5s 6s管理_5s活动汇报_第1页
5s 6s管理_5s活动汇报_第2页
5s 6s管理_5s活动汇报_第3页
5s 6s管理_5s活动汇报_第4页
5s 6s管理_5s活动汇报_第5页
已阅读5页，还剩31页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5S活动汇报 SS HSE MC2002 01 18 场地部在2001年成功的开展5S活动 完成分部年初制定的工作目标之一 内容概况 5S运作领导小组结构5S活动的目的场地部5S运作的活动计划5S打分表5S工作开展前后的比较5S活动的体会 5S运作领导小组结构 5S活动目的 确保场地整洁 有序 给员工创造一个安全的操作环境 提高运行工作质量 设备能力和工作效率 场地部5S运作的活动计划 成立5S活动小组 2001年7月设置评分规则 完成评分表 2001年8月分类 标识 定位和划线 2001年8 9月擦亮和维持 2001年9月每月召开回顾会议 现场打分 每月10日左右 5S评分表 一 5S评分表 二 5S评分表 三 5S评分表 四 5S评分表 五 JohnThopson和我们一起现场检查5S工作 JohnThompson听取场地部5S工作汇报 公用工程5S前后比较一 改善前 公用工程5S前后比较一 改善后 请注意有什么变化 划线标识整洁 公用工程5S前后比较二 改善前 公用工程5S前后比较二 改善后 清洁定位分类 有什么变化 公用工程5S前后比较三 改善前 公用工程5S前后比较三 改善后 请注意有什么变化 划线标识整洁 维修中心5S前后比较一 改善前 维修中心5S前后比较一 改善后 比较一下 划线定位清洁 维修中心5S前后比较二 改善前 维修中心5S前后比较二 改善后 整洁划线通畅 请比较 目视管理的改进 一 目视管理的改进 二 目视管理的改进 三 照片 公用工程 照片 照片 照片 照片 照片 照片 照片 维修中心5S定位图 体会 5S活动的关健是在维持 5S活动的推进
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论