安全生产_标准化工地安全台帐管理课件

标准化工地安全台帐管理 一 安全台帐的重要性 1 安全生产台帐是反映项目部安全生产管理工作整体情况的一种资料记录 是安全生产基础工作的一个重要组成部分 建立 健全安全生产台帐资料是安全生产相关法律 法规赋予项目部的一项义务 也是项目部创建安全 文明双标化工地工作的一项重要内容之一 2 安全台帐是项目部安全管理的原始记录 也是施工安全管理水平和安全工作的真实反映 通过安全台帐记录 可以分析和反映安全管理工作中存在的问题 促使项目部进一步改进 提高安全管理工作 3 安全台帐对项目部管理人员能起到自我保护作用 一旦事故发生 事故调查组成立后就会立即对项目部施工安全台帐资料进行封存 安全管理工作是否到位 安全责任是否落实 安全台帐是重要依据之一 二 目前安全台帐记录存在的主要问题 浙江省园林绿化工程创双标化工地是从2008年开始至今已七年 通过学会的正确引导和企业的不断努力 已经取得了一定的成绩 但是 在例行检查安全台帐中仍发现存在着一些问题 主要有 1 安全台帐不齐全 1 方案不全 危险性较大的分部分项工程 必须编制的专项安全施工方案却未编制 或编制内容不完整 2 安全管理制度 安全技术操作规程编制内容不全 3 项目所需的特种作业人员的上岗证不齐全或上岗和持证人员前后台账不一致 4 安全组织设计 专项安全施工方案 应急预案等方案审核 审批程序不完全 签字人员不到位或签字人员身份错误 5 安全教育 安全检查 安全技术交底等记录不全或签名栏空缺 2 安全台帐不真实 1 专项方案套用较为普遍 有从网上下载和市政系统复印 连工程名称也不改动 内容和企业管理系统不一致 照搬照抄现象较为严重 2 签名代签现象也是一种通病 有的发现整本台帐是一个人手迹 3 资料虚假 有些证件 检测报告 把已过有效期的复印件放入资料 有的检测报告 证件经过电脑处理 放入资料内 资料虚假还反映在安全台帐的一些原始记录中 明显与实际不符 事后补记 闭门造车 矛盾百出 4 安全台帐记录不及时 不是随施工进度进行记录 有的是分部分项工程已经验收 然后再补做资料 造成内容不真实 台账间内容不对应 5 安全台帐记录不认真 在安全日记中 每天检查记录基本都是 无事故 无安全隐患 在检查验收表中 最后验收的结果一栏中 只填写了 合格 二字 一句话应付了事 有的安全台帐缺项 缺页 缺内容也较为普遍 3 安全台帐记录不规范 1 安全检查中 检查出存在的安全问题的记录 却没有整改回复 回复后又没有检查人复查验收的记录 整个检查记录没有按程序进行闭合 缺少环节 2 专项安全方案 没有按照法规相关规定的要求进行编制 3 责任人签名不规范 电脑打印签名 乱签 漏签现象时有发生 有的专项方案 技术交底的编制 审核 批准由谁来签还不明确 三 安全台帐记录的方法 针对安全台帐实际记录中存在较多的问题 我们在例行检查中针对相关项目部安全台账记录人员已经进行了必要的指导和解释 在此 有必要针对改版的双标化管理台账 对普遍存在的问题进行汇总 对如何进一步做好安全台帐记录提出一些要求 新 旧版台账调整对照表 1 安全台帐之一 安全生产制度 1 工程概况在填写工程概况时 其中关于项目班子成员 应该在投标时就已经组成 施工单位原则上必须按组成的项目班子人员如实投入 但在实际操作中 对原组成班子也有变动的情况发生 对变动人员 必须办理相关手续 项目部需提交人员变更申请报告 经业主 监理同意 签名 盖章 再报当地质安检部门同意 备案 如遇安检部门检查 发现项目部成员到场不齐或有变动情况 必须提供经批准的变更申批报告或不能到场的书面说明 应该把变更报告附在安全台帐中 随时备查 2 公司安全生产第一责任人一般应为公司的法人或者公司正式发文的负责安全生产管理的副总或安全生产领导小组组长 并附有正式文件的复印件 3 项目部安全生产管理领导小组名单项目部应建立安全生产管理领导小组名单 建立 横向到边 纵向到底 的安全网络监管机制 达到高效能 精细化的安全监管 出了事故 源头可溯 责任可查 确保安全施工 项目部应明确安全生产管理领导小组成员的分工及相应的职责 4 项目部安全生产管理网络图根据项目部专职安全员在施工现场所承担的安全监管责任 在安全管理网络图中 应设置在较高层次的位置上 一般应位于项目负责人之后 项目部应该将安全生产管理领导小组的名单和安全生产管理网络图上墙 便于业主代表和监理人员对照名单实施监督管理 5 项目部安全生产管理制度项目部的安全生产管理制度是施工现场安全生产的标准和规范 也是国家安全生产法律 法规的一种延伸 它的作用是 明确项目部各岗位从业人员的安全生产职责 规范安全生产行为 是项目部安全生产管理的依据 建立安全生产管理制度后所形成的制约机制 能有效地制止违章和违纪行为 有利于完善安全生产条件 维护安全生产秩序 因此项目部必须制订和项目施工现场实际情况相配套的安全生产管理制度 管理制度的制订要针对项目部的实际情况 内容要符合国家安全生产的相关法律 法规 制订的管理制度 要从数量和内容上能覆盖和满足施工现场的需求 管理制度应经工地管理人员和施工人员讨论 按一定程序通过审核批准后不能随意改动 应保持其严肃性和相对稳定性 每一份管理制度后 必须具项目部名称 盖章后方可成为有效文件 项目部的规章制应装订成册 6 项目部各类人员的安全生产责任制项目部各类人员安全生产责任制 主要是指项目部管理岗位 班组长和各工种的从业人员对安全生产工作应负责任的一种制度 也是企业的一项基本管理制度 安全生产法 把建立和健全安全生产责任制 作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项制度 实行安全生产责任制 有利于增强项目部主要负责人 各岗位 各工种从业人员的安全责任感 能有效调动和提高安全生产的积极性 安全生产责任制的内容是 根据项目部管理层和现场施工人员所承担的职务 分工 需相应承担的安全施工的责任 在 安全生产制度 中 应具备 项目部的项目负责人 技术负责人及五大员的安全生产责任 施工班组成员 包括班组长 有关工种的安全生产责任 项目部的安全生产责任制由项目负责人组织制订 并应形成文件 主要岗位的安全生产责任制应上墙 以利监督执行 7 公司与项目部签订的安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制 确保安全生产管理目标的实现 公司法人与项目负责人必须签订项目安全生产责任书 工程有专业分包时 总包单位负责人与专业分包单位负责人之间也必须签订安全生产责任书 8 项目负责人应与各专业班组长签订安全生产责任书并根据用工协议与有关从业人员签订安全生产责任书 公司 项目部应对安全生产目标责任书的落实情况进行检查和考核 检查和考核情况应在安全台帐中有书面记录 安全生产责任书内容一般有 安全文明施工管理目标 安全文明施工双方责任 奖罚措施等 2 安全台帐之二 安全施工组织设计 1 施工现场平面图 施工现场平面图是施工组织设计的主要组成部分 是进行现场布置的依据 也是施工准备的一项重要内容 施工现场平面图布置的要求是 施工现场平面布置应严格控制在合同规定的红线范围内 平面布置应紧凑合理 尽量不影响施工用地 应尽量利用原有建筑物 合理布置道路主要出入口 保证现场运输道路畅通 各项布置要满足方便施工 安全防火 卫生 环境保护等要求 施工现场平面图布置的内容 应在现场平面图上表明施工场地 施工用水 电 消防 道路 项目部临时用房 仓库 生活设施 材料堆场 加工制作场地等 施工现场平面图应根据设计单位提供的施工图和设计说明 由项目技术负责人编绘 施工现场平面图应经监理单位审核批准 2 安全施工组织设计安全施工组织设计的编制 主要作用是 根据安全生产的法律 法规 从管理 措施 技术 物资 应急救援上充分保障危险性较大的分部分项工程安全施工 避免发生重大事故 保障作业人员的人身安全 工程项目部在编制安全施工组织设计时 应根据工程项目特点和施工现场实际 制定切实可行的安全技术措施 对专业性强 危险性较大的分部分项工程 应根据 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 的要求 单独编制专项安全施工方案 危险性较大的分部分项工程 专项安全施工方案包括以下重点内容 工程概况 编制依据 施工计划 施工安全保证措施 施工机械和劳动力计划等 安全施工组织设计 专项安全施工方案应由项目技术负责人编制 项目负责人审核 施工企业技术负责人批准 公司盖章 并报总监理工程师或建设单位项目负责人审查签字 盖章后方可组织实施 施工过程中如变更方案 必须经原流程审批 批准后再行实施 3 安全台帐之三 安全技术交底根据 建设工程安全生产管理条例 第二十七条规定 建设工程施工前 施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组 作业人员作出详细说明 并由双方签字确认 安全技术交底的作用是 1 从施工技术方案的选择上保证施工安全 让项目部负责人 技术人员 现场施工管理员 从施工方案编制 审核上就将安全放在第一的位置 2 让每一个岗位 工种作业人员了解和掌握该作业项目存在的不安全因素 安全技术操作规程和应注意事项 因此 安全技术交底是项目部安全管理中一项重要的工作 项目部应认真履行安全技术交底制度 切实做好安全技术交底工作 安全技术交底应包括 公司向项目部作安全技术交底 项目部对担任分部分项工程施工的班组及相关工种的操作工人进行安全技术交底 安全技术交底内容包括 分部分项工程的作业特点和危险源 针对危险源的预防措施 应注意的安全事项 相应的安全操作规程和标准 发生事故后应采取的避险和急救措施 安全技术交底必须在分部分项工程作业前进行 固定施工场所可定期交底 定期交底应随施工进度和施工部位的变化 根据新发现的危险源 进行有针对性的安全技术交底 而不是原来安全技术交底的多次重复 新进场班组和新工人上岗前应进行安全技术交底 安全交底需形成书面资料 交底人和被交底人双方履行签字手续 并归档 公司安全技术交底由公司技术负责人编写 交底 签字 项目部安全技术交底由项目技术负责人编写 交底 签字 项目部专职安全员负责监督执行 4 安全技术台帐之四 安全教育中华人民共和国 安全生产法 对从业人员的安全生产教育和培训作出了明确规定 通过安全生产教育和培训使从业人员达到以下目标 具备必要的安全生产知识和有关事故应急救援和逃生知识 熟悉有关安全生产规章制度和操作规程 掌握本岗位的安全操作技能 安全教育的内容应包括 安全生产思想教育 安全知识教育 安全技术教育 实行施工企业 项目部 班组的三级安全教育 安全教育应在工程开工前进行 上岗作业前的新工人必须接受三级安全教育 三级安全教育时间 公司级不少于15学时项目部级不少于15学时班组级不少于20学时受教育者必须经过考试合格后方可进入生产操作岗位 三级安全教育登记表上 必须由接受教育的施工人员自已签名 不能代签 如果没有亲笔签名 一旦出现安全事故追查 事故调查人员完全可以否认现场施工人员接受过三级安全教育的事实 代签人员还会承担一定的法律责任 对特种作业人员管理应执行国家质量监督检验检疫总局令第70号 特种设备作业人员监督管理办法 及国家质检总局第140号令 国家质量监督检验检疫总局关于修改的决定 特种作业人员 必须经考试合格 持证上岗 特种设备作业人员证 每4年复审一次 复审不合格 逾期未复审的 其 特种设备作业人员证 予以注销 持证人员必须参加安全教育和安全技术培训 特种作业人员花名册 要按工地所需要的特种作业人员的名单如实登记 应有持证人员的基本情况和复印件 在花名册中要标明特种作业人员的进场和退场时间 5 安全台帐之五 危险源的辨识及控制 1 危险源辨识及控制的目的危险源是导致事故的根源 通过对施工现场危险源进行辨识 评价与控制 可以针对性地制定风险监控措施 避免和减少事故的发生 2 危险源的基本概念可能导致伤害或疾病 财产损失 工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 3 危险源识别与风险评价表危险源的辨识 风险评价方法第一步 危险源调查 列出清单 危险源的调查可根据 按GB13861 2009 生产过程危险和有害因素分类与代码 进行辨识 物理 化学 生物 生理 心理 行为 其它危害因素 按照GB6441 1986 企业职工伤亡分类 进行辨识 物体打击 车辆伤害 机械伤害 触电 淹溺 火灾 高处坠落 坍塌 爆炸 中毒 其它伤害 根据国内国外同行事故资料及有关工作人员的经验进行辨识 引发事故的四个基本要素进行辨识 人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全条件 管理缺陷 第二步 危险源的风险评价 经过危险源的调查 列出危险源清单 应对清单中的危险源进行风险评价 通过评价找出重大危险源 采取作业条件危险性评价法 即LEC法D L E CL 发生事故的可能性大小 E 暴露于危险环境的频繁程度 C 一旦发生事故会造成的损失后果 D 危险性分值 风险分值 D值越大 说明该工地危险性越大 需要加强安全措施 事故发生的可能性L取值表 暴露于危险环境的频繁程度E取值表 事故发生产生的后果C取值表 危险程度D取值表 根据经验 总分在20以下是被认为低危险的 这样的危险比日常生活中骑自行车去上班还要安全些 如果危险分值达到70 160之间 那就有显著的危险性 需要及时整改 如果危险分值在160 320之间 那么这是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境 分值在320以上的高分值表示环境非常危险 应立即停止生产直到环境得到改善为止 要通过危险源的识别和风险评价 把识别和风险评价内容分别填入危险源识别与风险评价表中 4 重大危险源动态管理控制表重大危险源的判定方法 项目部可组织相关专业 经验丰富的人员组成风险评价小组 对危险源调查清单中所列出的重度以上的风险 进行逐项评价 评价准则 有下列情况可直接判定为重要危险源 1 不符合法律 法规和其它要求中所规定的关键限制或强制性实施条件 2 以前曾经发生过事故 但未采取有效控制措施 3 曾遭相关方投诉 4 直接观察就可以判定 LEC法评价为不可容许的风险 项目部可以根据现场的实际情况 自已取D值的分值大小划定为重大危险源 按上述三种方法评价后 归纳 整理形成 重大危险源清单 5 编制重大危险源监控措施 重大危险源清单出来后 应针对现场存在的重大危险源订制重大危险源监控措施 把重大危险源和控制措施填入重大危险源动态管理控制表中 重大危险源要进行公示公示牌内容 1 序号2 作业项目3 重大危险源4 可能导致的事故5 控制措施6 监控责任人7 受控时间重大危险源公示牌应设置在工地主要出入口醒目处 6 安全台帐之六 安全文明检查与验收 1 安全文明检查是对施工安全文明进行过程控制 保证安全文明施工的一种重要手段 通过安全文明施工检查可以发现施工过程中的不安全行为和物的不安全状态及环境污染隐患 可及时采取有效预防措施 消除隐患 确保施工正常进行 安全文明检查应按照有关法律法规进行 并应符合 浙江省园林绿化工程安全文明施工实施细则 的有关规定 公司和项目部应当建立安全文明检查制度 并在施工过程中开展经常性的安全文明检查 公司每月应不少于一次安全文明检查 由公司分管安全的负责人组织质安部等有关安全职能部门进行检查 项目部应半个月不少于一次安全文明检查 项目部的安全文明检查 由项目负责或项目技术负责人组织 项目部专职安全员 施工作业班组长及有关专业人员参加 施工作业班组应每周组织一次安全文明检查 班组安全文明检查应有班组长组织有关工种专业人员参加 安全文明施工检查的内容 主要是查工地管理 施工人员的安全文明思想意识 查安全文明施工管理制度 查现场安全文明管理 查事故处理情况 查存在的事故隐患 查整改情况 查工地机械设备的安全运转情况 查安全警示标志 查作业环境 各种安全文明检查应形成书面检查记录 检查记录应真实反映各项检查后发现的安全文明施工中存在的问题和事故隐患 对不符合规定要求或有事故隐患的被检查单位 检查人应签发整改通知单 被检查单位 人 应按定人 定时 定措施的 三定 要求落实整改 及时消除事故隐患 安全文明施工检查及隐患整改应遵守闭合性的管理原则 检查中发现隐患 安全文明检查组织者发整改 通知 被检查单位对存在安全隐患进行整改 整改结果 项目部整改结束 上报 整改后复查验收 仍应由安全检查组织者实施验收 安全文明检查只有经过这样的循环程序 才能算是一份完整的检查记录 安全文明施工检查后应填写 安全文明施工检查记录表 检查人员 整改人员和复查人应在记录表中签字 台帐中所列的验收表是根据以下情况拟定的 1 园林绿化工程中危险性较大的分部分项工程和措施项目 2 发生事故概率较大的或发生事故后果较为严重的分部分项工程和措施项目 对危险性较大的分部分项工程及措施项目完成后 公司 项目部应组织有关专业人员进行检查验收 参加检查验收人员应当提出验收的意见 如验收不合格 项目部应及时整改 整改后重新组织验收 2 安全事故快报 施工单位和项目部应制定工伤事故报告制度 建立工伤事故台帐 伤亡事故发生后 项目部负责人在组织抢险的同时 应当立即向公司负责人报告 公司负责人接到报告后 应当立即启动事故应急救援预案 保护事发现场 组织人员抢救 防止事态扩大 并于1小时内向事发所地县级以上人民政府建设行政主管部门报告 伤亡事故发生后 项目部应当填写安全事故快报表 事故快报表应当及时 准确 完整反映事故情况 并通过公司上报 不得迟报 漏报 谎报 瞒报 情况紧急时 事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和有关部门报告 3 安全生产月报安全生产月报的记录方法 在安全生产月报中分别列出当月施工的工作内容 如经例行检查没有发现事故隐患 无事故发生时 可在当月工作内容中记录 无安全事故发生 如发生安全事故 应记录发生部位 时间 发生经过 事故后果和定性定责等情况 应把当月安全生产检查中发现的事故隐患 整改情况记入安全生产月报中去 7 安全台帐之七 安全日记安全日记是分析研究施工现场安全管理的重参考资料 也是发生事故后 可追溯检查的最具可靠性和权威性的原始记录之一 也是认定责任的重要书面证明材料之一 安全日记必须由专职安全员负责从工程开始到竣工 对整个施工过程中的所有重要安全施工活动进行连续翔实地记录 专职安全员必须认真负责 如实做好安全日记的记录工作 安全日记的内容可分为三个方面 1 基本内容 包括日期 天气状况 2 施工内容 包括当天施工的分项工程内容 作业班组 进度等情况 3 安全内容 包括 公司 项目部 班组的安全检查巡查和检查中发现的事故隐患 违章作业 违章指挥等情况 机械设备进场验收和使用检查 维修情况 临时用电检查维修情况 安全教育 班组活动 安全会议等事项 监理 业主 在检查中提出的安全问题以及整改情况等 施工安全日记在记录中应注意事项 1 应抓住关键 例如事故情况 严重程度 发生时间 事故肇事者或受伤人员 带班班组长名字 发生原因 发生部位 围绕这些关键内容记录清楚 才具备可追溯性 2 事情的要点一定要表述清楚 不能 无事故发生 无安全隐患 一句话应付了事 当天发生的事情 当天记 不能事情结束后再补记安全日记 安全日记一定要连续 中间如果因故停工间断 应在日记中详细说明原因 8 安全台帐之八 安全活动 1 班组安全活动记录项目部的班组安全活动是控制施工安全的基础 通过班组安全活动增强现场施工人员安全意识和自我保护能力 班组安全活动一定要制度化 班组活动的内容 上班前各班组应实行班前安全教育和安全技术交底 上岗前检查劳动保护情况 检查每个岗位的作业环境有无安全隐患 上岗前检查施工机械的完好情况 在做好每天班组上岗活动的基础上 班组每周一天利用上班前后 进行安全施工工作小结 检查安全技术交底的执行情况 针对不安全因素 提出改进措施 对违反安全规章制度的行为 提出批评和处罚 开展班组 三上岗 一讲评 活动 即班组在上岗前进行 上岗交底 上岗检查 上岗教育 和每周一次的 一讲评 安全活动 班组安全活动和检查应记录在安全台帐内 并对班组的安全活动提出考核措施 2 工地安全会议记录工地安全会议应由项目部组织 每周定期召开一次 会议主要内容为 检查上周安全会议议定事项的落实情况 分析未完成事项的原因 检查分析施工进度计划完成情况 分析在施工过程在存在的事故隐患 提出改进措施 各专业班组施工安全活动的情况汇报和交流 针对监理 业主提出的安全要求 制订相应的整改措施 分析班组现场施工人员的劳动保护 卫生状况 召开工地安全会议应由项目负责人主持 项目部管理人员 各专业班组负责人参加 必要时应邀请监理和业主代表参加 工地安全会议记录 应记明会议时间 地点 参加会议人员应签名 9 安全台帐之九 施工用电安全管理 1 施工现场临时用电专项安全方案施工现场临时用电专项安全方案应包括 编制依据 工程概况 现场用电最高负荷计算及平均负荷确定 设计临时用电配电系统 绘制临时用电平面图 制定用电安全措施和电器防火措施 建立临时用电技术档案 用电系统的常规检查 日常维护和故障排除 确定临时用电检查维护责任人 安全用电防火措施 防雷与接地 应急预案及日常演练 施工用电专项方案由项目部技术负责人 专业电工编制 并应经有关专业技术部门和公司技术负责人审核 批准 签字 报项目总监工程师审查签字后方可实施 2 施工现场临时用电安全技术交底记录施工现场临时用电安全技术交底内容一般包括 施工人员进入现场应遵守的用电安全操作规程 架空线应符合规范规定 配电箱 开关箱设置的规范性要求 接地要求 防雷要求 电气设备使用过程的安全检查和安全管理措施 现场电气设备的日常维护维修范围和工作内容 安全交底应有交底人和被交底人双方签字认可 3 施工现场临时用电安全验收表施工现场临时用电安全验收表 应根据 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2012 的有关规范标准进行对照验收 施工现场临时用电安全验收 应随施工进度和施工平面布置的变化分阶段进行 在临时设施完成后工程开工前 应组织一次验收 未经验收不得擅自启动施工用电设施 临时用电安全技术验收应由项目部负责人主持 项目技术负责人 专职安全员 电工 专业监理工程师参加 验收中发现不符合要求的 项目技术负责人应当场签发整改通知单 经整改后再进行验收 4 接地电阻测定记录表 TN S接零保护系统中的重复接地装置 施工机械设备接地装置 防雷接地装置 应在临时用电安装完毕 验收以前进行接地电阻测试 并将其测试值填入 接地电阻测验记录表 工程施工阶段临时用电应每月定期和不定期检查 检查时应复查接地电阻值 保持接地装置处于正常状态 发现异常时必须及时整改 使用接地电阻测试仪测量接地电阻值 测量接地电阻应不大于4欧姆 接地电阻测试 由持有效证件的专职电工进行 测试设备应定期校核 5 电工维修记录表项目部专业电工应定期对工地用电线路和设备进行巡视检查 检查内容应包括 外线防护 接地与接零保护系统 配电箱和开关箱 配电线路等是否符合规范要求 如发现事故隐患应及时维修整改 电工维修记录应写明巡查时间 发现事故隐患的地点 部位 故障表现 检查结论 维修部位 更换零件的名称 型号 维修后试运行状态等 巡查电工应签名 并记录该电工的上岗证号 10 安全台帐之十 工地安全防护 1 工地安全防护的作用是 对外 避免或减少工地周边群众的安全事故的发生 降低施工噪音和各类环境污染的影响 对内 确保现场施工人员的安全 2 工地安全防护主要应采取的措施有 工地周边搭设围挡 砌围墙降噪音 施工现场临边 临水 临口设置安全围护 施工现场主要部位或危险区域设安全警示标志 现场施工人员的安全防护措施有 穿戴防护服 防护口罩 防护目镜 绝缘手套 绝缘靴 佩戴安全带等 1 工地安全防护检查记录表针对该工地已经识别的危险源和存在的事故隐患 应该采取的安全防护措施和现场实际已经采取的安全防护措施的完成情况进行检查验收记录 安全防护设施搭设过程进行检查 要有检查记录 检查人签字 安全防护设施搭设完毕应进行验收 如验收不合格 应经整改后重新验收 参加验收人员应在验收表上签字 2 施工现场安全防护用具领用登记表安全防护用具的购买和发放应由项目部材料部门负责发放并登记 11 安全台帐之十一 现场机械安全管理 1 现场施工机械汇总表施工现场所需的机械 应按通过审定的施工组织设计机械计划实施 并填写 现场施工机械汇总表 施工机械进场后 应按施工平面图所划定的机械停放区域停放 停放机械区域 棚 应悬挂简明安全操作规程和岗位责任牌 2 现场施工机械及操作人员证件年检表进入施工现场的机械必须保持技术状态完好 应经年审并具有合格证 随同施工机械的操作人员应持有经年检合格的机械操作证上岗 3 施工机械进场验收表进入现场的机械 应进行验收和试运行检查 合格后方可使用 4 施工机械保养维修检查验收表施工机械在作业过程中 应按运行周期进行保养维修 项目部所使用的机械的保养维修项目 应以清洁 润滑 调整加固 防腐防污为主 在危险性较大的区域进行机械施工 应编制安全施工 安全运行的技术方案 以确保机械操作的安全 12 安全台帐之十二 文明施工与消防管理 1 文明施工专项方案文明施工是创建安全 文明标准化工地的一项重要内容 在工程开工前 项目部应编制文明施工专项方案 文明施工专项方案的编制内容有 工程概况 编制依据 制订文明施工管理制度 建立文明施工管理体系 施工现场布置 包括五牌二图 安全施工宣传标语 安全警示牌 警示灯设置 安全围栏等 施工现场文明 材料定点堆放 落手清 车辆冲洗 废弃物 清运防扬尘 防噪音 防水污染 防光污染及废气污染等 现场住宿环境文明 工地生活 卫生文明 治安综合治理 建立卫生防疫制度和卫生防疫应急预案 严格执行卫生防疫管理规定 保健急救文明施工专项方案由项目技术负责人编制 项目负责人审批 并报监理单位审查批准 2 文明施工验收表 项目部在施工过程中对已完成的文明施工项目应及时进行验收 文明施工验收应对照文明施工专项方案 按现行规范 标准和规章及本表的要求进行 对验收中未达到要求的部分应形成整改记录 并落实人员限期整改 文明施工验收由项目负责人组织 项目技术负责人 安全员及有关管理人员参加 邀请项目监理工程师参加并提出验收意见 3 施工现场临时用房验收表 施工现场临时用房验收应按照设计文件及专项施工方案对基础 建筑结构安全 抗风措施 房屋所附电器设备 防火情况进行验收 并填写临时设施验收表 未经验收或验收不合格者不得投入使用 施工现场临时用房验收时应检查材料产品合格证 产品检测检验合格报告及生产厂家生产许可证等 并附入台账 施工现场临时用房搭建单位应出具相应的资质 验收由项目技术负责人组织 施工现场临时用房搭建单位负责人 施工负责人 项目专职安全员参加 项目监理工程师应当参加验收并提