现场管理_康明斯目视管理法

Cummins目视管理VisibleControls 1 康明斯目视管理法CumminsVisibleControls Cummins目视管理VisibleControls 2 目的Objectives 阐述目视管理 目标 定义 和标准DescribeVisibleControls goal definition andcriteria了解如何运用Understandhowtousethem讲解4种做法Definethe4categories展示与持续改进的联系ShowconnectiontoContinuousImprovementProcess Cummins目视管理VisibleControls 3 与CPS 的联系CPSConnection 隐藏问题 不能使问题受到重视并得到解决 我们必须能够很快地标识问题 并立即做出反应 问题点必须可以一目了然 CPS员工手册1991 24页 CPS 康明斯生产系统 Hiddenproblemswillnotgetattentionandwillnotbefixed Wemustbeabletoidentifyproblemsquicklyandrespondtothemimmediately Troublespotsmustbeobviousataglance CPSEmployeeManual 1991 pg 24 Cummins目视管理VisibleControls 4 注意 ATTENTION 下面两种方法对于信息运用管理可能会有很大的区别 Howinformationisorganizedisperhapsthemostdistinguishingfeaturebetween 信息共享目视交流InformationSharingVisibleCommunication Cummins目视管理VisibleControls 5 目视管理目标VisibleControlsGoal 1 CPS质量目标是 使过程成效指标和问题均目视化 ACPSqualityobjectiveisto makeperformancetoprocessesandproblemsvisible 2 持续改进是我们的生存之道ContinuosImprovementisawayoflife3 建立发展一个部门区域间交互责任的体系Developingasystemofoverlappingresponsibilitiesbetweenfunctionalarea Cummins目视管理VisibleControls 6 目视管理VISIBLECONTROLDEFINITION 目视管理就是信息展示 全面直观地 方便地能看见 以便对其做出反应 进行调整控制 Avisiblecontrolisdefinedasadisplayofinformationdevisedtobeinfullvieworreadilyseeninordertoallowreactionorregulationtothesourceorcauseofinformation Cummins目视管理VisibleControls 7 基本准则EssentialCriteria 使重要的信息以最快的速度方便地传递到决策和措施制定的地方Theyareusedtofacilitatethetransferofimportantinformationasquicklyaspossibleatthepointwheredecisionandactioncanbemade 1 简洁陈述Simplicityofpresentation2 可视测评Visibilityofmeasurements情况目视通报到每位员工situationarevisibletoeveryone目标和责任目视通报到每位员工goalandrulesarevisibletoeveryone Cummins目视管理VisibleControls 8 基本准则EssentialCriteria 3 每位员工进行参与Everyone sinvolvement4 基础信息数据的真实收集Undistortedcollectionofprimaryinformation5 重要数据的直接测评 至关重要的几个 Thestraightforwardmeasurementofwhat simportant TheVitalFew 6 对紧急情况有全面的了解掌握Achieveanoverallfeelofurgency7 针对变异有完善计划和受训练的反映Plannedanddisciplinedresponsetoabnormalities Cummins目视管理VisibleControls 9 行GO 我该如何做 WhatshouldIdo Cummins目视管理VisibleControls 10 目视信息 不好VisibleInformation BadExample Cummins目视管理VisibleControls 11 目视信息 好VisibleInformation GoodExample Cummins目视管理VisibleControls 12 共同负责SharedResponsibility 工厂质量水平PlantLevel公司目标CompanyGoals 世界级Worldclass CPS 通告Informvisitors 班组板块区Team sTerritory班组目标GroupGoal 用户 供应商customer supplier 成本 质量 发运cost quality delivery 问题problem 独立工作站IndividualWorkstation工序说明OperationSpecific 工艺文件Processdoc 标准工作图示Stdworkcharts 维护Maintenance 环境管理Housekeeping Cummins目视管理VisibleControls 13 工厂质量水平PlantLevel 团队班组板块区Team sTerritory 用户Customer支持Support方法Methods规范Specification 用户Customer工厂测评Plantmeasure 过程测评Processmeasures 供应商Supplier 维护Maintenance 安全Safety独立工作站IndividualWorkstation 供应商Supplier计划Plans 安全Safety Cummins目视管理VisibleControls 14 目视管理准则TheRuleofVisibleControls 班组必须审核和认可目视管理Theteamhastoreviewandapproveanyvisiblecontrol 提交目视管理文件进行公开评议 使员工获得认知 提供员工发表建设性意见的机会 submittingavisiblecontroldocumenttoaprocessofpublicscrutiny resultinbetterownershipoftheknowledgeandopportunitiesforconstructivecriticism Cummins目视管理VisibleControls 15 公开式传达信息OpennessofCommunication 问题状况的明确展示使每位员工知道目前过程的状态 Visibledisplayofproblemstatusletseveryoneknowthecurrentstatusoftheprocess 度假 一周后返回OnvacationReturnin1week Cummins目视管理VisibleControls 16 生产计划展示例1HandoutSolutionforSituation1 ProductionScheduleforPlantB Example 1 Cummins目视管理VisibleControls 17 生产计划展示例2HandoutSolutionforSituation1 ProductionScheduleforPlantB Example 2 Cummins目视管理VisibleControls 18 人力计划举例HandoutSolutionforSituation1 WorkforcePlaning A工厂PlantA B工厂PlantB Cummins目视管理VisibleControls 19 四种展示TheFourCategories 目视生产控制VisibleProductionControl目视质量控制Visiblequalitycontrol过程指示Processindicators进程显示MakingProgressVisible 改进Improvement 节拍cycletime实际Actual 3 5minreduction Cummins目视管理VisibleControls 20 生产管理ProductionControl 过程状态一目了然understandingtheprocessataglance 看板或拉料卡显示材料状态ChansonorPullCardsshowingmaterialstatus工作标准化Standardizedworkcharts瓶颈工序标识出Bottleneckoperationsidentified工序流程图Processflowcharts预先确定场所Predeterminedlocations整洁 工装和设备定置摆放clear designatedtool equipmentlocations Cummins目视管理VisibleControls 21 生产管理ProductionControl 材料存储标识完善wellmarkedmaterialstorage材料过量堆积overflowareas警示灯显示问题或异常情况Andondisplaystoindicateproblemsorabnormalsituations生产量计数Productioncountstatus发交状况Deliverystatus料箱 架 限制零件装载量Containerslimitingtheamountofparts Cummins目视管理VisibleControls 22 料架满装指示举例ExampleofProductionControlInstructionsforfillingacontainer 错误No正确Yes 满装线Fillline Cummins目视管理VisibleControls 23 警示灯板Andon alightingpanel 发生故障传送信息的装置Whichisan informationtransferdevicefortroubleoccurrence 同时可指示停止或故障解除警示Alsoreferencetoasstopalarms uptimelights Cummins目视管理VisibleControls 24 生产管理警示板ProductionControlBoard AndonBoard 目标345Target 实际345Actual 时间损失8minLosstime 最新消息 工作站3材料短缺 工作站6有质量问题Statusupdate Station3hasamaterialshortage Station6hasaqualityproblem 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 Cummins目视管理VisibleControls 25 生产警示灯有如下表示 ExampleofProduction AndonLights 红色Red 生产线停止LineStop 黄色Yellow 请求支持援助Workerhascalledforhelp 绿色Green 正常Normaloperation Cummins目视管理VisibleControls 26 警示灯有如下表示 Example AndonLights 红色Red 设备故障Machinetrouble 白色White 生产终止endofproductionrun 绿色Green 材料短缺停产noworkshortageofmat 兰色Blue 有问题defectiveunit 黄色Yellow 要求调整set uprequired Cummins目视管理VisibleControls 27 过程指示ProcessIndicators 用于监控工作进程的设施devicesformonitoringworkprogress 设备机油消耗Machineoilconsumption班组培训矩阵表 技能水平 培训项目 Teamtrainingmatrix skilllevel training 安全成效Safetyresults内部环境管理维护成效Housekeepingresults库存周转Inventoryturns色彩编码任务时间安排卡片Colorcodedjobschedulingcards在制品Linesidestorage节拍Tattime cycletime调整时间Set upTimeSPC图SPCcharts Cummins目视管理VisibleControls 28 过程标示举例 发动机挂旗Exampleofprocessindicators EngineFlags 红色 发动机质量问题要拆检Red EngineQualityTeardown黄色 缺 自制 件Yellow Shortageof madeinworks part兰色 缺 外协 件Blue Shortageof boughtoutfinished part绿色 发动机准备做试验Green Enginereadyfortest白色 等待检查White Awaitinginspection Cummins目视管理VisibleControls 29 质量管理QualityControl 质量状况一目了然understandqualitystatusataglance 用户质量水平CustomerQualityLevels工序控制纪录ProcessControlRecordsSPC图SPCchartsCPC情况CPCstatus CPCtriangles 量检具检定状况Gaugecalibrationstatus接受 不可接受标样BoundarySamplesreferencingacceptable non acceptablequality供应商质量成效Supplierresults规定明确的不合格品区Clearlydefinednon conformingarea工艺文件ProcessDocumentation检查计划Inspectionplans Cummins目视管理VisibleControls 30 工作场地一目了然AVISIBLEWORKPLACE 产品陈列Productdisplay 用户反馈CustomerFeedback 成效展示Resultsdisplayed Cummins目视管理VisibleControls 31 工作场地一目了然AVISIBLEWORKPLACE Cummins目视管理VisibleControls 32 Cummins目视管理VisibleControls 33 Cummins目视管理VisibleControls 34 Cummins目视管理VisibleControls 35 Cummins目视管理VisibleControls 36 Cummins目视管理VisibleControls 37 Cummins目视管理VisibleControls 38 Cummins目视管理VisibleControls 39 Cummins目视管理VisibleControls 40 Cummins目视管理VisibleControls 41 Cummins目视管理VisibleControls 42 Cummins目视管理VisibleControls 43 工作场地一目了然AVISIBLEWORKPLACE 谈论视觉图像信息却不用图片 似乎有些似是而非 这就是展示车间目视管理图片的原因 Itwouldbesomewhatparadoxtospeakofvisualcommunicationwithoutrelyingonanimage Thisisthereasonforpresentingavisualworkplace 上张图示不是固定不变的逐条要遵循的实际例子 每个工厂有各自不同的实际操作运行情况 没有理由完全按照图示中每个项目去实施 其他内容或展示可能更适合具体的情况 这里主要是提供目视交流 管理的一种思路 Theworkplacedepictedisnotapracticalexampletobefollowedliterally Eachfirmhasitsownconstraintsandoperatingstructure Thereisnoreasonautomaticallytoincludeeverythingappearinginthissketch Conversely otherelements orotherformsofpresentation maybemoresuitableforcertainsituation Inthisportrayal theintentistopresentsignificantvisualcommunicationthemes Cummins目视管理VisibleControls 44 工作场地一目了然AVISIBLEWORKPLACE 班组板块TheTeam sTerritory1 板块标识Identifyterritory2 标识活动 资源和产品Identifyactivities resource product 3 班组园地Identifytheteam4 地面标记Markingfloor5 标识工装和工位器具Markingoftoolsandracks6 技术区域Technicalarea7 交流和休息区域Communication restarea8 信息和指示Info instruction9 清扫工具Neatness broom 目视文件VisualDoc 10 生产指导和技术程序ManufactureInstruction tech procedure Cummins目视管理VisibleControls 45 工作场地一目了然AVISIBLEWORKPLACE 目视生产管理Visualproductioncontrol11 计算机终端Computerterminal12 生产计划Productionschedule13 维修计划Maintenanceschedule14 零标识Identificationofcomponents目视质量管理Visualqualitycontrol15 设备监控信号Machinemonitorsignals16 SPC17 记录指标展示DisplayIndicators18 目标 结果和差距Objectives results anddifferences进展RenderingProgressVisible19 改进活动Improvementactivities20 公司方针 计划和任务Companypolicy project mission Cummins目视管理VisibleControls 46 实施改进MakingImprovements 目视板可使每个员工追踪改进工作的进展 Displaysothatanyonecanfollowimprovementworkasitprogresses 用户满意Customersatisfaction用户 供应商合作协议Customer supplierworkingagreements项目和状况Projectsandstatus改进活动Improvementactivities之前 之后Before After培训计划Trainingmatrices改进板Improvementboards问题解决过程Problemsolvingprocessstatus库存降低腾空场地Floorspacefreedupduetoinventoryreduction预防性维护计划Preventativemaintenanceschedule Cummins目视管理VisibleControls 47 合适的搬运摆放作业指导InstructionsforProperStackingProcedure 不在正确No正确Yes Cummins目视管理VisibleControls 48 预防问题重新设计Re designforpreventionofproblem 目视管理的实施LevelsofVisibleControlsImplementation 工艺文件Processdocumentation环境维护管理Housekeepingduties图表 发交 员工培训计划Charts partsshipped operatortrainingmatrices 检查计划Inspectionplans不合格品报告Rejectreports 色斑材料区ColorstripedmaterialzonesSPC图SPCcharts控制限Boundarysamples发动机试验Enginetest 活塞环颜色码pistonringcolorcode特殊力矩复检specializedtorqueoverchecks 预防PREVENTION 发现DETECTION 停线灯machinedownlights装配红灯assemblyredlights2预通道无线系统2 wayradiosystem 最初展示运行状态Initialdisplayofoperationalstatus 质量信息和规范Qualityinformation specification 工作环境探测异常Workenvironmentforabnormalitydetection 问题可视或可见警示Visualoraudiblealertstoproblem 防错Failsafing 自动Automation Cummins目视管理VisibleControls 49 标准是一个参照点 提供给班组追随的目标 同时也提供了出发的起点 Astandardisapointreferencethatsimultaneouslyprovidesthegroupwithapointtoadhere