某工艺品厂车间定岗定编组织结构图和工作职责汇编-37页.doc_第1页
某工艺品厂车间定岗定编组织结构图和工作职责汇编-37页.doc_第2页
某工艺品厂车间定岗定编组织结构图和工作职责汇编-37页.doc_第3页
某工艺品厂车间定岗定编组织结构图和工作职责汇编-37页.doc_第4页
某工艺品厂车间定岗定编组织结构图和工作职责汇编-37页.doc_第5页
免费预览已结束,剩余34页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(新)生产部一车间二车间三车间品质管理采购生产管理甲班乙班锯角班吸塑班制画班组装班包装班皮画班油画班包装班进料检验制程检验成品检验生产计划统计兼稽查文员兼稽查仓库采购员采购员采购员原料仓库线条仓库成品仓库序号部门/车间配置人数班组管理人员配置备注1生产管理5-61主管一名;2品质管理101主管一名;班长一名;3一车间462主管一名;班长二名;(储备干部一名)4二车间1715主管一名;班长五名;(储备干部三名)5三车间653主管一名;班长三名;(储备干部二名)6采购41主管一名;7仓库172主管一名;班长一名;8设备管理搬运组机长助手十号机九号机八号机七号机六号机五号机四号机三号机二号机拌料生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(一车间)造粒一 车 间仓管员机修技术员乙班甲班一号机发泡工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗 位 职 责作 业 要 求相关制度表格车间主管1、协助生产经理 开展各项工作2、每天早晚跟踪班组长的工作安排,并落实班组长的职责3、做好车间的工具、设备、原材料的管理,每月对车间易损耗物品进行申购和跟踪4、负责车间管理人员、操作工、技术指导,培训和协调班组之间的沟通工作,宣传公司各项方针政策5、保证产品质量、提高产量、节能降耗,树立车间管理人员的责任感6、服从公司领导安排,完成公司领导交待的各项工作任务7、保证公司的一切生产进行完全按照公司管理文件及相关规定执行;8、负责组织本部门有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,支持召开每周生产作业例会9、建议任免本部门班组长及相关人员,经公司批准执行;10、对车间班组长及相关技术操作工进行考核11、负责建立自查制度,对生产全过程监督12、负责对本部门现场工作的全过程监督及5S的推行13、负责对本部行政及人事安排。班长1、负责本班人员的技能培训指导能够达到更好的技能2、负责人事及人员调动安全生产随时人员调动或替补3、负责原料物料跟踪,杜绝浪费及质量监督节约成本,工艺流程顺利4、负责车间临时突发事件把事情或事情的可发性降到最低5、负责员工考勤及时报给统计机长1、协助班组会日常工作2、认真完成车间下达的工作安排3、工作遇到问题向班长反映4、负责对新员工的培训拌料员1、 根据车间下达的订单按比例拌料2、负责对原材料情况的上报3、负责对拌料区的卫生工作造粒1、负责对粉碎过的废料加工2、负责将加工好的原料入库机修1、负责对车间机器的维修及零件的申购2、负责对车间机器的保养3、负责对记录表的存放生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间锯角班)二 车 间补角1人钉角1人擦胶1人锯角1人选线1人一小组()五小组()四小组()三小组()二小组()锯角班(加班长人)锯角工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗 位 职 责作 业 要 求相关制度表格车间主任1、负责生产计划的执行2、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。3、参与产品实现过程的质量策划,落实质量控制各项措施,组织全面质量管理和全员质量管理活动,确保公司质量目标的达成。4、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。5、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。6、合理编排班组,安排维修人员工作。7、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。8、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。9、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作10、完成领导交办工作选线1、 负责本组的备料工作;2、负责本组线条质量的检验工作;3、负责本组线条拆包、摆放、归纳、点数及搬运工作; 4、负责锯角区域的卫生清理和清扫工作; 5、负责保管好自己的交通工具; 1、备料及时、准确、安全; 2、按要求检验,做到不漏检、不错检; 3、拆包摆放、归纳、点数、搬运及时,准确,无磨损、 碰伤等现象; 4、卫生清理及时、全面、彻底、干净、物资摆放整齐有序; 5、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等缺陷;锯角1、负责本组的锯角工作;2、负责保管保养自己的机器设备和工具;3、做好自检工作(产品质量);1、按要求锯角,锯角无浪费,质量达到车间质量要求;2、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等缺陷,并每月至少对机器加油两次;3、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品;擦胶1、做好自检工作;2、负责工序胶水的调制工作;3、负责本组锯好线条的擦胶工作;4、负责钉角区域的卫生清理、清扫工作;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品;2、调试胶水,均匀、适量、质量达到制框检验标准; 3、按作业指导书擦胶、擦胶质量达到制框标准;4、卫生清理、清扫工作及时、全面、彻底、干净、清洁、物资材料等摆放整齐有序;钉角1、做好自检工作; 2、负责本组线条的钉角工作; 3、负责保管、保养自己的机器设备和工具;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品;2、严格按照车间作业指导书操作,钉角无浪费,质量达到车间钉角质量要求; 3、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等缺陷,并每月至少对机器加油两次;补角1、做好本工序产品质量的自检工作;2、负责本组所需补框颜料的调制工作;3、负责本组所钉好框条的修补角工作;4、负责本组半成品框条的入库工作;5、负责本区域的5S工作;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品; 2、调制颜料及时、准确无色差、无浪费; 3、修补角及时到位,质量达到车间质量要求; 4、入库及时,数据清晰准确、框条摆放整齐有序,摆放高度不能超1.5米; 5、物品、材料、半成品等摆放整齐有序,地面工作台等干净、清洁; 生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间吸塑班)上色4人喷漆1人技术员()五小组()四小组()三小组()二小组()一小组()吸塑()吸塑班(加班长人)二车间吸塑各工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格技术员1、负责对员工操作技能的指导与培训;2、负责班组员工颜料的调制和发放;3、负责班组产品质量的管理与监督; 1、对新进员工操作技能培训率为100%,对员工操作指导及时、热情、主动、到位、全面及有效; 2、调制颜料及时、准确、适量、无色差、无浪费等; 3、严格按质量管理要求管理和监督,无批量或重大质量事故,产品入库质量合格率为98%以上; 吸塑1、 做好本工序产品质量的自检工作;2、负责车间吸塑产品的吸塑工作; 3、负责自己所用的机器、工具及模具的保管保养工作;4、负责自己区域的5S和安全工作;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品; 2、严格按要求吸塑,吸塑及时、数据准确,质量达到车间吸塑质量要求,且无浪费;3、严格按公司工具设备及模具保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等; 4、工作场地、工作台等,干净、清洁、无垃圾、灰尘,物资材料、半成品,机器等摆放整齐、有序,下班时随时关闭电灯、电扇、门窗和一切电源等;喷漆1、 做好自检工作;2、 负责本组吸塑产品的喷漆工作;3、负责本组吸塑产品模具的刻制工作;4、负责自己的工具及设施的保管和保养工作; 5、负责本组喷漆区域的卫生与安全工作;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品;2、按作业指导书喷漆,喷漆无浪费,质量达到车间喷漆要求; 3、刻制模具及时、无浪费、质量达到车间质量要求;4、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈、干净清洁等; 5、物资材料摆放整齐有序,工作台、地面、门窗等干净、清洁,下班时随时关闭电灯、电扇、门窗和一切电源等;上色1、 做好本工序的自检工作;2、 负责本组吸塑产品的上色工作;3、 负责本组自用工具保管和清洗工作;4、 负责自己区域的卫生与安全工作;1、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品; 2、上色及时到位、无浪费、质量达到车间质量要求; 3、对自己的工具保管到,不丢失、无损坏、干净清洁、摆放整齐、规范; 4、物资材料摆放整齐有序,工作台、地面、门窗等干净、清洁、无垃圾等,下班时关闭好门窗和切断一切电源等 生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间制画班)二车间制画班(加班长人)锯内线组()一组()喷胶组()裱画组()裁卡组()电割卡()备料员()六组()五组()四组()三组()二组()组长1人组员3人组员3人组长1人组长1人组员2人组员3人组长1人制画各工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格班长 1、负责班组内的生产安排,计划与协调;2、负责班组内的劳动纪律管理;3、负责班组员工规范操作的监督与管理指导工作;4、负责班组内责任区的5S现场管理和安全工作;5、负责班组内的成本控制管理工作;6、负责班组内的员工技能培训工作;7、负责对本班组内的工具和其他设施的管理;8、负责搞好班组内的考核工作,运用好表彰激励机制;9、坚决服从上级领导、完成上级交给的其他工作任务、紧跟生产排程、确保交期、员工无违纪情况、员工操作规范,无质量事故,现场管理到位;、5S工作到位,现场较好,无安全事故、各种辅料,主材,人力的浪费情况、员工的熟练程度高、工具无丢失、无损坏、监督保养情况、考核是否实事求是,对表现好的要及时奖励,不好的反之、执行力度强小组长1、负责本组内的生产安排,计划和协调2、负责对本组新进员工的技能培训指导3、对本组组员的各项操作规范要求及产品质量负责4、对小组各种原材料的领料、点数落实到位5、做好半成品、成品班组之间的数据交接,并及时准确地填好各种数据6、负责本组责任区的5S现场和安全工作7、负责对本组的工具及其他设施保管与保养8、对上级的工作指示要认真,做到传达和彻底执行9、按照车间各工序的用料标准和其他有关规定监督本组的用料情况10、完成上级交给的其他工作任务、根据生产指令及时完成生产任务、新员工的适应程度及熟练程度、操作规范、无批量性质量事故、数据交接准确,不多领,不漏领、数据交接准确,无扯皮现象、现场符合5S标准程度及无安全事故、无丢失、无损坏保养到位、传达方式和执行结果、用料准确及无浪费、接受程度及完成效率电割卡1、 正确领取材料与发料;2、 对裁出的卡纸要按不同尺寸分类堆放,并在裁卡过程中进行首检、多次抽检;3、 做好设备维护、保养工作及工作场所卫生清洁工作;4、 对所做产品的质量负责;、 数据准确,无差错;、 后道工序领取方便,数量准确,无批量质量事故;、 设备运行正常,无人为因素造成设备中断;裁卡、 按派工单合理、正确的领取材料;、 按要求裁边条、立体(立体须喷胶);、 负责仿铜画的修边工作和尺寸测量首检工作;、 负责本区域环境卫生工作及刀架、喷枪的保养工作;、 对本组所做产品质量负责;1. 数据正确,无差错,无材料浪费;2. 边条无弧行,立体误差不能超出1MM,并且立体要垂直,喷胶要到位;3. 修边特别要注意尺寸,一定要测量尺寸;4. 环境卫生清洁,无垃圾;工具能正常使用;5. 无批量性质量事故发生,裱画、 合理正确领料和发料工作;、 负责本组的复膜、裱画、过肌理膏工作;、 负责喷绘纸画芯的修边工作;、 负责机器的保养与清洁工作;、 对本组所做产品的质量负责;1. 数据准确,无差错,无材料浪费;2. 复膜要注意检查复膜纸是否有次品,裱画要注意画面的平整,画芯表面不能有胶水,过肌理膏产品要注意表面要清洁,肌理膏要注意质量等;3. 修画芯时要注意画芯不能有划伤,尺寸不能修小;4. 机器表面清洁,工作时一定要戴上帽子注意安全;5. 加强责任心,杜绝批量性质量事故;喷胶、 负责制画组所需泡沫的烧泡沫工作;、 负责制画组所生产产品的喷胶工作;、 对自己的产品质量负责;、 负责本区域的卫生清扫工作;1. 合理利用材料,注意泡沫与立体的高度,以及泡沫是否有次品,以及重视泡沫与卡边的关系;2. 喷胶时要注意四边均匀,卡纸上不能有胶,卡内线产品要用卡条隔开,过肌理膏产品要用收缩袋垫起来;3. 所做产品无批量性质量事故;4. 本区域卫生清洁,物品摆放整齐;锯内线组1. 合理正确的领取材料和发料;2. 负责本组卡内线的工作;3. 对自己的产品质量负责;4. 负责本区域的卫生清扫工作;5. 加强自身的安全意识和机器保养工作;1. 合理计算材料,领原辅材料要核对流转卡;2. 拉胶带,下料要合理,卡内线时无开角,错角,绷角;3. 无批量性质量事故发生;4. 本区域卫生清洁,无死角,及时清退余料等;5. 无安全事故发生及机器运转良好;生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间组装班)上挂钩一人贴纸一人钉直角一人组装一人组装七组组装六组备料组组装一组组装二组组装三组组装四组组装五组组装八组组装班二车间木框组装工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格装画1、负责本组的半成品的领料和点数工作;2、负责本工序产品的自检工作;3、负责本组产品的前端装画工作; 4、负责自己工具的保管与保养工作; 5、负责本区域的卫生工作; 1、按要求领料,领料及时、准确(数据、型号、尺寸); 2、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品; 3、严格按要求装画,对材料无浪费,质量达到车间装画质量要求; 4、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等; 5、地面、工作台、门窗等干净、清洁物资材料等摆放整齐有序;贴纸1、做好本本工序产品的自检工作;2、负责本组的辅助材料的领料工作;3、负责本组产品的贴纸工作; 4、负责本组产品表清洁度的处理工作; 5、负责在产品上贴上相应的标签;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、领料及时、准确(按要求领料);3、按要求贴纸,质量达到贴纸质量要求; 4、产品表面无油渍,手摸无灰尘; 5、按要求贴上标签所贴位置准确、牢固;打纸角1、做好本本工序产品质量的自检工作;2、负责对产品装挂钩位置的划线工作;3、负责对本组产品的包角工作;4、负责自己工具的保管和保养工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、划线及时准确、明显清晰; 3、按要求包角,包角质量达到车间包角质量要求;4、严格按公司工具保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等;装挂钩1、 做好本本工序产品质量的自检工作; 2、负责本组产品挂钩的装钉工作; 3、负责在本组产品的纸角或护片后标上自己的组号; 4、负责本组生产好的产品搬运摆放和做好相应的标识牌; 5、负责自己工具的保管和保养工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、按要求装钉挂钩,装钉挂钩质量达到车间质量要求; 3、标明组号位置准确、清晰、到位; 4、搬运及时,摆放正确,整齐规范,标识牌及时准确,清晰到位; 5、严格按公司工具保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等;生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间包装班)二车间包装一组包装二组包装班封袋封口过塑装箱封箱叠板入库木框包装工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格封袋 封口1、负责领取相应的包装袋;2、负责本工序产品质量的自检工作;3、负责产品表面清洁度的处理; 4、负责产品的套袋、封口工作; 5、负责自己工具的保管和保养工作; 6、负责本区域的卫生和安全工作; 1、领取物料及时、准确; 、做到不接受、不制造、不传递不良产品; 3、产品表面无水渍、油渍,手摸无灰尘; 4、套袋、封口规则到位,无趋斜、无漏封、无挤破; 5、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等,机器表面干净清洁; 6、物品、设备、材料摆放整齐有序,地面无任何垃圾,干净清洁;过塑1、 做好本工序产品质量的自检工作;2、负责对所生产产品的过塑工作;3、负责对过塑后产品表面清洁度的处理工作; 4、负责自己工具的保管和保养工作; 5、负责本区域的卫生和安全工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、过塑无破损、浪费、质量达到车间质量要求;3、产品表面无油渍,手摸无灰尘; 4、产品表面无油渍,手摸无灰尘; 5、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等,机器表面干净清洁; 6、物资材料、成品、机器,干净清洁,摆放整齐有序,地面、门窗等清洁卫生,无垃圾,下班后及时关闭好门窗和一切电源;装箱 封箱1、做好本本工序产品质量的自检工作;2、负责对产品画面的搭配工作;3、负责产品的装箱、封箱工作;4、负责本区域的卫生工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、画面搭配及时准确; 3、按要求装箱、封箱,质量达到车间包角质量要求;4、物品、材料、成品摆放整齐有序,地面、门窗干净清洁;叠板入库1、负责包装好成品的叠放工作; 2、负责成品的入库工作; 1、成品叠放规范整齐、牢固,高度不能超过1.8米;2、成品入库及时、安全准确;生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(品质管理)包装班(1)组装班(2)制画班(1)吸塑班皮镜班(1)油画班(2)锯角班(1)乙班(1)甲班(1)一车间(2)三车间(3)二车间(5)制程检验(10)进料检验(1)出货检验(1)品管部(加主管13人)品管部岗位职责及工作标准岗位工作职责工作标准相关制度表格 品管主管秦信奎1、负责质量管理体系的建立、实施、改善;根据质量管理体系要求、定期进行管理评审,不断提高质量检测、分析、控制水平;2、负责本部门年度规划、工作计划的制定实施;每年10月,对本部门年度工作进行总结分析,组织制定下一年工作规划和工作计划;3、负责本部门人员工作安排、指导、培训、激励考核;根据培训计划,定期组织本部门员工学习检验知识合标准;定期开展员工绩效管理工作;4、负责与其他相关部门沟通、协调;每周组织召开周生产、品质沟通协调会;5、负责对本公司品质事故的判定对重大品质事故进行处理;6、负责本部门品质改善方案的提出;运用品管7大手法,对质量事故进行统计分析;7、负责组织本部门会议,对工作进行总结分析;每天组织本部门早会及周、月总结会 8、负责处理客户质量投诉索赔的工作对客户的投诉,索赔进行专项处理,并做好档案存档:9、 参与各部门要求的各项会议随时积极参加公司组织的各项会议,对涉及到本部门的工作积极完成:10、 对公司计量器具的统一管理及时对公司的各种计量器具进行定期检测:11、领导安排的其他工作认真保质保量的完成领导安排的其他工作:制程检验员 1、负责所在车间制程检验 根据检查标准和要求,对控制工序进行质量监督首检检验记录表2、负责检验数据的统计 、分析、传递 根据检验标准,及时填写质量报表巡检表3、负责质量异常原因的追查与处理:不定时地对工序进行巡回检验,如有品质异常的及时报告班长;如有班长不能解决的及报本部门主管,或提醒班长让车间主管解决日报表4、负责半成品库存的抽检及鉴定报废品:根据检验标准,不定期对半成品进行抽验,并及时提出处理意见制程管制卡5、负责制程检验数据的分析、提出改进建议并实施 及时对制程品质异常进行分析,并提出书面意见6、负责对质量成本较高或质量问题发生频率较高的产品进行研究,分析,提出改善、预防措施针对一些浪费性的产品提出技术改良建议,并对出现较多质量问题的不良产品进行分析总结、预防改正品质异常分析表7、对作业标准提出改善意见或建议:根据实际操作对品质的影响,提出对作业标准进行合理更改的建议不合格检验报告8、检验仪器、量规的管理与校正正确使用并不定期检验仪器和量规的实施是否规范制程检验标准9、办理上级安排的其他工作 及时并正确的完全上级所交办的有关工作或相关事项。不合格品控制程序成品检验员 1、参与产品研究开发及试制在新产品生产前和开发人员就品质标准进行研究、分析。2.负责对产品包装前的检验在产品包装前按包装检验标准进行检验。并作好检验记录。成品检验报告3.负责对成品出库前的检验在出库前要对所有的成品按成品检验标准进行抽检,并作好相关记录。不合格的退回车间返工或返修。成品管制卡4、负责成品库存的抽检及鉴定报废品对库存品按成品检验标准进行检验,不合格的实行返修或报废处理。不合格检验报告5、负责对成品检验标准,提出合理的改善意见及建议针对检验标准有不完善或有遗漏的,及时向上级提出自己的建议或意见。成品检验标准6、负责成品质量异常的妥善处理如成品有不合格的要实行返修或报废,并作好跟踪及记录。7、负责检验仪器量规的管理定期对游标卡尺,卷尺进行检查,如有异常的要及时报修或更换。8、负责客户抱怨案件及销货退回的分析,检查与改善措施如有客户退货或投诉,要及时找出原因分析出现那些质量问题导致退货,制定一个方案预防类似事件发生。9、负责执行质量管理日常检查工作定期的巡检,必须做到每款产品都要进行检验。无漏检的发生。10、负责资料回馈有关单位出现质量事故积极地反馈到生产车间及本部门。11、负责办理上级所交办事项上级所交代的事必须认真严格的完成来料检验员 1、负责对所有进入公司的材料进行检验、判定、确认;根据原材料检验标准进行检验,出具检验报告,对检验不合格的产品进行隔离、标示做退回供应商处理或经高层批准特采;检验中坚持原则;工作必须做到三不(不错检、不漏检、不误检)。原材料检验报告2、负责如实填写进料检验记录、退货单、原材料异常反 馈单;认真填写记录报表,对所有提供的数据做到100%的准确率;原材料管制卡3、负责对检测结果与数据进行统计、分析,并制定有关的预防纠正措施;针对不良品的不良原因运用QC七大手法进行分析,与并制定有效的预防措施。原材料异常分析表4、负责认真制定工作计划、工作总结,并按时上交各种相关报表、报告;按时制定本岗位的年度总结、在每年的12月中旬上交年度总结和下一年度计划。月度计划及总结在每月28日上交下月计划及当月总结。原材料检验标准5、负责对不良品按不合格品处理程序进行处理;根据公司质量体系标准,进行不合格品处理。原材料控制程序6、对本部门下达的文件、资料必须严格执行并保存、待查;对公司及部门下达的各项文件,资料,必须无条件执行。7、负责对原材料的产品品质改善提出有效的建议或意见。根据自己的职业技能对原材料的品质提出合理的意见或建议。生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(二车间皮画班)皮画三组平车组皮画二组皮画四组皮画一组 皮 画 班二车间皮镜工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格平车1、 负责皮画生产过程中的缝纫工作;2、 负责对平车的日常维护和保养工作;3、 对自己所做产品的质量负责;4、 对所辖区域的环境卫生清扫维护工作;1、 缝纫到位,无瑕疵;2、 机器运转良好,机器表面清洁;3、 所辖区域干净整齐;组装1、 负责本组的半成品的领料和点数工作;2、负责本工序产品的自检工作;3、负责本组卡边(KT板、海绵、皮革)的生产工作; 4、 负责画芯或磨边镜与内框的固定工作;5、负责整个产品的组装与效果调整工作;6、负责自己工具的保管与保养工作; 7、负责本区域的卫生工作; 1、按要求领料,领料及时、准确(数据、型号、尺寸); 2、做到不接受不良产品,不制造不良产品,不传递不良产品; 3、严格按要求组装,对材料无浪费,质量达到车间要求; 4、严格按公司工具设备保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等; 5、地面、工作台、门窗等干净、清洁物资材料等摆放整齐有序;贴纸1、做好本本工序产品的自检工作;2、负责本组的辅助材料的领料工作;3、负责本组产品的贴纸工作; 4、负责本组产品表清洁度的处理工作; 5、负责在产品上贴上相应的标签;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、领料及时、准确(按要求领料);3、按要求贴纸,质量达到贴纸质量要求; 4、产品表面无油渍,手摸无灰尘; 5、按要求贴上标签所贴位置准确、牢固;打纸角1、做好本本工序产品质量的自检工作;2、负责对产品装挂钩位置的划线工作;3、负责对本组产品的包角工作;4、负责自己工具的保管和保养工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、划线及时准确、明显清晰; 3、按要求包角,包角质量达到车间包角质量要求;4、严格按公司工具保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等;装挂钩2、 做好本本工序产品质量的自检工作; 2、负责本组产品挂钩的装钉工作; 3、负责在本组产品的纸角或护片后标上自己的组号; 4、负责本组生产好的产品搬运摆放和做好相应的标识牌; 5、负责自己工具的保管和保养工作;1、做到不接受、不制造、不传递不良产品;2、按要求装钉挂钩,装钉挂钩质量达到车间质量要求; 3、标明组号位置准确、清晰、到位; 4、搬运及时,摆放正确,整齐规范,标识牌及时准确,清晰到位; 5、严格按公司工具保管保养制度进行保管保养,做到不丢失、无损坏、无生锈等;生产部各单位/车间定岗定编组织结构图(三车间油画班)油画一组油画班三 车 间统计员绷框包装组油画七组油画六组油画五组油画四组油画三组油画二组油画车间工序工作职责与工作标准岗位名称姓名岗位职责作业要求相关制度表格车间主任1、负责生产计划的执行2、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。3、参与产品实现过程的质量策划,落实质量控制各项措施,组织全面质量管理和全员质量管理活动,确保公司质量目标的达成。4、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。5、合理编排班组,做好班组建设。7、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。8、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。9、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作10、完成领导交办工作1、按公司要求保质保量完成生产任务;2、严格执行公司下达的各项制度,并执行有效;3、班组编排合理,班组工作开展有序;4、员工思想教育得当,新进员工能快速进入角色;5、快速、准确地做好上级交办地任务;付主任1、 负责车间的生产技术指导;2、负责车间的质量把关;3、负责新近员工的培训工作;4、班长请假时,由副主任代理职责;1、指导得当,未发生批量性返修;2、 车间未发生批量性质量事故;3、 新进员工能较快地进入角色;班长1、 负责班组内的生产安排、计划与协调;2、负责班组内的劳动纪律管理;3、负责班组员工规范操作的监督与管理指导工作; 4、 负责班组内的成本控制管理工作; 5、负责组织班组内的员工技能培训工作; 6、负责对本班组内的工具和其它设施的管理; 7、 坚决服从上级领导; 8、负责搞好班组内的考核工作,运用好表彰激励机制; 9、负责完成上级交给的其它工作任务; 10、负责班组的责任区的5S现场管理和安全工作; 1、紧跟生产排程,确保交期,并每天向主管上交欠材料报告;2、员工纪律情况(如不迟到、不早退、不旷工等); 3、员工操作规范,无质量事故,现场管理到位; 4、5S工作到位,现场较好,无安全事故; 5、 各种辅料、主材,人力的浪费情况(程度); 6、 员工的熟练程度提升较快,适应能力较强; 7、 工具无丢失、无损坏、监督保养情况; 8、 执行力度强,并执行有效; 9、考核是否实事求是,对表现好的要及时奖励,不好的反之; 10、接受程度及完成效能; 绷框组长1、 领料与发料,并做好记录;2、 安排小组合理生产;3、 对小组内产品质量负责;4、 对小组发生的问题及时解决,或及时上报车间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论