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文档简介

生产厂长岗位承诺书 为落实企业安全生产主体责任,进一步明确职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度,现公司与厂长签订安全生产承诺书:一;在总经理的领导下直接对总经理负责。二在总经理的授权下行使厂长职权,接受和执行总经理的指令和任务,接受总经理的监督和管理。三根据公司的生产状况,发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产:1.不拒单、不推单,对所有接到的单子进行审核、复查;2.指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;有效预算成本以及对材料的控制来降低成本、提高经济效益;3. 运用管理方面的知识、方法、制度进行计划、组织、指挥、控制活动,达到企业正常生产。做到有章可循,违章处罚;按章管理,制止生产紊乱;4. 对生产品制作过程与细节的更深理解,并进行有效的生产管理,生产过程的组织,生产能力的开发,均衡生产;进行生产作业计划,生产跟催、监督与控制,确保生产工作任务的完成;5. 进行有效的产品制作过程的指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产产品的品质并对产品进行出货清点;如因货物延期或质量不合格所导致的一切责任由厂长承担;6.整理、清除车间死角,剔除不用的或不常用的物料及机器设备,使车间空间利用率最大化;定期安排公司人员对生产设备进行清洁与保养;五、进行上下级关系的有效沟通,把公司的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思、活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制;六与办公室做好生产帐单、货单的校对工作;七. 对车间员工有招聘权和辞退的权力责任:1. 应及时掌握车间的生产情况,每天记录好当日生产情况。2. 了解各岗位人员的去向及分配,对各岗位人员出勤计时精准以及对出勤表进行复核。3. 准确传达上级指定的生产指标。4.对新工人进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。5. 组织本单位的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;6. 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;7. 发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施. 以上承诺如有失误,每次按情节严重给予处罚;以上承诺完成无误,公司给予奖金,

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