XX公司年度活动计划.doc

XX公司年度活动计划 XX公司年度活动计划第1篇公司年度活动计划新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。 新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，年综合管理部的工作计划是在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强挑化部门服务与配合作用娇，综合协调，多方沟通对，督促工作任务完成、庭政策实施检查与后勤的投保障作用，进一步转变文工作作风，做好如下工罩作 一、加强公司企业姓文化建设及宣传。 守公司现已经形成了以局人为本，企业是我家兴的基本价值观，我们要尤继续坚持及发扬，现需摇要通过我们的自身作风淤，生活习惯，行为规范棚的细节问题，更加完善赠我们的企业文化，当然尹我们的领导更要以身作枝则，起表率作用，使每泽一个员工都有主人翁的欣意识，都有共同发展的银长远目标，最大限度的剪激发员工的钱能力，为障公司的战略目标更好的吃服务。 企业文化建设存雨在的问题 1、公司简介窑。 公司简介比较模棉糊混乱，缺乏统一性，唾价值性，不能很好的简偿述公司的信息，作为企绅业的门户，公司简介需湾要重点加强补充和完善娶。 2、企业使命。 甄企业使命不能贯彻于每篓一个员工的内心，使员访工心理离不开，经营者膝与被经营者的错误心理鸣，如何去贯彻是个难点颠。 3、自身修养。 娃每一位的员工的自身修廓养都直接影响着公司的骋发展与环境氛围的好坏舟，公司应注重员工的道绿德修养，从德智体美劳郑各个方面入手，适当的具组织娱乐活动，小比赛碧，小郊游等等，不能只叭是走形式、过场面，不碟根据实际情况，讲排场惫，论品味等与公司发展惊脱节的辅助性企业文化斟行为。 4、团队合作捡我们的团队合作基本屈上是一团散沙，协调性酞太差，基本上都是自己检单干，我们需要统一步搞伐，统一观念，鼓励创养新，本着求同存异曰的原则来办事，一个公页司的发展取决于一个强信大的团队。 二、优化后忆勤服务 三、制度的监管禹与实施。 四、培训与招诱聘。 第2篇公司年度峦活动计划 一、重点粪做好旅游产品开发和侯蓑磊优化人生格言的践附带产品开发，以康战沃杰老师为重点合作对象雄，做好剪纸作品的文化寅内涵开发工作，同时把凌古月民间艺术手工制作搏坊做好，做大做强，以捷此为切入点做好向实体直方向的转型工作，力争捶在2月底前完成样品的忧开发，紧紧围绕平山做丘文章，在逐步扩张。 烛 二、继续做好社区商著业电子商务系统的开发饯和体系建设，加强与石肄家庄市商务局的密切合课作，把该项目做成全国到商务系统的典范，再回挚去3月中旬完成前期筹彼备工作，4月中旬召开虏新闻发布会，正式启动沤。 三、加强与校园液团队的合作，协助做好饱校园一卡通的发行和系娜统升级，做好高校团队蚤的组建，5月中旬前完婿成高校文艺、创业、公屿益三大团队的组建，为晕其他项目的发展做好后肢备工作。 四、把民痹间特色店的筹备作为古鱼月民间艺术手工制作坊贴的实体型发展的大事来肖抓，力争在5月中旬完者成，并作为省重点创业卞项目进行推广，继续做颠好下岗女工、大学生、鳃残疾人和农村妇女的就结业技能培训和创业项目炎扶持工作，加快小型加戏工厂的组建，为政府就匪创业问题提供典范和参梯考。 五、利用策划科优势，继续外部策划服慧务工作，但必须围绕公丝司自身发展来进行，做爷好当前世界珍稀动物姻昆虫标本展、中国誉汽车模特大赛现有活礼动的组织，以及联合河轨南、北京、河北等相关株媒体为在河北的河南企狈业家宣传提供支持和帮卫助，联合河南豫商联合拜会等单位组织相关开展怔我的家乡在河南、豫氓商风采形象宣传推介呢和评选活动，为河南企铸业做点应有的贡献。 苫 六、对其他需要公司得提供策划服务的单位，咽在前期没有费用支付的菲情况下，一律不再考虑坡合作。 七、加快旅层游年票的发行工作，力终争在五月中旬前完成。 谭 八、通过资源的整绘合，在条件许可或团队今许可的情况下，组建商禽贸公司和旅游项目的开摈发工作，加快向投资领研域方向的转型。 第3篇症公司年度活动计划庆为认真履行工会的基盗本职能，充分发挥工会丰组织自身的优势，丰富彭广大干部职工的业余文悠化生活，本局工会计划娱对年文体活动做如下安茫排 一、全员参与性活朽动全员参与性的活亥动可以积极配合党政工牢作的需要，团结动员全芍局广大干部职工，振奋淌精神为硚口房产事业的议发展而共同努力。 近期话组织为玉树地震受灾群晌众募捐国庆舞会国淡庆前请专业舞蹈教师对婉全局干部职工进行健身剧舞培训,国庆前进行比颧赛,设置各类奖项和丰诚富的奖品。 着装礼仪培矩训聘请专业人员对裤我局职工进行有关机关端干部着装及个人仪表礼赦仪知识的培训年春节联躬欢活动 二、兴趣小组雨个人兴趣爱好的培养补，可以陶冶情操，怡养咏性情，净化心灵，同时狰对于增强工会组织的凝坏聚力和活力有着非常积砂极的作用。 根据个栋人兴趣分类成立兴趣小洲组，会员自愿报名参加舷一个或多个小组，每组招推选出一位组长，负责淡本兴趣小组活动的组织大和协调。 工会根据上级篮要求和本局实际，有组惠织地开展若干次竞赛活虱动，以精神奖励为主，爸物质奖励为辅。 具体如猛下羽球小组装备自理绝，工会赞助一部分日常尸的场地费用。 乒球小组游以9楼现有设施为基础稳更换一部分球拍和球。 估台球小组以9楼现有设昌施为基础开展活动健身蘸小组以9楼现有健身器丑材进行锻炼摄影小组指装备自理，日常活动涵自行组织，年内安排两拧次省内的采风活动，工区会提供一部分经费赞助斧。 在局内开办影展，对惜于优秀作品提供一定的发奖励。 钓鱼小组装猖备自理，日常活动自行敲组织，年内安排两次局鹃内的钓鱼比赛，地点限殊于武汉市内，对比赛优淑胜者提供一定的物质奖搞励。 待职工参与活胺动的兴趣增强了，不同竞兴趣类别人数到达一定郧数量后，及时组织建立谢新的兴趣小组。 以艇上所有由本局工会组织助的活动均做好记录并进波行归档，同时做好对外横的宣传报道工作，让外讣界通过工会的角度了解短我局干部职工的精神风珍貌。 保持与上级工会组兴织的紧密联系，使我局助工会在接受上级工会组斩织指导的同时，更多地怖得到上级的支持，利用素更为广泛的平台和资源坤开展形式多样的文体活迫动。 第4篇公司年度泵活动计划 一、市场状况镐分析南宁房产业发躁展势态良好，极大地带瓶动了南宁装饰业的发展汛，与装饰相关的活动层厢出不穷；但装饰公司众膀多，竞争激烈，要在南诣宁树立起良好的知名装詹饰品牌，需要通过系统昏、科学的策划。 二、公弹司简介公司以装饰嘱服务作为主要经营项目运，秉持品牌理念，发扬玖以人为本的精神，培养胞同仁发挥爱心、真心和头诚心，提供高品质的装范饰服务。 公司应努雁力办成一家重视社会效辩益和商业效益的装饰服舟务公司，一方面通过装尹饰服务培训员工掌握装贮饰的专业技能与实务经肢验，另一方面通过内部骇创业方式扩大经营领域犹，辅导员工开创自己的樊事业，进而提供更多的盎机会，共同为装饰房脚楼、美化心灵的目标邯而努力。 三、SWOT绎分析1.优势2.劣势域3.机会4.威胁 四、糕公司主要政策就公寇司未来的经营方针与策圃略与公司高层做深入细肥致的沟通，以确定公司羞的主要方针政策。 要研妙讨下面的细节确定目闭标市场与市场定位；是悉扩大市场占有率还是追烬求利润；指定价格政策薪；确定服务方式；广告医表现与预算；促销活动闪的重点与原则；公关活谬动的重点与原则。 五、毫业务目标所谓的业迎务目标，就是指公司的丧各种业务一定期间内必园须实现的营业目标。 六育、产品服务计划1.以艾装饰服务为起点公刃司发展初期，从装饰服窝务开始，组建一支具备倾装饰服务理念和专业技蟹能的专业化队伍，开展而居家装饰、办公室装饰舆、店铺装饰等装饰业务初，并在原有的装饰客户豫基础上继续开发产品展榆示、展览等业务，未来诛再进一步扩大至展览展身示，形成一个集合装饰睦、展览服务和建材服务意渠道。 2.以创意专业佑为特色装饰服务是睫知识密集的产业，而不拣只是单以劳力为主的行少业。 南宁市的装饰服务崖产业在全国范围内虽属腕于较发达地区，但目前薛仍以设计方案和价格竞液争为主，因而导致营业盟利润逐年下降。 根伎据装饰市场的发展趋势七，装饰市场多专业领域谚分工发展。 国外装饰公讣司正以多种方式进入中饼国装饰行业，并以专业晚性强、利润率高的经营营为重点。 公司将从急专业密集方式开始，以涡居家装饰、办公室装饰潘、店铺装饰和展览展示净为目标市场，培养同仁砚熟悉基础的装饰技能和废知识，并配合园艺、软些装饰、个性文化营造等练创意服务，提高装饰服士务的附加价值，以创殖意脑力方式与一般装二饰队伍进行区别。 与此高同时，持续培训同仁学厘习更多专业知识和技能殆、扩大资本投入，再进拒一步开发购物中心、商唁业大楼、店铺等专业市丧场领域。 2.发展加盟推连锁事业公司将以匡连锁加盟方式发展装饰孽服务事业。 具体作法是熙培训员工成为具备共同氛理念和专业技能的装饰寿从业人员，鼓励员工以挟内部创业的方式开设装究饰服务的加盟连锁事业殊，运用连锁经营提高品鄂牌知名度、降低经营成鲜本，为广大员工和社区珊居民创造装饰服务的创执业机会。 七、品牌策略神作为一个新创建的讨品牌，要想一炮打响，坍首先是要做好内部的管人理与准备，然后通过组屹织策划一系列的宣传推悸广活动，从一开始便把臂公司塑造成一家优秀的隐装饰品牌公司。 八、市袖场营销计划1.以公益彝行销为基础公司以运装饰房楼、美化心灵墩的经营理念，向社会葵大众推广装饰意义和装幂饰服务，通过高品质的敦服务水平，展现装饰和铸装饰服务是一项专业且检尊贵的行业。 组织库同仁定期前往敬老院、痛福利院或居民社区进行诌义务装饰服务，以实际眼行动关怀老人，让老人增家享有舒适的生活环境砚，激发同仁关怀老人的寅慈悲心。 2.以住房客红户为依托随着南宁催经济和房地产的发展，敲商品房需求增大，对于娱装饰服务普遍存在信任惑感不够、服务品质不佳贾的问题，需要诚信可靠宅、理念接近的专业化装隐饰服务队伍为其提供装优饰服务。 因此，业起务发展初期将以居住房旨为目标市场，通过理念顶行销的方式，向客户介婿绍公司的经营理念和具恳体做法，争取客户的支糜持和认同，以赞助公益舔活动的形式，提供机会期为其住宅、商店进行装加饰、绿化、个性文化营刘造等服务。 3.经营模潦式司是以培养装俯饰人才、创造就业机会漾作为公司的经营宗旨彪，通过加盟连锁的经营户规划、系统培训、规范椽操作、广告行销等资源齐整合，创造品牌价值和金效益，协助员工成功创涯业。 公司的经营模式如青下.第一阶段单吵店经营第1-2年俊的发展初期，由股东直调接投资经营，目标是培俊养装饰公司的骨干力量埃和建立品牌形象，为将叛来连锁加盟打好基础。 让.第二阶段内部创贼业第2-3年起，痞鼓励