地埋管施工组织设计.doc

第二章 主要施工方案一、测量放线1.施工测量控制：测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。2.平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取材。然后根据工程规定需要的宽容用白灰撒出开挖线。3.复测、定位根据监理的现场交桩和书面材料，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。4.竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、平面控制系统的复核。二 、地埋线路施工方法地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是确保地下电网安全运行的重要关键。1.开沟开挖地沟，采用小型挖掘机进行开挖，为保证沟直省线，使用“连桩法”。先在地面测量放样，在确定的路径上将一个直线段划分为一个区，三点成一线，每1020m立一个小木桩。开沟时先不拔桩，待沟基本成型后，前后照应，没有弯曲后再拔桩。挖沟深度一般要求在冻土层以下，不得小于0.7m，上口宽度为0.4m,沟底宽度为0.3m，沟底要求平整、硬杂物要清理干净。当地面出现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。2.放线放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，在浸水测试时不容易测出，而在放线过程中认真检查可以发现。放线过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并在填土前及时处理。放线时严禁在地面上拖线前进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或继续损伤。应根据线路距离，选放线长度与之相适应的导线，尽量避免出现接头。在放线时要留有一定得余度，以备接头和膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时，将地埋线端头削出1520，用来与其它导线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟线夹连接。3.沙土垫层首先用自卸三轮车将沙土运到沟边，采用人工散撒，为保证垫层的厚度，首先在沟底打上木桩，木桩高度在0.1m,然后用自制工具找平。4.排线排线的目的是核准相序，排好线间距离，留好裕度（曲折线）。 相序的规定为：面向受电侧，左侧L1相、中间为L2相、右侧为L3相。用木板自制一个梳线耙，将各条相线装入线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二人随即覆盖一层1020厚的填土，使电线按所要求的排列方式敷设固定。线路的始端、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱的长度。在线路中间如有分支或出现接头时，宜采用U形布线法，即把接线引出地面，在接线箱内接线，以减少地下接头。如需要在地下接头的地方，线端应多留出1.01.5m。5.铺砖电缆敷设后，铺砖可由多人同时进行，将砖块铺放在沟槽中的电缆上，以保证电缆能够承受足够的压力。6.填土回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。排好线后，随即向地沟内填松软细土或细沙1020厚压住地埋线。在线路有地下接头的地方，要留一段距离不填土。在U形布线处，要待排线人将线留够长度固定好再填土。同一线路只能由一端向另一端逐步回填，不可多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理。第二步，经复测无问题后即可将全面回填。对地埋线沟无夯实要求，应自然下沉，回填土应高出地平面约30作为沉降层。如施工现场附近有水源，最好向地沟内放水将地沟浸实。回填土完毕后，再复测一次绝缘电阻值。将测试的数值做好记录，填入施工记录表中。7.引线安装从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从地面到接线三相插头处这一段地埋线，因易受鼠患危险或人接触机会较多，引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下部分长度应大于50，露地面部分全部套管。第三章 确保工程质量的技术组织措施一、 质量保证体系的建立：项目经理是工程质量责任第一人，为保证工程质量，建立项目部质检负责人、施工队、施工员、工段（班）组长三级质量保证体系。1 建立以工段（班）组长为主的质量初检体系对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间，首先由施工（班）组长根据施工技术规程及设计图纸的要求进行自检。2 建立以施工队施工员为主的质量复检体系一方面，项目部质检员坚守工作岗位，协助施工（班）组长把好质量关，当场发现问题，当场处理。另一方面，对各单元工程经施工（班）组长自检认为合格后，报请项目部质检员进行复检，复检不合格者，当即返工直至合格。3 建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后，报请质检负责人进行终检。同时质检负责人对工程质量负主要责任，定期组织各施工（班）组长、质检员自查自验，互相学习交流，定期召开阶段质量管理会议。二、 质量目标：合格工程三、 工程质量保证措施为实现质量目标，从施工准备到施工验收全过程，要以提高工程质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意识宣传教育，树立质量观念，主要措施如下：1. 明确各级质量，安全管理人员岗位职责（1） 项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任，主持制订并提出质量目标与安全目标。（2） 项目技术负责人对工程施工质量，安全负直接领导责任，具体安排落实各项指标实施及验收评定。（3） 项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范、规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实，以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。（4） 工程队施工技术负责人具体落实质量目标，安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。（5） 工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一观念，并监督检查施工现场的工程质量与定全施工，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工、同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。（6） 施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行班前操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施，防患于未然，对工序作业质量进行初检。2. 施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检验制、工序质量检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。3. 认真履行三级质量管理体系，严格工序检查交接制度。对每一个单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道工序的施工，以工序质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。4 实行项目经理负责制，实行全员管理，充分发挥劳动者的能动性。5加强质量管理教育，以预防为主，预防与检查相结合，克服工序衔接中的问题，防患于未然。6开工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技术人员召开质量管理会，明确责任及施工质量、工期要求，按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落实到人，细分至工段，并与个人岗位工资挂钩。7 随时召开现场质量会议，分析和解决工序、材料、进度、质量各方面存在的问题，坚决把质量放在首要地位。8 遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，积极听取监理工程师的意见和建议，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量，与监理单位积极配合。1）如果我公司中标，将组织项目部迅速进驻现场，做好施工准备，进一步编写施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工申请报告，报请现场监理工程师检查，经监理工程师检查后认为具备开工条件，签发开工令，我公司方可正式开工，确保施工符合程序。（2） 开工前，我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程师，使监理工程师能对整个工程全面监控，指导我公司合理调整进度。分项工程开工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签署“同意”意见后再开工。（3） 施工中各关键工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师报告，请求旁站监理现场验收，以确保中间环节的施工质量，并使之处于监理工程师的全程监控之下。（4）施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分，每完成一个单元工程后，按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查，如实填写检测数据，做出相应质量评定，报监理工程师审核。9. 竣工资料的收集和整理施工中做好班组施工日记，每日一记，做好原始施工资料的记录收集整理，主要包括：(1) 电缆实验报告和进场检验单，出厂合格证。(2) 施工放线测量记录、单元工程质量评定表、各种申报单、申请单，以及监理工程师的批复、通知，各种会议纪要等等。10. 原材料质量控制原材料的质量是工程质量的基础，材料的质量不合格，则工程质量就不可能符合标准，因此，我们在施工中，要加强对原材料的质量控制。(1) 原材料的选用原材料优先选取质量优、规模大生产厂家。(2) 建立严格的原材料试验制度进场的原材料，必须依相应的国家规定取样试验，对原材料的取样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定的取样方式进行取样，即使是报验的材料检验合格，对同一批原材料仍须注意其质量的稳定性，发现可疑的材料应立即重新取样试验。监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材料进行抽检复查，签字证明所报验的材料符合国家规定，项目部方可使用。(3) 选择有资质、技术力量强的试验室11. 施工机械设备质量控制(1) 施工机械设备的选择施工机械设备的选择，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。(2) 机械设备使用管理 加强设备操作人员的技术培训及考核，正确掌握机械设备操作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养的岗位责任制。 建立健全机械设备使用和管理的各项规章制度，包括人机固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。 严格执行各项技术规定，正确使用机械设备。12. 工序质量控制(1) 施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。(2) 采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进行质量检查。(3) 用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析，找出其规律。(4) 依据质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的质量问题，找出原因，采取措施加以预防。(5) 找出影响工序质量的因素，加强对工序质量的控制。(6)重复检测，调整施工方法，直至满足要求。13. 加强技术管理工作（1）仔细阅读图纸及设计文件，真正领会设计意图，严格按设计施工。（2） 认真编写施工组织设计，进行各种方案对比，使可能出现的问题提前预计到，并提出处理办法，保证施工顺利进行。（3） 做好技术交底，使施工人员都明白设计要求、施工方法、技术标准和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按标准评定。（4） 执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题消灭在萌芽状态。（5） 及时、准确地做好各种技术资料，坚持实事求是的原则，保证资料真实、齐全、准确、汇总齐全规范。14. 各施工段、各工种相互配合的措施（1）施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该部位施工，要抓重点，推进全面工程的施工进度。（2）施工前及施工过程中，技术人员要充分研究，讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术辩论会，技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚知道施工方法及施工过程，做好技术保障。（3）项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题研究解决的方法。为各流水段施工做好物资设备保障。（4）要求各个施工班组，要强化质量意识，所承担的施工任务要求按时，按质、按量完成，不得影响下道工序施工，加强竞争机制，实行奖罚制度。（5）项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，确保各施工段按计划完成。（6）利用计算机信息系统，现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术以加强整体规划和管理。第四章 确保安全施工的技术组织措施一、 安全管理目标在本合同工程项目施工中，我公司的施工安全目标为：人身伤亡事故率为0，机械设备事故率控制在0，重伤率控制在0，年事故率控制在0，在合同签订的同时签订安全管理目标责任制。二、 安全生产体系建立由项目部经理直接领导、负责的安全管理体系，项目部经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本合同项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。三、 施工安全保证措施1 遵守法规工程施工整个过程中特别是生产高峰和配合业主抢工期阶段，我公司将一如既往地坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2 健全机构健全安全组织，强化安全机构充实安检人员，完善工作制度。在安全科内聘用12名事业心强、懂业务的专职安全检查员，其中1名为分管日常安全工作的副科长，各作业队配置1名专职安全员和12名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。3 加强教育遵照建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才充许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”和“五防”知识的教育，操作人员必须佩带安全帽，无安全帽不许进入工作面。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。4 安全防护规程我们将根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践编印通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，分发给全体职工以及发包方和监理单位的有关人员，并交监理单位备案。安全防护规程手册的内容包括 (但不限于)；防护衣、安全帽、防护鞋及其他有防护用品的作用；汽车驾驶和运输机械的使用；用电安全； 砼浇筑作业安全； 机修作业安全；压缩空气作业安全；焊接和涂漆作业的安全和防护； 意外事故和火灾的救护程序； 化学制品作业的安全和有害气体的防护； 信号和告警知识。四、 主要工程技术安全措施1 做好劳动保护工作。对现场工作人员，将根据作业种类和特点，并按照劳动保护法规定配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯、防尘面具、安全绳 (带) 等。还将按照有关的劳动保护规定发给工作人员各种补助。2 做好照明安全工作。我们将遵照本合同的规定在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。3 设置各类安全信号（1） 我们将在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括 (但不限于)；标准的道路信号；报警信号； 危险信号； 控制信号； 安全信号；指示信号。（2） 我们将负责维护自己和为发包方设置的所有信号及标志。（3） 若监理单位认为我们提供的信号系统不能有效地保证安全，我们将按监理单位的指示补充、修改或更换系统。五、 施工期防火1 加强消防意识教育工程施工时我公司将对全体参与工程建设人员进行必备的消防知识教育，强调全员消防意识。分项工程制定措施时将依据分项工程的具体特点明确相应的消防措施和手段，冬春干燥季节施工期将颁发专门的施工防火条例并在重点防火部位设立安全警示牌及防火程序牌。2 施工现场配备消防器材在施工现场、车间、库房、楼房等部位配备适量的防灭火设备、器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材定期进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。六、 安全管理制度落实安全生产责任制，在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水等建立作业规章制度，主要包括以下内容：开挖安全作业管理制度，车辆运输运行安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械操作规程及注意事项，施工现场保安制度，施工各种信号设置规则及维护措施，施工现场设立安全生产标志牌，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四周设置安全护栏。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配备专人管理使用，配备必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定确定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电保护措施，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置，定期进行电气及线路的安全检查，确保用电安全。工地成立以项目经理，专职安技员和部门负责人组成的安全防火领导小组，工地保卫人员为本项目兼职消防员，消防员熟悉消防业务，且训练有素。在日常生产中加强职工的安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。七、 主要安全防护措施所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需严格审核。施工现场临时用电要有方案设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。同时要做到以下几点：施工用电的布置和使用执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”的要求。施工现场所有总配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、电线一律不使用，所有临时供电线路均架设在绝缘架上。工地动力用电及照明用电线路的设计必须经电力工程师审定，由专业电工进行安装，经工地安全部门派员验收合格后方能使用。发电房及配电房禁止非工作人员进入；供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不低于1.7米的安全护栏，四周要挂上“止步！高压电危险！”电器用具和机械设备的金属外壳接零（或接地）保护。 机械设备用电必须接地并根据地形安装必要的防雷装置。 电工和机械工人必须经培训合格后方能上岗工作。严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操作机械。坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。各类脚手架的搭设要有图纸和计算，搭设完成验收合格后方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。施工现场平面布置和场地设施管理，要求根据“安全、可靠、防火、防盗”的原则布置。认真规划，合理安排临时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置的布局。做到图物相符，井然有序。同时加强安全防火管理，现场配备足够的防火器材，并悬挂明显的安全防火标志牌，落实专人负责安全防火工作。施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。临时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器，不准随地乱丢烟头，临近煤气管道旁严禁吸烟。运输车辆安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，严禁司机、机械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗，严禁升斗行驶，要注意架空电线和周围构筑物的空间限制。进入施工现场的人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工现场设置安全防护栏，在醒目位置放置行车示意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，严禁无关人员进入施工现场。对于一切事故苗头按“三不放过”的原则，严肃处理。施工现场夜间保证足够的照明设备，并安排人力加强值班巡逻与当地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫工作，特别是夜间的治安工作，工地保安人员要24小时值班，认真做好防盗工作，确保正常的生产秩序。所有施工人员进入施工现场，必须正确穿戴好个人劳动防护用品。严禁酒后上班。施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使用氧气代替压缩空气使用，以免引起伤害或造成火灾与爆炸危险。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风照明等要求，保证其安全有效。施工现场须配备急救药箱及必备药品。八、 大、中型施工机械管理施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地的机械设备必须配备完整的防护装置，经检合格后方可使用，大型机械设备必须处理临时基础，严格按照安全技术操作规程安置稳妥，经试机后再投入施工。机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。所有机械设备及其他各类安全防护设施必须齐全有效。任何人不得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，工作结束后必须按规定的时间及时恢复。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好。第五章、环境保护管理体系与措施一、施工现场环境污染主要种类我国现行环境保护法在“防治环境污染和其他公害”中列举了环境污染和其他公害是在生产建设或其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害。在环境总体污染中,与工程施工有关的环境污染主要包括噪声污染、水污染、大气污染、固体垃圾污染、光污染以及化学污染等。根据我标段工程及周边环境的实际情况，在我标段施工中有可能产生的环境污染主要有扬尘污染、水污染、固体垃圾污染、噪声污染、光污染等。二、环境保护及环境污染防治管理体系1、施工现场环境保护与环境污染防治总体原则及目标我标段在工程施工中应按照国家环境保护及环境污染防治的“预防为主、防治结合、综合治理”的原则对施工周边环境多关注、强防护、勤监测，避免造成环境污染事故，切实做好环境保护工作。(1)、环境保护及环境污染防治管理体系方针减少环境污染，关注员工健康(2)、环境保护及环境污染防治管理体系目标资源、能源消耗量：实现定额要求污染物排放量达标率100%，符合国家和当地政府法律法规要求2、环境保护与环境污染防治管理体系组织项目部按照环境及职业健康安全保证体系要求建立以项目经理为第一责任人的环境保护与环境污染防治管理体系，明确体系中各岗位的职责权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的人员进行必要的培训，且在各作业区、各班组明确环境保护责任人。对一些易产生环境污染的的工序及工种要分区段、分工种落实到人，并建立专门的监管部门，确保施工过程中部产生大的环境污染事故。(1)、建立以项目经理为第一责任人的环境保护与环境污染防治管理体系领导小组。(2)、领导小组拟定落实环境保护与环境污染防治管理目标，制订保证计划，根据保证计划的要求，落实资源配置。(3)、负责环境保护与环境污染防治管理体系实施过程中的运行实施监督，做好宣传教育工作,提高全员环保意识。(4)、制定危险源控制预案，并监督实施。三、施工现场环境保护与环境污染防治措施1、扬尘污染防治措施在施工过程中做好施工期间的环境保护，对扬尘污染采取清理，洒水，覆盖，保洁等相应措施，确保不出现扬尘飞砂现象，保障周边环境，具体如下：(1)、施工现场的防尘措施在土方开挖、回填、运输、卸载、地基处理等施工过程中，采取喷、洒水措施，保持土方表面有一定的湿润度，防止扬尘。对出入施工现场的各种车辆进行限速（行驶速度不得超过15公里/小时），防止车速过快产生扬尘。车站及区间施工区域车辆出入口处设洗车台，配备清理车辆用喷头和冲洗池，驶入或驶出工地的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出施工场地，防止车辆将泥砂带出场外。砂、土和其他易飞扬、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾，采取表面固化或围布覆盖等防扬尘措施。防止施工现场的沙尘及轻质材料被风吹至空中污染环境。多余土方及时清运出场，土方、砂石料运输车运输时不得超高、超载，并且车厢必须覆盖防止遗洒、飞扬，减少污染。现场未清理完的渣土，必须采取覆盖，洒水等措施，并统筹安排，集中管理，确保渣土有序管理。派专人负责关注天气预报，一旦出现五级以上大风天气，产生扬尘的作业要停止，并采取相应的防尘措施。施工现场中的办公区和生活区，要进行绿化和美化。(2)、运输道路的环境保护对于土方开挖运输过程中的行走路线进行合理规划，尽量避开市政干道和生活小区。对于经常使用或后期也可以使用的场外临时道路应进行硬化处理。对道路进行打扫保洁，定岗定人对道路定期进行冲洗，保持道路清洁。对临时道路两边进行必要绿化，种一些大叶类的绿化树吸附一些飞尘。对临时道路两边尽量进行围护，以减少行车时灰尘的外扬。(3)、弃渣场地防尘措施：全面规划、合理布局、统筹安排建设用地，按照“安全、环保、合理、适用”的原则规划弃渣用地。弃渣场必须远离用水源地、水井、河、渠等地表水体。弃渣必须集中，严禁漫坡乱弃。施工结束后将弃渣整理、恢复，表面用耕植土覆盖。现场未清理完的渣土，必须采取覆盖，洒水等措施，并统筹安排，集中管理，确保弃渣场地有序管理。2、水污染防治措施根据现行水污染防治法和地表水环境质量标准及地下水质量标准中的相关规定，水污染主要分为地表水污染和地下水污染两个方面。施工现场水污染主要是指地表水污染，其防治措施主要有：特别保护区排污口的禁限措施，城市污水集中处理，防止行为污染水体，具体有以下几点：(1)、搅拌机前台、运输车辆清洗处、洗车台等处要设置沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施或河道。(2)、施工现场所存放的油料必须有防止泄漏和污染的措施。(3)、施工现场办公区和生活区等临时设施产生的生活污水，废水等，通过砌化粪池、沉淀等措施，使生活污水净化后，才能排入市政污水管道。(4)、施工现场职工食堂产生的生活污水必须通过沉淀池进行沉淀，沉淀后再通过隔油池对废油进行隔离后才能排入市政污水管道。食堂设置的隔油池内径应长2米宽0.6米深0.8米，隔油池内应分隔成三仓，分隔壁厚度应0.1米，第一仓、第二仓的分隔壁底部向上0.3米处安装直径为0.1米的管道，第三仓外侧面底部向上0.3米处安装0.1米的管道，并与市政污水管道连接，隔油池盖板宜用钢板制作。沉淀池及隔油池必须由专人定期进行清理(5)、在施工进入口设置的洗车台，冲洗车辆的产生的废水经过沉淀后，循环利用。(6)、施工现场的排水排污系统必需确保雨污分流，污水统一进入市政污水管道进行集中处理，雨水应尽量加以收集并循环利用。3、固体垃圾污染防治措施施工现场固体垃圾,一般是在建设过程中产生的。不同结构类型的建筑所产生的垃圾其各种成分的含量虽有所不同, 但其基本组成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂浆和混凝土的废料、各种建筑原材料的包装物和生活垃圾等组成。固体废弃施工现场环境保护与控制物排放量大、面广,影响深远,比较难以降解,长期存在于土壤中会改变土壤特性,不仅破坏环境美感、影响市容市貌、危害人类健康、污染土壤和地下水、降低土地经济价值等,而且堆放或填埋要耗用大量的征用土地和垃圾清运等建设经费。根据我国现行的固体废物污染环境防治法和清洁生产促进法规定，对固体垃圾污染的防治措施应遵循以下原则：(1)、对固体废物实行减量化、资源化和无害化的管理原则：减量化指在对资源能源的利用过程中，要最大限度地利用并尽可能地减少固体废物的产生量以及减低其危害性；资源化是指对已成为固体废物的各种物质，要回收、加工使其转化成为二次原料或能源以再利用；无害化是指那些不能再利用、或依靠当前技术水平无法再利用的固体废物，要妥善贮存或处置，使其不对环境以及、人身、财产造成危害。(2)、工程施工现场要设置封闭式垃圾站用于存放施工垃圾。(3)、施工垃圾要按照规定及时清运消纳。清理施工垃圾，必须在环卫部门的指导下采取切实可靠的运输措施或采用容器吊运，严禁随意抛撒。(4)、施工现场各种废弃材料应尽可能的回收利用，车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾的，要采取措施防止车辆运输泄露遗撒。(5)、施工现场办公区和生活区产生的生活垃圾控制措施：在生活区，每层办公室设置一定数量的垃圾桶，并分区域的指定响应的卫生责任人，对产生的生活垃圾集中收集，并尽量回收利用。职工食堂产生的生活垃圾由专职清洁工及时归拢收集，并由当地环卫部门将垃圾统一集中运到指定的地方进行处理。对塑料类，固体废弃物不得采用焚烧的方式处理，不得在现场或其他地段未经正确处理便埋填，必须送废品回收站等专业机构进行专业化处理4、噪声污染防治措施根据我国现行环境噪声污染防治法中的规定，环境噪声污染是指所产生的环境噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常生活、工作和学习的现象。根据施工场界噪声限值的相关规定，施工阶段主要噪声源有：土石方、推土机、挖掘机、装载机等，噪声限值昼间75分贝；夜间55分贝；混凝土搅拌机、电锯等昼间70分贝 夜间55分贝；装修吊车等昼间65分贝，夜间55分贝。根据城市区域环境噪声标准的规定，住宅区及学校等以居住、文教机关为主的区域公共区域属于噪声敏感建筑物集中区域，其环境噪声质量标准为昼间55分贝、夜间45分贝。在噪声敏感建筑物集中区域施工时，所产生的噪声资料标准除符合建筑施工场界噪声限值的规定外，还须符合城市区域环境噪声标准的规定。环境噪声污染的主要通过控制声源和声的传播途径两个方面进行防治，具体如下：(1)根据施工阶段特点,合理进行现场平面布置,将产生噪音的机械设备尽量布置在距离居民区较远的位置。(2)开工前现场围墙建设完成, 对于敏感部位或有特殊要求的施工,提前包裹降噪安全围帘。(3)加强对操作人员的环保意识教育, 降低模板拆除、物体搬运等作业产生的噪声强度。(4)在晚期22:00至次日凌晨6:00之间任何可以产生噪音污染的机械设备和工序原则上都不得使用和施工,但特殊情况下需要使用时应提前发布安民告示并做好与周围的居民协调工作。(5)限时施工施工应在工程开工前按照分级管理的权限,向有关部门提出申请,并说明工程项目名称、施工单位名称、施工场地位置、施工期限、可能排放的施工噪声的强度以及所采取的环保措施等。同时建立环境污染投诉接待制度,接待人员对相关方提出的问题作详细记录,并限定期限给予答复解决。5、光污染防治措施光污染，是指人为原因导致高强度光亮直接或间接照射到环境和受体，是原有的光照强度增强或者温度升高、从而干扰他人生活、学习或工作的现象。施工现场光污染的防治应做到以下几点：(1)合理编制施工作业计划,需照明工序尽量避免在晚22:00至凌晨6:00之间施工。(2)尽量选择功率较低的照明设备；照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围,照射方向背离居民。第六章 确保工期的技术组织措施一、 施工进度计划为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。我公司中标后，按工期要求积极准备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发的开工令后立即进场开工。确保90日历天完成施工任务。具体各项工程计划进度安排见施工总进度图表。附图：施工总进度图表二、 确保工期技术组织措施1. 组织管理保证本工程作为我公司在曹县境内千亿斤粮食项目施工的重要形象工程，我们将成立以公司主要领导为负责人的项目领导小组对工程进行宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持，各职能部门对工程进行对口管理和支援。成立项目部，增加有经验、责任心强的工程技术、经营管理、行政事务等各类专业干部组成各级领导机构。全权负责现场各方面的工作。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织协调、统一计划安排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该工程配备足够的适合要求的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作，作为搞好现场施工的重要保证，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出其最大的积极性。2. 生产协调保证坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率；紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间；科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的积极性,加强现场维护，处理好各方面的关系，确保施工生产的顺利进行。3. 施工技术保证现场建立以项目部总工为核心，工程部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。尊重设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题的意见，对本工程阶段性大的技术方案及施工中碰到的技术难点充分做到提前制定相应切实可行的针对性措施。4机械设备保证组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，确保完好率；工程施工设备将提前依投标文件所列型号和数量进行调配和采购，并在规定的进场时间前运抵现场。施工中根据施工进度计划要求，在安排机械设备时做到配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。5. 计划控制保证本工程在总进度计划及专项工程计划控制下，施工中建立三级进度控制体系，制定每月工作计划任务、分解制定每周工作计划以至每天的实施细部计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。采用国际标准的工程网络计划管理系统 ( 简称P3)，加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进度控制的月、周、及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于由不可预见的因素导致施工进度延误，及时研究着手安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保里程碑及总工期的实现。6 质量安全对进度的保证我公司在多年的水利水电建设工程及土地整理项目施工中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本的前提。因此在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节在施工中严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题造成工期的损失。同样安全生产是实现工程进度计划的保障。因而在施工中将抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操作，落实责任人。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。7 用科学的方法编制总进度计划表（1） 编制月（旬）作业计划和施工任务书：根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。（2） 做好记录、掌握现场执行情况：在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。（3） 做好调度工作：及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。（4） 实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。8 实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本期工作情况，部署下期工作任务。协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。 落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施、从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。对施工中出现特殊情况而造成工期延误的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不好，而造成延误工期的现象。材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实际情况安排材料进场，以确保本工程顺利施工。9 施工计划的检查与调整（1） 施工计划的检查，将计划内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。通过分析找出当前施工进度中存在的问题，制定解决问题的有效措施。（2） 施工计划的实施过程是一个动态过程，只有及时调整施工计划，才能增强计划的指导作用。（3） 调整实施计划应主要抓住影响全局、对总工期产生重要作用的关键工序，从而对施工资源的投入提出新的要求，确保施工按期完工。第七章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实。我公司一贯重视工程成本造价的控制，在此投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。根据本项目设计特点与施工现场情况，在该工程实施过程中，着重从以下几个方面采取措施：（一）施工管理1、建立工程项目管理机构：根据工程的规模和特点，组织以项目经理为首的管理层，全权负责本工程的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。2、组织施工队伍：我公司具有管理效益高、施工速度快、工期短、创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，现有的劳动组织形式是按专业小组由公司工程部协助项目部进行调配。3、预算管理：项目施工详细预算作为安排施工进度、组织劳动力进场、材料、物资供应及降低成本的依据来指导施工管理。4、工程管理：强化计划管理：项目部以本施工大纲为原则编制单位工程施工进度计划、月度施工作业计划组织施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。科学安排施工流程：具体项目上先地下，后地上；排水工程先下游，后上游；主体工程自下而上；清理工程自上而下。组织立体交叉平行作业，争取最大限度的空间和时间完成或提前完成本工程的建设任务。加强技术管理：根据工程施工进展阶段分次组织图纸会审，项目部技术人员及专业班组明确设计、规范要求，并做好各工序的协调工作。所有应填写的资料、报表必须按时填报，不得事后补报。专业队内建立小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到向操作班组口头交底。实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证。（二）降低成本的技术措施1、严格管理制度，健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本的思想意识。2、加快施工进度，减少设施材料的占用时间，提高模板脚手架、塔吊、钢筋机械等大型机器设备的周转率，降低成本。3、提高工程质量，严格执行各项工序的施工操作规程，杜绝返工浪费现象，降低损耗和成本，提高经济效益。4、加大新技术、新工艺的应用力度，减少劳动强度，提高机械化程度，从而加快工程进度，提高经济效益。5、加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”，人员、机械、材料“三到位”的控制管理，使之减少不必要的损耗，降低成本。6、加强安全施工管理，提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控，提高自我保护能力，避免一切不必要的损失，降低工程成本费用。7、合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效益，降低人工费投入，从而降低成本。8、施工过程中开展劳动竞赛，使各劳务队伍之间形成竞争局面，最大限度的节约人工费开支，最大限度的提高劳动生产率，降低成本。9、积极采用新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工费开支。10、严格按照9001程序，通过招标方式选择优良供应方，严堵采购漏洞，加强计划管理，避免积压等造成的损失，加强现场管理，避免丢失和损坏，实行限额领料，严格奖惩，合理用料，做到物尽其用，努力节约原材料。11、实施科学的现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配料、下料管理，在保证工程质量的前提下，合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点，尽减少材料二次倒运，并通过层层把关，降低材料消耗。（三）降低工程造价的管理措施1、拟在现场设立材料集中加工区，统一进行材料的进出场，做到文明施工，同时便于统一管理，减少损耗，从而降低工程成本。2、严格按照项目管理办法和项目成本核算办法，与项目经理部签订项目成本降低承包合同，并把各项指标细化，分解到人，通过奖优罚劣的方式，控制成本。3、加强