精益生产_精益生产知识介绍

精益生產簡介 生产价值流程 生产流程 投入 产出 人员材料设备方法信息能源 质量服务价格效率品牌技术 九洋 1 Q 质量 工作质量 产品质量 信息质量 S 服务 对内外部客户的要求必须迅速作出反应 P 价格 通过低成本定出具有竞争力的价格 杜绝各种浪费 九洋 什么是QSP 2 r市场需求多样化 r迅速发展的技术革新 现场生产管理时代背景 需求个性化产品外延化产品生命周期缩短 产品智能化管理电脑化产品开发能力大大提高工藝成本下降快 失敗成本上升慢 九洋 3 产品的外延 核心功能 质量 包装 运输 服务功能 附加价值 服务层 九洋 4 产品生命周期 投入期 成长期 成熟期 衰退期 九洋 5 适应市场需求多样化的对策 九洋 6 提升产品开发能力建立柔性生产制造系统建立订单化销售体系 r产品品种多样 r柔性生产体系 r制造技术先进 现代生产管理的特征 r以用户为中心 r运用智能设备 r追求国际标准 九洋 7 r准时化生产 JIT r企业流程再造 BPR 现代生产管理的主要方法 r制造资源计划 MRP II 创造价值 接受价值 提供价值 价值链 用户 供应商 九洋 8 生产方式的变革 单件生产方式 大量生产方式 精益生产方式 九洋 9 大批量生产方式的致命弱点 1 库存量高 2 生产周期长 3 返修率高 4 员工工作单调 积极性低 5 制造系统缺乏弹性 反应速度慢 6 阻碍知识和能力的发挥 九洋 10 精益生产方式的概念 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费 它把目標確定在盡善盡美上 通過不斷地降低成本 提高質量 增強生產靈活性 實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢 同時 精益生產把責任下放到組織結構的各個層次 採用小組工作法 充分調動全體職工的積極性和聰明才智 把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位 九洋 11 精益生产方式的思想基础 一 人本位主义 1 彼此尊重 2 重视培训 3 共同协作 九洋 12 精益生产方式的思想基础 二 库存是祸害 1 库存提高了经营的成本 2 库存掩盖了企业的问题 3 库存阻碍了改进的动力 九洋 13 精益生产方式的思想基础 三 永不满足 1 消除一切浪费 2 追求 零 目标 3 追求准时灵活 九洋 14 精益生产方式的思想基础 四 追求企业内外环境的和谐统一 1 崇尚 用户第一 2 和供应商良好合作 九洋 15 精益生产的来历 2 美国工业的困惑 3 美国对丰田生产方式的研究 1 丰田生产方式的形成及其推广 4 精益生产方式的兴起 九洋 16 精益生产的采购体系 17 九洋 1 自制件的外协化2 建立资金联合纽带的血缘关系3 多家配套 货比几家4 选择供货商时注重过程审核5 共享成本信息 追求双赢6 适时供货 直送工位7 系统供货 降低库存 精益生产的营销管理 18 九洋 1 以销售为起点 按用户订单生产2 建立紧密合作的销售网点3 通过主动销售培养忠诚用户4 通过大量培训培养技术化销售人员 准时化生产 JIT 小组工作法 TEAM 不断改善流程 CIP 系统供货适时供货看板生产一个流生产 质量管理小组全员维修体制 精益生产的方法体系 分析流程了解浪费改进措施总结成果 19 九洋 精益生产之屋 团队合作 消除浪费 5S活动 标准化作业 人员 设备 工艺 材料 质量 成本 产量 利润 团队合作人员 设备 质量 成本 5S活动 工艺 材料 产量 利润 士气 合理化建议 标准化作业 士气 改善提案 消除浪费 20 九洋 提高生产效率的着眼点 工序不平衡 方法不标准 返工 产量波动等等 21 九洋 浪费是指生产或服務过程中顧客不愿意接受的那部分企业活动 浪费的种类 1 生产过剩 2 等待 3 工序设计不当 4 搬运 5 库存过高 6 动作不当 7 不良品 什么是浪费 22 九洋 現場中的浪費 生产过剩 资金积压 质量劣化 管理费用增加 占用场地 经营风险 23 九洋 等待 观察机器 等待材料 质量检验 机器故障 生产不均衡 24 九洋 搬运 厂区布置差 材料放置地点不合理 物流不畅 中间库存 管理混乱 25 九洋 加工方法不合理 材料设计不合理 工位器具欠佳 工序安排不合理 机器空转 不准确的加工 26 九洋 库存掩盖了问题 库存之海 通过库存维持生产 降低库存暴露问题 27 九洋 操作动作不合理 场地布置欠佳 料箱设计不合理 人员安排不当 工艺设计不合理 工具取用不方便 28 九洋 制造不良品 搬运增加 重复检验 返工工时和材料 返工场地 交货不及时 成本上升 29 九洋 浪费的具体表现形式 库存过高 等待材料 设备故障 寻找工具 返修 搬运重物 运输路线过长 数据输入 数零件 观察机器运转 零部件供应不上 设备间距离太大 30 九洋 A Man 1 是否遵循标准 2 工作效率如何 3 有解决问题意识吗 4 责任心怎样 5 还需要培训吗 6 有足够经验吗 7 是否适合于该工作 8 有改进意识吗 9 人际关系怎样 10 身体健康吗 B Machine 1 设备能力足够吗 2 能按工艺要求加工吗 3 是否正确润滑了 4 保养情况如何 5 是否经常出故障 6 工作准确度如何 7 设备布置正确吗 8 噪音如何 9 设备数量够吗 10 运转是否正常 寻找浪费的4M方法 九洋 31 C Material 1 数量是否足够或太多 2 是否符合质量要求 3 标牌是否正确 4 有杂质吗 5 进货周期是否适当 6 材料浪费情况如何 7 材料运输有差错吗 8 是否对加工过程足够注意 9 材料设计是否正确 10 质量标准合理吗 D Methode 1 工艺标准合理吗 2 工艺标准提高了吗 3 工作方法安全吗 4 这种方法能保证质量吗 5 这种方法高效吗 6 工序安排合理吗 7 工艺卡是否正确 8 温度和湿度适宜吗 9 通风和光照良好吗 10 前后工序衔接好吗 寻找浪费的4M方法 九