职业规划_职业生涯规划教材12

TransitionPage 过渡页 第二章职业生涯规划 为什么要进行职业生涯规划 什么是职业生涯规划 怎样做将职业生涯规划 就业与择业 第二章职业生涯规划 第一节就业与择业 性格 最适合的工作 兴趣 内外环境 价值观 能力 职业选择 第二章职业生涯规划 第一节就业与择业 择业的基本原则 1 符合社会需要原则 2 发挥个人素质优势的原则 3 主动选择的原则 4 分清主次的原则 5 着眼长远面向未来的原则 第二章职业生涯规划 第一节就业与择业 就业与择业是长期和短期的关系 两种观点 同时并存1 先就业 再择业 先生存 再发展 2 先择业 后就业 先定位 再发展 职业生涯规划 从长期来看 大家在择业 择业是选择自己喜欢的事情 和适合自己做的事情 而短期则是在就业 就业就是为了生存 第二章职业生涯规划 不知道找工作的方法缺少信心和毅力采取逃避的态度对自己的期望值过高没有明确的目标盲目追求名企业和大企业盲目追求热门行业对企业和职位的主观判断过多 择业定位应避免的误区 第一节就业与择业 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story1一封毕业生的信 我刚入大学的那会 心中充满着喜悦与好奇 校园里的一切对我来说都是那么新奇 可很快新鲜感便消失 随之而来的是失落与茫然 我不知道自己学的东西有什么用处 不知道自己以后能干什么 学校的各种协会 社团 我懒得参加 因为我不知道自己究竟对什么感兴趣 大二时 同学们忙着选修双学位 忙着辅修第二学位 可是我也不知道自己选什么合适 只是看哪些课程选的人多我就跟着选 转眼到了大四 同学们忙着找工作 而且一些同学已经拿到了自己心仪公司的offer 可我不知道自己适合干什么 也不知道自己的简历该投往何方 我感到自己的前途很渺茫 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第一只毛毛虫 他跋山涉水 翻山越岭 这一天 终于来到这棵苹果树下 其实他并不知道这是一颗苹果树 也不知道树上长满了红红的苹果 他只是看到了同伴们都纷纷往树上爬 所以他也就不知所以的跟着往上爬 没有目的 不知终点 更不知生为何求 死为何所 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 可能找到了一颗大苹果 幸福的过了一生 可能在树叶间迷失了方向 颠沛流离的度过了一生 大部分的毛毛虫都是这样活着的 根本不去烦恼什么是生命的意义 生活倒也轻松许多 结果呢 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第二只毛毛虫 他历经艰难爬到这棵树下的时候 他很明确的知道这是颗苹果树 也确定他的虫生目标就是找到一颗大的苹果 问题是他并不知道大苹果会长在什么地方 但他猜想 大的苹果应该长在大的树枝上吧 于是他就慢慢地往上爬 遇到分支的时候 就选择较粗的树枝继续爬 当许多毛毛虫同时选择同一个分支 就要举行比赛来决定谁才有资格通过大树枝 幸运的是 这只毛毛虫一路过关斩将 每次都能以第一志愿的选上最好的树枝 最后他爬到了一枝最粗的树枝上 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 毛毛虫想 这下可轻松了 最粗的树枝上肯定有最大的苹果 不用着急了 先休息休息再说 于是它先睡了一觉 然后边玩边爬 去找一颗大的苹果 也许休息的太久了 大的苹果都被别的虫虫吃掉了 它只找到个颗很小的苹果 也许他发现一颗大苹果并不是全树最大的 顶多只能称是局部最大 因为在它的上面还有一颗更大的苹果 号称老板 是由另一只毛毛虫爬过一个名为创业的树枝才找到的 而且令他泄气的是 这个创业分支正是他当年不屑爬的一个细小的树枝 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第三只毛毛虫也来到了树下 这只毛毛虫相当难得 小小年纪 却自己研制了一副望远镜 在还没有开始爬时 就先利用望远镜搜寻一番 找到了一棵超大苹果 同时 他发觉当从下往上找路时 会遇到很多分支 有各种不同的爬法 但是若从上往下找路时 却只有一种爬法 他很细心的从苹果的位置 由上往下反推至目前所处的位置 记下这条确定的路径 于是 他开始往上爬了 当遇到分支时 他一点也不慌张 因为他知道该往哪条路走 不必跟一堆虫虫去挤破头 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第三只毛毛虫也来到了树下 这只毛毛虫相当难得 小小年纪 却自己研制了一副望远镜 在还没有开始爬时 就先利用望远镜搜寻一番 找到了一棵超大苹果 同时 他发觉当从下往上找路时 会遇到很多分支 有各种不同的爬法 但是若从上往下找路时 却只有一种爬法 他很细心的从苹果的位置 由上往下反推至目前所处的位置 记下这条确定的路径 于是 他开始往上爬了 当遇到分支时 他一点也不慌张 因为他知道该往哪条路走 不必跟一堆虫虫去挤破头 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 比如 他确定的目标是一颗名叫教授的苹果 那应该爬升学这条路 如果想得到那颗名叫老板的苹果 就应该爬创业这条路 最后 这只毛毛虫应该会有一个很好的结局 因为他已经具备了先觉的条件了 但也许会有一些意外的结局出现 因为毛毛虫的爬行相当缓慢 当他抵达时 也许苹果已经被别的毛毛虫捷足先登了 也许那颗苹果早已熟透而烂掉了 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第四只毛毛虫可不是一只普通的虫 同时具有先知先觉的能力 他不仅先觉知道自己要哪一颗苹果 跟有先知 他知道未来苹果如果成长 因此 当他带着先觉的望远镜时 他的目标并是一颗最大的苹果 而是一芽含苞待放的苹果花 他计算着自己的行程 并估计当他抵达时 这朵花正好长成一颗成熟的大苹果 而他将是第一个钻入其中大快朵颐的毛毛虫 果不其然 这只毛毛虫按照他事先的计划获得自己想得的东西 从此过着幸福快乐的日子 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story2五只毛毛虫 第五只毛毛虫 其实什么他也没有做 就在树下躺着纳凉 而一颗颗大苹果就从天而降落在他的身边 因为树上某一大片树枝早就被他的家族占领了 他的爷爷 爸爸 哥哥们就盘踞在某一个树干上 禁止他虫进入 然后苹果成熟时 就一颗颗丢给底下的子孙们捡食 不过 如果你不是含着金汤匙出生的 就不要妄想在树下捡到大苹果了 搞不好反而会被砸死的 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story3想象五年后的你 我们经常在问 为什么会这样 为什么会那样 这个时候时候 你不妨试着问一下自己 你是否很 清清楚楚 地知道你自己要的是什么 如果连你自己要的是什么都不知道的话 那么关心你的人又如何帮你安排呢 那么你又岂能无辜地怪关心你的人没有为你开路呢 不是吗 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story4晚上十点开始 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 Story5心理访谈 第二节什么是职业生涯规划 第二章职业生涯规划 职业 从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别 它是劳动者参与社会经济活动的直接体现 职业 专业 专业是职业的基础 职业是专业的应用 新闻学专业 记者职业 谋生 发展自我 法学专业 律师职业 经济学专业 企业家 满足生活基本需要提高生活水平与质量 贡献社会 第二章职业生涯规划 职业生涯 个体职业生活历程 包括职业的维持与变更 职务升迁与职位变动 它是个体职业发展的整体 线路图 职业生涯规划 对个体的内在心理特征和外在环境条件进行评定 分析 研究和基础上 为其设立明确的长期职业发展目标 并制订相应的发展步骤和具体规划 职业生涯规划原则 量体裁衣可操作性阶段性发展性 第二节什么是职业生涯规划 第二章职业生涯规划 职业生涯规划的内容 第二节什么是职业生涯规划 制订职业发展的策略 明确具体职业发展途径 设计具体活动计划 第二节为什么要进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 职业生涯规划的五个阶段 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 职业生涯规划的程序 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 自我评估 生理自我如自己的身高 体重 长相等 心理自我如自己的性格 兴趣 能力 气质等 理性自我如自己的思维方式 道德水准 情商 价值观 社会自我如自己在社会中所扮演的角色 拥有权力和所承担的责任 义务以及他人对自己的看法等 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 自我评估 霍兰德的职业理论 职业人格 职业兴趣类型 职业活动 九型人格测试 职业性格 SWOT分析 全面分析 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 霍兰德的职业理论 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 霍兰德的职业理论 现实型 Realist 的人 偏好与物体打交道 喜欢摆弄和操作工具 机械 电子设备等具体有形的实物 不喜欢和人打交道 他们喜欢选择机械 电机 制造等领域的职业 研究型 Investigative 的人 喜欢用头脑依自己的方法来解决问题并追根问底 他们喜欢提出新的想法和策略 但对实际解决问题的细节较无兴趣 他们多喜欢从事数理 生化等领域的研究工作 艺术型 Artistic 的人 喜欢用文字 音乐 色彩等不同的形式来表达情绪或美的感受 喜欢创造 不喜欢受束缚 他们喜欢从事音乐 写作 戏剧 绘画 设计等领域的工作 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 霍兰德的职业理论 社会型 Social 的人 关心自己和别人的感受 喜欢倾听和了解别人 愿意付出时间和精力去解决别人的冲突 并帮助他人的成长 他们喜欢从事教育 咨询 慈善福利等领域的工作 企业型 Enterprising 的人 多希望拥有权力去改善不合理的事情 善用说服力和组织能力 希望自己的表现被他人肯定 喜欢从事管理 行政等领域的工作 常规型 Conventional 的人 做事规矩而精确 喜欢按部就班 精打细算 不喜欢改变或创新 也不喜欢冒险或领导 他们多喜欢从事文书事务 金融 统计等领域的工作 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 霍兰德的职业理论 现实型R 事务型C 企业型E 社会型S 艺术型A 研究型I 事物 人际 资料 观念 九种职业兴趣类型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 事物 人际 资料 观念 九种职业兴趣类型 7 8 9 4 5 6 1 2 3 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九种职业兴趣类型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 评估方法说明每一道题都包含了2种状况 灰色标注 可供选择 请仔细阅读 并依据你平时的一些行为习惯选择其中一种状况 同时在相应的灰色格子内填上 1 在答题时 可能会遇到2种状况都不适用于你 或2种状况都适用于你 无论哪种情况 请选择其中你最倾向的答案 即使你对2种状况都不同意 如您留有空项或多选 那将影响你的测试结果 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 1完美型 改革者 鹰 正 严 2助人型 帮助者 蜜蜂 狗 爱 3成就型 促动者 狼 行 赢 4自我型 艺术家 猫 情 梦 5理智型 思想家 狐狸 思 6疑惑型 忠诚者 狼 疑 惊 7活跃型 多面手 猴子 玩 乐 8领袖型 指导者 狮子 勇 霸 9和平型 和事佬 熊猫 大象 和 平 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 行为动机 做事力求完美 有原则 有标准 常有自我批判并要求他人按照自己标准去做事情的倾向 理性正直 批判 时常压抑自己 怒而不宣 潜在恐惧 受自己良心责备或遭他人谴责潜在渴望 事事力求完美安全时 无忧无虑时倾向 7压力时 自我防卫时倾向 4 1 完美型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 1 完美型 代表人物 柏拉图 戈尔 孙中山 孔子 包拯 吴仪 朱镕基 李光耀 撒切尔夫人 罗大佑 张艺谋 华盛顿 刘德华 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 正直 正确自我批评 自我规范挑剔别人 发现别人问题有规则 自己的东西从来都井井有条注重细节外向 愿意表达做事情有很明确的标准对别人好就是帮助别人发现和改正错误 你喜欢 1 完美型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 行为动机 出于正确地活出他们的生命 包括改善自己以及整顿他周围的世界 核心价值观 正确 正直 诚信 周全 工作态度 工作导向 不辞劳苦 有规律 人格提升 在努力寻求卓越表现及公正领域时会表现出来刻板 的正义感 需要用同情 慈悲的心肠缓和 1 完美型 1最好的一面 1最差的一面可信赖欠缺弹性生产力高武断有智慧固执地强迫别人有理想挑剔别人公平 合理过于严厉或严肃诚实操控自律焦虑 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 1 完美型 当别人说了或做了某些你喜欢的事情时 去称赞他们的作为 因为他们可能不知道你已经注意到了 当你正感觉到受伤害或不被尊重时 请提防自己讥讽 嘲笑的作风 说出你的感觉及想法 你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人 当你正在控制或责备自己时 你可能触及到愤怒 所以尽量试着去谈你的感觉 如果你喜欢某个人 就告诉他们 有时候你的自我批判会让你显得不易亲近 所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离 如果别人表现出不悦的样子 那不见得因你而起 更不是你的责任 你只需倾听就够了 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 如果你是 1 1 完美型 他们可能觉察不到自己的感觉 所以用不带批判的方式向他们发问 以帮助他们感受自己的感觉 别以为他们的怒气是针对你个人而发 它可能是某件完全不相干的事情 甚至他们自己也搞不清楚 用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点 他们会考虑新点子并加以采纳 只要它符合逻辑 请直截了当 他们对操纵的伎俩既敏感又批判 当你看到事情出错时要告诉他们 这样他们可以放心 因为他们不是唯一这样的人 如果他们不愿意倾听 让他们告诉你他们的想法 鼓励他们和别人分享幽默感 并往光明面看 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 1 完美型 如果你要和 1沟通 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 2 助人型 行为动机 渴望被爱 受人感激和认同 他们善解人意 有同情心 热情地满足他人需要而又不被人觉察潜在恐惧 害怕孤独和不被喜爱潜在渴望 被人关怀 爱护安全时 无忧无虑时倾向 4压力时 自我防卫时倾向 8 用有限的生命 投入到无限的为人民服务中去 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 很容易看到别人需要很有慈悲心 很愿意帮助别人 甚至为帮助别人搅乱了自己的生活注意力都在别人身上充满爱心 同理心 能真心支持别人控制别人被别人爱自己的需要很少骄傲 你喜欢 2 助人型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 行为动机 做事的动机是做施舍者及赞助者 不容易发现自己的需要 所以不易对别人说 NO 核心价值观 被接纳和赢得他人的感情 工作态度 对人导向 利他 慷慨服务别人 亲密关系的建立 用自己真正的需要去满足别人 2 助人型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 2 助人型 2最好的一面 2最差的一面有爱心牺牲自己照顾别人不直接适应力强操控有远见占有力强慷慨歇斯底里热情过分迎合别人对别人的感谢很开心极端 2有支配性 尝试在对话时表达你真正的意思 而不要讨好对方 如果你感觉别人待你不公 或是被视为理所当然 尽可能冷静地把它说出来 开口要求你所需要的 而不是去抱怨别人什么也没有给你 并不是人人都拥有你那种懂得别人需要什么的直觉 避免那种评论他人的倾向 直接说出你的要求 容许别人对你所提供的帮助说不 不要觉得被拒绝而提供别的事物来代替 给别人解决自己问题的空间 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 如果你是 2 2 助人型 告诉他们你很感激他们为你所做的事让他们知道 他们不必用特定的方式为你做事或帮助你 来博得你的欢心 如果你拒绝了他们 请告诉他们原因 这样他们才会知道 对你最好的帮助就是不要试图去帮你什么 如果你想为他们做事 告诉他们这样也会给你快乐 邀请他们告诉你有关他的事 请注意 他们会有把焦点集中于你的倾向 询问他们眼前的感觉 以及此刻有何需要 特别是当他们显得情绪化 若有所思或急性子时 态度真诚而直接 他们对操纵伎俩和不真诚的态度非常敏感 在工作或执行某个方案时 别让他们自己埋头苦干 你要确定沟通的渠道随时畅通 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 如果你要和 2沟通 2 助人型 第三节怎样进行职业生涯规划 第二章职业生涯规划 九型人格测试 3 实干者 成就型 ThePerformer 我并没有说要成为世界第一 我只是想超越在我前面的盖茨而已 拉里 埃里森 美国甲骨文软件公司CEO 拉里 埃里森 LarryEllision 是世界上最大数据库软件公司甲骨文的老板 在32岁