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【创业计划3篇】旅游平台创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.旅游平台创业计划书2.酒店工程部工作计划开头范本3.20xx年学生会开学计划范文2/11旅游平台创业计划书 一、项目简介我们的项目名称为西游记。 西，取西班牙的西；游，为旅游、游览的意思；记，即游记、记录。 我们的项目宗旨为通过自媒体平台推送西班牙精品游记，宣传所经营的专项西班牙旅游业务，提供私人定制服务，力争成为国内西班牙专项出境游高端品牌。 二、主要创新点（突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现“旅游+”“+”的理念、方法和思维；在销售、研发、信息、管理等方面有突破和创新。 ）首家运用自媒体完成宣传，订制，定购，销售的西班牙专项旅游平台。 专项做只对国内市场、往西班牙的路线。 以在西留学生（南旅院西语专业的学长学姐为主）为主要服务人员。 以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套线路为主打，按游客要求设计线路。 三、市场与可行性分析（应包括目标市场、市场现状、市场前景分析，市场营销策略或商业模式阐述，竞争分析、可行性分析等）目标市场以西班牙为旅游目的地的人群市场现状目前旅游市场络服务平台覆盖面广，但多以综合性服务为主，而缺少以西班牙为主的专项旅游服务。 前景分析据世界旅游协会预测，到_年，全球旅游人数将达14亿人次；到_年，这一数据则将攀升至18亿人次，全球呈现旅游热现象。 而在中国旅游研究院、中国银联联合发布的中国出境游年度报告_报告中显示，_年中国出境旅游人数达到1.17亿人次，同比增长9.8%。 且报3/11告预计，中国出境游市场将保持增长势头，_年出境游人数可同比增长11.5%、达1.33亿人次。 出境游市场前景一片大好。 根据人民日报报道显示，以春节和元旦期间国民旅游出行方式为例，选择元旦自由行的用户达到76%，而也有将近19%的用户选择以跟团为主的半自由行，而选择的跟团的用户仅为4%。 而在春节出境游中，选择自由行的用户比例达到了81.3%，跟团游的比例则更低。 这些数据表明，自由行将成为未来旅游市场的发展趋势。 根据国数据显示，_-_年我国居民出境游自由行、半自由行主要目的地香港、韩国、日本、台湾、泰国等亚太地区国家，而欧洲市场成为未来出境游自由行、半自由行目的地的新宠儿。 其中，申根国家更是赢得旅游者的青睐。 一本护照出行多国（申根协议的国家有奥地利、比利时、丹麦、芬兰、法国、德国、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波兰等国家）为其带来巨大优势。 而西班牙以她独特的魅力令众多旅游者心驰神往。 据劲旅智库监测数据显示，_年中国旅游市场总交易规模约为41300亿元，其中在线市场交易规模约为5402.9亿元，较_年3670亿元同比增长47.2%，在线渗透率为13.1%，较_年11.3%增长了约2个百分点。 并预测未来旅游市场，在线交易将吸引更多的人群，展现出线下交易所无法比拟的优势。 竞争分析现今自媒体平台业务覆盖面广，多以综合服务为主，缺少精品化、商业化、专项化的西班牙出境游平台。 我们利用市场空缺，实现推动旅游产品创新。 同时开拓创新，放弃西班牙传统地接，利用在西留学生资源，为顾客提供更加专业的优质服务。 相比于市场同类旅游产品，我们具有更加个性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的优势，性价比也更高。 四、营销策略（应包括营销推广的方式方法与计划等）推广方式?定制服务提供一对一定制服务，按照游客的要求定制路线，包括出行方式、相关价位的酒店、涉及到的旅游景点等。 4/11推广方式?特色路线“足球”主题西班牙是以足球和弗朗明哥闻名于世的国家。 拥有皇家马德里、巴塞罗那、马德里竞技等优秀的足球俱乐部，西甲、欧洲杯的等一系列高质量的体育赛事，是足球迷们向往的最佳观赛地点。 “蜜月”行有“欧洲度假村”之称的西班牙，是历史悠久的著名蜜月胜地。 据目前市场情况来看，由于宣传力度不够，没有成熟的旅游线路规划导致价格过高等原因，导致大众熟悉度不高。 利用“西游记”的宣传平台，开发性价比高的成熟旅游路线。 推广方法?创立平台，推送精品帖 五、财务分析与风险控制（应包括投融资分析、财务预算、财务分析，风险识别、风险防范及措施等）投融资分析财务预算初期推送西班牙游记，由创业团队成员自己编写，无费用产生。 中期联系资深导游，旅游者购买优秀游记；与其他微信公众大号合作，游记价格控制在200500之间一篇，总投入在5000左右。 后期争取五年内实现推出成熟的专属旅游产品，设计路线前期投入50000，实现稳定盈利。 酒店、民宿预订收取10%的利润。 接/送机80欧元每次，全陪80欧元每天，个性化定制15欧元每小时。 风险识别、防范及措施5/11而对于在旅游行程中，出现的各种突发状况，我们设有专门人员全程密切关注游客的旅游动态，预防和及时处理出现的相关问题，力争给游客一个舒心满意的旅途。 六、项目团队建设（阐述管理团队各成员的专业背景、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；团队组织构架、人员配置安排情况）王，西班牙语专业，国际旅游系宣传部部长；在学校心理LOGO设计比赛中获二等奖；在校职业生涯规划大赛中取得优异成绩。 曾作为交换生在欧洲学习旅游，有丰富的在欧旅行经验。 擅长领域为宣传策划，主要负责“西游记”平台维护和撰稿工作，在各站、社区推送我们的相关游记，以及负责与游客交流，处理旅行过程中可能出现的纠纷问题。 6/11酒店工程部工作计划开头范本 一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。 进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化。 对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。 留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道户枢不蠹，流水不腐。 只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。 希望通过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。 2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。 每个班组加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。 并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。 7/ 113、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。 加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。 保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，控制万元收入水费比，降低万元收入物耗比。 （1）把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。 加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。 （2）修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个班组的修旧利废情况，工作优秀者可给予适当奖励，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。 （3）合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。 （4）贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源使用检查，每天抄水电表并进行对比，水电表计量的使用量每月通报各使用部门，便于使用部门成本控制。 （5）加强材料，设备配件定置管理。 建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。 （6）严格控制外委项目，水、电安装能自行解决者自行安装。 设备维修严格控制外委，尽量控制维修成本。 5、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。 8/11总之，事情无论大小，要干就干，我们也相信，没有，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。 1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。 每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。 定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。 确保设备的完好率100%。 彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。 2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。 坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。 3、开源节流根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。 争取比同期降耗10%以上。 重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持cox中必须在0.9以上，从而达到节电的目的。 做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。 每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。 管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。 9/ 114、人性化管理关爱员工的生活，尽力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。 5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。 现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。 做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。 10/11学生会开学计划范文新学期伊始，我们生活部作为系部学生会的一个重要部门，即将开始新的学习工作。 我们将继续以“服务同学，建设系部”为宗旨，努力做好分内分外的工作。 现将本学期生活部工作计划如下 一、人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提，这一点对生活部尤其重要。 要搞好生活部这一年之中的活动，首先就是要选拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献，而由有一定创新意识的部委成员。 基于这一点，我部老部员和部长在选拔同学时要高度认真负责，争取为生活部选拔优秀的成员，组成一只优秀的团队。 二、工作开展 (1)基本工作的开展 1、这一学期，我们准备在全院中开展一次“文明寝室”评比活动，活动对象包括我院在校的大一大二全体同学。 我们将在评比时间段内通过定期的查寝与不定期的抽查相结合，最后总结评选出二十个优秀寝室。 我们旨在通过这样的活动来使我们的同学养成一种文明的生活习惯，使学生的身心健康全面发展。 2、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动作为生活部在学生会工作的又一个重点工作，我部还要发扬上届生活部的优良传统，从整个学生会的大局出发，结合生活部的特点和优势，积极协作其他兄弟部门的工作。 工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。 总之，希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难，找生活部”的工作理念。 09级干事刚刚进入学生会，对于学生会的了解还不够深入，新学期的活动已进入开展阶段。 为了加强学生会生活部的凝聚力，提高干事的素质，使学生会的工作取得更好的成效，我们对新干事培训迫在眉睫。 11/ 111、充分利用例会时间。 每两周一次的例会，除了安排新的工作计划以及总结工作外，利用剩余时间对干事进行学校以及学生会相关事宜的介绍和解释，让每个干事树立学生会大集体观念，熟悉学生会工作的大致流程，明确作为学生会成员的责任。 2、定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。 (2)创新方面 1、宣传“自我保护意识”系列活动。 举办这次活动的目的是，让大家掌握基本的自我防护知识，让大家尽量避免不必要的人身伤害。 本活动，可与宣传部共同开展。 2、做有