sem工作计划范文.doc

sem工作计划范文 xx年sem小组工作规划为更好配合医院对“多专科联合体医院”的战略转型。 根据部门发展需求，结合付费广告项目发展及市场竞争、趋势等实际情况，制定xx年度工作计划如下 一、营销定位1.市场环境xx年，是sem热化竞争起步的第一年，这一年里，有较多的医院参与进来sem行列，使得sem营销成本有较大范围膨胀。 所以，我们xx可能以我们各专科3倍以上的预算进行市场份额占据。 同行的排名挤压和xx搜索引擎排位政策将可能导致广告成本的大幅度提升，预计部分科室xx成本可能赶上北、上、广三大城市。 2.项目定位在品牌影响及营销渠道并没有太大差异及优势的情况下，我们需要找准营销定位。 3.投放策略sem后期推广策略，将以“有效咨询成本”为核心进行专科专项管理。 核算各科各项目营销成本，达到质与量的稳健提升。 二、产品管理1.横向科室项目2.纵向平台产品目前公司投放的平台baidu，google，soso，sogou，yahoo。 1.由于baidu今年严峻的竞争环境，估计点击成本会比去年同比上涨30%-50%.故百度采取重点加入大量长尾词来降低成本，争取市场份额。 且考虑到账户庞大，建议采用2个百度竞价账户，以利于账户管理，数据统计。 2.目前soso，sogou竞争程度低，今年可加大投放力度，抢占市场份额。 3.google由于医疗审核政策的原因，账户经常调整会有被封的危险，故重点是维持现状投放策略，降低点击成本。 4.加大对yahoo推广管理，提高香港客户的预约到诊量。 3.业务开发 三、人员架构针对科室项目及产品线管理，基于精细化管理的成本核算思想，建议ppc小组采取专人专项目负责制的。 即各平台选专人统筹，各项目专人负责 四、业绩提升考虑到xx年sem严峻的市场趋势，预估明年的acp(点击成本)要翻一倍，在目前预算不太充足的情况下，用ppc来带动各科各项目预约到院个数只能治标不能治本，还望流量能拿出有效措施提升上来，弥补付费营销成本日益增高的弊端。 xx年ppc大体优化方向如下1.将自然流量的关键词中质量稍好的拿过来做付费推广，结合调整创意改善ctr和转化。 2.提高ctr(点击率)。 有消费关键词的拓展。 加大品牌词的曝光度。 拓展更多关键词。 目前账户消费大体集中在品牌词、咨询类关键词以及整体类关键词。 也就是交易类关键词。 在后期要着重开发一些交易前期的关键词，类似病症的了解、信息咨询、以及很多长尾类关键词，扩充好这些词，来提升流量。 3.acp(平均点击价格）的提升。 由于受市场大百度单次点击成本越来越高，导致我们的关键词在原有出价的基础上，排名越来越靠后。 要提升流量，关键词排名提升是一定要做的。 提升排名重点从提升关键词质量度和调整关键词价格两方面入手。 4.适当的提升soso，sougou，google等搜索引擎的流量。 目前这3个引擎的一天总流量大概等于百度一天整体流量。 故加大这3个引擎的流量可以有效的弥补丢失的份额。 五、激励制度为了提升员工工作激情，更有效地执行医院管理营销方针。 我们集团一直寻求更人性化的激励制度。 如集团在测试的事物薪酬及集团旗下医院正在施行的绩效考核。 都令员工在工作质量及数量上都得到很大的发展。 大体激励方式及指标如下1.事物薪酬以工作事件个数及相应工作质量为考核基准。 2.绩效考核以医院的业绩及网络到诊量为考核基准。 3.kpi（工作指标任务）以有效咨询个数及有效咨询成本为考核基本指标。 ?篇二大师级网推sem日常工作安排sem网推工作流程 1、搜索词报告将看搜索词报告放在首位的原因在于1.避免无用词产生消费，以及减少匹配方式太宽而造成的浪费。 2.使新加搜索词与创意及早生效，并在重点时间段产生效果。 具体操作如下1）否词最好将否定词同步到5个账户的所有对应计划。 2）加词加词时如果遇见不确定是否需要的词时，可以到账户里粗略搜索一下，有则加，无则征询伙伴的意见。 3）改匹配将搜索词报告中的关键词排序，如果同一个关键词连续产生两次不合理搜索词，或者搜索词与关键词的主诉相去甚远，则进一步缩小匹配，如短语-核心，调到短语-同意包含，或者精确。 2、查看头一天病种表和后台的数据报告重点关注的计划，以及。 前者需要进一步查看关键词报告，普通词消费占比过大的如果是展现也打则可以压缩一点匹配；如果是单价过高，则可以查查是否虚高。 后者需要将重点词查询排位，并调试价格。 3、查排名1）品牌词不要抬价，如果有竞争对手医院出现，则到医疗营销群里该医院的人否掉“阳光”。 2）当第一名有我们自己的账户排名时，我们下一个账户就占住第3位。 中间一定要夹一个其他医院的排名。 3）连续加好几次价排名依旧不变的情况下，先放一放。 可能是服务器延迟的问题。 4）查排名尽量在黄金时间段之前操作。 篇三e人e贷sem推广方案e人e贷官网sem推广方案 一、为什么做sem？首先，简单说明sem与seo有什么区别？seo是通过专业技术手段来优化网站在各大搜索引擎的排名，是其最大特点。 而sem也称搜索引擎营销，狭义上来说，sem主要做的是竞价排名，付费是其主要特征。 通过跟百度公司的交流沟通得知，e人e贷官网是不符合其收录原则的，即使想要通过seo优化来做到百度收录，那也需要大量的时间才有可能完成。 而同时，百度对金融类网站（尤其是p2p类）监管也越来越严格，这无疑是再次加大了工作的难度。 所以综合考虑，为了在短时间内能使公司网站在百度排名靠前，sem就是最好的选择。 sem优势明显， 1、针对性强，只有当用户搜索和网站关键词、类型相匹配时，广告才会被显示（看到网站广告的客户=网站的潜在客户群体）。 2、有效率高，通过搜索引擎检索并且进入网站的客户，有60%的机会产生购买机会。 3、性价比高，在目前所有的网络营销方式中，包括edm、门户广告、视频营销等，搜索引擎的性价比最高。 4、投资回报高，数据显示，百度全年客户平均roi为1:3。 二、如何去做sem？要做sem竞价排名，首先需要开通百度推广账号，这一点只要直接开通账户就可完成，难度不大。 其次，最主要的是关键词的选择，通过对用户搜索习惯的研究，综合网站关键词对比分析，我们选择以下四个关键词e人e贷、一人一贷、易人易贷、e人e贷。 而从百度指数统计来看，这四组关键词暂无，可见竞争压力不大。 再次，当选定了关键词后，我们要做的就是展示页面标题关键词优化，把关键词融入到其中，增加被搜素的概率。 最后，因为竞价排名是按点击收费，所以在百度推广后台，需要控制好每天的成本，通过数据分析，定期优化，使roi保持稳定增长。 三、费用预算sem费用主要包括开户费用及每日消耗费用。 1、开户费用为5600元，需在七月下旬才能办理。 2、每日点击费用。 关于关键词每次的点击费用，百度是这样定义的点击价格是由您和其他客户的排名、出价和质量度共同决定，最高不会超过您为关键词所设定的出价（出价就是您愿意为每次点击所支付的最高价格）。 从目前网站每日的流量来看，平均数据为每日大概4000pv，而从分类看，搜索引擎占1%，也即是每日大概40pv，按每次点击平均1元来算，每日花费为50元左右，因为目前所做的关键词竞争压力比较小，所以出价都比较稳定，但随着后期搜索量的增加，每日费用也会有所浮动，这都是正常的。 预算总计5600元（开户费）+50元（每日点击费）*时间周期 四、主要目标sem的主要目标包括 1、最大限度地利用搜索引擎，毕竟其在网络推广中所占的比例是很大的。 2、通过sem直接将关键词做到首页位置，避免用户搜索关键词找不到官网的尴尬。 3、间接辅助seo的工作，百度对于做了付费竞价的用户还是有一定的支持，对于网站的收录起到促进作用。 4、通过合理的出价及关键词优化，最大程度地带来有效流量，最终找到最优的roi。 5、利用数据分析，尽量找到我们的潜在客户。 篇四sem工作周总结xx年*月*日一周工作总结与下周工作计划、目标及需协调、解决、公布事宜 一、周计划注下周任务目标包含之前未达成需在本周完成的任务。 二、需协调或公布事宜第1页共1页篇五xx年月9月份百度竞价sem工作总结xx年月9月份工作总结19月上旬的主要工作是中大次病种的扩词和，多账户推广，以及脑瘤病种的搭建，和文案交流频道页的改进和专题页的设计方案。 将不同病种的轨迹和标识做了调整。 29月15号后接手成都项目的工作，前期主要熟悉账户的结构和维护账户的正常投放，b、当月计划(包含临时)工作 一、主要工作情况1在原计划中扩词，理清病种的关系，对应的疗法和治疗技术，前期以维护为主，并按照各病种的关系单独建立推广计划，医院和治疗类为一个计划，症状和其他词性为一个计划，并区分pc端口和移动，细分关键词，以词性为区分方式，并为区分好的计划，添加其他百度推广强样式，具体样式见右图。 2为前期区分好的病种的计划添加创意，本地医院，特色专科，京沪专家团队，500援助基金会，重点为“无疤痕，无疼痛”治疗周期短等特点，并同比介绍医院的治疗技术和上海同步，突出医院的先进性质。 为前期的品牌造势做宣传。 3删除了账户中不相关的关键词，饮食类，遗传类，传染类，某某人得血管瘤，肝血管瘤，以及不带血管瘤的品牌词（ps对话基本上是男科妇科一些其他疾病。 ）并找各大医院否词，以及否一些杂词，精准控制进来的流量是我们所需要的。 5血管瘤账户9下旬出现大批量不宜推广的物料（百度url不连通），主要原因是百度哪边的服务器是北京的，在扫描物料时，血管瘤网站打开速度过慢，造成不连通假象。 解决办法申请添加了百度域名白名单。 6和文案部对接，修改网站出现错误的地方，病种链接错误，手机站频道页直接连接到文章中，和文章撰写方面的一些建议。 7由于前期工作重心在血管瘤上面，甲亢科以稳定和拓展为主，其中重点为甲状腺结节。 8网盟&健康账户做了部分调整。 备注以上就是9月分做的工作情况，其他部分不再阐述。 二、完成情况和未完成项目（未完成需要时间）以及出现问题。 1血管瘤主要病种在9月底现已搭建完毕，各物料的上传已经通过审核，并正在分批替换原有的计划。 2网站访问异常情况以解决，离线包链接错误和等待时间过长以解决。 3疝气&静脉移交完成，后续事情完结。 4账户总体框架以成型，其他血管瘤病种别称暂未完成。 5甲亢科室还未完成拓展，甲亢科室的细致维护根据血管瘤的时间完成情况来判断需15天的时间来加以完善。 6问题pc网站的转化效果差，手机站点层次不清晰，病种频道就是文章列表页，无新意，文章质量比较差，图片多，加载的时间比较长。 7四川地域竞争力度大，均价居高不下，平均点击价格在33-45￥之间，同时对手恶意点击情况比较突出。 8血管瘤闪投做了修改，具体效果看下图（ps第一张图片为以前的，后三张为新设计的闪投，颜色做了对比，并突出病种。 ）c下月工作计划与目标 一、血管瘤科室1网盟账户的搭建，和设计部沟通需要重新设计一份比较有吸引度的图片创意。 2健康账户的构建，将原有账户中自造的关键词剔除，重新添加（原因百度健康做了升级，原有的那种样式的展现有影响。 ）3问答样式，原先没有做出来，10月份将给搭建完成。 4病种别称关键词的收集，完善账户的病种结构。 二、甲亢科室1主体计划的完善，并完成上面血管瘤科室的工作内容。 三、账户中病种对话，预约，到诊的以及地域的消费分析和统计将效果好的