精益生产_计划生产的精益方法论

HeijunkaCookbook计划生产的精益方法论 1 选择生产线 AnalyzeHistoricalSalesData DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime LevelLoad Sequence Understandwhatismade 明白要做什么 型号 3000 4000 16种硬件配置 79个零件编号 23个供应商 每年14 000台 DASH 2493种定单组合 2 识别特殊型号或配置 产品有多少种不同的型号 每种型号不同在哪里 举例 Dash3000 4000病人监护仪16种不同的硬件配置 3000or4000有没有复写器有没有RFNellcororMasimo AnalyzeHistoricalSalesData 首先搞清楚产品 DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime LevelLoad Sequence Understandwhatismade 3 做一个产品系谱 AnalyzeHistoricalSalesData DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime LevelLoad Sequence 哪些零件是每个型号都要用上的 哪些零件是用在部分型号上的 Understandwhatismade 首先搞清楚产品 产品系谱不是简单的BOM 它在了解一种零件的组装频率上起了很大的作用 4 要明白哪些零件装到产品里 每个组件都包括哪些零件 规格和数量 Understandwhatismade AnalyzeHistoricalSalesData DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime LevelLoad Sequence 首先搞清楚产品 5 收集以往的销售数据 不能预测未来 历史是最好的销售预言家 Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence Analyzehistoricalsalesdata 6 按照不同的部件分解销售数据 Analyzehistoricalsalesdata Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 7 总量数据 Analyzehistoricalsalesdata 计算出每个季度的总量 Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 8 计算出组件的百分比 用总量数据来计算出每个季度已销售组件的百分比 Analyzehistoricalsalesdata 举例 在2002年第四季度卖出的所有仪表板里66 的产品有NellcorDAS组件 Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 9 选择数据预测未来的销售情况 如何选择 市场的变化 产品的稳定性 Stageinproductlife Analyzehistoricalsalesdata 给市场变化下定义 2002年第一季度的数据不再具有代表性 Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 10 WeightPSI25 History75 Analyzehistoricalsalesdata OPSIPercentages Weighting 25 计划百分率 HistoricalPercentages Weighting 75 Dealingwithmix PSIforvolume Heijunkaformix Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 11 MultiplySubassemblyPercentages Probabilityofcustomerordering 3000 Nellcor withWriter withRF PartNo 420000 007 47 73 41 15 2 1 Analyzehistoricalsalesdata Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 12 CreateP QChart Analyzehistoricalsalesdata 2015999 011占了12 的销售量 Understandwhatismade 分析以往的销售数据 DetermineBuildStrategy LevelLoad CalculateTaktTime Sequence 过去4个季度的销售情况 13 决定生产策略 考虑因素 检测时间质量问题供应商周期80 20rule 决定生产策略 LevelLoad CalculateTaktTime Sequence AnalyzeHistoricalSalesData 预测生产 Understandwhatismade Determinebuildstrategy 定单生产 14 计算工作日 DetermineBuildStrategy 均衡生产 Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade Levelload 感恩节 圣诞节 第四季度68个工作日 4个无计划生产日 64有效工作日 15 计算每天 每周的产量 DetermineBuildStrategy 均衡生产 Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade Levelload 举例 4288件 季度 64天 季度 67件 天 335件 周 多少 每天产量 16 计算出每周产品组合 335 20 2 68件 周 Levelload 什么型号 DetermineBuildStrategy 均衡生产 Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 17 决定每周产量 Levelload DetermineBuildStrategy 均衡生产 Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 什么型号 18 a计算出生产线的节拍时间 节拍时间是一个数学问题 但它是精益生产的基本原则 有效时间 安排用来生产的所有生产时间需求量 在一段时间内预定零件的生产数量每个轮班的有效时间是6 6个小时 连续性的 这6 6个小时是除去午饭 休息等的连续工作时间 举例工厂每天两班制顾客的需求是每个星期1000件产品 CalculateTakttime 计算节拍时间 DetermineBuildStrategy LevelLoad Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 仪表板生产线每天一班制6 6小时 天 60分钟 小时 64天 季度 25 344分钟 季度顾客的需求是每个季度4288台 CalculateTakttime 计算节拍时间 DetermineBuildStrategy LevelLoad Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 每个车间都会不同 18 b计算出生产线的节拍时间 我们已经计算出了生产线的节拍时间 现在我们要为我们的生产排序概要 工作天数生产线的节拍时间 6分钟12个不同的型号 SequencingProduction LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 排序 生产线的节拍时间为6分钟 接着 我们计算出每个型号的节拍时间 19 确定休息和午饭时间 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 开始工作时间 6 30am结束时间 2 00pm早休 8 45am 9 00am午饭时间 12 00pm 12 30pm 有效时间 8小时 午饭时间 休息时间 会议时间 培训时间 等等 我们每天6 6个小时的连续工作时间 20 计算出每个型号的节拍时间 DashLineT T 6min T T 29min 79min 127min Sequence 过去4个季度的销售状况 节拍时间29分钟 LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 21 a运用型号的节拍时间给生产排序 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 2015999 010 2015999 010 2015999 010 30min 30min 每29分钟生产一个2015999 010产品 生产线的节拍时间还6分钟 21 b运用型号的节拍时间给生产排序 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 2015999 010 2015999 010 2015999 010 2015999 003 2015999 003 2015999 003 30min 36min 每33分钟生产一个2015999 003产品 平均33分钟 生产线的节拍时间还6分钟 21 c运用型号的节拍时间给生产排序 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 2015999 011 2015999 011 42min 2015999 010 2015999 010 2015999 010 2015999 003 2015999 003 2015999 003 每42分钟生产一个2015999 011产品 生产线的节拍时间还6分钟 21 d运用型号的节拍时间给生产排序 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 排序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade BREAK BREAK 每天产量 67台 12个型号 22 制作生产时间表 Sequence LevelLoad DetermineBuildStrategy CalculateTaktTime 拍序 AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade 最终的目标是不连续生产两个型号相同的产品 定单生产 MTO 举例 DetermineBuildStrategy Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade LevelLoad CalculateTaktTime MaketoOrder 如果2015999 017产品定单在生产计划制定以后才到 那应该怎么办 按照预测生产按照顾客要求定做 定单生产 MTO 举例 CalculateTaktTime DetermineBuildStrategy LevelLoad Sequence AnalyzeHistoricalSalesData Understandwhatismade MaketoOrder Highbaronpareto在图表中较高的柱 Realcustomerorder真正的顾客定单 用顾客定单来代替图表中柱形高的零件 定单生产 MTO 举例 CalculateTaktTime DetermineBuildStrategy LevelLoad Sequence AnalyzeHistoricalSales