总监办工作计划范文.doc

总监办工作计划范文 五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程施工监理五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程施工监理总监办汇报材料总监办汇报材料河南天一工程监理咨询有限公司二一六年六月十七日河南天一工程监理咨询有限公司二一六年六月十七日总监办工作计划总监办工作计划 一、工程概况五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程,位于五河县境内，主要内容为县级公路畅通工程约70Km、乡级公路畅通工程约137Km、老村级道路加宽改造工程约360Km、撤并建制村路面硬化工程约160Km、贫困村内较大自然村道路硬化工程约60Km。 公路等级为四级-二级公路，拟设置二级监理机构，即1个总监办、2个驻地办。 本次招标范围为施工监理全过程服务，共分为三个标段一标段五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程总监办，主要负责本次招标的全部内容；二标段五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程第一驻地办，主要负责县乡级道路工程监理；三标段五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程第二驻地办，主要负责村级道路工程监理。 二、监理服务范围和服务目标 1、监理服务的工作范围合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对项目进行工程质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理及合同其他事项管理等。 2、服务目标 （1）监理服务履约目标严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律； （2）对建设单位服务目标确保合格工程，争取优良工程。 三、监理组织机构 四、总监办监理职责总监理工程师办公室负责本项目业主授权和合同规定的施工监理工作的组织管理和检查及协调工作。 其主要职责有 （1）熟悉合同文件，调查施工环境条件； （2）在合同约定的期限内主持编制监理计划； （3）审批各驻地办主持编制的监理细则； （4）参加设计交底； （5）在合同规定的期限内审批施工单位提交的施工组织设计（含安全技术措施或专项施工方案及施工环境保护措施）； （6）审批施工单位提交的总体进度计划，核批施工单位对总体进度计划的调整计划； （7）签认开工预付款支付证书； （8）审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分；总监理工程师道路监理工程道路监理工程师道路监理工程道路监理工程师试验监理工程试验监理工程师合同、安全监理工程合同、安全监理工程师第一驻地办第二驻地办 （9）检查施工单位的质量、安全和环保等保证体系及工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和监理组工作； （10）主持召开监理交底会； （11）主持召开第一次工地会议； （12）签发合同工程开工令； （13）审批重要工程材料及混合料配合比； （14）审核工程中期支付申请，签认中期支付证书； （15）签发单位或合同工程的暂停令和复工令； （16）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项； （17）组织编写监理月报； （18）根据工程需要主持召开专题工地会议； （19）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促施工单位按规定报告有关部门； （20）协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量； （21）参加建设单位组织的合同工程交工验收； （22）编写项目监理工作报告，并提交建设单位； （23）签认交工结账证书； （24）组织编制项目监理竣工文件； （25）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书； （26）签认最后支付证书； （27）在合同工程的缺陷责任期内，检查施工单位剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示施工单位修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用； （28）执行其它合同赋予监理工程师的有关权力、义务和责任，并完成业主交办的其它事项。 五、对驻地办的相关要求 1、项目特点分析五河县xx-xx年民生工程农村道路畅通工程，分布于全县各个乡镇，特别是撤并建制村路面硬化工程和贫困村内较大自然村道路硬化工程分布全县14个乡镇，工作面非常分散，施工单位水平参差不齐，工期任务紧迫，所以对驻地办安排和管理提出了更高的要求。 2、对驻地办及施工单位相关要求 （1）认真熟悉图纸和相关规范，深刻理解本项目的进度、质量及安全等目标要求，根据监理合同要求切实履行监理相关职责和义务； （2）根据工程特点，合理选择监理组织形式，监理组织的层次和分工应安排合理，明确相关职责，认真进行监理技术交底，采取巡视、旁站、平行检验等手段保证每个工作段落都在控制范围； （3）驻地办对施工单位的施工组织设计一定要认真的审核，施组设计的内容一定要切合实际，根据农村公路畅通工程的相关特点和要求，对下一步的施工有切实的指导作用； （4）根据本年度进度要求，驻地办认真审核施工单位的总进度计划，施工总进度计划一定要切实可行，根据设备投入、材料供应、施工工艺等因素合理安排，确保总工期目标的实现； （5）加强事前控制和事中控制等管理手段，避免被动控制，在工作中就要求我们在施工准备阶段和施工过程中，主动的采取各种措施对工程质量及安全方面进行有效的控制，经验和数据相结合，达到相关管控的目的； （6）认真落实施工自检和监理抽检工作，安排专业的试验人员对工程实体进行现场检测，通过过程检验和验收检测等方式对实体质量有深度的了解，另各驻地办应明确工序验收制度，未经监理验收坚绝不得进行下道工序施工，杜绝野蛮施工现象，从而确保工程实体质量； （7）高度重视工地的安全管理工作，建立安全责任体系和安全管理制度，落实责任到人，认真进行安全技术交底，做到安全与质量并重，