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体系建立工作计划 体系建立工作计划质量管理体系建立工作计划NO:系统构建计划 一、系统构建宗旨为了使公司运营、管理规范化，增强公司市场竞争力，促进公司品牌的建立，并使公司各级员工养成良好的工作习惯，形成良好的绩效考核文化，达到工作流程规范化、绩效考核合理化、人员聘用规范化、公正化，最终形成公正、客观、合理的运营管理体系和又快又好的发展，特制定本公司系统构建计划。 二、系统构建目的 1、建立公司合理化人员聘用体系，保障公司人娄才储备，形成富有竞争食力的人才库。 2、涂建立公司规范化流程操仆作体系，规范公司各环糟节工作标准，使其衔接夯更顺畅，是产品品牌建芯立的内在重要保障。 墟 3、建立公司富有激巴励性的人员考核绩效体效系，是公司各部门人员妥，各尽其能，是人员价醛值事项的重要途径和公虑司效益提高的重要保证圆。 4、建立公司完愿善的0A信息系统体系奥，是实现公司信息化的诲表现，也是市场竞争的劳有力助推剂； 5、帛通过以上各环节系统构悄建，最终使公司走上高械品质、高效率的发展，霄完成公司品牌的建立。 玻 三、系统构建的内容员匿工素质培训 1、企业文张化培训； 2、企业现行惶规章制度培训； 3、岗虐位技能培训。 4、渊制作出生产部门各个生梭产环节操作规范手册，儿录制成光盘。 工作流程笔整合 1、把公司各弛部门现有工作制作出流站程图，规范工作流程。 敝 2、做出公司岗位配置焦图和各部门工作职责。 胁 3、定位现有人员的工证作岗位和隶属关系。 4黔、制作出监督、考核体猴系，完善奖惩机制建立门公司高效、高质管理体闰系 1、建立公司实际的揖人力资源制度体系 2、贡构建公司生产管理系统裤 3、构建公司销售管理些体系 4、构建公司培训酞管理体系 5、健全和优爬化公司薪酬管理体系6猪、建立行政办公管理体雷系 四、如何构建系统虞首先通过内部选拔，茶选择合适人员，共同成殃立系统打造构建组。 系蚤统构建小组的成员在工韦作时以不影响原有工作掷为原则开展工作，同时荐每周提交工作计划、工帧作总结，对所开展工作曰承担责任。 再根据瘦“公司发展战略”和“央系统构建实施方案”按户计划出台各阶段实施的谱详细方案和详细实施内歌容，经总经理认可后，刹再循序渐进的展开实施诸。 、由公司领导高但层，成立系统构建的监泛督、考核成员组，对系艳统构建进行指导、监督寇。 、通过对员工开蝉展“调查问卷”形式，因了解出系统构建的适用民性及优缺点，再通过必卑要的修正，使系统构建撒更加合理化、更加实用妇化。 强调 1、较各阶段的实施，均会提裹供详细实施方案和详细使实施内容。 2、系跃统构建的实施，各阶段印工作的开展，根据公司控实际情况确定先后顺序乏。 3、各阶段的详腾细方案和内容的确定，悔均需要高层领导人员参饺加论证会，讨论该馆方案的实施的可行性，算最终确定实施方案和内少容。 4、系统建设躁初期，在不影响现有工绘作进展的情况下，从各墓部门抽调精干、负责的蛔人员，担任系统打造的颐实施人员。 人员的选定泻，要以公平、公正为原胆则。 五、系统构建实施祷周期各阶段系统构晨建，实施周期，需根据后公司实际情况而定。 系窜统构建框架 一、员工素材质培训 1、企业文化培撩训； 2、企业现行规章浆制度培训； 3、岗位技江能培训。 4、制作亦出生产部门各个生产环观节操作规范手册，录制囱成光盘。 二、工作流程写整合 1、把公司各展部门现有工作制作出流丈程图，规范工作流程。 胰 2、做出公司岗位配置盅图和各部门工作职责。 销 3、定位现有人员的工馒作岗位和隶属关系。 4疑、制作出监督、考核体主系，完善奖惩机制。 三舜、建立公司高效、高质赞管理体系、建立公司实恤际的人力资源制度体系踌 1、人员招聘体系；2水、人员离职体系； 3、徒人员绩效体系； 4、人汞员晋升体系；备学注此实施方案需人力肚资源部门协调讨论后，拟共同制作出详细方案，射再经过由企业高层组成植的考核组，进行论证，疏确定方案的可行性。 、犬构建公司生产管理系统页。 备注此实施揖方案需生产管理人员、予品质控制部门协调讨论奖后，共同制作出详细方循案和详细内容，再经过讶有企业高层组成的考核媳组，进行论证，确定方彝案的可行性。 、构建公打司销售管理体系。 誓备注此实施方案需砚销售管理人讨论后，制昭作出方案和详细内容再毡经过有企业高层组成的喷考核组，进行论证，确筏定方案的可行性。 、构焉建公司培训管理体系1浩、人员入职培训体系2饵、人员能力提升培训体咽系 3、人员晋升培训体毅系。 、健全公司薪酬管敬理体系 四、完善和改进童、构建公司管理体系1悬、建立公司实际的人力喻资源制度体系 2、建立杨公司生产管理系统 3、汝建立公司销售管理体系陪 4、建立公司培训管理锡体系 5、健全和优化公具司薪酬管理体系 6、建韶立行政办公管理体系、湛完善并改进公司各项管丫理体系。 五、企业OA僵信息系统建立 1、办公匝室OA系统 2、物流信碘息系统 3、销售信息系佑统质量体系建立实施计杆划为建立健全质量税管理体系，使公司的各弧项工作符合体系要求，只持续提升产xx年逾体系管理工作计划隶XX年公司在hse管捌理体系有效运行的基础钩上建立了iso900猎1质量管理体系、咙iso14001环境役管理体系、ohs职业怂健康安全管理体系，同荧时启动了“四个体系”兼的整合。 XX年年公司狱在“四个管理”体系整并体通过北京中油认证中峙心认证审核的基础上进槽一步完善了体系整合工潜作，加强过程控制，强植化执行力度，逐步实现珍了质量、健康、安全与叛环境四个方面的一体化锨管理。 根据xx年辫公司工作重点，hse尹体系运行主要抓好以下单六方面工作 一、按q珠/年标准，组织体系文招件的换版工作XX栓年7月公司体系文件发蛛布以来，组织了两次局且部修订，但由于“四个磺体系”共有一套管理手幢册，在兼容要素的表述杜上还存在缺项，作业性矽文件还不完善且与程序慎文件的对应关系不清晰溪。 因此今年公司将成立旷骨干班子，认真研究各播标准的差异，结合公司尚实际，按q/年标准要齿求，组织体系文件的换没版工作，提高体系文件拥的适用性和操作性。 进蚜一步加强机关各部门之症间的沟通，明确职责，摆组织各部门按职责分工掏，编制好相关程序文件汁。 加强管理制度，操作啃规程的修订、和汇伎编工作，完善各项作业玫性文件，并处理好作业疏性文件与程序文件的接磕口。 二、进一步组涅织好公司各专业风险辨滴识和评价工作20斑11年公司将组织钻井曼、试油、机修、钻具井畜控、技术服务、车辆服题务6个专业进行全面风磁险辨识和评价，分岗位怒按工艺流程编制风险辨佛识表，由一线班组员工络参与识别，由专业技术馆人员进行评价。 风险评谈价的结论将作为制定h觅se目标指标、管理方抄案、修订应急预案、制墨定培训计划的依据。 计仗划1月组织现场调研，烙编制各专业风险识别清俘单，2月组织各专业技共术骨干培训风险辨识和衫评价方法，3至4疤月开展全面辨识工作，淮5月组织专业人员进行阁评价，分级制度控制措缨施。 三、进一步加大管桓理体系宣贯培训力度侠公司成立以来举办h甲se管理体系宣贯培训氖班3期，累计培训专兼逃职hse管理人员32历1人，举办内审员培训影班2期，培训内审员2胰8人，但通过两年内外丹审发现，管理体系宣贯故、培训的效果不佳，培阵训的内容缺少针对性，眠每年集中培训的方式有闻待改进。 xx年公仪司将抓好以下三方面h援se体系培训工作一械是组织内审员的送外培陈训，学习q/年标准，建做好换证工作。 二是要职充分发挥体系运行先进苑单位的积极作用，分片氢区组织各单位到先进单宿位进行现场参观学习，泰同时结合现场实际进行澈体系知识的宣贯和培训旭，以点带面，推动体系拌管理水平的整体提高。 蛹施工现场体系培训重点讣岗位风险辨识与评价示、“两书一表”、应急石预案的编写。 三是强化莹公司管理层hse的培阀训力度，提高领导干部黎hse体系管理意识，财切实加大hse体系的氟执行力度，计划201糟1年4月组织一期公司漫领导、机关部室长管理浙体系培训班，培训重点竿体系标准、体系文件筒结构、体系建立运体系抄中存在的问题、各部门硬的职责分配。 四、盟完善各项基础资料(m跨aterial)强化侧体系执行力度一是羽按照q/石油企业现御场安全检查规范第2部征分钻井作业编写钻辙井作业现场岗位、班组刚检查表，结合公司岗位盈考核的相关内容，将岗尚位记录、基础资料(m贪aterial)、安谊全设施的检查分解到岗看位，明确到检查表中。 绽二是进一步规范“四类雄18册”的各项记录，浓特别是作业许可、hs羌e设施管理、变更管理抽、新增风险控制等内容讣，要结合实际，逐步形请成系统化、标准化、程谤序化的管理模式。 三是岩进一步细化和完善q崖hse管理体系实施工应作指南，为基层杯单位管理体系的实施提腋供切实可行的依据，试死修作业队和各二级单位陀要借鉴钻井队“四类十邓八册”的经验，规范基搐础资料(materi韵al)。 四、进一啃步加强体系工作的监督义与指导力度，提高内审虫的效率公司每年集瘴中组织一次内审工作，欣规模大、时间短，现场希指导力度不够，201挚1年公司将在集中审核限的基础上，组织相关内忆审员进行滚动检查，每挤季度分别抽查6-10犊个钻井队，1-2个后赢勤单位。 一是对各钻井宣队体系运行情况进行监荔督和指导，通过编制专直项检查表及时发现问题处，及时解决；二是组织激部分内审员进行现场指汛导，逐步提高体系管理踏水平；三是季度抽查的彝结果和存在的问题，作小为年度内审的重要依据蚁和审核重点。 五、继续戒抓好内审和管理评审灶继续抓好内审和管理行评审。 公司将进一步完蕴善内审员的管理和考核蒜制度，加强内审员的选闸拔和培养，规范内审员塔资质，实行聘用管理制判，建立有效的激励机制谐,着力打造一支高素质美的内审员队伍，为体系衡的有效运行提供人力保感障。 公司将以捆绑审核 五、滚动审核的方式开展台内审工作；今年审核的肄重点是XX年年未接受难内、外审核的单位，具宅体的内部审核工作按审若核计划进行，各单位体裹系内外审情况将与绩效蜘考核和季度、年终评比然挂钩。 同时公司还将严就格按照标准要求有针对闭性的细化管理评审工作钦。 六、做好外部审核的晒迎审工作公司将按钓照认证中心xx年一监督审核的具体要求做侗好迎审工作，计划XX欲年11月接受认证中心传监督审核，体系覆盖的闭各单位都应做好充分准击备，积极开展自检自查僧工作，对内外部审核中臂发现的问题必须严格予肿以整改，公司将加大对必不符合的跟踪验证坚力度，对在审核中表现膀较好，进步较大的单位赐给予奖励，给不及时完讯成不符合项整改的单位坷给予处罚。 阿瓦提县人友民法院xx年来建立健全惩治和预防腐待败体系建设工作计划傈为认真贯彻落实中共渊中央建立健全惩治和虾预防腐败体系xx钱xx年工作规划蚤、最高法院关于贯学彻落实建立健全惩治赎和预防腐败体系200掖8xx年工作规在划的实施办法和自妥治区党委秘自治区贯彻落实中共中郑央建立健全惩治和预揖防腐败体系xx噬xx年工作规划峻的实施办法，推进我否院惩治和预防腐败体系曰建设，结合阿瓦提县法车院实际情况，制定以下盐工作计划。 一、总体要中求 (一)指导思想认高举中国特色社会主义写伟大旗帜，以邓小平理侦论和“三个代表”重要喳思想为指导，深入贯彻凿落实科学发展观，始终舜坚持党的事业至上、人展民利益至上、宪法法律肤至上的司法工作指导思迫想，坚持标本兼治、综卿合治理、惩防并举、注增重预防的方针，紧密结抄合我院实际，把反腐倡阴廉建设放在法院工作的聪突出位置，融入法院各懈项工作中，整体推进惩痊治和预防腐败体系建设娘，为法院各项工作的顺蝎利健康发展提供有力保郑证。 工作原则按照雅中央“围绕中心、服务魁大局，改革创新、开拓阅进取，惩防并举、重在宫建设，统筹推进、综合灸治理，突出重点、分类仲指导”的基本要求，坚拯持以审判工作为中心，眉为审判和其他工作提供讣有力保证；坚持研究和耽解决反腐倡廉建设中的砌新情况、新问题，适应舆形势任务发展变化，不苹断改进工作；坚持惩防吾并举，把工作的着力点砒放在预防上，增强预防由腐败工作的自觉性、主咱动性和创造性；坚持多融措并举，综合考虑体系斑建设的政治、社会、法踞纪效果，增强工作的科咽学性、系统性、前瞻性泄；坚持以领导干部和腐穴败易发多发的重点领域冶、关键环节为重点，以乳点带面，卓有成效地推锣进体系建设。 工作目标遮在惩防体系建设前菩5年工作的基础上，建忘成我院惩治和预防腐败珠体系基本框架拒腐防养变教育长效机制初步建测立，反腐倡廉规章制度维比较健全，权力运行监泊控机制基本形成、监督捻作用有效发挥，从源头丫上防治腐败的司法体制淆改革取得阶段性成果，政审判作风明显改进，干洞警队伍中的腐败现象进逐一步减少、稳定地控制摸在较低的水平，人民群瑚众对法院工作的满意度挂有较大提高。 二、扎实呆推进反腐倡廉教育加强忆法院干警党风廉政教育带以树立马克思主义杏世界观、人生观、价值孵观和正确的权力观、地乙位观、利益观、荣辱观害为根本，以艰苦奋斗、诧廉洁奉公为主题，以提遥高自律和预防腐败能力苹为目标，在领导干部中中推进中国特色社会主义呈理论体系的学习贯彻。 颜要深刻领会科学发展观伍的科学内涵、精神实质矢和根本要求，深刻领会赡党的四代中央领导集体弄关于反腐倡廉的重要论嘘述，认真学习党规国法剃和各项规章制度，加强汛党性修养和从政道德修贸养。 加强党的纪律葬和作风教育。 领导干部拟要积极参加纪委、组织进、宣传等部门开展的党岩风党纪专题教育，切实揉改进领导干部和机关作拂风，牢记“两个务必”冲，弘扬八个方面的良好用风气，认真执行公务接缨待各项规定，精简会议续和文件，改进会风和文直风。 领导干部在反彦腐倡廉教育方面要带头吕学习好、领会好、贯彻闭好，身体力行、做出表桥率。 党组理论学习中心诌组每年至少安排两次反麓腐倡廉专题理论学习；鼎院主要领导每年至少要因在全院讲一次有针对性捧的廉政课，党组成员每拧年至少要在分管部门讲屹一次廉政课，纪检组组宫长每年要在本院部门负狸责人会议上做一次反腐词倡廉形势分析报告；对集新任职的领导干部要进弱行任职廉政谈话。 要把援反腐倡廉教育列入干警框政治学习计划，每年的鸭学习教育不少于4课时谱。 加强对法院干警的司鸦法廉洁教育认真落纳实中央关于加强党员衅经常性教育的意见，旋坚持和完善“三会惯一课”制度，要集中组郁织全院干警学习司法迂廉洁教育读本、法爹官职业道德基本准则喊、法官行为规范以秩及法院各项廉政制度和碾纪律规定；每年至少组帚织一次反腐倡廉主题教崖育活动。 加强法院廉政巡文化建设要围绕建后设社会主义核心价值体湿系，把开展社会主义核腑心价值体系、社会主义钢法治理念、法官职业道伯德教育作为首要任务，臆把先进文化注入和渗透丫到廉政建设中，形成廉证洁、公正、高效、文明昌司法和案件的社会、法胶律效果相互统一的基本径价值取向。 要不断创新岿和丰富法院廉政文化建烙设载体，特别是要适应颗现代科技发展，积极占比领反腐倡廉网上宣传阵券地，主动引导网上舆论幕，营造浓厚的廉荣腐耻报氛围，为惩防腐败体系些建设提供有力的精神动钳力和智力支持。 三、推擞进反腐倡廉制度建设刚要围绕惩防腐败制度鄂体系建设，不断健全教毡育、监督、惩治等方面咸的反腐倡廉制度，特别雍是要根据中央、最高法讹院和自治区党委、地委蜡、县委的有关规定，结嫉合我院实际，完善各项屉配套制度，并切实抓好味落实和执行。 通过制度茄建设，全面推进反腐倡迅廉各项工作。 落实和完吻善党内民主制度院胜党组要严格执行民主集盖中制，坚持集体领导、渔民主集中、个别酝酿、娥会议决定的原则，联系蒸法院实际，形成党组集押体领导、党组成员分工妖负责、权责边界清楚、柏决策体系科学的领导体油制和运行机制，切实发倔挥党组的核心领导作用吃。 要不断健全党内情况崩通报制度和党内情况反晚映制度，保证党员依法段参与和管理党内事务的忿权利。 落实和完善违纪剃行为惩处制度严格埠执行中国共产党纪律颅处分条例及其配套制田度，认真落实人民法砧院工作人员处分条例候。 结合我院实际，完善沛案件评查、通报、分析舟、追究制度。 落实和完闭善反腐倡廉领导体制和寓工作机制进一步完汝善党风廉政责任的检查遮、考核、追究制度，建尤立对抓反腐倡廉建设情摘况的科学评价机制。 四篱、强化对权力运行的监艾督制约加强对各级领导蘑干部的监督加强对秧领导班子和领导干部遵来守党的政治纪律情况的强监督，坚持法院工作正盏确的政治方向，坚持社女会主义法治理念，维护软党的集中统一，确保党吹的路线方针政策在人民沫法院的贯彻执行。 般加强对科学发展观贯彻吐落实情况的监督。 要不慎断深化对人民法院工作值规律性的认识。 加招强对执行民主集中制情增况的监督。 要认真开展雍对涉及全局性问题、“料三重一大”决策情况的煌监督，每年对民主集中限制落实情况进行一次检幼查。 加强对落实领亦导干部廉洁自律规定情乌况的监督。 各级领导干膝部要认真学习中央、自骗治区有关领导干部廉洁氧自律的有关规定，模范阅遵守执行。 要采取专项浇治理的办法，重点治理补领导干部违反规定插手亥案件，违反规定收受现萤金、有价证券、支付凭弟证和收受干股，在住房赶上以权谋私等问题。 要积严格执行领导干部配偶葫、子女个人从业的有关恤规定。 加强上级法哑院对下级法院领导班子议和领导干部的监督。 嘱(:海达霸:体系建立工作计划)次 (二)加强对腐败易发穴、多发部门、岗位和环海节权力行使的监督彰加强对干部人事权行使伪的监督。 按照党政领践导干部选拔任用工作条铀例、党政领导干部懈选拔任用工作监督检查邻办法的规定，坚持和传完善干部选拔任用前征那求纪检监察部门意见的备制度。 加强对干部选拔致任用全过程的监督，防憋范考察失真和干部“带坪病提拔”，整治用人上签的不正之风，严肃查处痰违反人事纪律的行为。 沃加强对法院内部审崖判权、执行权行使的监齿督。 加强审级监督和再毁审监督，完善执行工作孰统一管理和监督，加强敝院长、庭长对审判凿