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文档简介

人力资源部运作流程人力资源部运作流程一、 人员招聘流程用人单位用人申请 招 聘 计 划NoYes 应聘者应聘人事部初步筛选用人单位复试合格不合格测试保留资料备用不合格不合格报上级审批保留资料备用试用招聘实施及信息发布保留资料备用不合格淘 汰合格回复用人单位招聘计划审批淘 汰 NoYes 录 用 入职流程办理试用入职手续培 训一周试用考评辞 退 不合格 合格办理转正入职手续办理录用手续正式试用 合格 不合格继承任用行政人力部辞 退 不合格 合格 二、培训流程确定培训项目制定培训计划确定培训师资选定培训方法设计培训教材确定培训对象准备培训条件明确培训目的实施培训计划考核考试分析评估培训效果评价培训工作的效益性的效益性评价培训工作的有效性的有效性三、 考核流程确定考核项目制定考核计划确定时间、方式与方法建立考核标准确定考核指标考核文件准备组建考核组织考 核 实 施自我评估下级评估直线主管评估同事评估人力资源部评估结果综合反 馈改 进培 训四、 工资管理流程人力资源市场状况制定企业工资战略同行业工资标准资料企业人力资源分析各工种分析国家法律与制度工资方案制定其它补贴方案扣款方案奖金方案工资调整方案计时工资方案计件工资方案审 批NO YES试 行 调 整 NOYES改 进推 行监控与管理五、 人事异动流程特别需要终止报上级审批要终止处罚或解聘非特别需要调动完成档案移交工资调整人力资源部执行调动与被调动者谈话人力资源部批准调出
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