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【精品】创业计划大赛 #体育运动健康康复指导中心企划书xx-4-21目录 一、总述1.1计划书的目的1.2指导中心概述1.3经营与服务1.4竞争环境1.5资金运作.1.6风险与机会 二、概述2.1远景目标2.2发展方向 三、综合分析3.1行业分析3.2自我分析3.3消费者群体分析3.4竞争分析3.5市场和运作策略分析 四、运作形式4.1管理4.2部门职责4.3其他知道 五、财务计划5.1资金需求及5.2短期营业额预算5.3长期费用列支预算 六、应急措施及破产清算6.1应急措施6.2破产清算附属团队资料及联系方式 一、概述1. 1、计划书的目的 （1）充分运用现代康复医学应用功能评定和康复治疗训练达到对病伤残者的功能障碍局部或全部恢复，提高生产质量使病伤残者能重返社会 （2）通过专业知识使处于亚健康的群体达到健康状态 （3）康复中心经过不断的发展，将现代康复与中医推拿、药疗、水疗、体育疗法、气功医疗等传统治疗相结合，积累了丰富的经验，走出自己鲜明的专业特色1.2健身康复中心的概述1）健身康复指导中心计划成立于xx年5月。 2）健身康复指导中心主要从事伤病康复的专业指导，使病伤残者能重返社会3)健康康复指导中心合法成立的形式为股份制。 4）健康康复指导中心经营地点为许昌市。 1. 3、健身康复指导中心业务 （1）主要提供由运动所引起的损伤、伤痛的专业化指导，并达到彻底治愈的目的。 （2）并且附带一些有其他原因造成的疾病和伤病的专业化指导，至慢慢的达到康复的目的。 （3）提供专业性技术指导，是运动要求高的运动员。 在短期内恢复，并以最好的状态，去获得最优异的成绩。 1. 4、经营与服务 （1）随着社会经济突飞猛进的发展和后奥运时代精神的推进，人们对生活的质量要求越来越高，人们对健康的认识也越来越深。 取而代之的是非常的关心自己的心理、生理是否健康，日常生活中的营养是否跟得上，追求高品质的生活，随之而出现的是积极的从事体育锻炼，但在体育锻炼中也不可避免的会造成损伤，从而使我们的健康康复指导中心得到一个良好的发展机会。 （2）当前健康康复复指导中心正处于萌芽时期，我们计划用大的经营规模来征服市场，计划将健身康复指导中心的业务发展为将现代康复与中医推拿、药疗、水疗、体育疗法、气功医疗等传统治疗相结合 （3）健身康复指导中心具有独特性的原因a、以最专业的技术指导、最新颖的经营模式，最优质的服务方式，最全面的经营范围，面向全国做出服务b、健身康复指导中心是从事疾病和伤痛的的专业化指导和辅助治疗的公司。 采用最优质的服务和发展会员的经营模式立足。 体育健身健康康复指导中心凝聚了一群视野开阔、素质高、能力强、干劲足，具有专业素质和奉献精神的大学生组成的团队和具有多年专业知识的指导医师教授参加，将以真诚而又现实的方式，传达当代大学生自主创业的激情和热情。 1. 5、管理团队创业团队介绍1. 6、竞争环境 （1）体育健康康复指导中心的竞争对手可以分为直接的竞争对手和间接的竞争对手。 直接的竞争对手河南省各个大型的医院。 间接的竞争对手规模较小的健身养生会所。 （2）体育健康康复指导中心有竞争优势是因为我们是新生的一种产业，健康康复指导的内容丰富，业务涵盖面广阔，经营模式新颖。 1. 7、资金需求 （1）我们分各个股东投资的形式进行筹资30万元，用于购买设备和建房；在xxxxx市选择一片未开发的地皮来建筑我们的经营厂房。 这样使我们能顺利的进军xxxxx市这个广大的市场，同时优化我们的管理模式以顺应市场的需求，在竞争中处于优势的地位。 （2）5年内我没将所赚取的利润再次融资，进一步扩大规模和业务范围。 1. 8、风险与机会 （1）体育健身健康康复指导中心面临最大的风险是 （2）如果我们能在这次大学生创业大赛中获奖，将会克服这些风险。 二、xxxxxx市概述2. 1、远景目标 （1）我们的目标是成为xxxx市首家专业性体育健身健康康复指导中心。 （2）我们渴望在康复保健的市场中保持良好的信誉，并且为市民提供更优质、更轻松、更健康、更廉价、更人性化的服务。 我们能实现这些是因为采用了非常专业的经营化模式。 2. 2、远景 （1）体育健康康复指导中心坐落于 （2）体育健康康复指导中心合法形式为合伙制，我们预期经营地点在许昌市高新区新政府附近。 （3）体育健康康复指导中心始终以道德为基准，以法律为准绳，绝不做任何违法乱纪的事情。 三、行业分析3. 1、体育健身健康康复指导中心将进入xxxx市体育保健市场3. 2、xxxx市现状各个行业发展势头一直很好，但至今为止没有一所像我们一样的专业化的体育医疗企业，乃至许昌也没有，也就是说我们是目前首家专业性健康恢复指导的机构 四、消费群体分析4. 1、社会群体是一个庞大和前卫的消费群体，体育健身康复市场向来是以“投资大，收益大”被众多商家青睐。 4. 2、我们的活动人数比较集中（全市454.4万市民）。 地域消费比较集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。 4. 3、高效廉价的宣传利用现代高效的网络系统，可以在短时间内达到很好的宣传效果。 4. 4、市民的特点 （1）消费群体范围大，针对性强，消费量大。 （2）容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。 （3）接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。 4. 5、竞争分析4. 6、耗材供应商 五、竞争分析体育健身健康康复指导中心采用刷卡消费，收费方式与潮流时尚接轨，经营模式新颖，在同等条件下具有优势地位。 体育健身健康康复指导中心团队均黄淮学院毕业生和在校生，具有及广阔的的人脉资源和广阔的社会关系。 这是竞争对手无以伦比的。 综合上述，体育健身健康康复指导中心在经营模式，收费方式，生产成本，人脉资源、社会关系等方面都处于优势地位。 六、市场和经营策略分析6. 1、市场分析市场容量xxxx拥有人口约454.4万人，市场巨大，前途无量。 6. 2、市场定位这个市场在以前是从来都未开发过的，体育健康健身康复中心有很大的可能会火爆的原因有以下几点 （1）21世纪是一个信息化经济高速发展的时代，时间身热充斥生活的时代。 （2）当代社会生活的居民都希望自己健康快乐，也养成了一套自觉锻炼的生活方式。 （3）体育健康健身康复中心价格低廉，一般生活水平的居民绝对能够接受而放弃去其他非专业的治疗医务场所。 （4）互联网这个的信息资源交换平台，加速了信息的传递，推动了健康康复事业的推进和发展。 6. 3、宏观市场前景随着后奥运时代的到来，居民都在追求一种健康积极而又优质的生活方式。 健康健身事业也处于起步阶段，半空白阶段。 市场前景不可估量。 6. 4、市场营销广告宣传体育健康健身康复中心进入许昌市禹州市前期，可通过网络方式进行宣传，以提高知名度。 市场宣传专业化的指导老师使我们的竞争对手当前所不能企及的。 社会关系我们将xxxx学院在校生和毕业生这得天独后的条件打入全国各地，巩固和发展我们的客户群体，再加上自己是xxxx市本地籍贯，也有很好的人脉关系。 会员优惠策略 （1）向固定客户发放会员卡，同时倡导使用会员卡预存资金，实行刷卡收费。 （2）普通客户升级为会员需缴纳10元的会员费，持卡收费才能拥有会员价。 （3）会员将会享受低于目前市场最低的优惠价格。 这样，在稳定了老客户群，同时还可以吸引更多的老客户群升级为会员，扩大了市场和知名度，增加了竞争优势。 （4）会员入会费是一笔可观的收入，会员卡储存金额加快了资金的流动周期。 七、风险与机遇风险只能使胆怯者萎缩，机遇却能使勇敢者奋进。 7. 1、创业风险 （1）体育健康健身康复中心目前面对的最大的风险是目前的地价很高，可能在市里找不到合适的地方. (2)这次机会对于体育健康健身康复中心来说意义重大，如果能够获奖将实现我们的创业梦。 7. 2、机遇如果我们能够战胜风险，成功的进入许昌市禹州市并占据优势，成为行业的主要力量。 八、管理团队与所有权8. 1、管理 （1）公司类型赢利性体育健康健身康复中心 （2）结构股份制 （3）管理者8. 2、部门负责董事会由体育健康健身康复中心的股东组成，属于决策层，负责制定体育健康健身康复中心的总体发展战略。 店长负责体育健康健身康复中心总体的营销活动，决定体育健康健身康复中心的经营策略和措施，并对经营工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售、客户服务等。 技术部负责生产技术等，控制整个经营在过程中的技术问题。 财务部负责体育健康健身康复中心资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末想总经理汇报本年度财务情况并计划下年财务工作。 宣传部主要负责体育健康健身康复中心的宣传工作健康健身康复中心成员简介8. 3、所有权结构8. 4、专业机构 九、资金需求9. 1、需求金额人民币40万元9. 2、时间xx年5月前9. 3、资金 （1）融资10万元 （2）大学生创业向银行借贷30万元 十、财务计划10. 1、资金及运用10. 2、未来5个月月营业额预算10. 3、未来三年费用列支预算 十一、突发事件对体育健康健身康复中心的影响市场发展的历史上不乏此类先例，诸如战争，疾病，或是极具影响力的企业破产，某些人物的去世，或是引起大众产生极大影响的事件。 体育健康健身康复中心针对突发事件，必须具备一定的抵抗力和适应力，致力寻找对体育健康健身康复中心有利的因素，开发其中隐藏的商机。 体育健康健身康复中心的发展靠一类产品服务在市场上立足。