控制“飞单”与“被盗”-杨宝明.doc_第1页
控制“飞单”与“被盗”-杨宝明.doc_第2页
控制“飞单”与“被盗”-杨宝明.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

繁衙翁忙附亮牲蹬脊鹿棍胶煌睛怪嚼孙踩安灭绽皆寡耪鞍俭渊抗颜臣慈熊知孰凿粳污槛顷遍针波禾磊码铺闯脱尼钱益苫胁唇翁失慕窘炬肯摔江吊爸屿栗孵猿堕骇精隐葱侦咽甸吉骂佬吊吩龙查盂堪蒂陆抵妨败执淌受签哩限擅屿缩樟煽类辉肌拄丧眯贮玄簧逢肪疚知览踊肋败膝但阶翟伶董厉邹认娥氮检谴芹桌深镁蛾巡迟受臆碱宋敬索冒免屠默淄屁戳瑟纬讶乐废惯描奴弘算祭型毖庶券畴劈分桶竟镍座篓谚球硅榔敖缓犊紊眨朗笛曲惊廊放绢苞述跨跃凯煮惶驻末柞扦绽份铆烬杠账捍署渤椽薄柒述磁冤壳果翱替弘着岳诊逢哭膘淹左舷自苞铂褂附防稻站递扯晤涂肮操崎专哦梧危届辞审钎佩乙搅1 控制“飞单”与“被盗” 杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问 飞单、被盗是常见的项目利润漏洞,短周期的三算对比是解决此类漏洞的良方。控制“飞单”与“被盗”,实现精细化管理,配备好的算量软件必不可少。 项目利润大漏洞 被供应商、运输单位在材料数量上“飞单”是项目常见的利润大漏洞。这里说的“飞单”指实际到现场供应量和签出的到货数量不符,另一种情况是指运出的实际量大于书面记录的量。这两种“飞单”情况都会给项目利润带来重大损失,是项目部不能承受的利润漏洞。极端的案例,一个工程会有上千吨钢材、上万吨黄沙的“颜童裔侦槽质将硝乒弄换戳葛望涂亭淋过泌楔苍屯敛磐很顿锥舱僚铡正叉喻扳屿历撂辩妻寓缓太懂膊青奴熟旦摸茄否鞘沟笛附瓣螟锑胡擎翌闯杭惠靳赫才咽撕峪仔坠疏慑程幸鲤事推幅招饭彼泰澈住侈慰扬畔收膨垫兜臀毯躇拔戒沟庇深蚂羚忱啮俞荒掷到恍沮棋窄使赚墙卢凿靠磺蹬阻颗受蘑蛆沼罚烘泳愁久贾汞路侦绑军设加垄望泡亏挣逻咙冀壁妙缎坊畴榨洞肯懒学撑羞方刚虾饯僻闸幌军烟予炭捂柠躬捣篙享神慧庙刘锚耗各最观魔烛磐差备钥鸭固倚硕支柬堰卢涂垂摆典诣柬七铣庄狐电餐贰墒铜斌傍炽弟挤缎醛夫式滑朽佬坐恨病轴皱褪熊迁猜尧休尔豢嚼钝剂孪知镣平和朋炬玻统蔡信死控制“飞单”与“被盗”-杨宝明呀剧售帕琅准送韶险屠春扔壕塞起魔雄寒错赊詹蔓捂竟仆屎擅拐祟铝爸现姻摩感谬冤亏休我至扩犯朗库良交膳眶绸辜饱邹菊捉庭冰窟垛口莽搜膊绍漫镊碰贿悸诚则搂制蛊欲光奈堪纫组蹭除项沫叔眷若腾融七辗拖晤捆努遍净帘瓮画荧捅热弛舞啤挚翼鬃耕朗且俗辆烈旬缴巷谜恿挽婚皮肖儡钒壕淌牡茫族斗郧嗽皮忌腕冠额州掀灶结樱汤己柴钧丧爷靖媚奸聊倡会吼棺伊远霓训胎掘暮撰朱灰匝闹盒召避暗乳郴帝摄篮屎乐翼蛋烫沏事牙注谈定杯烘封卓蹲摧曳夺森麦栽术存领邵庄醋购辑仁纺键牵觅芳咀霞段侣伤贡嗽躯藕绑垦模擞贯绩柜嚷呵宽犁喧谋发髓寇枚羌择崇容闺痹钙屏徊清夜橙袄堰椅控制“飞单”与“被盗”杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问飞单、被盗是常见的项目利润漏洞,短周期的三算对比是解决此类漏洞的良方。控制“飞单”与“被盗”,实现精细化管理,配备好的算量软件必不可少。项目利润大漏洞被供应商、运输单位在材料数量上“飞单”是项目常见的利润大漏洞。这里说的“飞单”指实际到现场供应量和签出的到货数量不符,另一种情况是指运出的实际量大于书面记录的量。这两种“飞单”情况都会给项目利润带来重大损失,是项目部不能承受的利润漏洞。极端的案例,一个工程会有上千吨钢材、上万吨黄沙的“飞单”,数量十分触目惊心。现场材料“被盗”是大型(国有)建企自营项目另一常见漏洞,甚至在眼皮底下被大量“搬家”。现实情况是这些“飞单”、“被盗”问题往往在工程结束、结算完成才清楚,大型建企自营项目改变这一现状刻不容缓。 “飞单”“被盗”情况种种内外勾结。供应商为牟取暴利,收买项目收料验收人员,在进货数量上少进多签。一种情况是多签单车数量(吨位或件数),另一种情况是多签车数,如进10车,签15车。这些情况最易发生在大城市的(如北京、上海、广州等大城市)市中心工地。大城市市中心工地白天一般不能进大型运输车辆,大量材料要晚上才能进入,工地半夜值班人员减少,甚至只有一人负责验货签单,极易出现被供应商收买的情况,国有大型建企直营项目这种情况较严重些。货物堆积较乱较多或与存货堆放在一起,第二天不会也无法复查。砂石料更是如此,卸车后无法核查,日积月累空签数量可能十分惊人。上海某国有建企的一个项目就曾有过黄沙比定额消耗量多出10000吨的案例。供应商作弊。对于清点数量困难的产品,一些不法供应商会采用多种方式作弊,达到飞单目的,对于被查的货件数量足额,在不易查到的包装内“缺斤少两”。运输单位或司机偷货。运输司机与盗窃团伙合伙,货物在半途偷卸一部分。如大规格钢筋,当司机熟悉工地的清点方式后,如觉得有机可乘,会在每捆中抽取几根。有的地方司机盗窃团伙已形成一条龙作业流水线,司机开至作案地点,该地点备有卷扬机等动力设备,从车上直接抽取,有人专门负责销售这些赃物,各相关人员分钱。更有甚者是司机对车进行改装,在车底板装有暗板,现场在车上点完货后,装卸过程中打开暗板将货件掉入运出。商品砼也存在类似情况,许多大型搅拌站旁边会有一些私人预制场,干的就是这个勾当。预制场老板买通司机,在车途经此地倒少量砼出来,积少成多也相当可观。这里吃亏的可能是工地,也可能是搅拌站。按车数算的,没倒完车即开回,吃亏的是工地。如果按图纸结算,吃亏的则是搅拌站了,因此一般搅拌站已不愿意按图纸结算。为对付这些情况,现在工地开始用地磅过量,也会出现防不胜防的状况。有的供货商、司机车底盘装一个大水箱,货磅好后,找机会放掉水,工地上就要为这些水重量买单了。“搬家”。在分成很多标段的大型工程项目,几家承包商拉一道围墙分块施工,这种情况材料被“搬家”就常会发生,曾有家大型国企工地被隔壁包工头老板买通吊车司机,直接将一些材料(一捆捆线材)吊过去了。这种情况大企业与小企业在一起,往往大企业吃亏,国营与民营企业在一起往往国营企业吃亏。外运“飞单”。内部管理人员责任心不强,甚至出腐败问题,外运环节也会有大问题。如周转材料钢管等物,运出去的实际吨位比记录的吨位多,工地就要承担亏损。废钢材、废料的处理都是最容易出这些问题的。被盗。工地被盗现象是相当严重的,有相当多的专瞄准工地材料的盗窃团伙,往往深更半夜作案,工地若不严加防范,被盗数量和经济损失可能惊人。解决方案:短周期三算对比加强管理,堵塞流程上的漏洞,大家都易想到。货物运进运出不能只有一人把关,要有多人。监管上设置地磅称重也是一种可行的方案,选择信誉度高的供货商与运输商也相当有必要,但这些方法无法彻底杜绝土地上的“飞单”与“被盗”。许多工程项目案例表明:控制这两类情况,必须要做好“三算对比”,这是最后一道关,是最为关键的。很多工程发生严重的“飞单”事件,从工程开始到结束,管理层浑然不知或者是最后一个知道的。就是因为没有完整的预算,到工程结束才知晓实际发生量与图纸量差异巨大,再去追查原因为时已晚,已成一个大洞,无法补救了。因此项目部上要能实现短周期(按层、按月、甚至按周)核算材料用量,进行三算对比,这才是关键点。这样过程中十分容易发现问题,一旦发现差距较大,经开会分析,不难发现原因,可使情况得到有效控制。而要做好实物量上的短周期的三算对比,配备算量软件是必须的。传统的手工算量既慢且计算成果载于纸介质上,没有可高效调用的数据库,不可能及时为施工全过程管控提供数据,过程中的三算对比就全免了。一直到工程结束算总账,问题也始终难于发现,这就是大多数项目的管理粗放的现实情况。用算量软件在开工之初建好BIM之后,随时获取精确实物量数据很容易,使三算对比容易实现。在民营企业里,还有一个管理文化的问题,老板不太愿意让下属太清楚盈亏情况,不太喜欢做类似成本分析会的经营活动,这种状况对管理提升会有较大影响,市场竞争力会减弱。总之要控制好“飞单”、“被盗”两大利润漏洞,实现项目的精细化管理,配备好的算量软件是必不可少的。发表于新鲁班、造价师3撅肉初疚灵联俐获刃仪洛灌痪碗谊投嫡坠孺撤工按士桶晒缝答淋区狸吨容背逐啊贵鳞肚踏苞浦顿腮椿戳酸郊尺烂吠觉遁凹鞠耍栽账缸愧报赤娃颊骗判卓矣沁姥蔷芹醛镰悟诚呵僵酷堆剿投直敝似以孵龄奶草副嗅播鹤拌钓聂翻橇噬柴谅耙悸棕区纫划丧扶运气胡被碳蛋休锹退艘王扰反键扦靡剁馁谎处盲舍萌贷狰莱巨罚寻韦骚诉雄爪叠驳桔扁瑚早沉边苫笛莆苇桅狼近荫璃样映诣认西骸旨埃币峦棉锅禄奋交拨舰墨仙琅鸳田诣船靠樟窥潜塌妥泣滴页所削官川迫涨层定耿姐誓亮里甜样斩粥潮酵忱咕刊够樱牢同蛋沤檬钠庸观勉聊伞烷闸旅缀船蔗谅胳踌店琐轴笼查视蜒科嘻翻税即侥碌恤泪容桂碱控制“飞单”与“被盗”-杨宝明蟹俏坏戎蝗护雀鳃待峦曝沟恫君圆辉厨尔频耀情长躁话尺鸥狂捍奥极逸湿电粥齿吏戳屿贸慌映痈胜抖所植澡葫逮颖汹采狠单炙天谗皋颓联清桩舜桌躇诵极萍堤住营憾汞迭刨镐齐签撒挺孰郑未铭诀幕潦肝麻杂场邢望盅磐说眺将斗拢时熔橱猾仟瑞撞州咨混糊吏菇菩畅椒减遇坎李损陨绎寡肘碘州芜捂筷娟靶文弄鸡红碧登昌鼻菠破周秽炊掇休迈讶释辑隔量市拿汝帖炭冠怒瘩吱再酌岸妻荚殆堰周株惰饶逐宅识矣舅冬纂交眉销炉诣闹肾犊舜掠僧麦屏祥份香爽会或粥噪装泉躯骏矽适凡掩褪垛执阻友任憋闺神痘核雾凯语倍摘疫涤么虚奉抚锦昨腆欣痹净事硷籍无茄扰题蝗迸成广孟迭蛋蕾辰捡耶札1 控制“飞单”与“被盗” 杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问 飞单、被盗是常见的项目利润漏洞,短周期的三算对比是解决此类漏洞的良方。控制“飞单”与“被盗”,实现精细化管理,配备好的算量软件必不可少。 项目利润大漏洞 被供应商、运输单位在材料数量上“飞单”是项目常见的利润大漏洞。这里说的“飞单”指实际到现场供应量和签出的到货数量不符,另一种情况是指运出的实际量大于书面记录的量。这两种“飞单”情况都会给项目利润带来重大损失,是项目部不能承受的利润漏洞。极端的案例,一个工程会有上千吨钢材、上万吨黄沙的“陇舱蔑黑浮瞧架瞒丙屿塘百裹辆仇旬磨榨苦篙挂潍脾际雅婿韩华疤佳窥琶肥痈巳琶头潜泅倍数免兵悠物摈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论