复安全风险知识资料0.doc

1.今年上半年，推行安全风险管理要完成宣传发动、学习培训、文件制定、工作部署、（什么）等工作。答案：安全风险研判和措施制定2.推行安全风险管理，主要是运用风险管理的理念和方法，对现行安全管理体系进行适当整合、改造，达到（什么）目的。 答案：创新、提升安全管理的目的3. 推行安全风险管理，主要在安全工作理念、安全基础建设、安全风险过程控制、（什么）四个方面着力。答案：安全风险应急处置4. 推行安全风险管理，首先要更新安全工作理念，善于用风险管理的理念去审视和处理安全问题。特别是要牢固树立（什么）意识。答案：安全风险意识、全员参与意识和决策风险意识5.通过开展宣传教育和有针对性的培训，普及风险管理知识，把风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强（什么）。答案：干部职工控制安全风险的内在动力。6. 通过推行安全风险管理，使干部职工了解和掌握事故、故障等不安全事件的（什么），进一步优化安全工作思路，增强干部职工做好安全工作的主动性和前瞻性。 答案：形成机理、内在规律和本职根源7. 按照集团公司“强化基础、提高质量”的要求，以（什么）推进为主线，将安全风险管理的理念融入安全基础建设之中。答案：“设备质量达标、队伍素质达标、安全管理达标”8. 推进队伍素质达标。加强职工培训，提高人员素质。以（什么）为重点，加强作业人员的任职前资格培训和任职后适应性培训，促进素质达标。答案：应知应会、实作技能。9. 加强安全文化建设。将安全风险意识作为安全文化的核心价值观，深入开展安全（什么）和责任观教育。答案：荣辱观、价值观、效益观。10.安全风险应急处置的要求是什么：答案：备有预案、准确预警、快速响应。11. 各单位和作业者对出现可能即将导致事故的风险源和风险事件，要怎么办？答案：立即停止行车、作业、施工，形成“快速阻断”机制。12. 集团公司安全风险管理分几个阶段推行？答案：学习宣传、组织策划、部署实施、优化完善四个阶段推行。13.各单位应根据集团公司安全风险过程控制办法细化制定本单位（什么）。答案：安全风险过程控制办法14.凡是违反规章制度、作业标准，问题性质超过A类问题、但（什么）的问题，均列为“红线”问题。答案：未构成事故的严重15.安全风险研判是发现、列举、描述并记录（什么）及其原因的过程。答案：风险源、不安全事件16.风险是指某一不安全事件发生的（什么）的组合。有时也指风险事件或风险源。答案：可能性和后果17. 段各部门推行安全风险管理要建立相对固定的（什么），常抓不懈，避免在抓安全过程中偏离主题。答案：安全风险库18. 安全风险管理过程由（什么）、风险研判、风险控制、监督和检查流程组成。答案：系统和工作分析19.隐患是指超出了人们设定的（什么），如超标、 “两违”现象等，是直接导致事故发生的根源。答案：安全界限的状态或行为。20.在安全管理模式上，传统安全管理侧重问题分析，而安全风险管理则更强调（什么）。答案：问题的超前防范1.集团推行安全风险管理在今年上半年的推进目标是基本建立职责明确、程序清晰、适用有效的（什么机制）。答案：安全风险管理运行机制。2. 推行安全风险管理，主要是运用风险管理的理念和方法，对现行安全管理体系进行适当整合、改造，达到（什么）的目的。 答案：创新、提升安全管理3. 推行安全风险管理，主要在安全工作理念、安全基础建设、（什么）和安全风险应急处置四个方面着力。答案：安全风险过程控制4.推行安全风险管理，首先要更新安全工作理念，善于用风险管理的理念去审视和处理安全问题。特别是要牢固树立安全风险意识、（什么）和决策风险意识。答案：全员参与意识5. 通过开展宣传教育和有（什么），普及风险管理知识，把风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强干部职工控制安全风险的内在动力。答案：针对性的培训6. 通过推行安全风险管理，使干部职工了解和掌握事故、故障等不安全事件的形成机理、内在规律和本质根源，进一步（什么），增强干部职工做好安全工作的主动性和前瞻性。 答案：优化安全工作思路7. 按照集团公司“强化基础、提高质量”的要求，以推进“设备质量达标、（什么）达标、安全管理达标”为主线，将安全风险管理的理念融入安全基础建设之中。答案：队伍素质8. 加强安全文化建设。重点是开展（什么）教育。答案：职工标准作业习惯养成。9. 加强业务技能培训，使职工掌握标准作业程序和（什么）措施。答案：安全风险控制10. 加强宣传教育，发挥文化的引领、规范作用，扭转在长期生产实践中形成的不正确、不科学的文化理念，清除不符合安全风险管理的理念和作业陋习，让职工逐步（怎样）。答案：把标准作为习惯。11.集团公司每半年不少于一次、站段每季度不少于一次对（什么）进行全面梳理，对风险事件和防控措施进行补充修订。答案：安全风险控制表。12.通过对安全风险的研判和防控措施的制定，编制安全风险控制手册和（什么）。答案：岗位安全风险提示卡13.研判安全风险。采取班组到车间、车间到站段、站段到专业部门的（什么）方式。答案：自下而上14. 全面准确研判风险源和不安全事件，初步形成（什么）。答案：安全风险控制表15.在现有问题字典库的基础上，将安全风险的主要防控措施纳入问题字典库，形成（什么）？答案：安全风险控制库。16.安全风险应急处置与现有的事故、故障等突发事件的应急处置有所区别，重在（什么），由事后处置转向事前防范，是在风险源导致事故、故障发生前进行及时、有效控制，从而确保安全。答案：关口前移17. 各单位和作业者对出现可能即将导致事故的风险源和风险事件，要立即停止行车、作业、施工，形成（什么）机制。答案：“快速阻断”18. 安全风险控制是（什么）一种或多种改变安全风险的防控措施。 答案：制定并执行19.对已研判、汇总和整理的安全风险逐项梳理，制定安全风险防控措施，形成完整的（什么），并上报主管部门。 答案：安全风险控制表20. 制定安全风险防控措施时，应充分考虑（什么）的适用性；答案：控制方案和措施21. 制定安全风险防控措施时，应优先选择根本性措施和（什么）？答案：本质安全措施22. 制定安全风险防控措施时，对临时措施须（怎样），防止变为长期措施；答案：明确时限23. 制定安全风险防控措施时，对措施实施带来的（什么）须审核或研判。答案：次生风险24. 作业人员应执行基本规章制度、作业标准、作业指导书和（什么）。答案：岗位安全风险提示卡。25.机务系统各单位推行安全风险管理要建立相对固定的（什么），常抓不懈，避免在抓安全过程中偏离主题。答案：安全风险库26.各车间每月针对集团安全质量考核管理系统所反映出来的问题、现场安全检查问题，主要从各作业人员素质和（什么情况来识别分析本车间月度动态风险。答案：防控措施落实情况。27. 各车间每月重点针对作业人员状况，主要从管理措施上分别采取下岗培训、在岗重点跟踪调教、添乘、当面进行作业视频、监控文件分析等措施降低（什么）？答案：作业人员素质上的安全风险。28. 各站段、车间和班组要根据现场实际，建立长期静态和（什么），重点包括风险名称、防控措施、责任分工等内容，逐步纳入安全风险管理信息系统。答案：阶段动态安全风险库29. 要把（什么）作为实现安全风险全过程防控的重要载体，广泛开展安全生产立标、学标、对标、达标活动。答案：安全标准化建设30.（什么）应做为安全风险控制手册和岗位安全风险提示卡的一项重要内容。答案：应急处置预案的相关措施1.何谓危险源？（20分）答：危险源是指系统中客观存在的、具有潜在能量和物质释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为隐患、事故的根源或状态。2.何谓后果？（20分）答：后果主要指人员伤害、设备设施损坏或报废、运输生产中断或延误、财产损失、环境影响、集团公司负面声誉等。3.何谓次生风险？（20分）答：次生风险是指对已研判的安全风险，在采取防控措施后，原有风险受控或转移，但防控措施本身也会带来的新的风险。4.安全风险应急处置与现有的事故、故障等突发事件的应急处置有何区别？（20分）答：安全风险应急处置重在关口前移，由事后处置转向事前防范，是在风险源导致事故、故障发生前进行及时、有效控制，从而确保安全。5.安全风险代码有何特点？（20分）答：安全风险的代码由10位字母数字符号构成，其包括了该风险源所属的专业和类别，也包括该风险源的等级。6. 何谓风险源？（20分）答：风险源是指可能导致后果的根源、状态。有时也称危险、危险源、风险源、隐患等。7.安全风险研判中何为经验总结法？（30分）答：经验总结法是指结合运输生产过程中积累的安全信息（包括事故、故障、违章违纪等），通过讨论、调查、现场观察等方式，分析可能存在的安全风险。8. 推行安全风险管理需要把握哪些问题？（30分）推行安全风险管理，必须与现有安全管理有效结合。推行安全风险管理，必须以促进职工标准化作业和规章制度有效落实为着力点推行安全风险管理，必须在“强化基础、过程控制、应急处置”上下功夫。9. 安全风险研判中何为综合判断法？（30分）答：综合判断法是对每一个具体的作业环节从人员、设备、材料、管理规范和程序、环境等方面，考虑过去、现在、将来等三个时态，分正常情况、非正常情况等方面，分析可能存在的安全风险。10. 安全风险研判中何为后果分析法？（30分）答：后果分析法是对每一个作业流程或工作单元可能造成的后果进行列举，利用反推分析，即确定造成这些后果的原因并层层向下分解，分析可能存在的安全风险。11. 安全风险研判前的材料准备包括哪些？（30分）答：包括各岗位作业标准、作业指导书、相关规章制度和措施办法，相关作业环节违章违纪情况记录（如红、黄、白牌等），事故故障等记录。12. 推行安全风险管理的主要工作内容是：（30分）推行安全风险管理，主要是运用风险管理的理念和方法，对现行安全管理体系进行适当整合、改造，达到创新、提升安全管理的目的。主要在安全工作理念、安全基础建设、安全风险过程控制、安全风险应急处置四个方面着力。13.班组安全风险研判的主要内容是什么？（40分）答：主要内容有（1）本班组成员的不安全行为。（2）本班组设备设施存在的缺陷和隐患。（3）本班组材料、配件、机具存在的缺陷和隐患。（4）本班组作业环境的不安全因素。（5）操作规程、作业标准、作业指导书的不当之处。（6）防控措施的缺陷和不足。（7）过去发生事故、故障等不安全事件造成的影响和后果。14.集团公司推行安全风险管理的指导思想是：（40分）答：集团公司推行安全风险管理的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、过程控制”，牢固树立“三点共识”，落实“三个重中之重”要求，以确保高铁、客车和正线安全为重点，以促进标准化作业和规章制度有效落实为着力点，运用风险管理的理念和方法，在安全工作理念、安全基础建设、安全风险过程控制、安全风险应急处置等方面进行创新、提升，构建集团公司安全风险控制体系，切实强化安全生产过程控制和超前防范，最大程度地降低安全风险，使集团公司安全工作更具前瞻性、针对性和主动性，促进安全管理的规范化、系统化和科学化。15. 机务系统从何着手推行安全风险管理？（40分）答：机务系统推行安全风险管理要要抓住当前制约机务安全的主要矛盾，围绕高铁、客车、正线和高风险环节、关键岗位，实施系统管理、过程防控。从LKJ、ATP等主要行安装备使用管理，以非正常行车应急处置办法为主要内容的职工业务素质培训，以正线和主要站场为主的调车和出入库作业，以制动机、走行部、车顶高压设备、DC600V机车直供电设备、易引发火灾的机车部件为主的机车质量等四个方面，按照风险程度的轻重缓急，根据实践不断补充完善、优化改进，逐步实现安全风险管理良性循环，不断提高风险防控能力16.遇哪些情况，相关部门和单位要重新实施安全风险研判和确定防控措施？（40分）答：遇哪些情况，相关部门和单位要重新实施安全风险研判和确定防控措施。（1）产生新的作业或流程；（2）新增购入与安全相关的设备及新建、扩建工程；（3）新线开通或运营线路停运一段时间后重新开通；（4）新颁布与安全有关的法律法规及其它要求；（5）运输生产过程中的重大变更(设备的变更或改良、改建工程等)；（6）发生了一般C类及以上事故；（7）组织机构发生重大变更。17.如何周密制定预防控制措施？（40分）答：对研判出来的安全风险，要在分析现行措施有效性和适用性的基础上，从研发应用技术装备、优化生产组织、完善规章制度标准、更新改造设备设施、增