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文档简介

注意:这本手册是A4纸对折打印,再装订成册的,要会读,并找到s蛇麻花型读页规律,否则就是乱的。宣城康美运动器材制造有限公司文件编号: KM/GL-04 编制: 审核: 批准:20060426发布 20060428实施 电话:传真:mail: 地址:安徽省宣城市经济技术开发区 邮编:242000第一章 入职指引一、填表1 面试时,员工须填写员工招聘审批表,填写准确的身份证号码、联系地址、联系电话及应聘岗位,并提供身份证复印件及两张免冠近照。市场营销、采购、技术工种需提供学历证明或技术操作证书及相关文件复印件,并亲笔填报准确的个人资料。2 残疾人员需另行提供残疾证复印件。二、复试通过管理部初审合格的员工,由管理部推荐给用人单位进行专业测试,由组长进行技能测试鉴定,部门主管考核鉴定并签回员工招聘审批表,由管理部办理录用手续。三、入职引导员工进厂时,由管理部人事文员和新员工所在组组长对员工进行入职引导。帮助新员工了解公司的日常管理制度。向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,由组长带领新职员尽快融入员工序列。四、试用 1 确定录用的员工,在到职当日到管理部领发考勤卡、上岗证、歺盘等,向部门组长领取上班必备用具。2 上班一周后到管理部领发工作服,并向财务部交工作服押金100元,工作满一个月后退还。3 试用期7日内自动离职的员工,收回歺具不记发工资。若在7日内由公司解聘,每日按8元标准结算薪资。4 在试用期未满一个月自动离职者,收回歺具按每天8元结算薪资。试用期满一个月未满两个月自动离职者,发绩效工资不发基本工资。试用期满两个月未满三个月自动离职者,离职时发基本工资、绩效工资第七章 离职手续1 员工辞职必须提前15天向公司提出书面离职申请,经直接部门主管,管理部,相关部门副总审批总经理核准后方能按规定的日期离职。2 职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工处理。离职手续包括:1.1 交接清单:作业工具或办公用品、歺具须列出详细的交接清单,交接人、被交接人、及部门主管(前者)管理部文员(后者)监交确认。1.2 工作交接:办公室员工离职需进行工作交接,除列出详细档案、资料、文件清单外,必须对重点工作内容进行交接,如应收、应付帐款等,此项工作由部门主管指定人员接收并亲自监交。1.3 报销公司帐目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,按公司发放工资的时间到公司领取离职当月实际工作天数薪金。1.4 员工离职时,按全年十二个月计算,扣除员工意外伤害险未满保险月份的保费金额,保险归员工所有,员工在外出险后,只要通知公司,公司在有效投保期内仍为其向保险公司报案,由离职人员自行跟踪理赔工作。1.5 每季工服的使用期限为六个月。员工离职时公司不回收工服,(按六个月计算)扣回员工当季工服未使用月份的剩余金额。服务满一年以上的员工,离职时不扣工服费用。公司组织机构图见中间跨页大功1、 年度业务开发成绩显著者2、 提出合理化建议被采纳后为公司节约可观成本者3、 遇重大意外事故果断处理减少损失者4、 具有其它重大功绩者大过1、 在工作场所滋事影响团队秩序者2、 损毁、涂改文件、票据情节轻者3、 不服从主管指挥,屡劝不听者4、 未经许可将公司财物带离厂区者5、 违旷指令、玩忽职守,致使公司蒙受损失者6、 违反公司管理规定情节严重者7、 连续旷工两天以上者晋升1、 工作计划性强,表现出管理素质,具有潜在培养价值者2、 忠诚度高,办事踏实,具有潜在培养价值者3、 责任心强,钻研技术,基础踏实具有潜在培养价值者不适用1、 经仼何形式收取回扣者2、 暴力威胁恐吓他人妨害公司秩序者3、 殴打同事或相互殴打,情节严重者4、 聚众赌博者5、 盗窃或侵占他人财物核查属实者6、 煽动怠工或罢工者7、 涂改文件、毁损公物造成重大损失者8、 泄漏公司机密或技术资料,致使公司遭受损失者9、 因健康原因无法胜任本职工作者不发全勤奖金。5 试用期1-3个月,本岗位熟练工或特别勤奋、好学的熟练员工,试用期一个月(30-45天)。有相关工作经验的熟练工试用期二个月(45-75天)。新手、学徒工试用期3个月(60-90天),超过4个月仍不能适应岗位要求,不能转为正式员工的,将按不适用员工予以辞退。五、试用期薪资1. 康美公司根据工作岗位技术含量、劳动强度、环境要求进行综合评估,将公司各工作岗位划分为4个技术等级。具体划分如下表:2. 康美公司一线员工入职薪资等级表:等 级 分 布各 工 序 入 职 薪 资 起 点 标 准技 术 等 级第一级工序车工模具工工资650650第二级工序焊工喷粉工弯管工样制工工资550550550550第三级工序栽剪工冲床工钻床工缝车工打磨工前处理工资500500500500500500第四级工序包装工掉挂工工资4504503. 办公室文员(包括人事总务、采购文员,业务助理,业务员、技术员、制图员,出纳员,仓管员、司机等)入职薪资,由管理部及相关单位副总比照实际情况面议。4. 事务员(包括保安员、炊事员等)比照一线员工第三、四级标准执行。5. 各级管理干部原则上在现有优秀员工、干部中晋级提升,若公司缺乏相关资源需从社会上招聘时,其薪资待遇面议,总经理确认。6. 以上入职薪资标准,中专以上文化程度,由管理部核实确认可提升50元,特别熟练(上岗就可以作业)者或特殊工种持证到岗熟练者经车间测试确认可提升50元,两者同时具备可合并生效。7. 上述入职薪资标准,依各工序及应聘者实际情况,如遇应聘者为学徒或达不到岗位实际需求需要照顾者,可适当降低标准,但降幅不能超过50元。8. 如遇应聘者为特别熟练的技工或管理型人才,具体标准由管理部经理及以上主管议定。第二章 员工培训一、集中培训1. 每月由管理部对当月进厂员工进行一次公司文化、厂规厂纪、财务制度等与员工切身利益相关的集中培训,让员工了解公司的发展目标,并把公司的发展目标和员工自身的奋斗目标有机地统一起来。2. 由相关部门(主要用人单位)对当月进厂员工进行一次关于安全知识、 5S知识和作业流程、工作心态的集中培训,加强员工工作安全,提高员工工作效率。二、技能培训试用期内,新进员工由本岗位班组长、技术员进行操作技能培训,并由班组长安排新老员工进行一帮一传帮带,确保员工迅速掌握操作技能。岗位操作培训在日常工作中进行,持续到员工成长为熟练员工为止。三、培训鉴定1. 员工完成试用期培训后,由培训主管、班组长进行培训鉴定。培训鉴定合格的员工方可转为正式员工,员工培训和岗位鉴定作为员工转正或晋级的主要参考标准。2. 试用期评鉴不合格的员工延期转正,专业和品质极差者、对企业文化不认同者将以不适用处理,予以辞退。3. 员工考核转正晋级标准奖励标准处罚标准优点1、 热爱本职工作、维护团队荣誉有具体事绩者2、 支援其他部门工作配合良好者3、 倡导节约足为摸范者4、 发现问题主动反映避免损失者5、 品质自检发现既成不良杜绝流入本道工序者缺点1、 上述员工手册规定的处罚行为2、 蓄意浪费公司财物损失小者3、 乱扔垃圾影响司容者4、 下班未关门窗、电器、5S不彻底者5、 设备保养不彻底者6、 擅自不参加公司规定的例会者7、 私自复印公司文件资料者8、 上班时间不着工服不带厂牌者嘉奖1、 经常协助仓库装卸物资者2、 加班加点完成特殊任务者3、 发现问题报告处理避免损失者4、 维护公司利益尽心尽力者5、 合理化建议收到效益者警告1、 个人过失造成工作失误者2、 缺乏配合延误完成任务者3、 蓄意损害、破坏公司财物者4、 不服从上司安排情节轻者5、 下班时未处理现场提前下班者6、 未经允许私自操作他人设备造成损失者7、 未经许可提前下班者8、 工作时间躺卧睡觉、或现场吸烟者9、 妨碍现场工作秩序违反安全卫生规定者10、 不着工服经劝不听且态度恶劣者小功1、 发现重大问题处理得当避免损失者2、 适时完成重大及特殊交办任务者3、 检举不法损害公司利益者4、 积极进取成为员工模范者小过1、 对上级指示或有期限的任务,未申报正当理由未能按期完成者2、 马虎疏忽损坏设备或物料损失或伤及他人者3、 未经许可私带外人参观或禁区吸烟者4、 故意打长途电话时间长,屡催不听者5、 经办事务不确实报告隐瞒欺骗主管者6、 请、替他人打卡或虚报病假者7、 私自动用他人文件获取不当咨信者8、 诋毁同事、讹传虚假信息蔑视公司制度者五、休假与加班1. 每月核定工作日按当月实际天数减除当月周日天数计算。并按此结算基本工资。2. 根据生产需求,公司在额定休假日通知加班的,视同正常上班。其一切请假均按正常上班日请假执行(见笫四章),但薪资按加班薪资结算。3. 加班工资按笫五章第三条第三款执行。 六、薪资保密制度公司实行薪资保密制度,有下列行为之一者公司将予以解雇或重处。1. 核算薪资经办人员泄露他人薪资者;2. 相互或故意探询他人薪资者;3. 评论他人薪资者。第六章 奖励和处罚奖励种类及金额(元)处罚种类及金额(元优点嘉奖小功大功缺点警告小过大过不适用103050100103050100*一二级车工模具工焊工喷粉工弯管工样制工A级120012001000100010001000B级11001100900900900900C级10001000850850850850D级900900800800800800E级850850750750750750三四级裁剪工冲床工钻床工缝车工打磨工前处理C级850850850850850850D级750750750750750750E级7007007007007007004. 试用期满转正额度为200元,其它进级依第五条执行,特殊情况由管理部或相关部门副总议定,报总经理核准。四、转正确认1、 试用期以后,管理部根据试用期员工转正考核表中各级培训主管对员工的鉴定,填写员工转证晋级建议表,呈相关部门副总审批,并转呈总经理核准,存财务部执行。2、 试用期满各技术等级员工晋级标准为:合格-转E级,优秀转D级,后者需先报总经理核可再执行。3、 文员的转正薪资700-1000元范围内由管理部考核确认,呈副总审批、总经理核准。五、晋级与提升1. 每年6月和12月,公司对全厂员工进行统一考评,并于6月25日和12月25日对表现优秀的员工进行评估晋级。2. 每次评估合格可晋升一级工资。第一二级技术岗位的员工晋升到A级或第三四级员工晋升到C级后,每年中(终)考核仍可继续晋级,其中第一级技术岗位的员工晋升标准为每次考核合格可晋升100元,第二三四级员工晋升标准为每次考核合格可晋升50元。3. 公司鼓励员工与公司共同成长,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。第三章 厂规厂纪1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。上班时间职员应佩戴厂牌,不带厂牌每次记缺点一次。2. 上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,禁止穿拖鞋、短裤;男职员不可留长发、染彩发;一线女员工不可穿裙子;违者每次记警告一次。3. 除外勤工作者以外,员工上班必须统一穿着工作服 (星期日值日文员可自由着装)。4. 工作时员工离岗必须到保安处领取离岗证,并登记离岗时间。5. 办公室人员办公时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应在看板上登记 去向和预计回岗时间并向同事口头交代,超过半小时的要填写员工出差申请单。接待来访,业务洽谈要在洽谈室内进行。6. 注意保持清洁维护良好的工作环境,提高工作效率,禁止在工作区内进食或在非吸烟区吸烟,禁止聊天或高声喧哗。 7. 使用电话应注意礼仪,语言简明。8. 须知只涉及日常厂规厂纪,未涵盖车间及生产、品质、设备等其它管理规定,具体厂规厂纪详见公司各项管理制度,管理制度与员工须知有冲突的,以本员工须知为执行标准,本须知中未详细提及的,以管理制度为准。第四章 考勤、进歺、列队相关规定1. 公司上下班时间:四、其它待遇1. 公司提供免费午歺,晚上加班时提供免费晚歺。公司向在公司住宿的外籍员工提供免费晚歺(星期天不加班时不提供)。宣城藉员工确因条件不允许申请晚上进歺的,每歺支付50%进歺费用。(加班时间例外)。2. 公司向外籍员工提供免费住宿,其水电费由员工自己支付。3. 员工工伤休假发放基本工资,和10元/天的生活补贴。不发全勤奖金和绩效工资。4. 员工婚假五天、丧假三天、规定假期内发放基本工资,超过假期按事假处理。5. 员工结婚及直系近亲丧事,公司管理部代表总经理祝贺或吊唁,标准200元。6. 员工生日赠送生日礼物,标准30元/人。7. 春节休假按员工工龄核发薪资。半年-一年享受工资总额的30,一年-二年享受工资总额的50,二年-三年享受工资总额的80,满三年以上享受工资总额的100带薪假。8. 其它假日根据公司实际情况宣布假期,其假日核发基本工资不发绩效工资,不扣全勤奖金。13. 全月事、病假在四小时内(不含旷工)不扣全勤奖金。14. 事假:2日内由相关单位主管审批,管理部核准备案。2-6日由相关单位主管审批,相关部门副总核准并报管理部备案,6天以上由总经理核可,管理部备案。15. 6天以上需提前一周提交请假单并向职务代理人移交日常工作。第五章 薪金待遇一、发薪日期薪资实行隔月发放制度,公司付薪日期为每月的25日-31日。支付的是职员上上月26日-上月25日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。二、薪资构成员工薪资由基本薪资、绩效薪资和全勤奖三部份构成,其计算方式为:基本工资=(工资总额-全勤奖)*40%;绩效工资=(工资总额-全勤奖)*60%; 员工全勤奖金为80元,干部全勤奖金为100元。三、核算方式1. 公司采用计时薪资核算制,基本薪资为保底薪资,加班、请假不对其产生影响。2 核定工时=当月核定工作日*8小时;加班工时=实际工时-核定工时。3 时加班工资=个人绩效工资/月核定工时*加班工时*1.5倍。(本条自2006年5月25日开执行)。夏季作业时间冬季作业时间上午下午加班上午下午加班7:50-12:0013:30-17:3018:30-21:307:50-12:0013:00-

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