社区基层党建述职材料

A社区C书记抓基层党建工作述职报告 A社区党支部书记C一、基层党建工作1、书记抓基层党建的总结、成绩和经验（1）总结：党建工作方面，主要是“三坚持、三提升”：坚持理论学习，提升社区党员干部政治素质；坚持组织生活，提升党建工作实效实绩；坚持制度建设，提升党内政治生活水平。党风廉政建设工作方面，主要做到“三个强化”：强化民主集中；强化民主集中；强化作风整治。意识形态工作，主要是“三个着力”：着力落实主体责任；着力融入日常工作；着力加强自身建设。（2）成绩：严格落实“三会一课”、党员活动日、民主评议党员、民主生活会、组织生活会等党内制度；做好居家养老、儿童之家、公益创投、为民服务、民政救助、社会保障、社区卫生、安全生产、创文等多项工作。（3）经验：社区工作要坚定不移推动基础党建工作纵深发展，要创新活动载体，激发党建活动。A社区依托“社工服务站”“居家养老”“三社联动”“儿童之家”等打造A品牌，全面加强社区与辖区内外的联系和交流，激活和调动各方力量积极参与社区治理，共建共治共享社区生活，不断开创社区党建工作新局面，切实增强干部服务意识与服务能力。2、抓基层党建方面存在的突出问题（1）党组织地位不突出。在社区工作人员和社区居民中，有的对社区党组织和居委会的地位和关系搞不清楚，只知道社区居委会的存在，而不知道有社区党组织；在社区内的各类单位中，存在重视居委会主任、轻视党支部书记，主任协调工作的力度大于书记的现象；在用人上，许多街道把有能力的人优先安排在居委会主任的岗位上，召集开会布置工作的是居委会主任，而不是社区党支部书记；从个人意愿出发愿意做主任的多、做书记的少，影响了开展党建工作的积极性。 （2）队伍素质不够高。社区工作人员素质参差不齐，从整体来讲，大部分社区工作人员缺乏城市管理专业知识，思想观念、思维方式、管理方法、工作手段等跟不上新形势的要求；工作思路不宽，组织领导能力不强，社区管理层次水平较低；还有部分社区工作人员存在年龄偏大、工作能力偏弱、工作效率不高，与日益拓展的社区党建工作不相适应；尤其是个别社区干部和工作人员对社区党建工作积极性不高，对开展好社区党建工作缺乏信心，也就对社区党建工作缺乏宣传。 （3）党员管理困难。目前社区管理的党员主要是离退休人员、下岗失业人员、毕业生及退伍军人，其中大部分毕业生和退伍军人往往是将党组织关系转入社区后，便外出务工并更换联系方式，几乎不主动与社区党支部联系，加之部分下岗失业人员党性淡薄，组织纪律涣散，很难组织起来过组织生活，给社区党建工作造成了很大的阻碍。 3、2020年度书记抓基层党建工作的思路、重点和措施(1) 思路：2020年A社区准备从：党建引领、招商引资、安全生产、信访稳定、创文工作、民生实事、作风建设，七个方面做好基层党建工作。(2) 重点：2020年A社区的在七个方面的工作中，将以基层党建中的民生实事工作为重点，民生问题无小事，群众利益大于天，民生连着民心，民生凝聚人心，社区以党建引领来着力解决民生实事，推动不忘初心、牢记使命主题教育见成效，不断提高辖区居民群众的幸福指数。”（3）措施：党建引领以党群服务中心为平台，做好服务群众的职责，结合社区实际，做好为民为情服务工作。我们将依托“居家养老服务中心”品牌整合社区资源，在不改变老人生活习惯的前提下，为社区孤寡及行动不便老人提供，助医、助餐、助洁、助医等服务，满足老人的心理和物质需求。A社区室内面积达1100，我们要充分利用社区资源，购买图书、采购健身器材等进一步完善提升功能室作用，不断改进服务群众的措施办法，拓展为民服务的渠道，让党组织更好地服务群众。招商引资2020年我们加大招商引资力度。主动走出去，邀请外地企业家到我县参观考察，充分了解在本地投资的优势，和能够提供的资源帮助，及相关的配套政策，解除企业的后顾之忧，建立良好的营商环境。安全生产我们A社区地处县城中心地段。商业云集，人流量大，有娱乐场所、大型超市、学校、幼儿园，还有D广场、伊新花园两个“烂尾楼”小区，依然存在安全隐患问题，我们将进行拉网式排查，确保安全问题无死角，对排查出的问题，督促整改，落实到位，确保不发生安全事故。信访稳定我们A社区2017年被县政府列为棚户区改造，历经近三年时间，目前处于扫尾阶段，特别是两大商场拆迁，因为历史遗留问题，居民对问题处理不满意，引起群访、集访，明年将更加激烈，居民户还有60多户居民户未签约，剩下的都是“硬骨头”，上访户“苗子”，加上涉法、涉诉、涉军等已知的重点人员，信访压力大，我们将对上访人员做好解释工作，争取确保人员可控，认真排查辖区内的安全隐患和矛盾纠纷。创文工作我们A社区要继续按照创建文明城市工作的标准，做好文明创建工作，夯实各项基础工作，把文明社区建设落到实处。积极开展各类文明推荐评选活动；举办道德讲堂、法制宣传、关爱未成年人、移风易俗等活动；广泛开展志愿服务和精神文明建设活动。促进社区的全面发展，提高辖区文明水平。民生实事（1）D广场环境打造，铺设小区广场路面、建设下水管道。（2）D广场小区建停车棚。作风建设定期加强干部的理论学习，加强班子的团结与凝聚力，严谨工作作风，同志之间能以诚相待，在集体领导下分工合作，一心一意为居委会谋发展，完善民主管理制度，定期收集社情民意，推进党务政务公开，重大问题集体讨论决定，自觉接受群众监督，为居民多做好事、实事。努力把社区建设成管理有序、治安良好、环境优美、人际关系和谐的温馨社区。二、人才工作主要是书记抓人才工作的总结、成绩和经验，存在的突出问题以及2020年度书记抓人才工作的思路、重点和措施。总结：A社区经常组织社区工作团队进行学习和交流，开展丰富多样的团建、拓展活动，不断提升社区成员的归属感和凝聚力。整合利用社区资源，搭建服务平台,适时为创业者、就业人员提供信息咨询、相关讲座等。成绩：社区招聘青年力量工作人员3名（1、2、3）、返乡创业10家企业、统计青年人才10人。经验：抓人才同时要摸准社区居民各种需求，有针对性的提供精细化精准化的服务。鼓励本地人才返现创业，开展创业培训，对政策条件、优惠补贴等详细讲解，留住人，更留住心。突出问题：新进工作人员要加强业务能力培训，提高履职能力，以帮带形式，教方法，说经验。2020年工作思路：加强社区社会工作人才队伍建设,提高管理服务水平的需要。重点：建立健全社区工作者培训制度，保证学习常态化和制度化，突出政治理论学习主线，丰富学习载体。定期开展党风廉政教育专题活动，组织观看警示片，增强社区工作者的使命感、责任感。主动查找工作问题，梳理岗位廉政风险隐患，制定措施，指导工作改进。积极开展主题党日、志愿服务活动，持续强化社区干部思想自觉、党性观念、纪律