工人上岗教育5.发生伤亡及未遂事故,保护好现场并上报。1、执行公司的安全生产仓库保管 规章制度2.安全防护措施.防护器具.灭火器材及邢 健 防护用品合格后入库.发放3、对发放的机械设备保养维修4、及时回收发放的物品5.仓库整理整齐6.劳动保护用品发放及时1.对宿舍卫生消防检查。2.宿舍出现被盗火灾事宿舍区 故扣10分李加林 3.未及时对职工宣传守法防火教育扣5分。4.宿舍区与周围的环境卫生,出现脏乱扣4分1.未定期对办公室巡回检查扣5分,检查不及办公区 时扣3分。2.使用的办公用品有损坏、丢失的姜春跃 扣4分3、出现被盗事故扣10分。4.下班后门上锁不及时,窗关不严扣3分 1.未及时对现场材料、设备检查扣5分。现场 2.材料出现被盗、火灾扣10分。3.材料清运不陶绪成 及时扣4分,现场乱扣3分4 .现场出现积水扣3分,垃圾清理不及时扣5分。1.仓库上锁不及时扣3分。仓库 2未作好各类材料的堆放扣5分,标识不全扣2分。李加林 3.仓库出现被盗事故扣15分。木工区1.未作好木工区的安全防火扣5分,未进行动火审批扣3分。2.未及时清理木工现场扣3分,清理不彻底扣2分。3.材料不按类堆放扣2分。4.下班后,未及时检查门窗严密,扣5分钢筋区 1、钢筋未分类堆放扣3分,堆放不整齐扣2分。2、钢筋机械无专人专机管理扣5分。3、

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