新员工试用期考核表（修订）.doc

员工基本信息姓名性别出生年月员工工号所属部门职务入职时间试用期限家庭住址手机号码第一阶段考核（入职一周后）考核项目考核要点考核标准评价工作态度是否能够转正自身的工作态度工作勤奋，任劳任怨能够努力工作能做本职工作工作懒惰，满足应付思想品德是否具有良好的职业道德有良好的职业道德、作风端正、兼洁能认真履行工作职责，品行良好洁身自爱，能履行工作职责言行随便，偶有违章、违纪现象组织纪律是否能够遵守公司的相关规章制度遵章守法，办事灵活且不失原则能遵守规章，并依公司制度开展工作基本能循制度办事，偶有松懈遵守制度自觉性弱，有待加强教育服务意识是否能够服从上级主管的工作安排听从上级的安排，向上级提出合理要求尊重上级，服从领导一般能服从领导的安排偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正责任意识是否具有强烈的责任意识能够主动承担工作有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作有承担责任的意识，并能承担一定责任有一定责任感，尚能交付工作责任意识不足用人部门考核意见：_考核建议：口 继续试用 口 停止试用用人部门：第二阶段考核（入职一个月后）考核项目考核要点考核标准评价沟通协调能力是否同周围同事搞好关系，齐心协力搞好工作有很强的沟通协调能力，能够与同事合作，形成良好的工作氛围沟通协调能力一般，维持正常的同事关系无法融入到部门工作当中，与同事合作有困难业务能力是否有足够的业务知识来解决在工作中遇到的问题有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难稍加指导，能完成稍微困难工作业务能力弱，加以辅导可以完成一般性工作学习能力能否在新环境的岗位工作中学习成长能自觉接受新事物，自我发展欲望强有学习精神，进步较一般人快有学习兴趣，能注重自我提高说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢执行能力是否具有很强的执行力，在规定时间内完成上级安排的任务执行力很强执行力尚可，执行效果较好执行力不够，偶尔需要督促执行力较差，需要依靠上级的帮助和督促理解能力是否能够准确理解上级的指导、指示理解能力强，对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。理解能力一般，需要加以提示。理解能力较差，需要反复指导。判断能力对工作中的问题作出判的能力遇事能够迅速作出正确判断。判断过程需要较长时间，并偶有失误。经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。创新能力是否具有创新意识，能够在工作当中进行思考创新积极改进，成果优异积极思考，提出合理化建议能为自身工作提出改进能在他人的帮助下改进工作用人部门考核意见：考核建议：口 表现良好，继续试用 口 表现较差，停止试用用人部门：管理处考核意见：考核建议：口 表现良好，继续试用 口表现较差，停止试用管理处：第三阶段考核（试用期结束前两周）员工自我评价用人部门总体评估：口 优异 口 良好 口 合格 口 不合格考核结果：口 予以转正 口 延长试用 口 不适合，予以辞退考核意见：1、工作态度及思想品德上： 2、业务素质及个人能力上： 3、长远发展及个人规划上：用人部门：管理处考核结果：口 予以转正 口 延长试用 口 不适合，予以辞退考核意见：管理处：薪 资名称岗位等级基本工资岗位津贴午餐津贴交通津贴通讯津贴全