清洁生产_清洁生产审核程序

清洁生产审核程序 扫地机 清洁生产审核程序清洁生产审核程序包括审核准备 预审核 审核 方案的产生和筛选 可行性分析 方案的实施 持续清洁生产七个阶段 这是我国清洁生产审核的一般常用的步骤 清洁生产审核程序 清洁生产审核流程 企业开展清洁生产的前提条件 1 管理层的重视与承诺2 全体员工的积极参与3 掌握清洁生产审核方法 任务 取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育 目的 提高认识克服思想障碍 成果 审核小组审核工作计划 1 1审核准备 审核准备阶段的工作内容及步骤 1 1 1取得企业领导支持 明确企业领导在清洁生产工作中的作用 清洁生产审核达到的效益 1 经济效益2 环境效益3 无形资产4 技术进步 2009年济南市清洁生产审核效益情况 37家企业共征集 形成并实施无 低费方案978个 提出并形成了中 高费方案241个 实施并完成184个 正在实施或拟在持续清洁生产中实施的中 高费方案57个 共计划投资52787 63万元 实际完成清洁生产投资35150 44万元 17637 19万元拟在持续清洁生产中完成 产生直接经济效益25987 95万元 37家企业通过清洁生产方案的实施 年节电13651 36万千瓦时 节原煤160496 80吨 节蒸汽102435 90吨 节燃料油5176 20吨 节约新鲜水使用120181 50吨 年削减废水排放703120吨 削减固体废弃物77375 60吨 削减二氧化硫排放2824 77吨 削减COD排放41 56吨 三废 综合利用产生的经济效益5697 31万元 取得了良好的经济效益 资源节约和环境保护效益 有效地促进了全市节能减排工作的开展 天发舜和商务酒店 通过实施清洁生产审核实现的效益 实施 清洁生产审核 以来 共归纳出了41个备选方案 其中无费 低费方案36个 中费 高费方案5个 已实施方案39个 其中无费 低费方案36个 中费 高费方案5个 共投资315万元 年获得经济效益122 17万元 减少单位客流水消耗量19 35吨 年 人 水消减率7 节约单位客流耗电量270 1度 年 人 消减率11 4 减少单位客流天然气消耗量25 6m3 年 人 消减率16 3 减少单位客流蒸汽消耗量1 46m3 年 人 消减率28 6 减少单位客流排污水量29 2m3 年 人 消减率11 9 减少单位客流排固废量171 55kg 年 人 消减率9 8 酒店的年均能耗比下降到了5 2 以下 达到了国际先进酒店的水平 酒店每建筑平方米的年营业收入达0 3万元 居国内同行业首位 2008年10月通过了济南市 清洁生产审核 专家组的验收 2009年2月被山东省节能办授予 清洁生产先进企业 荣誉称号 顺利通过了省旅游局的 金叶级绿色旅游饭店 验收 并晋升为 四星级旅游酒店 通过审核可达到的目的 1 核对有关单元操作 原材料 产品 用水 能源和废料的资料 2 确定废弃物的来源 数量及类型 确定废物削减的目标 制定经济有效的废物控制对策 3 提高企业对由削减废物获得效益的认识 4 判定企业效益效率低下的制约点和管理不善的地方 5 提高企业经济效益和产品的质量 6 强化科学量化管理 规范单元操作 7 获得单元操作的最优工艺 技术参数 8 提高职工的素质和技能 宣讲效益 清洁生产审核需要的投入清洁生产审核需要投入一定的人力 物力和财力 主要有以下几个方面 1 需要管理人员 技术人员和具体操作人员必要的时间投入 2 需要一定的监测设备和监测费用等投入 3 需要承担一定外部审核机构 清洁生产咨询服务机构 的审核费用 4 需要承担聘请相关外部行业专家 能源专家 环保专家和方法学专家的费用等 企业领导的作用 一 发动企业的清洁生产工作二 支持企业的清洁生产审核工作三 批准实施清洁生产方案四 使清洁生产在企业持续开展 一 推选组长二 选择成员三 明确任务 3 1 2组建审核小组 1 具备企业的生产 工艺 管理与新技术的知识和经验 2 掌握污染防治和节能技术 并熟悉有关的环保 节能法规 3 了解审核工作程序 熟悉审核小组成员情况 具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门和人员沟通 合作等 1 审核小组组长应具备的条件 一 推选组长 2 组长的职责 1 讨论 决定企业的清洁生产审核目标 检查 监督审核目标的实施 2 讨论 决定清洁生产审核工作小组成员 3 讨论 决定清洁生产审核工作计划 并监督实施 4 确定清洁生产审核管理组织结构并进行职能分配 提供人力 财力 物力的支持等 二 审核小组的组成需要考虑的方面 小组的规模和组成人员应与企业的规模和组织形式相符合需要各种专业的人员参加最好有外部专家参加 1 熟悉企业生产工艺技术及本行业最新的行业信息和清洁生产技术 2 熟悉企业的资源消耗 废弃物产生 治理和管理情况以及国家和地区环保 节能法规和政策等 并了解行业内最新节能环保技术 3 熟悉企业生产设备管理和维护 4 熟悉企业管理方面的情况 5 熟悉成本核算 具备一定得财务知识和能力 6 具备一定的企业清洁生产审核的知识或相关工作经验 7 具备一定得宣传 组织 协调工作的能力和经验 8 具备一定交流和沟通能力 二 选择成员 审核小组成员的构成 总经理 组长 总工 副组长 管理人员环保人员设备人员 可根据需要临时增加其它人员 工艺技术人员财务人员清洁生产专家行业专家 某化工厂清洁生产审核小组成员表 外部专家的作用 清洁生产审核 方法学 专家传授清洁生产的基本思想传授清洁生产审核每一步骤的要点和方法破除习惯思想 发现明显的清洁生产机会行业工艺专家及时发现工艺设备和实际操作问题提出解决问题的建议提供国内外同行业技术水平参照数据行业环保专家及时发现污染严重的环节提出解决问题的建议提供国内外同行业污染排放参照数据能源专家发现企业能耗严重的环节和问题提出解决问题的措施和建议提供国内外同行业能源消耗的参照数据 三 明确任务 清洁生产专家的作用 2 3 4 5 6 7 时间 启动 中期评估 最终评估 6 方案实施 2 预审核 3 审核 4 方案产生和筛选 5 可行性分析 7 持续清洁生产 1 审核准备 1 帮助宣贯 指导企业重点 目标 指导企业 废弃物的原因 指导企业 产生方案 与企业共同 分析方案 协助企业实施 持续计划 3 13制定清洁生产审核工作计划制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划 有助于审核工作按照规定的程序和步骤进行 组织好人力和物力 各司其职 协调配合 通力合作 审核工作才能有效的进行 企业清洁生产目标才能逐步实现 审核小组成立后 要及时编制清洁生产审核工作计划表 见图表 某啤酒厂清洁生产审核工作计划表 一 宣传教育方式 1 利用厂内OA 办公 网络系统 2 利用企业现行各种例会 尤其是生产安全的例会 3 下达开展清洁生产审核的正式红头文件 4 利用宣传栏 将清洁生产知识做成喷绘等张贴 5 利用厂内电视 录像等宣传工具 6 利用厂内黑板 定期办黑板报 7 聘请外部专家组织报告会 研讨班 培训班等 8 开展清洁生产方法 技术等各种咨询活动 9 召开职工大会 宣传清洁生产知识 成果 奖惩等 3 1 4开展宣传教育 二 宣传教育内容 1 清洁生产技术发展 清洁生产以及清洁生产审核的概念 2 清洁生产和末端治理的思路 内容及其利与弊 3 国内外企业清洁生产审核的成功实例 4 工业污染控制政策和管理制度的三大转变 5 清洁生产审核中的障碍 困难 及其克服的可能性 6 清洁生产审核工作的内容与要求 7 本企业鼓励清洁生产审核的各种措施 8 本企业各部门已取得的审核效果 具体做法等 常见的障碍 观念障碍技术障碍经济障碍管理障碍分析障碍的原因 找出消除障碍的方法 三 克服障碍 某酒精厂清洁生产障碍及解决办法表 进行必要的物质准备 是开展清洁生产审核的基础和前提 物质准备主要包括 必要的能耗 物耗 水耗的计量仪器 仪表和采样分析检测设备等 四 物质准备 3 2预审核 任务 现状调查现场考察评估污染物产生和资源利用状况评估备选审核重点组建审核小组设置清洁生产目标提出和实施无低费方案 目的 了解现状发现清洁生产机会挖掘清洁生产潜力潜力 成果 确定审核重点实施无低费方案审核小组 由虚入实 预审核阶段工作内容及步骤 一 企业概况二 企业的生产概况三 企业的能源和环保状况四 企业的管理状况 3 2 1现状调研 一 企业概况 1 企业名称 性质 厂址 企业发展简史 规模 产量 产值 利税 组织结构 车间构成 平面布置 人员状况和发展规划等 企业自身 2 企业所在地的地理 地质 水文 气象 地形和生态环境等基本情况 企业周边 二 企业的生产概况 1 企业近三年主要原辅材料 主要产品 能源 燃料和电力 及用水情况 种类 消耗 采购供应与贮存等 要求以表格形式 列出总耗及单耗 并列出主要车间或分厂的各自的情况 其中对原辅材料要了解涉及的种类 产地 成分 资源利用效率等 2 企业的主要工艺流程 工艺流程以框图表示 同时要标出主要原辅料 水 能源及废弃物的流入 流出和去向 3 企业设备水平及维护状况 管路管线水平及维护状况 如设备 管路的完好率 泄漏率等 三 企业的能源和环保概况 1 企业的能源状况 能源利用情况 包括供能类型 来源和能源品质 能源输入量和产出量 综合效益 可通过实测法或经验估算法获得 节能潜力和环节 涉及有关节能法律法规 如空调最低温度设置等 2 企业的环境保护状况主要包括污染物的产生 治理 排放及管理状况 具体从以下几个方面来进行收集 主要污染源及其污染物的产生 处理和排放情况 企业近三年废弃物的情况 主要污染物的治理现状 三废的循环 综合利用情况 企业涉及的环保法规与要求等 四 企业的管理概况 包括从原料采购和库存 生产及操作 直到产品出厂的全面管理水平 含规章制度是否完善 与同行业相比如何 存在什么问题 问题属于什么性质等 制度的完善情况和执行情况 1 对初步了解的情况进行现场核实2 发现明显的问题 产生无低费方案 原材料仓储和运输存在的问题跑冒滴漏 3 2 2现场考察 企业的现场考察 1 现场考察要在正常生产的情况下进行2 要全面仔细3 现场考察的重点能耗 物耗 水耗大的部位污染物产生与排放多 毒性大 不易处理的部位操作困难 易引起生产波动的部位物料的进出处设备陈旧 技术落后的部位事故多发处4 必须取得工人的积极配合 现场考察的方法对整个生产过程进行实际考察 方法一般有 核对资料 查阅记录 与工人和工程技术人员座谈 实施第一次对标评估对比国内外同类企业的生产状况初步分析能耗高和产排污原因评价企业能耗限额 定额和环保执法状况找出差距 作出评价结论 明确工作任务 3 2 3评价物耗 能耗和产排污状况 在对企业能源 资源利用现状和污染物产生现状进行评估的基础上1 集合企业实际 列出备选审核重点2 确定审核重点选择标准 产量原材料和能源消耗污染物产生量员工的积极性 3 2 4确定审核重点 确定备选审核重点的原则和考虑因素 1 能耗较大 污染物产生排放量大 超额 超标严重的环节 2 严重影响和威胁正常生产 构成生产 瓶颈 的环节 3 有明显清洁生产机会 易产生方案 的环节 4 物流 含原辅料 水等 进出口多 量大 控制较难的环节 5 企业多年存在的 老大难 问题 6 污染物毒性大 难于处理 处置的环节 7 环境及公众压力大的环节和问题 8 在区域环境改善中起重大作用的环节 确定审核重点方法 一 简单比较二 权重总和计分排序法 权重表示在评价过程中 是对被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配 各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待 统计学中又称为 权数 此分数值的多少代表了该因素的重要程度 权重总和计分排序法 1 权重总和法权重总和法是通过综合考虑各因素的权重及其得分 得出每一个因素的加权得分值 然后将这些加权得分值进行叠加 以求出权重总和 再比较各权重总和值来作出选择的方法 2 权重权重是指对各个因素具有权衡轻重作用的数值 统计学中又称 权数 此数值的多少代表了该因素的重要程度 3 确定权重因素考虑下述原则 重点突出 主要为实现组织清洁生产 节能降耗 污染预防目标服务 因素之间避免相互交叉 因素含义明了 易于打分 数量适当 5个左右 4 权重因素的种类基本因素 能源方面 水 电 汽 热的消耗减小 或水 汽 热可循环利用或回收利用 环境方面 减少废物 有毒有害物的排放量 或使其改变组分 易降解 易处理 减小有害性 如毒性 易燃性 反应性 腐蚀性等 减小对工人安全和健康的危害 以及其他不利环境影响 遵循环境法规 达到环境标准 经济方面 减少投资 降低加工成本 降低工艺运行费用 降低环境责任费用 排污费 污染罚款 事故赔偿费 物料或废物可循环利用或回用 产品质量提高 技术方面 技术成熟 技术水平先进 可找到有经验的技术人员 国内同行业有成功的例子 运行维修容易 实施方面 对工厂当前正常生产以及其他生产部门影响小 施工容易 周期短 占空间小 工人易于接受 前景方面 符合国家经济发展政策 符合行业结构调整和发展 符合市场需求 5 权重分值的确定根据各因素的重要程度 将权重值简单分为三个层次 高重要性 权重值8 10 中等重要性 权重值为4 7 低重要性 权重值为1 3 根据清洁生产实践和经验 在筛选审核重点时 各权重因素值 W 参考如下数值范围较为适合 废物量W 9 8环境资源代价W 10 8废物的毒性W 10 8清洁生产潜力W 7 6车间的关心与合作程度W 6 5发展前景W 5 2 6 方案或各备选审核重点的得分根据污染预防目标 如水 汽 渣 能耗等 和确定的审核重点所能达到的程度 由审核小组成员或有关专家 本企业的工艺技术专家 环保专家和聘请的清洁生产方法学专家等 集体讨论进行评分 R 1 10 满分为10 其他依次类推 在评分过程中如果出现意见分歧时 由专家各自评分 然后取其平均值 1 因素的选择视具体情况而定 2 权重具体分数值在给定的范围内视实际情况而定 3 打分时 不要预先带有优劣的主观倾向 4 打分时 不要受权重值的影响 5 考虑各因素之间排斥 包容 关联的相互关系 6 计权排序的结果的合理性可结合经验进行判断 权重总和计分排序法的注意事项 权重总和计分排序法计算过程 3 2 5设置清洁生产目标 1 目标要容易被人理解 易于接受 且易于实现 2 数值可以度量 具有灵活性 可以根据需要和实际情况作适当的调整 3 有相应的激励作用 且有明显的经济效益 4 符合企业的经营总目标 5 能达到能耗限额 定额的要求 6 能减少对环境的危害 并符合污染物总量控制指标要求 7 能降低物耗 能耗 水耗 减少废弃物的排放量 降低生产成本 8 能明显减少污染物的处理处置费用 9 节能和污染防治措施的资金易于落实 最好能争取到政府相关部门的优惠条件和贷款 或补助 赠款等 10 产品在今后的国内外市场上具有竞争力 11 目标应具有时限性 要分近期和远期 近期一般指到本轮审核基本结束并完成审核报告时为止 设置原则 1 国家 地方相关的节能和环境保护的法律 法规和标准 2 国家颁布的与企业相关的行业清洁生产指标体系或标准 3 国内外同行业 类似规模 工艺或技术装备的厂家的水平 4 能源 水资源消耗定额 限额 区域总量控制的相关文件 5 企业历史最好水平等 设置依据 指标值的设置要与清洁生产方案相结合 某化工厂一车间清洁生产目标一览表序近期目标1996年底远期目标2000年底号项目现状绝对量相对量绝对量相对量 t a t a 1多元醇得率68 增加1 8 增加3 22废水排放量150000t a削减30000削减20削减60000削减403COD排放量1200t a削减300削减25削减600削减504固废物排放量80t a削减20削减25削减80削减100 1 完善原材料采购和质检程序2 改进原材料的仓储和运输操作3 防止能源和水的浪费4 正确维护保养设备5 正确操作生产设备6 正确处理废弃物7 培训和指导 3 2 6提出和实施无 低费方案 一定要切合实际 具体 有针对性 方法 座谈 咨询 现场查看 散发清洁生产建议表 不同阶段的无低费方案预审核阶段 一般都可以从现场直接看出 而且是在全厂范围内 审核阶段 需要对生产过程进行评估与分析后 方能提出 而且主要针对审核重点 如调整工艺参数 改进工艺流程 确定合理的维修期等 方案产生与筛选阶段 更需要对审核重点生产过程进行深入的分析 常常需向有关专家咨询 相对来说技术性较强 实施难度较大 常见的无 低费方案 原辅材料及能源 技术工艺 过程控制 设备 产品 管理 废弃物 员工 原辅材料及能源 采购量与需求相匹配 不宜过多订购原料 特别是一些会损坏 易失效或难以贮存的原料 加强原料质量 如纯度 水分等 的控制 根据生产操作调整包装的大小及形式 尽量购买一些易于搬运并且包装成形的原料 原料的包装应尽量是桶装的或袋装的 减少散装的 最好是密封的 不易蒸发或散溢 原料进厂的控制 要对所有进厂的原料进行目检 对供货实行质量控制 拒收已损 易漏或无标签的容器 检查订货量是否与供货量一致 检查袋装料的重量是否符合规定 检查原料的组分和质量是否合格 原料的贮存 大贮罐要安装高液位控制器 防止溢流 最好设置容纳溢出液的预备罐 贮槽要有密封装置 减少蒸发损失 对贮槽要定期检查 防止破损漏失或装错原料等 原料的输送和搬运 应尽量减少物料在现场的移动 并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离 如果用管道输送 要经常检查有否跑 冒 滴 漏 要安装限流器以避免过量消耗 杜绝错拿 错包装及其交叉污染 原料和能源使用 使用未经暴露 氧化 蒸发 和无杂质与未受到污染的精料 原材料投入量的准确计量 原材料的配比按规定的质量与比例投入 使用排污少的能源 如型煤代替散煤 煤气代替煤炭等 应尽量采取节能 节水措施等 技术工艺 改进备料方法 增加捕集装置 减少物料或成品损失 改用易于处理处置的清洗剂 严格分析监测制度 该分析 监测的数据一定要记录 编制报表 严格批量生产制度 不得随意变动批量生产的数量 生产量与配料比有严格的因果关系 适当 合理地调整工艺流程及管线布局 使之有序化 增添必要的仪器仪表和自动检测指示装置 提高生产工艺自动化水平 调节与控制必要的助剂 添加剂的投入等 严格控制生产过程中的温度 压力 流量的变化 严格控制回水利用与中间排放物回用的组分变化 避免产品质量受其影响 过程控制 选择在最佳配料比下进行生产 增加检测计量仪表 校准检测计量仪表 改善过程控制及在线监控 调整优化反应的参数 如温度 压力等 设备 改进并加强设备定期检查和维护 减少跑冒滴漏 及时修补完善输热 输汽管线的隔热保温 产品 改进包装及其标志或说明 加强库存管理 像原料的贮存 输送搬运的要求那样进行控制和处置 要有严格的包装规定 包装上要特别标明醒目的生产日期 失效期 包装材料应尽可能采用便于回收利用或处理处置的材料 严格出厂和搬运制度 遇有包装破损的产品一律不得出厂 对搬运过程中的散失产品要及时回收处理 管理 清扫地面时改用干扫法或拖地法 以取代水冲洗 减少物料溅落并及时收集 严格岗位责任制和按操作规程作业 减少漏测 漏检和失控造成不必要的停车次数 清洁作业 尽量避免现场杂乱无章 严格控制清洗用水 要求水管上安装自动关闭阀门 不任其流水 减少停车 使生产正常与稳定 保证正常的水 气 热供应 废弃物 冷凝液的循环利用 现场分类收集可回收的物料与废弃物 清污分流 检查废物收集和贮存设施 减少废物混合 清污水混合 余热利用 废蒸汽经冷凝 回收利用 回用水和物料要检查组分变化情况 尽可能减少外排量 对回收 循环利用的废料应采取净化措施 直接采取闭合管道装置进行循环作用 员工 加强员工技术与环保意识的培训 采用各种形式的精神与物质激励措施 方案产生和筛选的方法 1 广泛采集 创新思路在组织范围内利用各种渠道和多种形式 进行宣传动员 鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议 通过实例教育 克服思想障碍 制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生 2 根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案进行物料平衡和废弃物产生原因分析的目的就是要为清洁生产方案的产生提供依据 因而方案的产生要紧密结合这些结果 使所产生的方案具有针对性 3 广泛收集国内外同行业先进技术类比是产生方案的一种快捷 有效的方法 可组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术 并以此为基础 结合本企业的实际情况 制定清洁生产方案 4 组织行业专家进行技术咨询当企业利用本身的力量难以完成某些方案的产生时 可以借助于外部力量 向行业专家进行技术咨询 这对畅通信息 启发思路将会很有帮助 5 全面系统地产生方案 原辅材料和能源替代 技术工艺改造 设备维护和更新 过程优化控制 产品更换或改进 废弃物回收利用和循环利用 加强管理 员工素质地提高以及积极性的激励 6 产生方案的要求 方案对改善环境有何具体影响 提出的方案是否有现成的技术 工艺复杂程度如何 其水平与国内外同等规模的组织采用类似技术相比较先进性如何 方案的投资多少 是否有经济效益 预期能节省多少费用 维护费 方案能否在合理的时间内实施 而且不干扰原生产 方案的有效性有无先例 是否在实践中经过证实 如何证明其工艺技术能按要求运行 方案是否有良好的成功机会 要考虑生产规模 产品的市场需求 企业主要领导人对清洁生产目标的要求等等 7 常见备选方案A 原材料替代备选方案 影响生产工艺流程和设备的选型 无毒无害 重复利用或综合利用 B 技术改造备选方案 工艺流程中的单元 工序操作和所用设备 繁琐的工艺往往会增加 废物 的排放 连续操作 减少开车 停车的不稳定状态 提高自动化水平 不稳定的情况会造成不合格的产品 增加废料的排放 提高单元操作设备的生产能力 强化生产过程 更换设备 C 产品更换备选方案 更换产品及其包装 减少物料 能源的消耗 改进产品设计 增强产品的使用寿命和稳定性 防火 防爆 防毒 防高温 高压 防冲击 防潮 防湿 需冷藏等特性 D 废物回收利用备选方案 实现物料的闭路循环利用 增强废料转化为资源的机会 使废料以副产品的形式出厂或成为其他组织的原材料 济南圣泉集团秸秆深加工循环经济产业链 秸秆 糠醛 糠醇 呋喃树脂 秸秆 糠醛 四氢呋喃 聚四氢呋喃 玉米芯 玉米皮 果皮 功能糖系列产品 包括阿拉伯糖 木糖及木糖醇等 糠醛渣 木糖渣 乙醇 生物质废渣 锅炉燃料 热电联产 锅炉灰烬 生物质工业废渣 发酵 有机肥 返回农田 生产无公害的有机农副产品同时改良土壤 分类汇总方案 清洁生产方案投资不同 效益也不同 一般情况 企业 组织 不可能同时实施所有提出的方案 为此 除按八个方面分类外 还应对方案投资大小和实施难易程度初步进行分类 可分为 无费 低费方案 明显的 简单易行 经济合理的废物削减方案 这类方案主要是针对管理方面的问题 可以通过加强生产管理 资源节约 设备维修及注意贮运过程中的物料损失等来实现 此类方案投资少 易实施 见效快 可以很快获得明显的经济和环境效益 天发舜和商务酒店实施清洁生产审核以来 共归纳出了41个备选方案 其中无费 低费方案36个 中费 高费方案5个 已实施方案39个 其中无费 低费方案36个 中费 高费方案5个 共投资315万元 年获得经济效益122 17万元 减少单位客流水消耗量19 35吨 年 人 水消减率7 节约单位客流耗电量270 1度 年 人 消减率11 4 减少单位客流天然气消耗量25 6m3 年 人 消减率16 3 减少单位客流蒸汽消耗量1 46m3 年 人 消减率28 6 减少单位客流排污水量29 2m3 年 人 消减率11 9 减少单位客流排固废量171 55kg 年 人 消减率9 8 酒店的年均能耗比下降到了5 2 以下 达到了国际先进酒店的水平 酒店每建筑平方米的年营业收入达0 3万元 居国内同行业首位 2008年10月通过了济南市 清洁生产审核 专家组的验收 2009年2月被山东省节能办表彰为 清洁生产先进企业 同时 也提升酒店顺利通过了省旅游局对 金叶级绿色旅游饭店 的验收 酒店也晋升为 四星级旅游酒店 中费方案 相对比较复杂 需要一定投资的废物削减方案 如设备革新 工艺过程某个环节的技术改造 工艺过程优化 增加某些辅助设备和资源综合利用等 这类方案通常是对生产工艺过程中的局部环节进行改造 需要一定的时间和投资才能完成 高费方案 需要较高的投资和较长时间才能完成的方案 如重点或关键设备的购置 整个生产工艺改造 原材料和催化剂替代或改变产品等 这类方案投资高 涉及范围较大 投资返还期较长 所以必须要进行技术 环境 经济可行性分析后再作决定 初步筛选 确定初步筛选因素 技术可行性 技术先进性 是否已在组织内部其他部门或在同行业其他组织采用过 环境效果 所削减的废物的数量和浓度 所削减的废物的有害性 如毒性 可燃性 放射性 腐蚀性等 经济效果 是否降低废物的处理 处置费用 是否降低原材料的成本 是否降低人工费 基建投资 运行维护费用 实施的难易程度 实施的难易程度 是否可在较短时间内实施 实施过程中对组织正常生产影响大小等 对生产和产品的影响 是否对产品质量有不利影响 进行初步筛选由于中 高费方案是通过现场考察 座谈和员工的建议等方法产生的 其中有很多方案在环境效果 经济可行性 技术可行性和可实施性方面还难以定量 无法采用如权重总和计分排序法确定其可行性程度 因此 可利用以获得的信息对已产生的方案作一初步筛选 以剔除暂不可行的方案 并按可行的无 低费方案 初步可行的中 高费方案和不可行方案列表汇总方案的筛选结果 确定了审核重点设置了清洁生产目标实施了无低费方案 预审核阶段的成果 3 3审核 任务 编制审核重点工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无低费方案 目的 发现能耗物耗较高废物产生的地方找出相应的原因 成果 废弃物产生原因分析表无低费方案的实施 任务 编制审核重点工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无低费方案 成果 废弃物产生原因分析表无低费方案的实施 目的 发现能耗物耗较高废物产生的地方找出相应的原因 任务 编制审核重点工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无低费方案 成果 废弃物产生原因分析表无低费方案的实施 3 3 1 工艺资料 准备审核重点资料 原材料和产品及生产管理资料 废物资料 国内外同行业资料 现场调查 并有重点的针对性的提问 工艺流程图 设备流程图 工艺设计物料 能源消耗数据工艺操作手册和说明设备技术规范和运行维护记录管道系统布局图车间内平面布置图车间组织机构图 工艺资料 编制审核重点的工艺流程图 编制工艺设备流程图 某热电厂以锅炉房为审核重点的工艺流程图 审核重点的平面布置图 1 产品的组成及月 年度产量表 2 近三年能源 物料消耗统计表或能流 物流图 3 产品和原辅材料库存记录 4 原料进厂检验记录 5 车间成本费用 企业能源 原材料总成本与价格 6 生产进度表 7 能量的使用记录 余热数据报告等 8 年度能源消耗报告 9 设备运行和维护费用 原材料和产品及生产管理资料 废弃物资料 1 年度废弃物排放报告 2 废弃物 水 气 渣 分析报告 3 废弃物管理 处理和处置费用 废水处理 处置费用包括废水排放费 废水处理设施折旧费 废水处理用料费 废水处理人员人工费 分析费及日常运行费 污泥处理处置费等 厂外处理处置还包括运输费 4 废弃物处理设施运行和维护费 3 3 2实测输入输出物流 如何收集 评估 测量数据 测什么 监测项目 所有的原辅材料 主副产品 水 废弃物等在哪测 监测点 主要物流进出口测多长时间 监测周期 间歇生产 三个周期连续生产 72小时 制定现场实测计划校验监测仪器和计量工具 详细的监测项目详细的监测点实测时间和周期实测的条件现场记录数据单位要统一不能实测的 估计 理论计算 实测输入输出准备工作的要求 审核重点输入输出数据汇总 3 3 3建立物料平衡 目的 准确判断废物流量 定量地确定废弃物数量 成分 去向 从而发现无组织排放或未被注意的物流损失 并为产生和研制清洁生产方案提供科学依据 资源类型分析 1 从产出结果上将资源分为产品 副产品 废弃物以及过程损耗四大类 2 按照资源在社会生产中的作用分为设备型资源 能源型资源 材料型资源三大类 3 按使用最终结果将资源分为过程性资源和最终资源 审核重点物料流程图 审核重点 催化剂 水 空气 动力 电 蒸汽 煤 油等 循环 外循环 废水 废液 废渣 产品 副产品 原材料 气体排放 一 物料平衡 建立物料平衡 输入 原材料 辅料 能源和水的记录数据和实测数据 输出 产品 副产品和废弃物的记录和实测数据 建立物料平衡 1 收集数据2 评估数据3 检查和评估平衡 输入 输出 注意事项 检查单位的一致性 工艺的稳定性材料越昂贵毒性越大 物料平衡应越精确也可以为每种物流单独建立物料平衡 例如编制单独的水平衡图 建立物料平衡 某电解铝厂审核重点物料流程图 物料平衡图 单位 kg 分析物料平衡结果 物料平衡的偏差 5 实际原料利用率物料流失部位及其它废弃物产生环节废弃物的种类 数量和所占比例对生产和环境的影响部位 对于贵重原料 有毒有害成分等的平衡偏差应更小或应满足行业要求 二 水平衡 1 水平衡原理2 用水的基本模式3 水平衡测试4 水平衡的计算5 水平衡图绘制 三 能量平衡 1 定义2 能量平衡原理3 能量平衡的分类4 能量平衡模型5 能量平衡测试方法6 能量平衡的测试要求7 能量平衡图 能量平衡 准则 输入能量 输出能量 E体系变化分类 热平衡 电平衡 其他单项能量平衡等方法 一 测算结合 以测为主 二 先易后难 掌握步骤 三 正反结合 抓住重点 四 分批测试 统一计算 在实测输入 输出物流及能量平衡的基础上 寻找能耗损失较大的部位及废弃物产生部位 阐述物料或能量平衡结果 对审核重点的生产过程作出审核 主要内容如下 一 物料平衡 能量平衡的偏差 二 实际原料利用率 能源利用率 三 能耗损失较大的部位 物料流失部位 无组织排放 及其他废弃物产生环节和产生部位 四 能耗 废弃物 包括流失的物料 的种类 数量和所占比例以及对生产和环境的影响部位 四 阐述物料平衡或能量平衡的结果 注意 制作平衡图的目的是为了分析问题 发现问题 不是简单数据的罗列 单纯的平衡图没有任何意义 罗列 分析 3 3 4废弃物产生原因分析 应用标准原因分析法分析问题原因 员工 原材料 过程控制 管理 产品 工艺技术 设备 废弃物 问题 问题原因 原辅料不纯或 和 未净化原辅料储存 发放 运输的流失原辅料的投入量或 和 配比的不合理原辅料及能源的超定额消耗有毒 有害原辅料的使用未利用清洁能源和二次资源 原辅材料和能源 技术工艺落后 原料转化率低设备布置不合理 无效传输线路过长反应及转化步骤过长连续生产能力低工艺条件要求过严生产稳定性差需使用对环境有害的物料 技术工艺 设备 设备破旧 漏损设备自动化控制水平低有关设备之间配置不合理主体设备和公用设施不匹配设备缺乏有效维护和保养设备的功能不能满足工艺要求 过程控制 计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求某些工艺参数 例如温度 压力 流量 浓度等 未能得到有效控制过程控制水平不能满足技术工艺要求 产品 产品储存和搬运中的破损 漏失产品的转化率低于国内外先进水平不利于环境的产品规格和包装 对可利用废弃物未进行再用和循环使用 废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置 废弃物分类不合理问题等 单位产品废弃物产生量与国内外先进水平的比较 废弃物 管理 有利于清洁生产管理的条例 岗位操作规程等未能得到有效的执行现行管理制度不能满足清洁生产的需要 岗位操作规程不够严格生产记录 包括原料 产品和废弃物 不完整信息交换不畅缺乏有效的奖惩方法 员工 员工素质不能满足生产需要 缺乏优秀管理人员缺乏专业技术人员缺乏熟练操作人员员工的技能不能满足 缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施 3 3 5实施无低费方案方案 一般无低费方案有 员工培训 原材料的正确储运 优化过程控制 改进管理 改进产品包装和储运 工艺技术改进 设备维护 废弃物合理处置 问题 解决问题方案 对于简易可行的无低费方案要尽快实施 50 以上的废弃物是可以通过以下措施避免的简单的管理措施很小的工艺过程改变 你知道吗 例 油泵车与加油站油罐之间的一根连通管 每年减少汽油浪费300万吨 建立了并检验了物料平衡2 评估了废物产生原因3 实施了无低费方案 审核阶段预期成果 3 4方案的产生及筛选 任务 产生方案分类筛选方案统计无低费方案实施的效果编写中期审核报告 目的 产生审核重点的清洁生产方案 成果 清洁生产方案分类汇总表无低费方案实施效果汇总表中期审核报告 实施方案的产生和筛选阶段工作内容示意图 方案产生与筛选的工作目的与重点 筛选确定出二个以上中 高费方案 核定与汇总已实施无 低费方案的实施效果 编写清洁生产中期审核报告 目的 通过方案的产生 筛选 研制 为下一阶段的可行性分析提供足够的中 高费清洁生产方案 重点 3 4 1产生方案 清洁生产方案的数量 质量和可实施性直接关系到清洁生产审核的成效 是清洁生产审核的关键环节 产生清洁生产方案的主要途径和方法 广泛收集 创新思路根据物料平衡产生方案广泛收集国内外同行业先进技术组织行业专家进行技术咨询全面系统的产生方案 八方面 合理化建议表 编号 日期 建议人姓名 部门 电话 建议主要内容 可能产生的效益估算 所需投入 对建议的评价 最终处理意见 产生方案需要考虑的八方面 员工培训 原材料替代 改进管理 优化过程控制 产品改进 工艺技术改进 设备更新维护 废弃物综合利用 问题 为什么 如何解决 方案 方案产生方式 1 审核小组成员想办法出主意发动全体职工参与聘请外部专家提方案 3 4 2分类汇总 方案分类汇总表 3 4 3筛选方案 方案分类标准 方案的可行性 方案的投资额 无 低费方案 中 高费方案 可行的方案 初步可行的中 高费方案 不可行的方案 方案分类筛选方法 初步简易筛选法 方案分类筛选方法 权重总和计分排序法 权重总和记分排序法适合于处理方案数量较多或指标较多相互比较有困难的情况 一般仅用于中 高费方案的筛选和排序 汇总方案筛选结果 合并雷同的方案 放弃明显不可行的方案 选出2 3个需要进行可行性分析的方案 方案的研制 方案的筛选 初步评估 1 方案的工艺流程详图2 方案的主要设备清单3 方案费用和效益估算4 编写方案的详细说明 3 4 4研制方案 研制方案的原则本阶段的方案研制工作仍是一种初步可行性分析 即仅考虑主要的 面上的指标 更细致的工作将在可行性分析阶段进行 初步评价一个新的生产工艺一般要遵循以下几条原则 开发一个新的生产工艺流程要看它在工业生产网络中的地位 作用 效果等 要注意它的原料需求 废料处置以及它与其他行业生产关系 评价一个新的生产工艺流程 不但要看其生产效果 经济效益对市场的影响 还要兼顾其生态后果 设计一个新的生产工艺流程 还意味着有新的产品的产生或者是说在设计一个新的产品 应从生产 消耗 报废回用全过程加以考虑 除了制定它的生产工艺 还要考虑它在使用报废后的去向等等 1 方案实施后对实现清洁生产目标的影响2 方案实施后预期的经济效益3 方案实施后预计的环境效益4 方案预计投资额5 实施的难易程度 对初步可行的中高费方案采用权重计分排序需要考虑的因素 1 在初步评估阶段使专家和技术人员参与进来2 需要时应用权重总和记分排序法 预期减少的废弃物预期节约的原材料预期节约的能源预计需要的投资实施的简易性 方案的初步评估 方案说明表 继续实施无低费方案 实施经筛选确定的可行的无 低费方案 时间最长的一个步骤 核定汇总无低费方案实施效果 无低费方案实施效果核定与汇总 统计汇总实施无低费方案取得的效益 废弃物减少量原材料节约量能耗的减少量水消耗减少量 环境效益 经济效益 节约成本或创造价值多少金额 编写清洁生产中期审核报告 主要是对前四阶段清洁生产审核工作的总结不作要求 方案产生及筛选阶段预期成果 清洁生产方案汇总表无低费方案实施效果统计汇总表3 中期审核报告 3 5可行性分析 任务 收集信息和调研技术评估经济评估环境评估 目的 为企业领导做出实施方案决策提供依据 成果 可行性分析结果推荐实施的中高费方案 图3 15可行性分析阶段工作内容示意图 可行性研究服务于项目 收集信息的总类 设备型号和价格原材料来源和价格新产品或副产品的市场价格 2 收集信息的方法 与行业协会联系咨询专家同行业企业间的交流实地考察 3 5 1市场调研 1 技术的可靠性2 对公共设施的要求3 维修保养要求对操作人员技术水平的要求与国家技术政策的相符性 3 5 2技术评估 污染物产生量污染物的毒性能源消耗量原材料消耗量水消耗量 3 5 3环境评估 工作内容 1 数据搜集投资运行费用与效益2 经济指标计算 3 5 4经济评估 收集数据 1 投资2 运行费用与效益比较实施清洁生产方案前后 设备 建设 培训 启动 清洁生产效益图 方案实施前后经济效益比较 经济指标计算 1 经济指标 总投资 I 净现金流量 F 投资回收期 N 净现值 NPV 内部收益率 IRR 经济指标计算 2 总投资 I 设备投资 项目建设流动资金 利息净现金流量 F 年净利润 年折旧费 投资回收期 I n年净现金流量净现值 NPV Ij 1 1 i j 经济指标计算 3 总投资 I 年净现金流量 F 内部收益率 NPV pos i2 i1 IRR i1 NPV pos NPV neg i1 当净现值PNV pos 为接近于零的正值时的贴现率i2 当净现值PNV neg 为接近于零的负值时的贴现率 经济指标计算 4 经济指标评估标准 投资回收期 原则上越短越好 具体长短应根据企业情况而定 按时间长短可分为 短期 03 内部收益率 银行利率 经济指标计算 5 3 5 5推荐可实施方案 进过技术 环境 经济可行性评估后 汇总列表比较各中高费方案的技术 环境 经济评估结果 从中选出可行的中高费方案 中高费方案可行性分析结果2 推荐实施的中高费方案 可行性分析预期成果 3 6方案实施 目的 实施方案取得环境效益和经济效益 成果 方案实施计划方案实施取得成果统计和评估结论 任务 制定方案实施计划实施方案方案实施效果的评估宣传方案实施的成果 图3 17方案实施阶段工作内容示意图 3 6 1组织方案实施 1 统筹规划2 筹措资金3 实施方案 1 制定方案实施计划 方案实施计划的内容筹措资金设计基建设备采购设备安装人员培训试运行和验收 时间进度 负责部门和人员 3 实施方案 落实责任部门和人员方案立项和审批方案设计筹措资金设备采购施工和设备安装试运行和验收 3 6 2汇总已实施的无 低费方案成果 已实施的无 低费方案的成果有 环境效益和经济效益 通过调研 实测和计算 分别对比各项环境指标 能耗指标 资源消耗指标在方案实施前后的变化 最后对本轮清洁生产审核中无 低费方案的实施情况作阶段性总结 1 实际效益与预期效益比较2 确定需要完善和改进的地方3 从以下三方面进行评估 技术评估环境评估经济评估 3 6 3评价已实施中 高费方案的成果 根据方案实施的评估结果 在全体职工中宣传清洁生产取得的 经济效益环境效益 3 6 4分析总结已实施方案对企业的影响 一 进行第二次 对标 二 汇总环境效益和经济效益三 对比各项单位产品指标四 宣传清洁生产成果 1 方案实施计划方案实施成果统计和评估结论 方案实施阶段成果 目的 清洁生产在企业长期持续地开展下去 成果 清洁生产成为企业的长期战略清洁生产融入企业的各项活动中 任务 建立持续清洁生产机构建立企业指标评价体系将清洁生产纳入企业的日常管理中建立清洁生产激励机制制定持续清洁生产计划 3 7持续清洁生产 持续清洁生产工作内容示意图 1 明确任务2 确定负责的企业领导3 确定负责的部门和人员 3 7 1建立清洁生产组织机构 与管理相关的无低费方案制度化将与岗位操作相关的方案写入操作规程将与职工技能提高相关的方案纳入职工培训计划将与工艺技术改进相关的方案纳入企业技术发展规划 3 7 2将清洁生产纳入企业日常的管理中 3 7 3建立清洁生产激励机制 1 建立与清洁生产业绩相关的工资奖金分配制度2 建立与清洁生产业绩相关的考评制度3 建立与清洁生产业绩相关的岗位晋级和降级制度 3 7 4制定持续清洁生产计划 持续清洁生产审核计划已实施未完成及尚未实施清洁生产方案实施计划职工的清洁生产培训计划 编写清洁生产审核报告清洁生产审核报告的编写一是要充分反映企业开展清洁生产审核工作的实际 二是要在清洁生产咨询机构的指导下完成 清洁生产审核依据1 中华人民共和国清洁生产促进法 2002年6月 2 中华人民共和国循环经济促进法 2008年8月 3 中华人民共和国节约能源法法 2007年10月修订 4 中华人民共和国环境保护法 1989年12月 5 中华人民共和国大气污染防治法 2000年4月 6 中华人民共和国水污染防治法 2008年2月修订 7 中华人民共和国环境噪声污染防治法 1996年10月 8 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 2004年12月 9 中华人民共和国水土保持法 1991年6月 10 山东省节约能源条列 2009年7月 11 山东省环境保护条例 2001年12月 12 山东省水污染防治条例 2000年10月 13 清洁生产审核暂行办法 国家发展改革委 国家环保总局令第16号 14 中华人民共和国大气防治法实施细则 1991年5月 15 中华人民共和国水污染防治法实施细则 2000年4月 16 山东省人民政府关于印发节能减排综合性工作实施方案的通知 鲁政发 2007 39号 17 山东省清洁生产审核暂行办法 鲁经贸函字 2