绩效考核试行办法.doc

员工具体考核评分表：班组长（管工、焊工、电工）考核办法：评价指标分值标准单项最高分工作态度1、 根据图纸编制工作计划，切实的按工作计划实施，如不能完成则提供原因2、 能服从公司任务分配，并带班按照制定的工作计划完成任务3、 能对施工计划做出优化组合，提出合理性的建议4、 具有高度的责任心，对本班组所施工的施工质量负责5、 能够执行公司的相关制度，并做到以身作则。6、 具有团队精神，协作其他班组完成工作任务20工作能力1、 施工前认真熟悉图纸，并根据图纸提前申报材料，（填写材料申购单）2、 按照图纸施工，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装。3、 如有管道变更必须有变更联系单后方可施工4、 合理分配班组人员的工作任务，5、 如发现图纸与现场施工不符，及时提出施工方案，不盲目施工30安全文明施工 1、施工落手清，施工场地每天下班前对废料及时清理 2、宿舍，办公室卫生清理，图纸保管整齐 3、公司的相关制度的执行，如考勤制度，材料申购程序，施工计划的编制。 4、团队的合作精神，协作精神 5、安全施工，进入场地必须佩戴安全帽，登高需佩戴保险带 6、持证上岗，对班组人员进行安全教育。 7、当天施工未安装完毕的阀门、法兰等配件及时退回仓库30设备材料机具类1、 工器具由班组长保管，如有缺失由班组长负责2、 施工完毕工器具及时收回3、 氧气乙炔等用完及时申报4、 施工器具的保养10设备成品保护 1、安装完毕的设备需要成品保护，如 反应釜锅盖各个口子，泵的进出口需要加装盖板，以防焊渣掉入。 2、电焊施工时，施工区域检查是否有易燃易爆物品，如有需加装遮盖物品。10班组长（管工、焊工、电工）考核办法：评价指标分值标准单项最高分工作态度1、未能根据图纸编制工作计划，未能切实的按工作计划实施，不能完成工作任务也未能则提供原因 -32、不能服从公司任务分配，不按照制定的工作计划完成任务 -23、盲目施工，对施工过程中出现的问题不汇报，不能对施工计划做出优化组合，不提出合理性的建议 -34、没有责任心，野蛮施工或不按图施工造成施工质量事故或返工情况的 -7 5、 不能够执行公司的相关制度，经常迟到，早退 不打卡或消极怠工的 -2 6、 没有具有团队精神，不愿意与其他班组协作完成工作任务 -320工作能力1、施工前不认真熟悉图纸，不根据图纸提前申报材料，（填写材料申购单） -8 2、不按照图纸施工，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装造成工程返工的。 -103、没有变更联系单施工 -24、班组长不合理分配班组人员的工作任务，造成窝工现象 -35、如发现图纸与现场施工不符，不及时提出施工方案，盲目施工 -7 30安全文明施工1、 施工落手清，施工场地每天下班前对废料不及时清理 -82、 宿舍，办公室卫生不清理，图纸缺失 -23、 不能按照公司的相关制度执行，如考勤制度，材料申购程序，施工计划的编制。 -34、 不具备团队的合作精神，协作精神，脱离团队，各自为战 -45、 安全施工，进入场地没有佩戴安全帽，登高不佩戴保险带 -36、 需要有证上岗，必须持证上岗。 -2 7、 当天施工未安装完毕的阀门 法兰等配件及时退回仓库，检查发现有遗留的阀门或者法兰 -830设备材料机具类1、 工器具由班组长保管，如有缺失由班组长负责 -32、 施工完毕工器具及时收回。 -33、 氧气乙炔等用完及时申报 -24、 施工器具的保养 -210设备成品保护1、安装完毕的设备需要成品保护，如 反应釜锅盖各个口子，泵的进出口需要加装盖板，以防焊渣掉入。 -52、电焊施工时，施工区域检查是否有易燃易爆物品，如有需加装遮盖物品。-5 10班组长（中工、普工）考核办法：评价指标分值标准单项最高分工作态度1、 能服从公司任务分配，并按照班组长制定的工作计划完成任务2、 能对施工计划做出优化组合，提出合理性的建议3、 具有高度的责任心，对本班组所施工的施工质量负责4、 能够执行公司的相关制度， 5、 具有团队精神，协作其他班组完成工作任务20工作能力1、 能简单看懂施工图纸，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装。2、 班组长交代的工作任务及时完成，并能配合班组成员完成施工3、 能正确的安装阀门、螺丝、螺帽、垫片30安全文明施工1、 施工落手清，施工场地每天下班前对废料及时清理2、 宿舍，办公室卫生清理，图纸保管整齐3、 公司的相关制度的执行，4、 团队的合作精神，协作精神5、 安全施工，进入场地必须佩戴安全帽，登高需佩戴保险带6、 持证上岗，对班组人员进行安全教育。7、 当天施工未安装完毕的阀门 法兰等配件及时退回仓库30设备材料机具类1、 工器具由班组长保管，如有缺失由班组长负责2、 施工完毕工器具及时收回。3、 能正确使用电锤、手枪钻，4、 施工器具的保养10设备成品保护1、 安装完毕的设备需要成品保护，如 反应釜锅盖各个口子，泵的进出口需要加装盖板，以防焊渣掉入。2、 电焊施工时，施工区域检查是否有易燃易爆物品，如有需加装遮盖物品。10班组长（中工、普工）考核办法：评价指标分值标准单项最高分工作态度1、 不能服从公司任务分配不照班组长制定的工作计划完成任务 -8 2、 不能对施工计划做出优化组合，提出合理性的建议 -23、 不具有高度的责任心，不对本班组所施工的施工质量负责 -5 4、 不能够执行公司的相关制度 -35、 不具有团队精神，不能协作其他班组完成工作任务 -220工作能力1、 能简单看懂施工图纸，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装 -102、 班组长交代的工作任务及时完成，并能配合班组成员完成施工 -5 3、 不能正确的安装阀门、螺丝、螺帽、垫片 -15 30安全文明施工1、 施工落手清，施工场地每天下班前对废料不及时清理 -102、 宿舍，办公室卫生清理，图纸保管整齐 -23、 公司的相关制度的不执行，如上班玩手机等 -2 4、 安全施工，进入场地不佩戴安全帽，登高不佩戴保险带 -55、 当天施工未安装完毕的阀门 法兰等配件及时退回仓库 -1030设备材料机具类1、 施工完毕工器具不及时收回。 -52、 不能正确使用电锤、手枪钻， -33、 对施工器具的不进行保养 -2 10设备成品保护1、安装完毕的设备需要成品保护，如 反应釜锅盖各个口子，泵的进出口需要加装盖板，以防焊渣掉入。 -52、电焊施工时，施工区域检查是否有易燃易爆物品，如有需加装遮盖物品。 -5 10工程主管人员考核办法：评价指标分值标准单项最高分工作态度1、以公司利益为重，不做损坏公司利益事情。2、根据图纸编制工作计划，切实的按工作计划实施，如不能完成则提供原因 3、能服从公司任务分配，并带领团队按照制定的工作计划完成任务 4、熟悉图纸，能对施工计划做出优化组合，提出合理性的建议 5、具有高度的责任心，对本团队所施工的施工质量负责 6、能够执行公司的相关制度，并做到以身作则。 7、具有团队精神，协作其他班组完成工作任务20工作能力1、 施工前认真熟悉图纸，并根据图纸提前申报材料，（填写材料申购单）2、 督促班组按照图纸施工，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装。3、 及时和甲方沟通，如有设计变更必须有变更联系单后方可施工4、 合理分配班组人员的工作任务，5、 如发现图纸与现场施工不符，及时提出施工方案，不盲目施工30安全文明施工1、 督促班组实行施工落手清，施工场地每天下班前检查对废料清理情况2、 督促员工对宿舍，办公室卫生清理，图纸保管整齐3、 督促员工按照公司的相关制度执行，如考勤制度，材料申购程序，施工计划的编制。4、 带领团队的发扬合作精神及协作精神5、 督促施工人员安全施工，进入场地必须佩戴安全帽，登高需佩戴保险带6、 持证上岗，对班组人员进行安全教育。7、 督促班组对当天施工未安装完毕的阀门 法兰等配件及时退回仓库30设备材料机具类1、 督促班组长对工器具的保管，如有缺失由班组长负责2、 督促并检查班组长对施工完毕工器具及时收回。3、 氧气乙炔等用完及时申报4、 施工器具的保养10设备成品保护1、 督促施工人员对安装完毕的设备需要成品保护，如 反应釜锅盖各个口子，泵的进出口需要加装盖板，以防焊渣掉入。2、 检查电焊施工时，施工区域检查是否有易燃易爆物品，如有需加装遮盖物品。10工程主管人员考核细则评价指标分值标准单项最高分工作态度1、以公司利益为重，做损坏公司利益造成损失的。 -52、未能根据图纸编制工作计划，不切实的按工作计划实施，如不能完成则也未能提供原因 -53、不能服从公司任务分配，带领团队不能按照制定的工作计划完成任务 -5 4、 不熟悉图纸，能对施工计划做出优化组合，提出合理性的建议 -5 5、 具有高度的责任心，对本团队所施工的施工质量负责 -56、 能够执行公司的相关制度，并做到以身作则 -57、 具有团队精神，协作其他班组完成工作任务 -535工作能力1、 施工前不认真熟悉图纸，并不能根据图纸及时提前申报材料，（填写材料申购单） -5 2、 不督促班组按照图纸施工，包括管道走向，管道标高，阀门，视镜 法兰，垫片安装，如出现返工 -53、 不及时和甲方沟通，没有设计变更就进行施工 -54、 不能根据工作任务合理分配班组人员 -5 5、 发现图纸与现场施工不符，不能及时提出施工方案，并盲目施工 -5 25安全文明施工1、 不督促班组实行施工落手清，施工场地每天下班前不检查对废料清理情况-5 2、 不督促员工对宿舍，办公室卫生清理，图纸乱 -23、 不督促员工按照公司的相关制度执行，如考勤制度，材料申购程序，施工计划的编制。 -54、 不能带领团队的发扬合作精神及协作精神， -35、 不督促施工人员安全施工，进入场地不佩戴安全帽，登高不佩戴保险带 -3 6、 不督促员工持证上岗，对班组人员进行安全教育 -27、 不督促班组对当天施工未安装完毕的阀门 法兰等配件不能及时退回