_第三方物流公司KPI考核表.xls

仓仓储储考考核核表表 被被考考核核公公司司 考考核核月月份份 考考核核考考核核项项目目考考核核内内容容及及评评分分标标准准权权重重得得分分评评分分说说明明 库存管理 帐实相符率 盘点的库存数 帐务的库存数 通过抽盘 月盘进行检验 物流 公司原因出现一次不相符情况则 此项不得分 15 在库货物残 损 正常签收的货物在保管过程中如 果出现残损 每出现一件扣2分 此项可以为负分 对于整托盘 收货 最迟五日内拆托验货 超 过该期限发生的到货破损申诉将 不予以处理 视为在库破损 发 生在库破损视货物损坏程度按照 破损索赔标准进行赔偿 10 单据准确及 时传递 收货后及时将接货及收货清单传 真给 平台 最迟不超过2小时 库房发货清单第2天上午十点以 前传递给 公司 每出现一次不 符合要求的扣1分 10 先进现出的 出库原则 对应批次先入库的物料先行出库 大单 零项 破损品以及指定 单号或批次 序列号出库除外 当期考核中 每出现一次不符合 要求的扣3分 15 指定出库 大单 零项批次产品 特殊库存 要按照采购订单号或者指定序列 号等要求进行出库 每出现一次 不符合要求的扣3分 5 库房整洁度 地面 货品无灰尘 通过抽盘 月盘进行检验 出现一次不相符 情况扣1分 5 货位管理 摆放有序 推码合理 标识明确 分类清晰 每出现一次不符合 要求的扣2分 5 拣货及备货 及时准确性 库房拣货及备货操作及时准确 每出现一次不符合要求的扣2分 10 信息管理报表传递 库存报表 序列号报表 入出库 明细表 月度分摊费用表 转储 周报等报表及时准确提报 不及 时或不准确每出现一次扣2分 10 代收支票送货收支票 保证代收支票准确无误 收款遇 特殊情况能及时向 公司物流专 员反馈 每出现一次不符合扣2 分 5 满意度服务态度 基于接口人员工作配合度 突发 事件解决能力 流程执行情况 供应商物流公司反馈等进行评价 10 得分小计 制表人 物流公司反馈 审核人 考考核核方方案案说说明明 1 每月以当月该物流供应商发生的物流费用的20 做为考核基金 2 仓储 运输考核单项分 95分不扣罚 考核单项分 95分时 每降低1分需从当月单项考核基金中 按比例扣除1 得分评估 绩效分数 95分 优 85分 绩效分数 95分 良 75分 绩效分数 85分 一般 绩效 分数 75分 差 运运输输考考核核表表 被被考考核核公公司司 考考核核月月份份 考考核核考考核核项项目目考考核核内内容容及及评评分分标标准准权权重重得得分分评评分分说说明明 运输管理 配送准确性 错发 漏发 每出现一次不符合 要求的扣5分 出现二次不符合 要求扣10分 可以为负分 20 货损丢失率 丢失破损率 0 2 不得分 丢失 货损率 当月发生丢失及破损产 品总数量 当月实物出库总数量 如果当期无货损丢失加2分 20 配送及时率 市内及区域配送准时到达率98 每低于1 扣2分 20 客户投诉 如出现一次酌情扣2 5分 每递 增一次加扣5分 当期有书面表 扬加2分 10 收货确认单 回收及时准 确性 市内 次日上午10点前提供前一 天的收货确认单 要求单据完整 有效 区域 按协议要求的回 收进度及时提供 第N月的考核 表 是考核第 N 1 月的收货 确认单截至第N月15日的回收统 计结果 10 到货预报通知 送货前给代理商提供到货预报 电话 邮件 传真均可 抽查 每发现一次不符合要求的扣1分 5 信息管理信息反馈 如反馈不及时或不准确每出现一 次扣2分 5 满意度服务态度 接口人员工作配合度 物流满意 度调查反馈情况 突发事件解决 能力 流程执行情况等进行评价 10 得分小计 制表人 物流公司反馈 审核人 考考核核方方案案说说明明 1 每月以当月该物流供应商发生的物流费用的20 做为考核基金 2 仓储 运输考核单项分 95分不扣罚 考核单项分 95分时 每降低1分需从当月单项考核基金中 按比例扣除1 得分评估 绩效分数 95分 优 85分 绩效分数 95分