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XX单位包村工作情况汇报材料包村工作汇报今年以来，xx镇深入贯彻落实昌乐县包村工作会议精神，一方面做好对xx社区的包村工作，另一方面积极为宣传部、人事局、审计局等13个县直部门包村组提供协调服务。各包村组进驻所包村之后，立即围绕“保稳定、解难题、强班子、促发展”的工作思路，强化措施，真帮实扶，积极为群众办实事、解难题，取得了显著成效，受到了广泛欢迎。我们主要做了以下工作：一是加强各村的基础设施建设，做好绿化造林和封山禁采工作。整修唐都社区各类道路10800米，铺设石子、沙子近4000方，有力改善了群众的出行条件；投资2万余元，为灌溉设施比较薄弱的任家河、潘家庄挖蓄水池5个，大大改善了两村的农业生产条件；加块了9座小型水库的病险水库除险加固工作进度，确保能安全度汛；完成绿化造林4019余亩，荒山绿化2100亩，栽植树木42万株，完成道路植树8万米，栽植树木万株；四旁植树完成56万株，有效实现了镇、村的美化、绿化；结合非法采矿和超限超载集中整治活动，对xx山实行封山禁采，有力的维护了群众利益。二是通过建立联合支部等形式，搞好村级班子建设。坚持科学管理、民主管理理念，与县直13个部门组建了15个联合支部，完成对xx村、xx村、xx的合村并点工作，进一步完善了村务监督委员会的职能，进一步加强了基层党组织建设。同时还组织了多次村干部培训，提高了他们处理村级事务的能力，为新农村建设提供了坚强的组织保证。三是深入调研熟悉情况，为群众致富出谋划策。建立领导干部联系点制度，将大组划分为几个小组，每个小组具体联系某几户，小组成员深入到农户家里走访调研，围绕发展村经济，促进农民增收，找准他们在创业中存在的问题和困难，积极为他们出点子、找路子、打谱气，增强他们致富的信心。四是带头树立标杆，发挥示范带头作用。在履行包村工作职责中，包村干部转变作风，做给群众看，带领群众干。一是自己带头。60%以上的包村干部带头帮助村制定新农村建设规划，带头落实集中整治活动。二是动员亲属带头。包村干部积极动员亲属带头支持村各项工作。三是组织村组党员干部带头。包村干部采取“培、帮、带”措施，充分调动村组党员干部的积极性。全镇新农村建设示范户中70%是村组党员干部。五是与弱势群体结对子，解决他们生产、生活上的难题。将包村工作与救助弱势群体结合起来，引导包村干部与各村困难群众结成帮扶对子，实行“一帮一”服务，送钱送物送技术，提高了他们的致富能力。下一步，我们将建立动态管理机制，按“五好”标准，将包靠的村分为三类，实行分类指导。一类村与时俱进，拓宽思路，确保实现新发展，再上新水平；二类村抓巩固完善，帮着引资金上项目，求发展，确保实现大的飞跃；三类村与强村结
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