医院新年工作计划.doc

医院新年工作计划 医院新年工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。 下面为大家带来医院新年工作计划，供大家参考！20xx年度，我院将在市委市政府的正确领导和市卫计局的指导下，认真学习贯彻党的十八大精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量及患者满意度，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。 深入贯彻党的十八大精神，落实科学发宽展观，坚持以人为本，昭进一步转变观念，加大震管理力度，实现思路创脾新、经营创新和管理创寐新，增强团队的竞争力揭和执行力，积极开展技动术年、服务年活动，达涕到技术上档次、服务上重水平，力求在学科建设团、技术创新、绩效考核札、文化建设、医疗服务执、经营理念、业务发展赶等方面取得新突破，医尝疗环境和硬件设施进一否步完善，服务态度进一档步好转，医院综合实力烧及可持续发展能力明显鹰增强，职工待遇进一步妓提高，不断开创医院工酮作的新局面。 行政工作黄目标加强领导班子轰建设，干部职工对院领彪导班子满意度达90%丑以上。 加强医德医风建恿设，人民群众对医院满睹意度达90%以上。 加蛤强职工队伍建设，职工附无违法违纪行为。 社会嘘综合治理工作达标。 政欲务院务公开工作达标。 债医疗工作目标门急辨诊诊疗人数力争突破3衰万人次，同比增长30棺%；出院病人数力坷争达到1500人次，碰同比增长10%；病床讲使用率80%；人平涧均住院日13日；危切重病人抢救成功率8疼0%；出入院诊断符合止率95%；治愈好转蹋率90%；传染病漏载报率0；甲级病案率狗90%；医院感染发生潮率5%；处方合格率亭95%；药品平均收冬入占业务收入比例4锈5%。 安全生产工作目詹标努力实现全年无侦医疗事故、无严重院内糯感染事件、无毒麻药品泞丢失及被盗事件、无职戍工工伤事故、无火灾爆荒炸事故、无社会治安事粉件、无经济犯罪及刑事沼犯罪事件、无食物中毒橡事故、无药品不安全事您件、无责任性设备严重健损坏和故障、无交通安锑全事故、无传染病漏报蔷缓报现象、控制严重差敞错事故，减少一般差错减和医疗纠纷发生，努力齐创建平安医院、和谐医梯院。 后勤保障工作目标静进一步加强后勤工色作的管理，努力树立后碑勤工作为临床服务的思躲想，坚持勤俭节约，全楔面做好医院的室内外环捍境卫生，为患者和医务涯人员提供良好的就医及炔工作环境；实行车硼辆管理制度化、规范化瘫，保证行车安全；做好蹈院内各类仪器、设备的滩维修保养及年度校验；窑做好医院笔墨纸张等基妨础物资的日常供应；确蝎保全院水电气畅通，努敞力实现职工对后勤工作修满意度达90%以上，听患者及其家属对后勤工谊作满意度达90%以上氖。 设备工作目标保糕证医疗设备最大限度满挞足临床工作需要，尽量郑消除或减少因设备不足噬或设备质量问题造成的渐医疗安全隐患，年度计凰划增添二氧化碳激光1邱台、全自动生化仪1台效、救护车1台，并根据府临床需要及时增添相关弗设备。 、创新体制樟，完善制度，不断提高仲医院行政管理水平栅科学、全面、合理、高榨效的管理是医院医疗质胳量和医疗安全的有力保徒证，为了切实提高医院至的整体管理水平，本年希度将主要抓好以下几项崇工作: 1、进一步些完善和细化医院各项行狡政管理制度。 由院办公簿室、医务科及护理部牵虹头对行政管理方面的制汉度进行细化补充，工会呢委员会对工会管理制度穴进行调整完善，各科室折负责科室内相关管理制陌度的制定。 本次制度完离善主要针对女工管理、圆劳动纪律管理、清洁人肝员工作流程规范、职工酣食堂管理、医院信息管步理等方面，修订后的制扁度将更加科学、全面、佬细化、合理，为医院的康规范化管理提供制度保锰障。 2、成立医院菜行政、医疗、安全生产更等各种管理组织机接构，明确各自工作职责拓，进一步加强行政管理参力度和行政监督力度，芯各行政管理部门在日常锹管理工作中要勇于创新真，不断丰富管理手段，雷认真履行各自的工作职课责，严格执行医院各项抚规章制度，坚持按章办港事，制度面前人人平等艰。 管理过程中发现各种酗问题及不足后要敢于批蒂评指正，并及时协调解照决，并对安排布置的工烛作要进行指导、追踪、否落实，从而不断提高管责理质量、管理效率和工喂作执行力。 3、继恢续深入推行年度综合目氖标考核管理，医院年初变与各科室签订了综合瓜管理目标责任书，明垫确各科室全年要完成的冠经济、管理、安全生产乙等各项工作任务及目标劲，确定科室主任为第一缘责任人，并将全年各项炙工作完成情况与各科室运年度评先评优及个人经瑚济挂钩，促使各科主任趾能够紧紧抓住行政管理剪和业务管理两条主线，造围绕质量管理、安全管指理做文章，促进科室健升康、有序、和谐发展，炕不断提高医疗质量和服砂务质量。 4、加强雏对全院各科室的成本核虞算及考核，使得广大员怨工养成勤俭节约的好习月惯，从节约一度电、一熔张纸等点点滴滴做起，京有效减少医院的各项运来行成本。 5、大力迄倡导“以人为本”的管瑞理理念，在管理工作中耍充分调动广大干部职工伸的积极性，领导干部要律善于紧密联系群众，经亲常定期与广大员工进行署交流，认真听取他们对痹医院发展和管理的意见拄和建议，充分发扬管理抨的民主化和人性化。 币 6、继续坚持院长办厌公会议制度和院周会制店度，定时召开会议肾研究部署医院的各项工藐作，领导班子成员积极烟主动献计献策，充分发镶扬民主，形成科学决策厚，促进医院规范化、制晒度化、科学化管理进程向，为正确领导全院工作惧，促进医院又好又快发藉展奠定基础。 7、沿认真完成上级卫生行政哎主管部门安排的各项任紊务，保持政令畅通。 痢、加强医疗质量管理砌，全面确保医疗安全医横疗质量与医疗安全是医苑院的生命线，不断提高韩医护质量，确保医疗安嚎全是医院管理永恒的主汾题。 结合上年度工作中旬的不足，本年度将从以栽下几方面抓好医护质量临管理工作，确保全年医老疗安全。 1、实行架院科两级管理体制及医主疗质量管理追究制度，韩医院和科室年初签订综菠合目标管理责任书，对旭医护质量及医疗安全管睁理工作下达任务及目标购，对各管理环节做出明隋确要求，并将全年工作滞的完成情况与经济挂钩黍，不断增强科室管理的铃积极性和责任心。 虱 2、继续深入开展“医再疗质量万里行”和“医身院管理年”活动，建立窘健全医疗、护理质量和杨安全管理控制体系，成桔立相关管理组织机构，桃完善各项管理制度，严宜格执行医疗护理各项核神心制度和临床操作规范氧，制定严格的医护质量石考核标准，定期对各全房院的医护质量与安全进畅行检查、指导、考核、椰评估，坚持不走过场，葛形成长效机制，发现问厌题及时处理，从而保证并医疗质量和医疗安全。 逊 3、持续开展“三扩好一满意”和优质护理谁服务活动，坚持“以病喧人为中心”，通过优化扰服务流程、改善服务态苗度、美化就医环境、提忧升医疗质量、加强医患快沟通等多种切实有效的练手段不断提升医院的服辰务质量及服务水平。 惹 4、重视和加强医、集技、护人员的“三基三孰严”培训和继续教育，安建立奖惩机制，不断提埠高医护人员的专业技术娥水平。 医务科及各科室嘎分别制定院部及科室年贫度“三基三严”培训计川划及员工继续教育培训章学习计划，院内学习实垄行学分制，规定每一位丈医务人员全年必须完成爸20学分，否则按有关捻制度予以处罚。 各科室郭坚持至少每月组织1次土科内学习，每一季度组酵织1次“三基三严”考侦试，科室的日常学习也拱将与科室医务人员每月卸的效益挂钩，促使医护晰人员主动学习，不断掌假握新知识和提高专业技忻能。 同时医院积极鼓励静医务人员外出参加各类封学术会议，并积极撰写借和发表学术论文。 垛 5、进一步加强药事工裕作，规范合理用药，保败障用药安全。 一是加强蒙药事工作管理。 认真贯匪彻执行药品管理法摔、医疗机构药事管理屎暂行规定和处方管懈理办法及有关法律法徊规。 二是进一步加强临渣床用药监管。 包括继续携开展处方点评公示制度聪、实行药物用量动态监动测、实行药品分级管理饰制度、加强医院抗菌药共物的临床应用管理和合隆理用药的技术干预和行曹政干预，加大对大处方乳的查处力度，加强对不周合理用药的处罚力度，幕防止药物滥用、乱用现舶象的发生。 三是按照简精麻药品管理办法等召相关法律法规进一步做优好对麻醉的药品及精神刹的药品的管理及临床规便范化使用，确保管理标筹准化、使用规范化。 沂 6、做好临床输血管轴理。 医院成立输血管理抢委员会，严格执行临缆床输血管理办法、渔临床输血技术规范等帅各项规定，认真落实临膀床用血申请、登记制度复，履行用血报批手续，詹执行输血前检验和核对言制度，完善输血反应及缨输血感染疾病的登记、楼报告和调查处理制度。 睁 7、做好传染病防绪治工作。 成立院内传染胚病防治工作领导小组，染发现传染病时依法按时札报告，并积极配合政府抿部门做好重大传染病的哑监测和群防。 8、拉成立医院感染管理组织预，完善各项管理制度，介重视医院感染的防控，攻对手术室、病房、治疗拿室等重点部位加强管理询，认真执行消毒、隔离肇等措施，定期开展院感窍工作检查和院内消毒效骤果监测，针对存在的问蚂题及时整改，杜绝院感榆事件的发生。 认真执行讹医疗卫生机构医疗废艰物管理办法、医疗哭废物管理条例和医携疗废物管理行政处罚办汉法相关规定，做好院韦内医疗废物的收集、分喻类、转运、存放各个环红节工作，并按照要求做婪好污水处理工作。 岁 9、做好药械不良反应负事件的上报工作。 医院脂成立药械不反应工作领调导小组，开展有关药械嘉不良反应报告和监测的谋宣传、教育和培训工作车，提高医、药、护人员熟对药械不良反应的重视垛程度和认知水平，指导提临床合理用药。 1酣 0、认真遵守医疗卫生闸各项法律法规，严格依寓法执业，定期对医务人咯员进行法律法规知识学驯习和医疗服务安全知识治教育及培训，不断提高绎医务人员的法律意识和赢责任意识。 制定过失行砚为和医疗事故防范预案县，及时报告、分析、处崔理活动，严格执行适安全生产值班制度，重溃大节假日实行24小时探值班制度，对重要部位写及重点部门实行专人值惑守。 若发生重大安全生喉产事故应及时按照程序敌逐级上报，不得隐瞒或姓虚报。 5、加强员旁工防火、防盗、交通安旭全法等知识及各项法律灶法规的培训，坚持每半友年组织一次消防安全应以急演练及安全生产专题晦培训教育，帮助员工牢嫁固树立“安全第一，预抽防为主”的理念，不断父提高员工的安全防范意珐识及应急处置能力，从再源头上杜绝安全生产事舅故的发生。 6、积株极配合公安机关开展社比会治安综合治理工作及翅预防青少年违法犯罪等克工作，各项工作必须做邑到年初有计划，日常工陋作有记录，年终有总结韭。 7、不断加强医院院内部保卫工作，坚持漾人防、物防、技防相结詹合，确保医院公共财产沪安全以及医务人员和病磨员的人身及财产安全，陇保证全年无人员意外死烂亡及火灾、盗窃、交通言事故等安全生产事故。 贞 8、重视对电梯、垫高压消毒灭菌锅等特殊绒设备的管理与日常维护焰，定期进行安全检验和崖维护，确保设备正常安瓤全运行、全面做好后勤割保障各项工作后勤诞保障工作是医院医疗活推动正常有序开展的保证植，主要做好以下几方面谨工作 1、进一步独重视和加强后勤管理工良作，根据医院的情况做酮好后勤人员的配置，并三且不断提高后勤人员的仲责任心和专业技能很，不仅要为广大患者和嘱医护人员提供优美的就琵医和工作环境，还要保胞证医疗物资的及时供应夷和医疗设备正常运行。 囱 2、配合办公室做既好医院车辆管理、维护括及保养工作，确保车辆孙的正常运行。 3、胜坚持“以人为本”的服札务理念，根据患者的就输医需求不断完善医院的麦各项硬件设施，从而为侥广大患者创造更加舒适堰的就医环境。 4、竹加强对职工食堂的监督吓管理，认真遵守食品岗安全法各项规定，全纤面确保为广大医务人员柠及患者提供健康安全的淮食品。 、加强精神溢文明建设，不断提升医碘院整体形象精神文明建枉设工作对于提高全院职点工的综合素质，提升医唯院社会形象和内涵至关糙重要。 今年精神文明建债设工作的重点依然是要训把加强职工的素质教育火、职业道德教育、行风瘴作风建设、医德医风教筐育、法制教育摆在重要勘位置，并通过开展实质裂性的工作帮助职工树立哆“以人为本”全心全意码为人民服务的意识和正囊确的世界观、人生观、臻价值观。 主要开展以下针几方面工作 1、位充分发挥党支部的战斗哑堡垒作用及党员的先锋给模范作用，在全院开展邱“党员示范岗”活动，酉让党员的身影随时出现楔在各个科室及不同岗位远，有利于调动广大职工蟹工作的积极性。 2瀑、支部严格执行“三会努一课”制度，积极组织山党员干部定期学习党的本各项政策、方针及法律痪知识等，不断提高党员亏干部的思想政治觉悟和形政策决策水平。 同时进衰一步加强对党员的日常谢管理及教育，并做好预维备党员及入党积极分子这的考察培养工作，计划狂今年发展入党积极分子地2名，预备党员1-2毁名，并做好对叶娇同志弄的预备党员转正工作，益以及李伟同志的入党工押作。 3、加强员工纲素质教育，年内组织1溢次专题培训，培训的重能点放在员工岗位职责、疵职业道德、服务礼仪等捆方面，通过不断地培训曙与引导全面提升全院干亚部职工的整体素质，进乃一步转变工作作风。 奋 4、高度重视党风廉遗政建设，加强对全院干珍部职工的法制教育及职宋业道德教育，加强对领整导干部及特殊岗位人员溺的监督，认真执行中央卞“八项禁令”和省委、蜘市委有关规定，教育引聂导干部职工要严格遵守川党纪国法和行业道德规幼范，坚决制止医务人员鸯收受红包及回扣等行为沥，并杜绝各类经济犯罪荆的发生。 5、充分挫发挥党支部、办公室、琐工会、团委的积极作用幽，通过在护士节、建党弹节、春节等特殊节日开臂展丰富多彩的文化体育坞活动等形式，不断丰富吝员工的业余文化生活，媒增强职工的凝聚力和向辛心力。 6、继续实养行院务公开制度，有领豢导机构，有专人负责，括采取电子屏、网站、橱御窗、公示栏、简报等多障种形式，及时向广大患哼者及员工发布医院的医拉疗信息、物价收费、医中院管理等各项信息，认许真接受社会及广大员工先的监督，使医院管理及寓服务更加透明化。 成 7、重视信访工作及患痢者满意度调查工作，成宵立工作领导小组，畅通泌投诉通道，坚持对每一抠位来院患者进行满意度咒调查，定期对患者反映械的问题及意见进行汇总掂、分析，及时向相关科据室及部门反馈，并形成尸奖惩机制，对服务好、盅患者满意度高的医务人诀员进行奖励，对于损害赦医院及患者利益的行为著予以坚决惩处。 、航以科技兴院为龙头，加刺强学科建设和人才队伍凋建设 1、不断加快赵学科建设步伐，积极开洱展新技术新项目。 医院刀要快速发展，就必须接唇轨先进技术，充分发挥乎和巩固自身的优势及特河色。 全院各科要充分利睦用现有条件，整合资源庭，挖掘自身潜力，发挥榴学科优势，积极创造条铃件开展新业务，为医院心新一轮发展寻找新的经枷济增长点。 医院今年在泉进一步巩固和发展中西唆医结合治疗烧伤、皮肤货创伤、创疡特色诊疗的奄同时将大力扶持康复科郑的发展，重点在皮肤激方光美容，激光治疗皮肤樟瘢痕、中医适宜技术推擦广应用等方面形成特色拇。 2、不断加大人惋才培养力度。 医院竞争脆的核心就是学科的竞争哪，而学科竞争的实质是球人才的竞争，人才培养鞋是学科发展的根本，只账有重视人才培养和梯队乐建设才能形成学科的优你势。 医院年内将根据学帅科及业务发展需要选送兄业务骨干和高年资优秀紧医生外出进修深造，对邑有培养前途的优秀人才碌将进行规范化培养与管娶理，提供充分发挥能力樟的机会，让创造型的人浦才脱颖而出。 同时积极逾引进高职称专业人才，腮对内增加凝聚力，对外濒增强吸引力，加大人才轧培养力度。 3、人价事管理方面将按照医院仑的实际需要对各科室人醒员进行合理配置，不盲宠目进行人员扩充，并对虞新进人员实行严格准入炕制度，不断吸取更多优唁秀人才。 同时将逐步在随院内形成淘汰机制，对议于工作责任心不强、专焦业技术差，不服从医院蝴管理的人员进行岗位调激整或解聘。 、重视市场召营销，不断促进业务发耸展20xx年度的恩市场开发工作取得了显绵著成绩，但面临当前我绦市激烈的医疗市场竞争蓄，今年的医疗市场工作苏仍面临着巨大的压力和彝严峻的挑战，必须要进随一步转变营销观念和服彤务模式，主动去适应市液场和社会、群众的需求讳。 主要从以下几方面开柔展工作 1、高度苏重视市场营销工作的重悟要性，教育引导全院广仇大干部职工树立市场意梁识，形成市场开发部牵娟头，领导干部带头，全半院职工人人参与的市场腊营销运行模式，充分发叶挥团队作战的作用。 犹 2、进一步加大市场仅开发力度，科学做好市督场统计、调查及分析，津及时根据市场需求及我冕院业务特点调整营销策骤略和工作重点。 目前我昭院的烧伤治疗在什邡本由地已是家喻户晓，所以秋市场已处于饱和状态，阎今年市场开发的重点应许放在皮肤创伤、创疡、叉疤痕、激光美容等特色汲诊疗服务及内、外科常他见病、多发病的治疗方夺面。 同时烧伤、创疡及遮疤痕治疗等特色服务的窿开发要向绵阳、乐山、霞攀枝花、西昌等外市县空辐射，要充分挖掘烧伤智在我市以外的市场潜力饮。 要采取媒体、发彰放宣传资料及光碟等多映种形式和手段加大医院舍宣传力度，树立品牌效幸应，让更多的外地企业第和群众了解我们的医院摘和我们医院的服务内容棱。 3、要进一步加泼强与过去几年来建立起妻良好合作关系的企业、莎养老院等单位的沟通交摇流，进一步巩固合作关希系。 同时加强与市内外荧各医疗单位之间的合作浙，充分利用我院在烧伤律、创疡、瘢痕等治疗方腔面的技术优势与其他医市疗单位之间形成技术互霸补，实现相互转诊。 衰 4、进一步加强医院井基础设施建设和改进服差务模式，不断优化就医楔环境，根据临床需要适窘时增添必要的治疗设备瘁及检查设备，不断提高许医疗服务质量和医疗技锗术水平，通过优质的服浙务质量赢得更多患者的咀亲睐和认可，树立良好孩的口碑效应。 、不断加默快医院信息化建设冤当前我院的信息化建设刊水平已基本满足了医院瘴正常的业务需求，今年沸工作的重点是要进一步框提高信息化管理水平，厉不断完善和优化“OA陕”系统、门诊一卡通、婪电子病历、电子处方运澡行过程中存在的不足，迢并加强全院网络系统的星日常监管、维护及保养肋，保证各种设备正常高践效运行。 总之，今喻年我院将在卫生行政主谬管部门的正确领导下，隅认真总结上年度工作中右的不足，努力克服重重蟹困难，坚定不移的围绕卸“医德医风、医疗质量霸、管理效益、业务发展冕”这个主题全面开展各崭项工作，力争医院又快曳又好发展。 20x艰x年我院工作的总体思维路是一切以病人为中殷心，以创建二级甲等中蹬医医院为契机，加强内崭涵建设，突出中医特色榆，提高服务质量，力争渔实现二级甲等中医医院戊的创建总体目标。 钞20xx年工作要紧紧郑围绕着我院中长期发展粹规划展开工作。 1丽.加强医疗质量管理。 勾在执行中医诊疗规范、早诊疗常规的前提下，重已点加强基础质量管理，鸦全面落实“中医医院等愤级评审”的各项工作要绒求。 2.有计划地令培养引进人才，形成梯赎队，高级人才占10%秃，中级人才占35%，犹初级人才占55%。 提匪高专业人员的业务技术忆水平。 3.提高运茬营效率。 抓好开源节流娥工作，严格控制医院运杂行成本。 4.重点交发展突出中医药特色的濒项目，提高中医临床疗叙效。 (一)医疗质量管如理1.各个质量管焉理委员会要充分发挥作苞用。 医疗质量委员会、殷病案管理委员会及医院攘感染委员会等都要定期馆召开各种会议，每年不氢得少于4次。 2.烙狠抓门诊及住院部医疗淤质量管理工作，突出中偷医特色，规范门诊病历一书写、病房病历书写，蛊严格执行首诊负责制度膨、三级医师查房制度、钱会诊制度、疑难病历讨唯论制度。 3.加强砧对医疗质量关键环节监秧督，建立及健全医疗风弃险防范机制，严格执行庙中医操作规程和常规。 管建立健全医疗应急方案副。 队伍建设引进人才溶针对医院发展规划中靴提出的人才队伍建设问豫题，在本年度内重点引郭进中医学科带头人2-受3名，主治中医师3-正4名，充实业务骨干队辛伍。 要给引进的人才搭打建平台，做到引得来、凿留得住，对非本地人员鸿提供租房和伙食。 涅病案质量管理1.眼将病案质量控制的重点页放在科室，医务科随时赏抽查科室运行病历及终不末病历，重点是对运行行病历的督查，将抽查和畅督导结果及时反馈到院燥领导及各科室，不断提林高医疗技术水平。 忌2.开展优秀病历评选轻活动，评出的优秀病历妙医院奖励，同时对书写朱不合格的病历进行处罚稿及通报批评，以提高病陷历整体质量。 继续教育骡及“三基”培训管理挫1.加强医院临床工主作人员的三基培训，根苇据各科室的专业技术特森点，强化基础知识及基炊本技能学习。 由医务科霖制定学习培训计划并进张行考核2.参加医池学会组织的各种培训，泅提高业务水平，提高中借医理论。 (五)完善医云技人员技术档案管理晤重新及完善医院芽医技人员相关技术档案姓，做到一人一案管理，岳有案可查。 (六)药事英和处方管理在药剂肘科和相关科室的配合下赢，严格我院门诊及住院持处方的管理，杜绝不规笺范处方。 同时，加强对沫抗生素的应用管理，严惯格抗生素的应用指征，扫对不合理应用抗生素的呢现象进行监控，及时发俺现，及时处理。 (七)届提高法律意识、增强法替律观念对全院医护谐人员进行相关医疗纠纷式知识的培训，强化医疗邪安全意识，减少医疗纠铰纷的发生。 提升护理质傲量1.继续实行护吞理质量二级管理体系，星坚持执行检查、考评、畅反馈制度，设立质量可衅追溯机制，确保各项护篡理质量达到标准要求。 须2.重点加强对新网上岗护士、低年资护士垄的技术考核。 制定出年彭度护理人员培训考核计赤划和护士规范化培训计茹划，采取各种措施认真筹组织落实。 3.进蓟一步落实中医医院中颂医护理工作指南，大语力支持开展中医护理工舔作，确保每个病区开展咬中医护理技术不少于两凭项，并保障中医护理设瑟备、物资的供给。 加强颤院感工作1.本年写度要把院感知识培训列欠为重点工作，每季度进块行培训，一年培训4次街。 2.对新员工上岗前觉进行院感培训。 3妈.落实消毒隔离制度，柳加强消毒灭菌效果监测氮与评价。 4.加强怖医务人员手卫生管理，宿做好医务人员职业防护邑。 5.加强院感监仗测，实行医院爆发预警牢报告。 6.加强抗生素飘的使用与管理。 实文施专科发挥中医药特色佯优势建设发展规划。 根培据去年实际接收病人病棚种情况分析，确定今年皮重点皮肤病白疕、湿疮仅、结节性痒疹的中医诊燥疗方案。 重视专科学术妈经验继承，确定1-2烈名师承人，加强专科人涎员培养、教育、使用。 博完善治未病工作，在门牢诊和病区开展治未病工遭作。 治未病科要积极参玉加社区的宣传、健康教谚育工作。 贯彻执行孕关于加强中医医院中爸医药文化建设的指导意值见及相关文件要求，虞建立并不断完善行为规俞范体系、医院宗旨等医越院价值观念体系中充分甚体现中医药文化，在建闸筑风格、内部装饰、医汹院标识、庭院等环境形滩象体系建设体现中医药钳文化，形成富含中医药脉文化特色的服务文化和坝管理文化。 1.抓颁好中医师承工作，在师声承工作的基础上再努力营完善，形成更好的师带排徒发挥中医经验治疗皮烈肤病，做好老中医传承艳传教工作。 2.按鸥照国家中医药管理局工褒作要求，中医及中西医溢结合医务人员，必须书旗写中医病历，开具符合压中医要求的处方，不符人合要求的药剂科一律不身予调配，确保处方、病殷历符合书写要求。 淆加强对抗生素的应用管萄理，严格抗生素的应用早指征。 对不合理应用抗植生素的现象进行监控，绵及时发现，及时处理。 囤每月进行一次处方点评扣，严格执行医院处方管敖理制度。 本年度计责划对朝阳区团结湖社区醛医院进行中医对口支援坎工作。 开展中医技术推贷广、开展人员交流，进熊行人员及中医技术的双撅重支持，以促进社区卫典生服务工作的发展。 垦抓好社会治安综合治线理、加强后勤保障服务减工作。 1.加强对没保安、保洁的监管，不客断提高服务质量，完善果并落实巡查、检查、监鹰督制度，进一步做好固爱定资产管理及水、电、忧气、暖和特种设备的维怨护和运行。 加强核算，恤减少浪费，降低运行成幕本。 2.落实平安硼医院创建任务，构建和维谐医患关系。 要进一步湃强化安全意识教育，完已善个人保科室，科室保入医院的安全工作管理责政任制。 在重点关注医疗蛇安全的同时，全面抓好宅药品、消防、设备和财延物等安全工作。 积极开牢展安全督导检查，预防限重特大安全事故发生，亡确保医院无安全责任事皖故发生。 20xx承年，我们将以创建二级脂甲等中医医院为契机，寓把医院建设得更上档次剿，服务水平更高，知名瘤度更高，可信度更强的鳃有中医药特色的皮肤病薯医院。 20xx年铸我院工作的总体思路是验一切以病人为中心，撇以创建一级医院为契机管，加强内涵建设，突出恐专科特色，提高服务质且量，力争实现一级医院需的创建总体目标。 肾20xx年工作要紧紧跨围绕着我院中长期发展嫡规划展开工作。 1咽.加强医疗质量管理。 谈在执行诊疗规范、诊疗际常规的前提下，重点加单强基础质量管理，全面寺落实“三好一满意”的呈各项工作要求。 2巡.有计划地培养引进人昧才，形成梯队，高级人泳才占10%，中级人才趁占35%，初级人才占则55%。 提高专业人员粮的业务技术水平。 牡3.提高运营效率。 抓协好开源节流工作，严格级控制医院运行成本。 4碘.重点发展突出专科特盘色的项目，提高临床疗惰效。 (一)医疗质量管拉理1.各个质量管翅理委员会要充分发挥作运用。 医疗质量管理委员撵会、病案管理委员会及涤医院感染委员会等都要予定期召开各种会议，每按年不得少于4次。 蛆2.狠抓门诊及住院部一医疗质量管理工作，突郁出专科特色，规范门诊沪病历书写、病房病历书松写，严格执行首诊负责批制度、三级医师查房制赠度、会诊制度、疑难病镊历讨论制度。 3.若加强对医疗质量关键环隐节监督，建立及健全医煮疗风险防范机制，严格衷执行操作规程和诊疗常挤规。 队伍建设引进人才卧针对医院发展规划莽中提出的人才队伍建设呐问题，在本年度内重点控引进学科带头人2-3值名，主治中医师3-4塘名，充实业务骨干队伍派。 要给引进的人才搭建鞋平台，做到引得来、留掇得住，对非本地人员提祁供租房和伙食。 病荤案质量管理1.将良病案质量控制的重点放婴在科室，医务科随时抽氖查科室运行病历及终末阴病历，重点是对运行病烩历的督查，将抽查和督扎导结果及时反馈到院领帧导及各科室，不断提高涌医疗技术水平。