精益生产_通用汽车精益生产培训资料

通用汽车全球制造系统GM GMS GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem 上海通用汽车培训师施增虎PresentedbyTony MasterTrainer ShanghaiGeneralMotors2003 09 12 StandardizedWorkandGM GMS标准化工作和GM GMS Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GMGMS 5Goals5目标 BPD CustomerEnthusiasm客户热忱 Standardization标准化 Built In Quality制造质量 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 PeopleInvolvement员工参与 5Principles5项原则 GMS Safety安全 Quality质量 Cost成本 Responsiveness响应 OrganizationDevelopment组织发展 SGM经营理念SGMPhilosophy SOS标准化操作单JIT岗位指导培训5S WPO 工作场地有序安排VisualControl目视控制 ISO 9000SPC统计过程控制MSA测量系统分析PPAP生产件认可程序APQP产品质量先期策划KCDS关键特征指示系统PFMEA过程失效模式分析DFMEA设计失效模式分析QSA质量系统评估DOE实验设计 PDCAPPS实际问题解决CIP不断改进 OnepageReportEffectivemeetingPresentationSkillRoleofLeaderSafety healthTeambuilding PowerLeadershipGetorganizedManagingStress Change MaterialPullSystem物料拉动系统LeadTimeReduction缩短制造周期 精益生产的历史 1955 丰田制造系统 ToyotaProductionSystem 1979 质量网络 GMQualityNetwork 1983 新联 同步生产系统NUMMI NewUnitedMotorsManufacturingInc NaoSynchronousMFGSystem 1990 EISENACH精益生产系统 EisenachProductionSystem TommyLasiroa 1995 德尔福 制造系统 DelphiManufacturingSystem 1996 通用汽车全球制造系统GM GMS GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem 1998 竞争制造系统 GMCompetitiveMFGSystem Standardization标准化 Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GM GMS Standardization标准化 WithoutStandardization没有标准化 WithStandardization有了标准化 StandardizedWork标准化工作 StandardizedWorkis 标准化工作是 thedocumented currentbestmethodtosafelyandefficientlyperformworkthatmeetsthenecessarylevelofquality 成文的 目前最好的 安全及有效完成工作的方法 以达到必要的质量水准 Built In Quality造入质量 Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GM GMS Built In Quality造入质量 StandardizedWorksupportsBuilt In Quality标准化工作支持造入质量Documentsbestoperationsequence记录最佳操作顺序Documentsqualitychecksandkeyqualityoperations记录质量检查及关键质量操作Supportsteammemberqualitythrougheliminationofvariation通过消除偏差来支持组员质量Supportsproblemsolving支持解决问题 ShortLeadTime缩短制造周期 Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GM GMS ShortLeadTime缩短制造周期 StandardizedWorkcontributestoShortLeadTime标准化工作有助于缩短制造周期Documentationofbestworksequenceandprocesses记录最佳工序和工艺DocumentationoftherequiredIn ProcessStock记录所需在途存货CIPtoreducetimeofoperationsthroughtheeliminationofwaste 通过消除浪费 实施CIP以减少操作时间 PeopleInvolvement人员参与 Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GM GMS PeopleInvolvement人员参与 StandardizedWorkcontributestoPeopleInvolvement标准化工作有助于人员参与Documentationofthesafestmostergonomicworksequence记录最安全最符合人机工程学的工序Supportsteammembertrainingandflexibility支持组员的培训及岗位柔性TeamMembersandTeamLeadersdevelopandmaintainStandardizedWork组员与班组长共同制定和维护标准化工作 ContinuousImprovement不断改进 Standardization标准化 ShortLeadTime缩短制造周期 ContinuousImprovement不断改进 Built In Quality造入质量 PeopleInvolvement人员参与 GM GMS ContinuousImprovement不断改进 Whatisabsolutelynecessarybeforecontinuousimprovementcanoccur 什么是不断改进的前提 StabilitythroughStandardization 通过标准化达到稳定 ContinuousImprovement不断改进 StandardizationbeforeContinuousImprovement 在不断改进前的标准化 Standardization标准化 Improvement改进 Standardization标准化 Standardization标准化 Standardization标准化 Improvement改进 Improvement改进 Standardization Continu