XX石油分公司打击偷盗成品油专项行动方案

XX石油分公司打击偷盗成品油专项行动方案石油公司打击偷盗油品专项行动方案为了贯彻落实省公司关于加强承运车辆管理和进一步深入开展打击偷盗油品的紧急通知精神，根据相关制度的要求，结合实际情况，制定我公司打击偷盗油品和进一步完善油罐车辆施封条件的专项行动方案。具体内容如下：一、组织领导与主要职责成立打击偷盗油品专项行动工作小组：组长：xxx副组长：xxxxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxx打击偷盗油品专项行动工作小组主要职责：负责组织制定和实施xx公司打击偷盗油品的专项行动方案，负责协调物流部、零管部、承运商、安全数质量科、纪检等部门联合行动时的相关事宜，负责研究解决打击偷盗油品专项行动中遇到的问题。二、工作目标通过开展打击偷盗油品和进一步完善油罐车辆施封条件的专项行动，完善油品配送计量交接程序，堵塞运输环节漏洞，落实定额损耗控制目标，严厉打击油品配送环节违规行为，进一步加强车辆管理和油品移库数质量管理。三、工作重点与主要措施1、成立打击偷盗油品专项行动工作小组，明确工作责任。制定打击偷盗油品的专项行动实施方案，提出工作要求。2、建立定期联席会议、信息通报和沟通制度。由物流管理部主任召集物流管理部、零售管理部、安全数质量科、纪检和承运商等部门相关人员参加的联席会议，宣传贯彻省公司关于加强承运车辆管理和进一步深入开展打击偷盗油品的紧急通知精神，讨论部署本公司打击偷盗油品的专项行动实施方案，通报检查落实情况。3、组织学习关于要求承运商进一步完善油罐车辆施封基础条件的通知、安徽石油分公司二次物流配送油品交接管理办法和安徽石油分公司对承运商考评细则等相关制度。4、物流管理部按照关于要求承运商进一步完善油罐车辆施封基础条件的通知要求，会同安全数质量科、零售管理部、纪检及承运商等相关人员，7月底前对所属车辆再次进行彻底检查，逐车检查车辆施封状况，车辆是否符合全封闭规定要求，逐车登记备案、备查。对不符合规定要求的要立即整改，对人为改动的要按照规定进行严厉处罚。5、物流管理部按照最近原则优化线路，将油库到各加油站行驶路线和正常行驶时间上报物流中心，同时通知零售管理部。零管部将运行时间告知各加油站，以便加油站监督检查。运输车辆由于道路交通、车辆故障原因造成延迟，必须及时通知物流管理部、零管部调度人员。6、油库、加油站必须加强对入库入站车辆的铅封检查与核对铅封号。油库现场人员在装油完毕现场计量经确认发油数量后，关闭装油口并实施铅封。加油站现场人员在卸油后关闭卸油口与进油口并实施铅封。油库、加油站施封必须拉紧到位不留余地，铅封头不允许剪去。对铅封没有拉紧的或铅封头剪断的一经发现。将按未施封情况严肃处理。7、建立运输车辆不定期跟踪检查制度。物流管理部、零售管理部、安全数质量科对施封情况进行不定期抽查，跟踪车辆进行明察暗访，发现违规行为，按照安徽石油分公司二次物流配送油品交接管理办法相关规定，对相关责任人进行处罚。8、建立健全GPS道路运输监控基础台帐。物流管理部、零售管理部、承运商严格执行油罐车辆GPS监控规定要求，密切关注油罐车中途停车晒油、偏离规定线路、超时配送等违规行为，发现问题一查到底，严肃处理。加油站有权对超时配送车辆拒卸，并通知零售管理部、物流管理部、安全数质量科、承运商查明情况。9、加强承运车辆的运输损耗管理，加油站卸油后要及时在配送管理系统中做进货验收。零售管理部每月要提交加油站每车移库数量和加油站每车次实收体积、损耗等数据信息，物流管理部据此对所有承运车辆的损耗率进行排名。对损耗率后二名的油罐车上报物流中心停运一周，物流管理部、零售管理部、安全数质量科、承运商与相关部门共同查找原因，落实整改；对连续二个月后二名的油罐车停运二周，进一步落实整改；对连续三个月后二名的油罐车驾驶员取消营运资格。10、物流管理部、零售管理部要相互配合，积极听取加油站站长等基层管理人员意见，加大对承运商驾驶员的日常考核与管理。对违规行为除进行必要的扣分处罚外，每月还要根据各驾驶员服务与工作情况做出评价排名，对长期处于落后状态责令承运商给予辞退。11、建立长效机制，督查承运商车辆规范运行。物流管理部、零售管理部、安全数质量科、纪检和承运商等部门履行各部门工作职责，完善交接手续，及时互通信息。加大打击偷盗油行为力度，对日常检查情况及时进行通报，