监理工作报告.doc

东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成) 监理工作报告 厦门仁铭工程顾问有限公司 二一六年一月东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)合同工程完工验收监理工作报告审 核： （总监理工程师） 编 制： （监理工程师） （监理工程师）厦门仁铭工程顾问有限公司 二一六年一月目录第一章 工程概况2第一节 监理目标3第二节 监理组织机构的设置3第三章监理过程4第一节 合同履行情况4第二节 监理过程情况4第四章监理效果8第一节 工程质量8第二节 工程投资9第三节 工程进度9第五章工程评价10第六章经验与建议11监理大事记12附 件12东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)合同工程完工验收监理工作报告第一章 工程概况一、项目概况及内容罗屿铁路支线全线总长4.1km，涉及填海路堤段总长3.1km左右（桩号LDK0+380 桩号LDK3+370）段，本工程填海范围为罗屿铁路支线桩号LDK0+380LDK3+370段的铁路路基与其左侧既有的海堤或岸坡所围成的区域，工程填海区域总面积为525.6亩。填海材料采用海砂，可采用直接回填或吹填的形式填筑，为了满足填区域内的现状排水需要，本工程修建了四条排水沟渠和一处排水涵管，沟渠总长度为583m，涵管长度为150m，排水沟渠采用干砌块石护砌，排水涵管采用DN1500钢筋砼无压管，管道的连接采用承插连接，承插口的内侧封闭采用沥青油毡，外侧采用M15水泥砂浆封口。二、项目投资中标价格为52691506元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。三、项目工期本工程于2014年10月24日正式开工，至2015年12月4日全部完成该工程施工任务。四、项目组织项目法人：莆田市贤良港交通投资有限公司设计单位：莆田市水利水电勘测设计院监理单位：厦门仁铭工程顾问有限公司 施工单位：日昌（福建）集团有限公司质量监督单位：莆田市水利工程质量监督站第二章 监理规划第一节 监理目标通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。第二节 监理组织机构的设置为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)监理部”，监理部由总监理工程师邓炳辉为全权负责人；陈顺辉、连荣景担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；许晓飞、黄应根、赵保信、陈建浜、李家法、朱以明、郑焕盛为监理员，负责施工现场监理工作。第三章 监理过程第一节 合同履行情况一、监理依据：1、法律、法规：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例等。2、水利水电工程施工测量规范（SL52-93）、水利工程建设监理规范（SL288-2003）、水利水电工程施工质量验收评定标准(SL631637-2012)、水利水电工程施工质量评定规程（SL1762007）、水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）、水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）等有关规范。3、本工程的招投标文件、施工图纸、建设工程施工合同。4、监理部文件：监理规划、监理实施细则、委托的水利工程施工监理合同、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。第二节 监理过程情况为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况，制定了监理规划。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，针对本项目编写了监理实施细则，用于指导监理工作开展。在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。（一）质量控制本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。从基础开挖到整个工程的完成，原材料、中间产品等均委托有资质的检测单位进行检测；每个单元工程均经施工单位“三检”后，再由监理工程师抽检或全检；地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程，还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收；验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时，才进入下一道工序的施工。施工过程中，针对施工中安全、质量、进度问题，监理组共计召开5次监理例会，共发出监理月报4期，监理工程师通知单3份，整改通知4份，工程现场书面指示2份，施工单位针对整改或监理通知要求，基本上能及时进行整改及反馈。原材料、中间产品质量控制：为了确保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂等原材料都进行抽检，检验达到合格标准后，才准许使用；一些定型产品有检查其相应的产品合格证，严格控制不合格材料不得用于工程。本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验，并且监理单位也对部分材料平行检测。工程质量控制：质量控制是施工监理重要的核心内容，同时也是监理目标得以实现的根本保证，通过质量控制，使工程符合设计规程、规范等合同要求，进而确保工程安全等运行可靠。（二）进度控制监理部本着抓好工程质量的基础上抓工程进度。抓工程进度时，先让施工单位定计划（计划分为：总计划、月计划等），然后报监理部审批，当计划有出入时，在征求施工方意见后重新制订。实施计划时，则以每天为计时单位落实计划的实施。（三）投资控制本工程以固定综合单价包干形式承包，根据合同规定的工程进度款支付办法，按月完成工程量支付。每月对施工单位报送工程进度报表认真审核，并及时将结果书面报告业主审批，并经业主、监理会签后，才拔付工程进度款。（四）合同管理在合同管理过程中，监理部按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段、规范施工程序、明确当事人双方的责任，减少纠纷，确保合同正常履行、维护合同双方正当权益，保证建设工程的圆满完成。工期管理：监理工程师按施工承包合同规定，在工程开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核、批准；并按照分月、分段进度计划，进行实际检查；对影响进度计划的因素进行分析，属承包单位的原因督促其迅速解决，属业主的原因，及时主动协助解决。质量管理：监理工程师对工程上使用的原材料、半成品等进行检验，并要求施工单位严格按合同规定的规程、规范施工、监督检验施工质量；按合同规定的程序，验收隐蔽工程的质量；验收分部工程和单位工程的质量。结算管理：监理工程师严格按有关部门规定的工程价款结算办法和施工合同内规定的结算程序办理工程价款结算拨付手续。（五）信息管理信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始纪录；将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中；对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位；对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管；健全监理日志、监理大事记及监理会议记录。（六）组织协调在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。（七）施工安全与环境保护工程开工后，本监理部成立“安全与环境保监理工作小组”。组长由总监担任，组员由所有监理人员组成。监理部时刻督促承包人一定要遵守国家或地方的有关安全与环境的法律法规，自觉按安全操作规程施工，自觉保护环境。为了搞好安全施工，监理部要求施工单位制订安全生产的会议制度、检查制度等。如发现不安全隐患，则要求施工单位马上整改，并将整改情况反馈监理部。从开工至工程结束，整个工地的施工便道平整、清洁、排水畅通；施工噪音小，环境污染小、场地整洁，文明施工比较好。由于各参建单位都非常重视安全，本工程未发生过安全事故。第四章 监理效果第一节 工程质量一、原材料及中间产品质量控制（一）原材料质量细骨料：本工程使用河砂，见证取样1组，经检测材料性能符合建筑用砂GB/T 14684-2011标准的要求。粗骨料：本工程使用碎石、块石，各见证取样1组，经检测材料性能符合建筑用卵石和碎石GB/T14685-2011标准的要求。水泥：本工程使用采用普通硅酸盐水泥，标号32.5见证取样1组，经检测水泥各项指标均符合通用普通硅酸盐水泥GB175-2007标准要求。海砂：海砂原材料见证取样28组、平行检测3组，经检测海砂的含量等指标数据均符合设计要求。（二）中间产品质量砼：本工程使用的砼拌和物砂含水率、砂细度模数等检验报告按规范要求确定砼理论配合比，实际生产根据现场砂的含水率进行调整施工配合比。施工中严格按调整后的配合比称量配料，确保产品符合质量标准要求。砼试块组数见证取样2组、平行检测1组，根据水利水电工程施工质量检验与评定规程规定（SL176-2007）有关条文的规定取样送检试验、统计评定：经统计结果砼强度均为合格。水泥砂浆：本工程M7.5水泥砂浆见证取样1组。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL1762007）有关公式，经统计分析评定：统计结果M7.5砂浆为合格。二、工程质量等级评定（一）分部工程质量评定情况本分部工程所含单元工程质量全部合格，无质量事故发生，原材料、中间产品质量全部合格。施工单位自评：分部工程质量等级合格；监理单位复评：分部工程质量等级合格。（二）单位工程（合同工程）评定情况本单位工程（合同工程）完工验收范围为东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)工程，即1个单位工程，2个分部工程（分部工程包括：回填分部工程、排水分部工程），50个单元工程。（三）工程外观质量评定：由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位组成工程质量外观评定组，评定组成员根据水利水电工程质量检验与评定规程（SL176-2007）现场对工程外观质量检验评定，并报质量监督部门核定。经评分，本单位工程外观应得362分，实得281.6分，得分率86.5%，工程外观质量评定为合格。东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)单位工程（合同工程）所含2个分部工程质量全部合格，无优良分部工程；施工中无发生过质量事故；施工质量检验与评定资料基本齐全、真实；工程外观质量评定合格；施工单位自评：单位工程（合同工程）施工质量评定合格；监理单位复评：单位工程（合同工程）施工质量等级评定合格。第二节 工程投资本工程中标价格为52691506元，完成工程造价待施工单位结算。第三节 工程进度本工程于2014年10月24日正式开工，至2015年12月4日全部完成该工程施工任务，具体分部开完工日期如下： 1、回填分部工程：自2014年10月24日至 2015年12月4日；2、排水分部工程：自2015年6月1日至2015年12月4日；3、2015年12月4日本单位工程（合同工程）全部完工。第五章 工程评价东吴西大道陆域形成配套工程(罗屿铁路支线与既有岸堤陆域形成)主要建设内容按照设计要求及合同约定施工完成，本工程划分为1个单位工程（合同工程），2个分部工程，50个单元工程。工程监理单位对各单元工程质量等级进行了复核，并主持对分部工程进行了验收和质量评定，质量监督机构对各分部工程质量等级进行了核定。本单位工程（合同工程）所含2个分部工程质量全部合格，且施工中无发生过质量事故；施工质量检验与评定资料基本齐全、真实；工程外观质量评定合格；本单位工程（合同工程）施工质量等级评定合格，监理单位同意予以本单位工程（合同工程）完工验收。1第六章 经验与建议我监理部于2014年9月20日开始履行本工程的施工监理任务得到了各单位的支持配合和理解。我监理部合理组建监理机构，妥善协调各方面关系，认真做好每一项工作，使所建工程施工质量得到有效的控制。经过各方的不懈努力，使整个工程达到了预期效果。在监理实施过程中我们认为：一、我司的监理工作在一定范围内有不完善的地方，存在一些缺点和不足，请上级领导及专家能够批评指正，以便我们在今后的监理工作中改进和完善，使我们的监理工作能上一个新的台阶。二、工程交付使用后，管理单位加强管理、巡查，完善建后管理机制，切实发挥工程效益。三、施工单位应进一步修正和完善工程内业资料，如竣工图纸、工程结算等未完整。四、应抓紧工程结算审计。 监理大事记1、2014年10月24日，回填分部工程正式开工，针对施工现场存在的安全隐患，下发工程现场书面指示01号，要求施工单位做好安全防护措施，并举一反三对工地进行安全大检查，做到及时发现，立即排除隐患；2、2014年11月1日，召开第一次监理例会；3、2014年11月6日，现场巡查时，发现海砂未经监理人员验收合格，下发监理工程师通知单01号，要求施工单位按要求整改到位；4、2015年5月14日，针对回填砂的分层回填厚度超出设计要求，下发整改通知01号，责令施工单位现场立即整改到位；5、2015年5月23日，召开第二次监理例会；6、2015年6月1日，排水分部工程正式开工；7、2015年6月12日，针对护坡出现的质量问题，下发整改通知02号，责令施工单位立即整改到位；8、2015年6月13日，召开第三次监理例会；9、2015年8月7日，下发监理工程师通知02号，要求施工单位做好防抗第13号台风“苏迪罗”的准备；10、2015年8月22日，针对施工现场出现的安全隐患，下发监理工程师通知单03号，要求施工单位做好安全隐患排查与消除；11、2015年8月26日，召开第四次监