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文档简介
(一)化州农信社三农贷款专营中心自成立两个多月来,各项工作运行良好,并取得了不俗的成绩,截至今年8月底止,该中心共审批了贷款28笔,金额1396万元,用途主要有养殖、房屋装修及经营建材等方面,真正的发挥了快速受理、审批的作用,其工作成绩到了该社领导的充分肯定与好评。据了解,该贷款专营中心成立于今年6月底,是化州联社内设的新型三农贷款服务机构,在联社授权管理、业务流程、审批决策等方面实行区别化管理。其支持对象为辖内“三农”客户,主要发放林权抵押贷款、鱼塘养殖贷款、订单农业贷款及农村消费贷款四个信贷品种的支农贷款。为提高该类贷款审批工作效率,加快贷款营销工作进度,该贷款专营中心将根据联社贷款审批的有关规定,优先对自然人抵、质押贷款单户审批金额100万元(含)以下及自然人保证贷款单户审批金额20万元(含)以下的贷款进行快速审批,为其进一步发展壮大解决资金不足问题,达到支农扶农的最终目的,真正的实现社农双赢局面。 随着化州农信社“三农”服务工作的不断推进,服务功能的不断完善和提高,该中心将成为化州农信社支持“三农”的新亮点及联系广大农民的又一条新的金融纽带。截至今年8月底止,该社各项存款余额52.13亿多元,较上年底净增9.48亿;各项贷款余额33.42亿元,比去年底净投放5.83亿多元,这为促进地方经济的快速发展提供了强大的信贷资金支持。图为该社三农贷款专营中心外景。(二)一、创新工作思路,明确发展规划自成立伊始,该行就确立了“聚焦三农、聚集中小企业”的双聚集战略,坚持“服务三农,服务中小企业”的市场定位,并在总行单独设立了“三农业务部”,负责全行三农业务的营销管理、新产品开发、三农产品和服务品牌的推广、维护等职责,对三农业务的开展与推动实行垂直化管理。明确市场定位成立之初,该行就确立了服务“三农”的市场定位,提出了三农业务的发展规划。即:坚持“机构服务方向不改变、支农力度不减弱”的方针,保持服务“三农”的市场定位,在维持现有机构设置基本不变基础上,增强业务辐射能力,不断完善支农服务机制,努力探索、创新贷款制度,发挥审批环节少、经营机制灵活的相对优势,加大对县域经济的倾斜力度,支持新农村建设和农业产业化升级。规划发展格局对江南银行来说,三农业务既是一项传统业务,又是一种全新品种。传统在于原五家机构合并前高举支持三农业务发展大旗,或多或少均在开展三农业务;全新在于由于区域特点不同,三农业务外沿在发生变化,各机构观念与认知、业务发展速度各不相同。因此,该行根据全市区域经济特点等因素,将三农业务发展划分成了常武和溧金(溧阳、金坛)两大业务发展板块,提出了三农业务差异化发展的思路,构建了“一体两翼”的三农发展格局。三是确定发展重点。根据全市三农业务特点,该行在重点发展特色农业、本地农民从事的个体经济、小商户、小企业以及产业化、规模化的农业经济等传统三农业务的同时,确立了大三农的业务框架。依据常武地区与溧阳、金坛两大版块不同的三农业务特点,分别以个人经营性贷款和消费贷款为突破口,确定各区域、各支行三农业务发展的方向与目标,做强优势,做亮特色,做到优势更突出,特色更鲜明。二、实施优惠政策,加大倾斜力度该行对“三农”信贷支持采取优惠政策,加大倾斜力度,从经营机制上保证反哺县域和“三农”经济的支持力度。强化人员配置为加大“三农”服务力度。该行在原有的200多名三农客户经理的基础上,又配备了70多名专门从事微小贷款的客户经理,三农客户经理总人数达到340人,成为全市金融机构中最强大的一支专业支农队伍,为服务“三农”提供了人员保障。资金优先满足在信贷规模上,对三农贷款优先保证,特别是去年二季度以来,在有效组织资金的基础上,优先满足三农、微小企业信贷需求,推进三农“增量扩面”工作,全力支持农村产业结构的调整和农民创业增收以及实体经济的发展。提高授信权限为提高基层支行单笔贷款审批权限,该行实行灵活的信贷授信机制,逐级下发“三农”业务审批权限,200万元(含)以下的 “三农”贷款和微小企业审批权授予一级分行,减少贷款审批的中间环节,提高贷款效率,使三农资金在最短的时间内下发到位,确保三农贷款做到随用随贷。实行利率优惠在利率调整过程中,对确定的农林牧副渔等纯农类、创业类、扶贫、农机、专业合作社、农产品经纪人等“三农”特色贷款,享受政策倾斜,仍按人行公布的贷款基准利率执行,最大限度的给予利率优惠。三、构建业务平台,优化服务机制为切实简化办贷流程,方便农户贷款,该行按照方便、灵活、安全的理念,根据“三农”贷款的特点,努力探索、创新贷款新模式,改进贷款方式,优化信贷流程,优化支农服务机制。组建微贷中心,推进流程优化为加快贷款审批,提高办贷工作效率,为“三农”、中小企业提供优质金融服务,8月份,该行专门设立微小贷款中心,专为解决贷款金额在200万元(含)以下的微小企业和自然人的融资需要,适应三农贷款、微小企业“短、小、频、急”特点,并将贷款的决策权下放至一级支行行长,大大缩短了审批的时间,极大提高办贷效率。截止2010年末,该行“微贷”累计授信3844户,金额16.15亿元。在为全市约78万户遍布各行业的微小企业、个体工商户和农户提供正规、齐全、高效的信贷服务的同时,忠诚实践了江南银行“聚焦三农、聚焦中小”的战略定位,实现了自身的可持续发展。推行“阳光信贷”,破解贷款难题为加大支农力度,切实解决农户融资难的问题,该行改进现有信贷服务模式,积极推广一种操作性较强的惠农信贷服务新方式“阳光信贷”,开展了“阳光信贷、承诺服务”活动。该行先行在儒林镇柚山村和社渚镇东升村开展了试点,实行授信87户,金额1453.3万元,并评选出了7户“诚信新农户”。通过公开授信准入条件、公开信贷流程、公开授信评议、公开服务承诺以及投诉渠道,提高信贷运作的透明度;通过集中授信、集中审批、随用随贷,将传统逐笔调查和审批的农村小额零售贷款模式与批发模式结合,简化信贷决策程序,提高贷款审批效率;通过“诚信新农户”的评定,营造诚实守信的良好氛围,促进信用环境的净化和优化。四、创新三农产品,提升支农实效三农业务面广量大,地区差异较为明显,情况复杂,一个业务产品很难适应所有支行的需求。因此,该行成立伊始,将完善产品系列、拓宽业务覆盖范围作为重要工作来抓。通过市场调研、同行比对,在常规信贷产品的基础上,及时推出了个人经营性联保贷款、农户联保贷款、商品房直客式按揭贷款、汽车按揭贷款、青年创业贷款、妇女创业贷款、农机贷款、农产品经纪人贷款、专业合作社贷款等一系列三农新产品,目前整个三农业务已形成三农、微小、特色、个人消费4个系列20个产品,初步建立起“润”字系列的三农产品库,进一步丰富了支持“三农”的手段。2010年,该行累放个人经营性联保贷款11280万元,农户联保贷款487万元,妇女创业贷款2263万元,青年创业贷款1623万元,扶贫贷款464.5万元,农机贷款150万元,极大的满足了不同客户群的信贷需求,打造了江南银行三农特色品牌,并取得了良好的社会效应。邱国忠 张静雅全国十大农民女状元薛新梅是妇女创业的代表人物,其成立的常州市姐妹花卉合作社遵循“统一配送、统一管理、统一营销”的原则,带领30户股东和60多位农户走上了共同致富的道路。为解决合作社经营中的资金瓶颈问题,该行简化贷款程序,提高办贷效率,创新担保方式,采取“合作社农户”的担保模式,向薛新梅及29名当地妇女共同合资创业的常州市姐妹花卉专业合作社贷款200万元,用于建造大棚进行花卉种植,带领周边的妇女共同致富。王春祥是金坛市建昌镇吕坵村的一位普通农民,从事水产养殖。前期因资金短缺,只能到个体饲料厂购买饲料,由于所购饲料质量不达标,2009年亏损近30万元。2010年,王春祥听说江南银行对农民有扶持政策,可以发放扶贫贷款,于是抱着试试看的心理进行了咨询。该行三农客户经理通过走访了解到王春祥有一定的养殖技术和水平,同时又养殖水面近300亩,原来又从事过水产品交易,在水产品
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