板桥乡教管中心2011-2012学年工作计划.doc

板桥乡教育管理中心二一一二一二学年工作计划一、指导思想今年是“十二五”开局之年，学校将认真贯彻酉阳县“十二五”教育发展规划，坚持科学发展观，树立以人为本的理念，以加强两支队伍建设为重点，以提高教育质量为核心，切实加强常规管理，提高教师整体素质，提升办学水平。按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，进一步更新观念，深入实施素质教育，主动适应新时期教育管理，全面提高教育教学质量。二、办学目标以“提高质量”为核心,以“和谐发展”为宗旨，坚持“强化队伍建设，规范教育管理，狠抓教育质量”的办学目标。进一步提升学校管理水平，努力促进学校的全面、协调、可持续发展。（一）加强两支队伍建设。努力建设一支学习型、团结型、廉政型、服务型，有创新能力，奋发向上的领导班子和一支师德高尚，业务精良，具有改革意识，具有新的课程理念，具备执行新课程能力的教师队伍。（二）规范学校管理制度。本学期要加强学校管理，认真修订和完善教师坐班制度、班主任考核制度、中层干部考核评价制度和毕业班考核激励制度。（三）提升质量核心不变。牢固树立质量意识，全力打造“高效”课堂，确保我校教学质量再上新台阶。（四）推进基础实施建设。全面推进校舍安全工程建设，完成中心校食堂楼梯、附属工程和旗台旗杆等建设，水车坝师生饮水工程、双桥小学食堂改造、教师周转房和教学综合楼工程。（五）确保安全底线位置。牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的思想，加强师生的安全知识教育，做到警钟长鸣，杜绝事故隐患发生，确保师生安全，学校安宁。（六）着力打造校园文化。全面提升校园文化建设，以优美的校园文化，净化师生心灵，促进学校内涵发展，形成学校办学特色，提升办学品位。三、主要工作及具体措施（一）加强领导班子建设，增强管理决策实力。1加强班子团结。学校领导班子，肩负学校兴衰大任。领导班子成员，要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要身先士卒，更要讲原则。2提高领导水平。经常深入教学第一线，深入课堂，帮助教师研究，解决教育教学中存在的实际问题。努力学习率先垂范，力争做到“一、二、三、四、五”即：一不忘自己是领导干部，时刻做群众的表率；二树立光荣感，使命感；三坚持原则、坚持制度、坚持学习；四反对自由主义，反对只讲索取，反对工作平庸，反对老好人作风；五提倡严格管理，提倡大胆负责，提倡令行禁止，提倡服从大局，提倡争先创优。3确保政令畅通。要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁，工作程序规范。确保政令畅通，分工不分家，相互支持，相互合作，高效运转形成合力，成为师生的凝聚力和学校发展的驱动力。4形成管理机制。要认真组织好每周一次的政治学习，业务学习，每周一次班主任例会，教研会。对分管的工作，组织的活动要有计划，有方案，有督查，有考核。方案要科学合理，检查要严格公正，考核要详实可行。（二）加强教师队伍建设，打造优质师资力量。1加强政治业务学习。要坚持和完善政治、业务学习制度，学习教育法、教师法及教师职业道德规范，提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲职业道德、尽教师责任、精教学技能、守师德纪律、看工作实绩。2注重体现人生价值。要认真学习先进教育理论及办学思想，要不断加强业务进修。采取“请进来、走出去”形式，收听收看教育报告、专家讲座等。把握当前教育发展状态，树立正确教育观、人才观和质量观，使自己具有与时代相通的教育理念，做一个名副其实的教育人。3提高自身师德素养。要严格遵守教师师德规范，要树立终身学习的思想，要不断增强自身的品德修养，要用爱心、真心、良心赏识每一位学生，要了解所教的每一位学生。要关爱每一个学生，善待每一位家长，珍惜每一天时光，做好每一天工作，把师德、师能和师艺结合起来，进一步端正教育思想，更新教育观念和学生同心、同行、同乐。4坚持廉洁从教行为。严禁乱收费，严禁向学生推销任何商品资料。不准在校园公共场所吸烟，不在上课时间接（打）电话，不准体罚和变相体罚学生，不准有侮辱、歧视学生，对重大师德问题依然实行“一票否决”，对违纪教师要严肃处理，决不姑息。5加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、骨干班主任培训等形式，引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观、学生观。不断改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。做好“六个一”：制订一份规范的班主任工作计划、写一篇学期工作总结、总结一个转化后进生的个案、设计一个主题活动方案、总结一条培养班干部的经验、设计一期班级文化等活动。6强化全员服务意识。教师要对学生倾注全部爱心，多用鼓励、赞许、肯定等形式，建立融洽和谐的师生关系，实现从批评缺点到激发优点，从尊重知识到尊重学生的转变，最大限度的保护、调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。（三）推行人文管理机制，有效促进和谐发展。以创建“人文校园”为契机，提高师生校园生活质量。努力建立一种充满着人文关怀，形成一种积极的、健康的、向上的人文环境。挖掘教师内在的无法替代的尊严、快乐和价值。1. 注重管理规范和谐。一方面要重视规范管理，强调严密的组织结构，周密的计划方案，严格的规章制度，明确的责任分工，另一方面要真正落实人文管理，即更加注重管理过程中的尊重、理解和信任，更加注重环境氛围对人的影响，更加注重充分发挥人的主体性，使每一个教师都能得到其自身的充分发展，愉快当教师，愉快干工作。2. 强化辖区学校管理。制定措施保住初中办学规模，规范私中管理，加大对完小、村小工作督查力度，特别是对双桥小学的督查管理，认真研究落实对村小工作的管理考核（实行领导干部联系乡内学校和挂村小制度）。3. 加强党工团队工作。加强支部、工会、队（团）建设，以科学习实践科学发展观为龙头带动各组织建设，充分发挥工会的职能作用，切实搞好“校务公开”和校务监督工作，充分发挥教代会的参政、议政职能，组建少先队（共青团）、并将队（团）活动组织成为学校活动的主力军。（四）加强教学常规管理，努力实现质量突破。1重抓教学管理。教育质量是学校工作的生命线，要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度，强化内部管理，端正教风、学风，激发教师教的积极性和学生学的主动性，将教学常规变成教师自觉的行动。2重抓教师备课。备好课是上好课的先决条件，只有备好课才能上好课，坚决做到不备课不许上课。教师备课要建立在以学生发展为本的教学思想基础上。要用学生的头脑去思考，用学生的思维去备课，要做到“五备五有” -“五备”即备标准、备教材、备教法、备学法、备学生；“五有”脑中有“标”（课程标准）、胸中有“本”（教材内容）、目中有“人”（学生）、心中有“数”（学生个体差异）、手中有“法”（方法）。3重抓课堂教学。要围绕如何进一步提高课堂教学效果，大面积提高学生的学习成绩这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织工作、如何调动学生学习的积极性、如何启发学生的思维、如何巩固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作，使教学研究工作能够重实际、有实招、出实效。4重抓教学研究。形成集体智慧，做到功在课前，利在课上，思在课下。要抓好教学“五认真”，优化教学过程。作业形式要多样，要优化作业设计，提倡分层次留作业，在作业批改上，提倡“四要”“四必”即作业要精，质量要高，格式要严，批改要及时；有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠。5重抓课堂效果。狠抓对课堂教学的过程管理，完善课堂教学的规范化要求，建立新型的教学管理制度，上课不误一秒，下课不延一分，不离堂，不拖堂，课上教师语言规范，鲜明生动，严密系统，不说废话，不说闲话，杜绝课堂的盲目性和随意性。6重抓出口质量。本学年要坚持毕业班教师每半月例会制,发扬团结协作、攻坚克难的精神,共同研究探讨毕业班的教育教学工作，重奖励，重督查，重考核。特别加大六年级的管理力度,因人而异,讲求实效,确保小学升重点初中人数只准提高，戴中升重点高中人数不准下降，育苗私中要丢掉全县倒数。（五）全面落实德育为先，增强德育主动实效。1.加强师德师风建设。毫不动摇地把师德师风建设放在队伍建设的首位，树立“每一个教育工作者首先是德育工作者”的观念，做到先育人，再教书。2.加强学生品德教育。要充分利用班会、队（团）会、国旗下讲话（本期必备举行升降旗仪式）、种类活动等途径，有计划、有针对性地对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行心理健康、安全法制、环境保护和文明养成教育。3.加强家校社会教育。要搞好“学校、家庭、社会”三结合教育，要通过家长会、家访等形式，加强家校之间的沟通，努力争取家长对学校工作的理解和支持。要积极营造良好的教育环境，增强学生的社会责任感。4.加强校园文化建设。充分发挥宣传栏、学校板报和校园广播等形式，努力营造“绿化、美化、净化、人文化”校园环境，充分开发校园环境的隐性教育功能，使学生潜移默化地受到教育和熏陶。5.加强主题活动教育。搞好教师节、中秋节、国庆节、12.9、元旦节等重大节日庆祝和教育工作，开展好相应的主题活动，让学生在活动中学会自我管理，给学生搭一个施展才华的舞台。（六）持续平安校园创建，维护校园和谐稳定。安全工作始终是我们学校工作的头等大事，我们要牢固树立安全重于泰山，稳定压倒一切的思想，增强政治意识，责任意识。进一步建立健全“平安校园”的责任制，加强与派出所、乡安办、校保大队的密切配合，确保校园安全稳定。1强化组织管理。成立校园安保工作领导小组，完善学校安办、保卫科、护校队等安保组织，抓好安全制度、措施的落实，2落实排查整改。明确职责范围，保证安全工作落到实处。定期进行安全工作检查，安全隐患排查，发现问题及时整改，3提高工作水平。花大力气全面提高安全工作管理水平和能力，课堂安全、活动安全等放在突出位置，特别是交通安全，每天放学时要坚持教师护送路队，各线路安全由负责护送的教师全面负责。4明确管理责任。签订安全工作责任书，层层落实安全责任，规范办学行为。5重视保安力量。充分发挥保安的职能作用，要能为学校工作的正常运作保驾护航，为学校正常运转提供一道安全屏障。6.抓好校安工程。一方面抓在建工程质量，另一方面抓部门衔接效率，还要抓校安资料规格。（七）大力繁荣校园文化，激发奋进精神风貌。学校要以创建“五个校园”为契机，继续开展“唱红歌、读经典、讲故事、传箴言、跳摆手舞”和阳光体育运动，以丰富的文化活动塑造人。1.搞好体育健康。坚持健康第一的方针，认真落实以“每天锻炼一小时”为内容的青少年健身计划。2.用好活动平台。重视和加强学校课外文体、兴趣活动，贴近师生、贴近校园、贴近生活。3.抓好活动建设。定期举办各类学科课外活动、艺术比赛展览、校园简报，发挥好集会、校园广播、橱窗的作用；4.办好校园文化。坚持用优秀的文化丰富师生的校园生活，熏染师生的心灵，激发奋发进取的力量。努力把我校建设成一个文明、平安、健康、和谐的校园。（八）坚持后勤服务全局，全力保障学校运转。后勤管理工作是学校教学秩序正常运行的有力保障。为此，学校要加强后勤、财务管理工作，做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，供给及时，管理规范、科学。1. 严格财务管理制度。财会人员要当好学校领导的参谋，做好学校公用经费的使用计划，努力提高资金的使用率。帐目做到日清月结，做到账物相符，收支平衡，开支合理，每月向校长报告一次收支情况，校长每月向教师大会汇报财务情况。2. 加强午餐和寄宿生管理。午餐工程责任重大，直接关系到全体师生的安全和健康，又是家长、社会和政府关心和关注的热点，各学校务必