茌平五桥监理规划.doc

一、工程项目概况1. 茌平县西环南桥是聊城市茌平县西二环跨越南环景观河的一座桥梁，为9+12+9米钢筋混凝土拱桥，工程项目主要服务于茌平县城区经济的发展，美化城市环境。西环南桥长46米，宽30米,该桥设计为混凝土多拱景观桥。桥梁主拱圈、腹拱及腹拱桥台、墩外露面用厚4cm青石板贴面；主拱圈桥台、桥墩及侧墙墙身外露面采用30cm厚料石镶面。桥梁采用雕花锯解青石栏杆，栏杆的面板根据茌平的风俗民情设计制作与其他几座南环景观桥装饰风格相辅相成遥相呼应，以突出表现其整体景观效果。本桥结构特点：（1）主桥上部结构 主拱采用1-12米、矢跨比f/L=1/4.8的等截面圆弧钢筋砼板拱，拱圈厚0.7米，边拱采用1-9米，矢跨比f/L=1/4.8的等截面钢筋砼圆弧拱，拱圈厚0.6米。（2）桥梁下部结构：下部结构采用桩基接承台，桩基为群桩基础。（3）桥面铺装桥面铺装采用18水稳碎石和7cm沥青砼。（4）主要材料钢筋：设计采用R235级和HRB335级钢筋；带肋钢筋的技术标准应符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499.2-2007）的规定，光圆钢筋应符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.1-2008）的规定。混凝土：钻孔桩采用C25水下砼；承台采用C30防水砼；主拱圈、腹拱圈采用C40钢筋砼，腹拱桥台、墩采用C30素砼。 石料：块石极限强度不得小于400公斤/平方厘米，形状大致方正，厚度不小于20厘米，宽度为厚度的11.5倍，长度为厚度的1.53倍。片石极限强度不得小于300公斤/平方厘米，厚度不得小于15厘米。2. 茌平县大柳村南桥位于茌平县大柳村村南南环景观河上。桥垮组成为8m+10m+12m+10m+8m，桥梁总长为63m。桥梁上部结构为圬工拱桥拱圈，拱圈厚度分别为0.6m、0.7m、0.9m。下部结构采用钢筋混凝土承台及群桩基础。本桥结构特点：本桥采用五跨连续拱桥，跨径组合为：8m+10m+12m+10m+8m（1）桥梁上部结构桥梁上部结构为圬工拱桥，矢跨比为1/4.8。观景平台半径为1.5m采用C30砼。（2）桥梁下部及基础结构：采用钢筋混凝土承台及群桩基础，钻孔灌注桩，桩径80cm。桩基采用C25水下砼，承台采用C30防水砼。（3）桥面铺装桥面铺装采用3cm细粒式沥青混凝土（AC-10）+4cm中粒式沥青混凝土（AC-25）+透层沥青撒砂+18cm水泥稳定碎石基层（掺5%水泥）（4）主要材料钢筋：设计采用R235级和HRB335级钢筋，其技术标准必须满足国家标准（GB13013-1991、GB1499-1998）的规定。混凝土：桩基采用C25水下砼，承台采用C30防水砼，观景平台采用C30砼。 石料：料石极限强度不得小于400公斤/平方厘米，形状应方正，厚度20-30厘米，宽度为厚度的1.5倍以上，长度为厚度的2.5倍以上；石料表面凹陷深度不大于1cm。块石极限强度不得小于400公斤/平方厘米，形状大致方正，厚度不小于20厘米，宽度为厚度的1-1.5倍，长度为厚度的1.5-3倍。片石极限强度不小于300公斤/平方厘米，厚度不得小于15厘米。3.枣乡街南桥位于茌平县枣乡街南南环景观河上，该桥型为三跨连续简支预应力空心板桥。桥梁上部采用16m装配式先张法预应力砼空心板，桥面连续。下部采用柱式墩台，灌注桩基础。枣乡街南桥桥长61.06m，宽36m，是南环景观河上的重要景观。本桥结构特点：本桥型为三跨61.06米连续简支预应力空心板桥，跨径组合为14.52m+14.8m+14.52m（1）主桥上部桥梁上部采用16m装配式先张法预应力砼空心板，桥面连续。（2）下部结构桥梁下部结构采用柱式墩台，灌注桩基础。灌注桩采用C25水下砼，柱、系梁采用C25水下砼。盖梁、耳墙、背墙、挡块采用C30防水砼。（3）桥面工程及其它桥面铺装及桥面排水机动车道与非机动车道桥面铺装均采用10cm厚C50钢筋砼+4cm中粒式沥青砼（AC-25）+3cm细粒式沥青砼（AC-10）铺装，全桥共设18套100*6*1070铸铁桥面排水管，桥面雨水直接排于桥下河道。人行道板、路缘石及栏杆人行道板采用12cm*125*cm*50cm锯解青石（表面机刨），路缘石采用20cm*15cm锯解青石；人行道栏杆采用锯解青石雕花栏柱，镂空雕花栏板。伸缩缝在桥台处各设一道C-80型伸缩缝，全桥共设2道。支座本桥桥台支座采用GYZF4板式支座共224个，其余采用GYZ板式支座系列盆式橡胶支座，共112个。(4)主要材料：水泥：采用高品质的强度等级为62.5级、52.5级和42.5级的硅酸盐水泥。钢筋：普通钢筋采用R235和HRB335钢筋，钢筋应符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-1991）和钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-1998）的规定。预应力钢束：预应力钢绞线采用抗拉强度标准值fbk=1860Mpa，公称直径d=15.2mm的低松弛高强度钢绞线，其力学性能应符合预应力混凝土用钢绞线（GB/T52242003）的规定。钢板：应采用碳素结构钢（GB7001988）规定的Q235B钢板。4.文昌街桥位于茌平县南外环路与文昌街交叉南邻，该桥型为7跨多拱景观桥。文昌街桥桥长73m宽25m，该桥设计为实腹石拱桥，拱圈采用细料石砌筑，拱圈喷米黄色仿石漆；侧墙墙身及桥台、墩外露面用20cm厚料石镶面，再用1.5cm厚仿古文化石砖贴面。下部采用重力式桥台、墩，筏板基础。本桥结构特点：本桥为本桥型为七跨73米石拱桥，跨径组合为6m+7m+8m+9m+8m+7m+6m采用重力式桥台、墩，筏板基础。（1）主桥上部桥梁主拱采用1-9m矢跨比f/L=1/3.6等截面圆弧拱拱圈厚度65cm，边拱跨度组合为6m+7m+8m，边拱厚度分别为50cm、55cm、60cm均为矢跨比f/L=1/3.6等截面圆弧拱。（2）下部结构桥梁下部结构采用重力式墩台，筏板基础。筏板采用C30砼，桥台采用MU10水泥砂浆砌MU40块石。（3）桥面工程及其它机动车道与非机动车道桥面铺装均采用18cm厚水泥稳定碎石（掺5%水泥）+4cm中粒式沥青砼+3cm细粒式沥青砼铺装， （4）主要材料：钢筋砼：筏板采用C30砼，采用R235和HRB335钢筋，其技术标准符合建设部有关标准之规定。石料：料石极限强度不得小于400公斤/平方厘米，形状应方正，厚度20-30厘米，宽度为厚度的1.5倍以上，长度为厚度的2.5倍以上。片石极限强度不得小于300公斤/平方厘米，厚度不得小于15厘米。3.城关东分干桥位于茌平县南外环路与城关东分干路交叉东侧，该桥型为五跨圆弧拱石拱桥。城关东分干桥桥长79m宽25m，该桥设计为实腹石拱桥，拱圈采用细料石砌筑，侧墙墙身及桥台外露面用M10砂浆砌MU40料石镶面，料石厚30cm。下部采用天然浅基础桥台、桥墩下部采用群桩基础，钻孔灌注桩接承台。本桥结构特点：本桥型为五跨79米圆弧石拱桥，跨径组合为8m+10m+12m+10m+8m，桥台下部结构采用天然浅基础形式。（1）主桥上部桥梁上部采用圬工拱桥，主拱采用1-12m矢跨比f/L=1/4.8等截面圆弧拱，拱圈厚度0.85m。边拱长度分别为8m、10m矢跨比f/L=1/4.8边拱厚度分别为0.6m、0.7m。（2）下部结构桥台下部结构采用天然浅基础形式，桥墩下部结构采用群桩基础灌注桩基础。钻孔灌注桩采用C25防水砼；承台采用C30防水砼。桥台基础采用M7.5水泥砂浆砌MU40片石，桥台及侧墙墙身采用M10水泥砂浆砌MU40块石。（3）桥面铺装及其他桥面铺装采用18cm水稳碎石（掺5%水泥）+4cm中粒式沥青砼+3cm细粒式沥青砼。路缘石和人行道板均采用锯解青石，人行道板表面机刨。南环景观河五座桥梁的建设不仅改善了茌平县区的交通环境，同时改善茌平县居民的生活环境，对于加快整个茌平县的经济、生活和城市建设具有极其重要的作用。4.参建单位：工程名称建设地点山东省聊城市茌平县工程造价约 万元预计工期建设单位设计单位聊城市科慧市政工程设计院监理单位山东天柱建设监理咨询有限公司施工单位大柳村南桥茌平县市政工程公司文昌街桥茌平城关东分干桥聊城鲁西市政工程公司西环南桥济南水利工程总公司枣乡街南桥茌平信达路桥工程公司 二、监理工作范围、内容、目标和依据监理工作范围1、监理的工作阶段：施工阶段的监理2、专业内容：公路桥梁专业、电气安装。监理工作内容施工阶段的监理工作内容即“三控、三管、一协调”1、三控：力争通过采取各种监理方法、手段及制度严格执行监理工作程序，实现工程质量、工程进度、工程投资控制目标。2、三管安全监督管理审查核验施工单位提交的有关文件及材料，在施工阶段，监理单位对施工现场安全生产情况进行平行或巡视检查，监督消除隐患，对阶段验收签署意见。信息管理以监理月报的形式定期向业主汇报与工程有关的信息；以工程例会、工作联系单等形式与各参建单位沟通信息，真实、准确的做好各种监理记录及资料。合同管理协助业主拟定项目的各类合同条款。充分熟悉合同条款内容，对合同执行情况定期进行分析和跟踪管理。在业主授权情况下处理工期及费用索赔事项。协助业主处理合同纠纷等事宜。3、一协调协助业主协调外部环境需协调的事宜；协调参建各方的关系。监理工作目标1、工作目标：监理工作力争实现建筑施工合同所要求的质量、进度、投资及安全目标；监理服务到位率、监理合同履约率99%，顾客要求满意率、“三控”目标实现率99%。2、质量目标：确保各分项、分部工程达到合同要求。3、进度目标：2009.12.8-2009.5.314、投资目标：约计2700万元5、安全目标：力争避免重大安全事故的发生监理工作依据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；中华人民共和国建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、国家强制性标准条文等。2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准：公路工程施工监理规范（JTJ077-95）公路桥涵设计通用规范（JTJ D060-2004）公路工程技术标准（JTG B01-2003）公路桥梁抗震设计规范（JTJ004-2005）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）公路桥位勘测设计规范（JTJ062-91）城市桥梁设计准则（CJJ11-93）公路桥梁抗风设计指南3、与本工程有关的地质勘察报告、设计图纸。4、业主与监理单位签订的监理委托合同以及业主与承包单位签订的建筑工程施工合同、监理大纲5、在工程监理实施过程中发生的有关信息图纸会审记录以及重大工程变更；外部环境变化三、项目监理机构的组织形式监理组织的人员配备总的原则是：人员数量随工程进展情况适时调配，以满足现场监理工作量的要求为原则，且专业配套、职称及年龄结构合理。项目总监负责人员调配工作。本工程监理组织人员配备如下：人员名称 年龄性别职称学历专业从事监理工作年限舒明涛32男国家注册监理工程师本科市政公用9胡殿军49男国家注册监理工程师专科市政公用3李怀强35男国家注册监理工程师本科路桥5梁成超27男工程师专科工民建6陈东胜27男工程师专科路桥7孙峰24男助工专科路桥4马强26男助工专科路桥2杜继政23男助工大专路桥4邱咏红25女助工大专路桥3根据本工程项目的规模、特点以及监理工作内容，对于本工程的监理组织形式采取直线制监理组织： 监理员 孙锋、梁成超、马强、杜继政资料员 邱咏红总监理工程师 舒明涛坝口桥专业监理师胡殿军、广场路桥专业监理师李怀强、总 监 代 表 胡 殿 军尚书路桥专业监理师陈东胜、安全监理师陈东胜四、项目监理机构的人员岗位职责(一)项目总监理工程师岗位职责1.代表公司履行监理合同，执行公司的质量方针和目标；2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4.审查承包单位的资质，并提出审查意见；5.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9.审查和处理工程变更；10.主持或参与工程质量事故的调查；11.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；12.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结；13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查分包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14.主持整理工程项目的监理资料；15.主持审查安全生产专项方案、程序；16.审查承包单位提交的各项安全生产方案，并提出审查意见；17.组织监理人员审查施工方的三类人员及特种人员上岗证、企业安全资质，并提出审查意见；18.组织人员对现场安全生产进行检查；19.主持整理工程项目的安全生产监理资料。（二）总监理工程师代表职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；但总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）专业监理工程师职责：1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）安全监理工程师岗位职责1.审查承包单位提交的各项安全生产方案，并提出审查意见。2.审查施工方的三类人员及特种人员上岗证、企业安全资质，并提出审查意见。3.协助总监组织人员对现场安全生产进行检查。4.整理工程项目的安全生产监理资料。5.负责本专业在生产过程中，现场安全措施的落实。6.加强对本专业安全生产措施进行巡视检查，消除安全隐患，发现安全隐患及时制止并上报总监。（四）监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关是监理记录。 （五）信息资料员岗位职责1、在项目总监理工程师的领导下，从事本专业的各项监理业务，实现监理目标；2、参与监理规划的编写工作，根据监理规划要求编写本专业的监理实施细则；3、认真熟悉图纸，参加图纸会审，审核图纸会审记录；4、收集各种文件、监理工作记录资料，对内业资料进行统一编号、分类、装订、保管；5、负责各种文件收、发的工作；6、参加工地例会及专题会议，负责会议记录的整理；7、收集各专业监理工程师的监理日志、监理月报、监理信息，并统一保管。8、负责项目竣工的监理工作内业资料整理、归档。9、参加编写监理月报，定期或不定期向项目总监理工程师报告具体内业资料收集的情况。五、监理工作程序具体监理工作过程中还包括如下程序图：（注：各种程序图附后）监理工作程序(2)投资控制流程(3)工程进度控制流程(4)工程质量控制流程(5)安全监理程序图(6)旁站监理程序六、质量控制的任务、方法及措施1、质量控制的目标监理组织将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检查和现场验收，重视事前预防的环节监理，确保达到优质工程。2、质量控制的方法（1）巡视、旁站监理监理工程师在承包单位施工期间，在施工现场进行定期或不定期的巡视，对承包单位的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。对关键部位、薄弱环节或质量控制点采用旁站监理，一旦发现问题，便可以及时通知并指令承包单位予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量和进度具有很大的作用。（2）测量和量测测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包单位的施工放线进行复测，在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制，对已完成的工程，也要采用量测手段，对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。（3）试验试验数据，是对工程质量进行评价的重要依据。例如：通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格，通过对混凝土试块的试验，就可以评价混凝土的质量等。（4）严格执行监理程序严格执行监理程序，就能控制承包单位施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。（5）指令性文件采用指令性文件，对施工质量进行管理。例如：监理工程师发现施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包单位返工或修补，或停工整顿。（6）拒绝计量如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，通过总监理工程师停止对承包单位部分或全部工程款的审批。这是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。3、质量控制的措施质量控制是对施工过程的全过程控制，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包单位的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节：一是建立严格的监理程序；二是采取有效的监理手段。（1）建立严格的监理程序 施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工前期监理预控阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。A 施工前期监理预控阶段施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不允许而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将重点检查施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采取施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控的方法进行管理，质量控制方法主要有：a、检查和督促施工单位健全质量安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员、资料员和安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制，建立施工工序的自检验收制度。b、施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质量措施不完整、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。c、施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，首先督促施工单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。d、设立质量控制点 质量控制点设立的原则：施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序部位或对象，例如：水下灌注桩、盖梁、 承台、桥台、台背、箱梁、止滑板、拱圈、拱肋、桥面板等。采用新技术、新材料、新工艺的部位或环节。e、原材料、半成品供应的审批在保证质量前提的条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采取试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确保原材料、半成品供应厂商。f、原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部审批，项目监理部将根据质量检测站和施工单位的验收实验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。g、混合料的配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行混凝土配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。项目监理部将委托有资质的质量检测站进行相应的强度等级的混凝土配合比平行试验。项目监理部将根据质量检测站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的混凝土配合比用于永久性工程。未经项目监理部批准的混凝土配合比不得在工程施工中使用。h、进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用。未经项目监理部批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。i、测量施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料，一并报驻地监理部审核。并对：建筑物控制桩位和高程水准点进行复测检查；分项工程的控制高程与定位进行抽样复算；布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点，督促有关项目部定期复测、保护，本监理部负责复核。j、特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报审表”，并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。k、质量检查系统的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中发现，并及时予以纠正。l、开工批准 根据施工条件，由监理工程师批准开工，签发开工令。B 施工过程的跟踪控制阶段施工过程阶段 是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的事实施阶段。因此，项目监理部将把奖工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。a、本工程各主要分部分项工程质量控制要点分部、分项工程质量控制要点钻孔灌注桩桩长、桩径、桩位及垂直度应符合设计和规范要求钢筋笼加工质量必须与设计要求一致砼配合比、坍落度应符合要求泥浆指标、沉渣厚度应满足规范设计要求土方开挖开挖范围及边线（从中线向两侧量测）。基坑支护，高程控制和地下水位降水措施的控制。满堂支架搭设钢管材质及壁厚应符合要求，无严重锈蚀立杆及横杆步距应满足要求预压重量及沉降量必须符合设计要求。钢筋工程等级、规格、产品合格证、出厂检验报告应符合要求并按规定做复试搭接长度、同一断面接头数量应符合规范及设计要求，接头焊接质量应符合规范标准主筋及箍筋位置必须准确，间距必须均匀注意成型钢筋的成品保护，不准踩踏钢筋。模板工程模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的侧压力以及施工荷载。底模及其支架拆除时，砼强度应符合设计及规范要求。注意侧模拆除时，砼强度应保证表面及棱角不受损伤混凝土混凝土原材料质量必须符合要求配合比应严格计量控制水灰比、坍落度、和易性等应符合设计要求浇筑时振捣必须均匀、充分合理大体积砼要分层浇筑，并采取措施做好对水化热的控制采取有效措施，确保对砼的养护质量钢铰线张拉（广场路桥及坝口桥）千斤顶、油表必须已经校核批准，配套使用分级张拉时砼构件要达到设计规定的强度张拉顺序要符合设计要求准确测量伸长值，计算总伸长值，并与理论伸长值进行比较校核，误差控制在6%之内张拉时滑丝、断丝数不应超过整个截面的1%。压浆配合比、水泥浆稠度应符合要求且过程必须均匀、连续吊杆（广场路桥）吊杆材质、长度等质量应完全符合设计标准安装位置必须准确，垂直度应符合规范要求张拉顺序应合理，张拉力应符合设计要求塔吊塔机的技术资料和安全资料必须齐全。塔机的力矩限制器、重量限制器以及超高、变幅、回转、行走限位器吊钩保险装置、吊钩滑轮防脱绳装置、卷扬机滚保险装置、上人爬梯及护圈等必须齐全且符合要求。塔机配备专用电箱，合理配置隔离开关、漏电保护器，做可靠的防雷接地塔机作业半径有重叠现象时，必须有可靠的防碰撞安全技术措施。橡胶支座安装橡胶支座质量必须符合设计及规范要求支座安装方向必须与设计一致安装支座的标高应符合设计要求，支座顶板、底座表面应水平支座中线必须与主梁中线重合，其最大水平位置偏差不得大于2MM伸缩缝切缝开槽必须整齐槽校正预埋筋应位置准确伸缩缝安装必须牢固且与两侧路面平整土方、级配碎石等回填回填材料配比要符合设计和规范的规定。每层填筑厚度、含水率控制和压实度等满足规定要求。桥面铺装(预制或现浇)梁板的高程和铰缝施工质量必须符合图纸要求梁板顶面与沥清混凝土桥面铺装之间的联(粘)结质量必须符合规范规定沥青砼配合比、厚度、压实度、平整度、纵、横向坡度及接缝质量必须符合要求人行道铺装花岗岩板材材质、颜色、规格、尺寸应符合设计要求且所有板材不得有明显色差和棱角破损现象铺装平整度及纵、横缝直顺度应符合规范要求与基础粘接必顺牢固，不得有空鼓现象栏杆安装栏杆各种材质、颜色、图案、规格、数量和性能等及应符合设计要求栏杆造型，尺寸及安装位置应符合设计要求栏杆安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求栏杆高度，栏杆间距安装位置必须符合设计要求，护栏安装必须牢固路灯及装饰照明灯的安装灯具的型号、规格必须符合建设单位要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，所有灯具应有产品合格证。电气接线套管压接、端子压接；绝缘处理必须符合要求；灯光效果必须符合要求同时，为了加强重要的外加工成品的质量控制，驻地项目监理部还将在供货资质审查合格的基础上，派出监理人员进驻外加工成品厂，对生产全过程进行跟踪旁站监理，确保外加工成品的质量。b、施工现场的巡视检查施工现场的巡视检查，是指监理人员为了了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。c、签发监理指令监理指令有二方面的内容：一方面，是指在施工监理过程中，监理人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理人员为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理指令直接与工程质量有关，也是驻地项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。中间验收阶段，是指各检验批、分项工程完成施工后，施工单位报请驻地项目监理部进行验收阶段。在中间验收阶段，通过施工单位的自检、项目监理部的抽检，来判断已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。C在竣工验收阶段，进驻项目监理部的质量控制方法主要有：a、合格分项、分部、单位工程的质量检查验收：对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各检验批、分项工程，项目监理部将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收，签署验收意见。验收频率为100%。以分项工程质量验收合格为基础，进行分部工程的质量验收。驻地项目监理部对已完的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。对重要的分部工程项目监理部将进行100%的检查验收。以分部工程质量验收合格为基础，进行单位工程的质量验收。驻地项目监理部将对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见，以单位工程质量验收合格为基础，进行建设项目的质量等级评定及备案。b、有质量缺陷工程的调查与处理对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或全部返工的分项、分部工程，项目监理部将从质量控制的角度出发，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理。 质量缺陷的处理原则和程序主要有：监理工程师具有质量否决权；质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处理费用的承担者；施工中，上道工序有质量缺陷，未经驻地项目监理部认可，不准进入下道工序的施工；施工单位必须执行监理工程师对工程质量缺陷的处理意见；施工单位对质量缺陷的处理方案和措施，必须经驻地项目监理部认可；施工单位对质量缺陷的处理完成后，必须经驻地项目监理部的检查、验收。(2)采取有效的监理手段在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，确保工程质量目标的实现：监理指令：监理工程师应通知工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包单位指出施工质量问题，并提出相应的要求。 拒绝签认：对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。 撤换：对承包单位的不称职人员总监有权要求承包单位撤换。下达整改或停工令：对于重大工程隐患或质量问题的情况，总监有权下达停工整改通知。4、冬、雨季施工监理措施：为保证雨季施工质量和进度，监理方将主要采取以下针对性措施：审查施工单位的雨季施工专项措施，尤其审查土方开挖和混凝土施工时的防雨措施，对其中不妥之处及时指出并帮助施工单位改正。现场检查施工单位雨季施工措施落实情况，如严格要求其做好土方开挖时的边坡防护、堆土不可在坑边、做好混凝土雨时的覆盖等。基坑开挖完毕后，及时对其进行验收，并及时进行垫层的施工。为保证冬季施工的质量和进度，监理方将主要采取以下针对性措施：审查施工单位的冬季施工专项措施，尤其审查混凝土保温和冬季抹灰措施，对其不妥处及时提出并帮助其改正。检查冬季施工混凝土的加温、保温工作，保证混凝土出机温度不宜低于10，入模温度不低于5，并要求其适当减小混凝土坍落度；对关键部位进行旁站监理，要求并检查施工单位做好对浇筑完的混凝土保温工作。七、进度控制的任务、方法及措施1、本工程进度控制的任务：按照施工单位与建设单位签订的节点工期进行控制，并按照合同约定进行工程款拨付及罚款。设计变更因素。进度计划实施中的设计变更会大量增加施工量，甚至发生暂停施工，因此在计划进度正式实施前，应会同建设单位、设计单位、施工单位认真仔细研究工程细节，对各专业设计思想及图纸要理解透彻，并综合对比、校核，提出施工中不可行部分的修改意见，力求减少中途变更。相关单位对本工程影响因素。与本工程有关的材料、构配件、半成品供应商及分包商的素质会直接影响本工程进度计划实施。因此对分包商、材料、构配件、半成品供应商的资质能力审查要在该半成品正式到位、一个生产周期以前进行完毕，以防不合格引起工程停顿。材料的检验应提前进行，材料复验应在材料使用前一个复验周期加一个采购周期之前完成，以便出现不合格后另外进行采购及重新复验。不利施工条件因素可能导致工期失控。如施工场地布置紧张，材料、机具等进出场时间要按实际使用情况列出计划，既不能耽误使用，又不得提前多日进场造成场地拥挤或丢失。技术原因可能影响进度计划的实施。在施工队伍进场或工人上岗前，要对施工单位施工人员的培训情况彻底核查，不得有技术工人无证上岗、冒名顶替，使工程施工现场效率降低，工期失控。要严格按国家劳动定额的100%-150%安排各工种工序作业强度，使工地人数适中，按计划有节奏有秩序进行施工。对工程中未遇到过的新材料、新工艺要对施工人员进行培训并要在施工前一个周期之前完成，以便在施工中出现问题时重新进行培训。2、进度控制的方法审核施工方提交的进度计划。施工单位按照监理工程师规定的格式和深度向监理工程师提交进度计划，监理工程师对进度计划进行审查。同时，还应随施工进度计划提供施工方案及综合说明，并注意施工方案与进度计划是否协调、合理。监理工程师在审阅进度计划时，应重点考虑以下问题：把握竣工时间，分析关键线路是否正确；所动用的人力数量及素质，施工设备的数量和性能能否满足完成计划的工程量；基本工程程序是否实际、实用，关键工序要按工艺要求相互搭接施工，最大限度供足劳动力，穿插施工，尽量不占用工期；备用的配件、零部件能否满足需要；材料、构件、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求，外购的半成品、预制件等是否已提前安排；进度计划的修改是否改变了关键线路，是否影响竣工时间，是否需要增加劳动力和机械设备；补救措施是否合理；可能影响进度的施工环境和技术问题是否有预控措施。3、施工进度控制措施进度控制目标的分解。为确保总工期目标的顺利实现，监理工作除要求施工单位编制总进度计划外，还应编制月进度计划或分部、分项工程进度计划，形成施工进度控制的目标体系，其中各子目标之间相互联系，下级保证上级目标，上级目标制约下级目标，最终保证总目标的实现。根据合同总工期，各单位工程均要按照分部分项工程的预算工程量，计算出劳动力和主要材料的需要量，依照各分项工程的顺序和难易程度考虑多种因素的干扰和影响。编制施工总进度控制计划，作为各分部分项工程和专业工程安排计划的依据。根据总进度控制计划的目标考虑到劳动力、材料、资金和施工队伍的技术素质以及上段施工完成的情况和其它因素的干扰和影响，落实分部分项的每月进度计划目标。对各工种各专业（土建、水、电气）的施工进度计划，要以总进度计划为主体，经常协调，达到互相配合，排除干扰，为施工总进度计划的完成创造有利条件。实际进度与进度计划发生差异时，必须认真分析原因，并提出针对性措施，责任到人，在下期进度计划中根据实际情况进行调整，以保证总进度计划的实现。八、投资控制的任务、方法及措施本工程投资控制要从投资控制重点入手，抓住工程费用容易突破的环节，采取有效的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，分别 做好事前控制、事中控制和事后控制。具体做法为：1、监理人员在工程开工前认真熟悉图纸，对图纸中的差错及不合理部分及时提交变更意见，节约工程投资。2、工程施工阶段，监理人员将严格按施工单位与建设单位签订的合同，在工程拨付工程款节点时，严格审核施工单位上缴的工程资料，达到要求后进行工程款拨付。防止提前、超量支付。3、认真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，严密合同管理，严把现场签证，预测可能发生索赔的诱因，减少工程索赔，并做好反索赔工作。索赔的处理要坚持公正科学的原则，实事求是、有理有据。一般索赔由监理部做出处理意见报建设单位批准，重大索赔必须先征求建设单位意见后再做处理决定。4、合理控制好材料、构件价格，我们将会同建设单位和施工单位共同研究，在保证质量的前提下，购置性能价格比合理的材料和构件。特别是对于市场价格较为混乱的材料、构配件，宜采用招标方式确定厂家和价格，有利于在保证质量的前提下取得合理市场低价。5、协助建设单位搞好预结算工作。九、合同管理 监理工作的合同管理任务：1、在施工阶段进行合同管理和检查工作，对建设单位所签订的与本工程有关的合同的履行进行全过程的监控、检查和管理。2、处理合同纠纷和索赔：做好施工原始凭证的签署，协助建设单位公正处理施工中产生的索赔，参与协商、调解、仲裁及诉讼合同纠纷。合同管理的办法1、合同分析是对共同承担风险的合同条款、法律条款分别进行仔细的分析解释。合同分析是在合同订立的过程中逐条分析，如发现有对建设单位产生风险较大的条款，要相应增加抵御条款，要详细分析哪些条款与建设单位有关，与总包、分包有关，与工程检查有关，与工期有关等，分门别类分析各自责任和相互联系的关系，做到条理清楚、详细准确，便于合同监控。2、建立合同数据档案。建立合同数据档案就是把合同条款分门别类归纳起来，并储存在计算机中，以便于检索。合同中的不同规则、特殊情况、技术规范、特殊的技术规则、协调结果等都可用计算机检索，大大方便了合同管理工作，能够得到关于合同的最新情报。同时，根据计算机提供的信息对合同中的条款进行分解和组合，明确各方的责任和义务。3、索赔管理。索赔管理是合同管理工作中的重要部分，它包括索赔和反索赔。由于索赔程序和产生原因过于复杂，只能根据实际情况进行实事求是的评价分析，从中找出索赔的理由和条件，并根据实际情况做好反索赔工作，以减少不必要的经济损失。工程暂停及复工1、总监理工程师在签发工程暂停指令时应按照监理委托合同的约定：征求业主意见后签发，或签发后向业主汇报。在发生下列情况时，总监理工程师可签发工程暂停指令：业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工时；由于工程质量问题，必须进行停工处理时；由于工程施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患时；发生必须暂时停止施工的紧急事件时。2、总监理工程师在签发工程暂停指令时应根据停工原因的影响范围和影响程度，明确指出是全面停工还是某一部位的局部停工。3、如果工程暂停是由于业主要求，且非2）、3）、4）款所示的原因时，总监理工程师在签发工程暂停指令之前应就有关工期和费用等事宜，要求建设单位与承包单位进行协商。4、工程暂停时由于业主原因，或非承包单位原因时，项目监理部应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发工程复工指令，指令承包单位继续施工；5、工程暂停是由于承包单位原因时，在具备恢复施工条件时，项目监理部应审批承包单位报送的复工申请，同意后由总监理工程师签发工程复工指令，指令承包单位继续施工；6、在由总监理工程师签发工程暂停指令到签发工程复工指令之间的时间内，应会同有关各方按照施工承包合同的约定，处理好因工程暂停所引发的与工期、费用等有关问题。工程变更1、工程变更包括设计变更和工程洽商，项目监理部收到设计变更通知后，应由总监理工程师签发工程变更指令，并由项目监理部督促承包单位实施；项目监理部收到承包单位报送的工程洽商申请后应进行审核，在征得设计单位认可后签发工程变更指令。2、项目监理部宜在工程变更实施前，就工程变更的费用、工期、质量要求等应与业主和承包单位进行协商，并达成一致。3、有关工程变更的协商：项目监理部在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权、按施工承包合同规定与承包单位进行协商，经协商一致后，总监理工程师应将协商结果向业主汇报，并由业主与承包单位在变更协议上签字；在项目监理部未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权时，项目监理部应主持并促使业主和承包单位进行协商，并达成一致；在业主和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面达成协议时，项目监理部可以提出一个暂定的价格，以便支付进度款。4、工程变更的应按下列程序处理：工程变更建议应交总监理工程师审查；总监理工程师宜指定专人协助收集有关资料；总监理工程师必须根据实际情况和掌握的文件资料，按照施工承包合同的有关部门条款，在指定项目监理部有关人员完成或指定承包单位完成下列工作之后，对工程变更的费用和工期等作出评估。确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度；确定工程变更项目的工程数量；确定工程变更的单价或总价。总监理工程师就工程变更的费用评估计算及工期等情况与承包单位和业主进行协调。在难以达成一致时，总监理工程师可确定暂定价格；总监理工程师签发的工程变更指令应包括工程变更要求、工程变更说明、变更费用估算、必要的附件等内容。工程延期及工程延误的处理工作1、项目监理部应采取措施力求避免各类导致工程延期的原因，当无法避免时，应采取公正态度处理工程延期事宜。2、项目监理部只有在承包单位提出工程延期要求后，且符合施工承包合同文件的规定条件时才应予以受理。3、如果影响工期时间具有持续性影响，项目监理部可以在收到承包单位提交的阶段性的工期延期报告后，经过审查后先给予临时延期批准，承包单位提交最终的工程延期报告后，项目监理部应复查工程延期的全部情况