生产部岗位职责.doc

生产部岗位职责1在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备，流程等管理工作。2组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况。3定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。4在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。5负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。7控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。8完成公司交办的其他任务。以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。9.对营销部联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。10.掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。 岗位名称：生产部总监 直接上级：总经理 下属岗位：品管，制造等 岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责： 1在董事长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 6负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作； 7负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间； 9科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本； 10负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 12有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价； 13按时完成公司其他工作任务。 生产部经理岗位职责1认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。2根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。3在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。4带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解