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文档简介

整改计划范文 化验室整改计划对于化验室目前的一些情况，主要从以下几个方面进行管理 一、化验室检验工作的管理 二、质量监督工作的管理 三、化验室药品、仪器、设备的管理 四、化验室资料，档案的管理 五、化验室环境的管理 1、目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。 而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。 在管理上做到有奖有罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。 在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素质。 2、在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量，认真对待每一件工作，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。 同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。 化验室虽小,但却起着至关重要的作用，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要及时找出原因，及时解决。 为提高业务水平，必需对业务钻研、精通。 为自己制定一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中顺利。 质量监督工作的进行，需要多方面的紧密配合。 既调煤、配煤、化验与生产四个方面。 特别是配煤与化验，这两方是在指导生产和监督生产，与生产息息相关，是保障正常生产的核心。 只要这两方面联系好，生产就能保质保量，同样也能为公司节约很多不必要的额外损失。 3、仪器、设备及药品的管理，应由班长管理。 经常用的消耗药品出具详细的清单，月底统计库存数量，不能影响正常的工作使用。 仪器设备要定期检查，不经常用到的，要保养好，确保仪器设备的随时随用，而且不会出现误差。 4、化验室的档案与资料属保密文件，必须规划分类存好，作好记录，妥善保管，严禁资料流及外泄。 如需外报必须经有关部门领导批准。 5、化验室的数据在生产中具有重要作用，它和化验室的环境卫生有着密切关系。 环境卫生搞不好，就没有了化验数据的准确性，就会给公司带来一定的损失。 为了避免这种情况的发生，人人都要每时每刻确保化验室环境卫生的整洁干净，而且不定时对各个岗位进行抽检抽查，杜绝一切不准确数据的产生。 本化验室将继续以高度的责任感、事业心，
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