【工作计划3篇】生产部门加工工作计划.doc

【工作计划3篇】生产部门加工工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.生产部门加工工作计划2.小学年年学年第一学期德育工作计划3.关于加拿大百万移民计划2/10生产部门加工工作计划“不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。 摆在我们面前的是同样的问题如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变，革新不是完全否定过去，至少我认为的要保持并应更坚决地落到实处做到更好，还有需要我们去革新，用新观点新思维去思考所面临的新问题。 在年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些 一、推进工作主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。 具体方式为1.通过培训方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识;2.争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好;3.从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环;4.组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。 二、培训教育1.利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识，组织员工学习和培训;2.开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;3.部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。 部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定3/10才能得到保障。 年，将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。 三、工艺品质方面1.优化装配和接线的外观工艺质量，树立榜样和样板，逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。 需和质检部配合完成。 2.坚持做好品质计件工时工作，品质问题责任到人，好的奖，差的和错的罚。 提高员工的品质意识和对质量的重视，让每一个人都有品质危机意识，都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。 产品质量对于企业的重要性不言而喻，质量将最终决定市场、效益和企业的发展。 质量光靠一个部门是不够的，需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。 四、成本控制方面1.制定年度的设备维修保养计划和成本预算，根据预算来控制费用支出。 2.同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作，组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督，督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。 过去的这项工作基本是流于形式，“坏了再修，没坏不管它”的方式不能再持续下去，今后要实实在在的做好管理和控制。 3.库存成本的控制。 继续逐步减少库存量，常用品备库存，不常用的不备库存。 不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。 严格控制非定额物资的采购申报和审批，减少不必要的库存发生。 4.错误成本的控制，主要针对加工、装配错误及其他的装配问题，将各项错误问题根据质检的统计，通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论，来减少问题的发生几率，从而降低由于错误导致的成本增加。 4/105.优化计件工时标准，以员工实际完成的定额金额为基础，根据同行业企业的计件工时工资水平做参考，结合本公司的实际情况，适度降低一些柜型的计件工时工资，在一定程度上减少工时成本。 6.制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法，提高员工对物料的节约意识。 7.对在生产过程中造成废次品损失的，根据损失金额的大小，相应进行一定比例的现金处罚。 目的是以正负激励的方式建立成本意识。 8.完善车间个人工具台账，对于不正当地使用造成工具损坏，或因保存不善造成工具丢失的，按一定比例处罚。 五、加强管理(管理创造效益)1.首先需提高自身管理能力和素质。 很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍，开拓管理思路，更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得，取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况，尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去，摸索更适合本公司本部门的管理方法。 因为管理不在于知，而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。 2.定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识，共同学习的过程就是统一思想的过程，让大家都建立起一种管理的意识，加强执行能力，带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。 3.针对生产工作中出现的突发紧急事件，加强组织协调各相关部门的及时参与，深入现场了解问题本质，必要时组织临时碰头会商议解决。 4.针对生产中的出现的错误或失误，发现一起就处理一起。 如若是方式方法上存在漏洞，则及时在流程制度上查漏补缺，具体依据流程为调查分析批评教育完善制度制定标准和规范或流程监督执行。 5/10小学年年学年第一学期德育工作计划小学学年第一学期德育工作计划 一、指导思想针对我校实际情况，创新性地开展德育工作，使学校德育工作与学生实际情况相结合，探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中。 坚持以爱国主义教育为主线，以强化行为规范养成教育为重点，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。 二、工作目标1.强化学生行为习惯养成教育，提高学生自我管理能力。 2.通过各种教育活动，使学生学做真人。 三、工作重点1.加强德育队伍建设，对班主任队伍，尤其是年轻班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。 教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。 2.常规管理工作常抓不懈。 通过对学生日常行为规范的检查评比，促进班级建设。 充分发挥全员育人的作用。 利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课，德育处将抽查各班班会情况。 3.继续开展“文明礼仪”教育活动，寓教育于各项活动中。 通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动，培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 6/104.通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁。 利用社区资源对学生进行教育，办好家长学校，形成教育的合力。 四、主要工作措施（一）加强师德建设（二）高度重视养成教育深入开展小学生日常行为规范教育。 根据新的小学生守则、日常行为规范要求，以促进学生全面发展为出发点和落脚点，以争创“行为规范示范班”等活动为载体，积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与教师评、家长评相结合的评价制度。 围绕培养学生“十个好习惯”，加强班级管理，经常性地进行班容班貌检查，将小学生日常规范教育抓细、抓严、抓实，努力达到的日常行为规范的“五无”、“五有”要求，（即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角；课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、学困生有进步），各年级、各班要根据学生的情况，着重对学生进行以文明礼仪为重点的文明养成教育，在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。 通过严格的训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成“文明用语脱口而出，文明行为随处可见”的好习惯，要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理、评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。 （三）积极开展丰富多彩的德育活动，积极实施“生态德育”工程。 以爱国主义为核心，全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和禁毒教育等；以“坚持人人共成长”为教育主题，以道德教育为核心，切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育；以“坚持人与自然协调发展”为教育7/10主题，以环保教育为核心，积极开展热爱自然教育、爱护动物教育、学校文化传统教育和审美教育。 （四）加强心理健康教育1.提高教学水平。 抓好家长学校的组织管理和教育教学活动，做到目标明确，计划落实，规范严格，内容针对性、实用性强，并且认真做好资料搜集、积累工作。 形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作络；做到每学期同每位学生家长均有一定程度的联系，特别重视做好与学困生家长的经常性联系；加强对教师家访工作的组织管理，积极开展“教师家访”活动，要求所有班主任全学年必须对本班学生进行六次家访。 2.营造良好环境我校将关注学生的心理健康，对学生进行心理健康方面的辅导，这是学校、家庭义不容辞的责任，所以刻不容缓。 只有我们共同努力，探索出一条行之有效的途径和方法，才能逐步解决少年儿童的心理健康问题，才能促进少年儿童和谐发展。 第三，加强对周边环境的综合治理，努力营造良好的社会育人环境。 要让学生自吧、电子游戏房和其他未成年人不宜进入的场所，增强道德自律和对不良诱惑的免疫力。 还要积极争取有关部门的支持和关心，加大校园周边环境的整治，形成齐抓共管、共同培育一代新人的局面。 （五）抓好学生安全教育1.大力加强对学生的交通安全、饮食卫生安全、网络安全、防盗抢、防拐骗、防勒索及“五防”（防火、防电、防雷击、防溺水、防中毒）安全教育，每天组织全校紧急疏散演练强化学生的安全意识和自我防范能力，积极做好事前的防范工作2.加强教师的护导制度，避免因管理不力而引发的安全事故；8/103.严格保安管理，建立来客登记制度，严防社会闲杂人员、不法分子进入校园，滋扰学校。 9/10关于加拿大百万移民计划加拿大政府在去年月宣布“百万移民”计划，将在未来三年内吸引全球的万移民，意图缓解该国“缺人”状况。 根据计划的阶段性“小目标”，年，加国预计接受万移民，年数字将增长到万人，年接受万人。 自从该计划宣布之后，一系列对移民利好的措施就不断涌现出来。 比如在年，重开父母团聚类移民，而福利覆盖年龄也扩散到未成年人群体等。 去年在接受界面新闻采访时，加拿大联邦移民、难民和公民事务部（，简称）部长这样说道，他们会循序渐进的实现这一百万的目标，并且无论是投资移民，还是经济类移民，或是跨越边境的难民，他们都需要。 从年最后一季度的移民增长人数来看，计划实施得颇有成效。 海外移民继续推动加拿大总人口的增长。 在此期间，加拿大总人口增加了人，将近（人）移民群体。 最明显的是在育空省，移*导了该地区的人口增长。 连加拿大统计局都认为，这一增长水平相比同期水平而言非常高。 “自从年以来，我们很少看到第四季的人口增长有这么强劲。 吸收一百万移民可不是一件小事，移民署不仅需要大量的人力处理更多的申请，城市如何安置新移民、让他们更好融入也是问题。 不过，加拿大政府认为并不用太过担心。 最近，联邦政府公布了新一年的财政支出计划。 根据年联邦预算，将获得亿加元以支持“百万移民计划”。 发言人表示，这些资金将保证该部门继续谨慎和负责任地管理移民系统，而的支出将用于安置费上。 这比将近亿加元的费用将用在几大方面五年内将投入亿元，用于调查临时外国劳工背景、执行国际合规制度，并收集劳动力市场的相关数据；10/10三年期内，投入万加元用于支持试点项目，以消除少数族群的新移民们可能会面临的就业障碍；万元将用于处理年期间，加拿大与美国边境非法移民的庇护申请；另外，每年会花费万元，逐步将创业签证计划确立为永居类移民途径。 因为创业签证计划能为本国人创造更多就业机会。 当然，亿元还不是政府所有的投入金额，它只是6年计划中的一部分，总预算投入将达到亿加元。 看来，加国已经为抢*战立下了。 这对移民申请者而言无疑是利好趋势。 国内的移民市场已经感受到实际的政策偏向，具体政策