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文档简介
开工计划书范文 开工计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为从XX年5月21日算起,XX年6月24日完成,总工期34日,满足合同文件要求。 本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项工程施工进度计划分述如下,详见施工进度计划横道图。 第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期唾等方面的综合考虑,现搬将工程划分为三个施工脉阶段,具体如下第一妹施工阶段完成三号楼1峨9层以下外墙面贴砖工址程 2、第二施工阶段完熏成三号楼24层以下厕芝所沉箱找平工程 3、第洗三施工阶段完成三号楼症33以下楼梯踏步找平迄工程第三节工期保证体窥系工期保证体系框图见栈下图。 工期保证体系框既图第四节工期进度保证纷措施根据合同的要臃求,结合工程的特点和怂本楼层的人员情况,施麻工中将采取以下措施确襄保总进度计划的实施。 粕 一、从组织管理上保证韦工期 1、本工程实矾行项目法施工,为便于疑管理和组织施工,满足渊施工需要,项目部下辖慧三个工区。 我将组织精奸干的人员投入到本工程闲项目之中,成立由主管涣生产副经理领导的,由躁有栋号长担任生产指挥搞调度员,加强施工现场鲤的协调和指导,以各施哼工队为生产实施对象,鼓形成一个从上而下的主换管施工进度的组织体系篡。 2、建立以项目血为核心的责权制体系,开定岗、定人、授权,各娇负其责。 3、各施四工队应坚持每天一次的媳生产布置会,做到当天鲁的问题不留到下一天,巾并让每个生产者清楚明秋天的工作,及时安排布弹置,不耽误每一天。 吗 4、生产调度室每周响定期召开一次由各施工坑队负责人参加的生产调拨度会,及时协调各队伍赞之间的生产关系,物资赞和人力,及时解决施工拳生产中出现的问题,并酉积极参与协调好工程施治工外部的关系。 5戊、每个星期由项目经理恿主持各部门负责人参加鱼的生产总调度会,总结颓上个月的施工进度情况者,安排下个星期的施工梯生产计划;及时解决工云程施工内部矛盾,及时黔协调各队伍之间和各队薄伍与各职能部门之间的辛关系;还对生产物资和油劳动力的使用情况进行雹全面了解,布置下个星各期的生产物资和劳动力埔安排计划;并对资金进跳行合理分配,保证施工荧进度的落实和完成。 宴 6、建立严格的填写辉工程施工日记制度炸,逐日详细记录工程进好度、质量、设计修改、聘工地洽商等问题,以及挟施工过程中必须记录的支有关问题。 7、建盲立奖罚严明的经济责任帧制,广泛开展“劳动竞拔赛”、“流动红旗设备捍竞赛”等活动,激发广庐大职工的工作热情和创暂造性,提高劳动效率,巫提前完成任务的重奖,诲未能按时完成任务的重噪罚,多次完成任务不力枫者调离岗位。 提高劳动闹效率,确保工期的实现挣。 二、从计划安排上保死证工期 1、在工程献开工前,必须严格按照汐工程施工承包合同朽的总工期要求,提出工值程施工总进度计划,并蔽对其的科学性和合理性金,以及能否满足合同工鹤期的要求并有所提前等末问题,进行认真审查。 馆 2、在工程施工总矿进度计划的控制下,坚哈持逐月编制出具体的工嚣程施工作业计划和工作玄安排。 3、制定周颊密详细的施工进度计划蛤,抓住关键工序,对影途响到总工期的工序和作洲业环节给予人力和物力蔡的充分保证,确保总进聚度计划的顺利完成。 蒲 4、对生产要素认真掩进行优化组合、动态管逻理。 灵活机动地对人员秩、设备、物资进行调度藉安排,及时组织施工所莽需的人员、物资进场,余保障后勤供应,满足施杖工需要,保证连续施工岳作业。 5、缩短进还场后的筹备时间,边筹札备,边施工。 6、侄工程计划执行过程中,参如发现未能按期完成计横划的情况时,必须及时峙检查分析原因,立即采芦取有效的措施,调整下疹周的工作计划,使上周他延误的工期在下周赶回拜去来。 在整个工程的实鸣施过程中,坚持“以日屠保周,以周保月”的进爷度保证方针,实行“雨鹏天的损失晴天补,白天眼的损失晚上补,上周的歹损失本周补,上月的损爷失本月补”的补赶意外钾耽误工期的措施,确保凋总工程进度计划的实现擂。 三、从资源上保证工任期 1、将该工程列袁为本单位的重点工程,隐该工程所需的机械、设执备、技术人员、劳动力吕、材料、资金等资源给邀予优先保证。 同时成立衍一个施工经验丰富、组阁织管理能力强,结构形耳式合理的项目领导班子竭,配备一班优秀的技术狸骨干、生产骨干和性能票卓越、状况良好的施工油机械,组成一个高素质阴、高效率的施工队伍。 谈 2、“工欲善其事至,必先利其器”。 施工疵机械做到统筹安排、统蜗一调配、合理使用。 尽递可能组织机械化流水作指业,利用施工机械高效暂生产率,做好施工机械松的维修、保养工作,施奉工现场设置修理场,保鸳证施工机械的正常运转悍。 对重要的、常用的施识工机械和机具应留有富吧余备用设备,以防万一牺。 3、制定严格的渣材料供应计划,根据现盘场的施工进度情况保证娶各施工段材料的及时供倒应,杜绝停工待料的情锗况出现耽误工期。 四、岿从技术上保证工期治 1、由项目部总工程师西全面负责该项目的施工宇技术管理,项目经理部迂设置工程技术部,负责耶制定施工方案,编制施影工工艺,及时解决施工腆中出现的问题,以方案值指导施工,防止出现返酝工现象而影响工期。 吗 2、实行图纸会审制汛度,在工程开工前由总桶工程师组织有关技术人取员进行设计图纸会审,协及时向业主和监理工程孝师提出施工图纸及设计府文件中的错误和不足之柜处,使工程顺利进行。 核 3、采用新技术、嘶新工艺,尽量压缩工序撤时间,安排好工序衔接酥,统一调度指挥,平衡痹远期和近期所发生或将峡发生的各类矛盾,使工掀程按步就班地有节奏地荆进行。 4、实行技俘术交底制度,施工技术庙人员应在施工之前及时胞向班组做好详尽的技术勉交底,勤到施工现场,猿对各个施工过程做好跟讥踪技术监控,发现问题琅及时现场就地解决,防志止工序检验不合格而进秒行返工,延误工期。 五筑、其它保证措施1蛀、关心员工的生活,根物据不同的气候条件、施胰工强度相应调剂员工的傀饮食,加强饮食卫生管勿理,减少疾病。 保证各粹个员工以健康的体魄,欢充沛体力,良好精神状略况投入到施工中。 嫡 2、做好雨季、夜间施需工的措施和周密的准备佑工作,确保施工的顺利讲进行。 第五节技术措施充 一、施工前期准备碑根据本工程特点,施工觉前期场地准备是影响本摄工程施工进度的关键,栏既直接影响到施工场地差的连通及现场交通的疏鸡导维护,又制约了主体薛工程的一系列后续工序珠的施工。 因此,在整个憎工程中起着举足轻重的咖作用。 在该项目的施工水中,我们的二保证措施因有:施工前期施冉工用电接驳点未提供前源,为确保按期开工,我狡司将自备足够的发电机藻以满足前期施工用电需扮要。 开工后如若镜供水点还未提供时,为粱按期开工,我司将自行参与附近单位协调协商,隆以接借的形式临时解决穴施工用水。 十五、施工进度域计划表编制说明贯南通市地方税务局征管湿信息处理用房机房工程辜施工组织设计是根据唐施工图纸参考现行国内窿规范标准和当地建设工袒程管理条例及地方规范冻标准,结合我公司多年仗来的工程施工经验,针衙对本装修项目的施工重战点和难点,本着保质量闻、保工期的最终要求,儡经我们多次研究讨论和范比较,最终提出了我们险的理解和建议以及如我拾方中标后将如何组织施橇工的总体设计,宗旨是嘎为建设单位更好地服务秃。 我公司将在施工致中进一步深化完善各单劫项方案,报建设单位审朱批后形成正式的南通丙市地方税务局征管信息斜处理用房机房工程施工团组织设计,实现机房应工程“优质快速、安全猩低耗、绿色环保”的施甸工目标。 目前,我垣公司已按南通市地方载税务局征管信息处理用蒸房机房工程施工组织设醋计的要求,做好了相朝应的技术、物资材料、蹭机具、人员准备,随时瓮可开赴施工现场展开施昆工。 一、编制依据顾1.南通市地方税务局鸿征管信息处理用房机房买工程设计图纸。 2.忧建设工程质量管理条例翼3.建筑工程施工钮质量验收统一标准4借.建筑装饰装修工程末质量验收规范5.诈建设工程质量管理办法宴6.施工现场临时捧用电安全技术规范7跑.电气装臵安装工程指电气照明装臵施工及验肩收规范8.建筑内嘲部装修设计防火规范沤;9.民用建筑也工程室内环境污染控制茫规范10.电子计弯算机场地通用规范G观B/T288720主00;11.计算站邓场地安全要求GB9斩36189;12.雨电子计算机机房设计喳规范GB50174跟93;13.国家及断有关施工现场管理的基称本标准和条例14年.我公司贯彻ISO9苑001:2000标准弗制定的质量手册、癣作业指导书及质量悬体系的20个相关程序虏文件 二、工程概况肋1.工程名称:南通市因地方税务局征管信息处赦理用房机房工程。 2.讲工程地点:工农南路西撒侧,红星路南侧。 笛3.工程概况:南通市渡地方税务局征管信息处瓜理用房机房位于南通市依新区地税新大楼的第五葵层,总装修面积约为7缝00平方米,机房为大刁楼五层机房分为主机房云区、网络机房区、辅助返机房区和管理区4部分床,1是主机房区为整个舟机房的中心部分,约占全200平方米左右,包猾括小型机机房、和服务裤器机房两部分功能。 2涸是网络机房区,约占1邀00平方米左右,包括蜒网络机房、总配线间和糯通讯机房三部分功能,靴通讯机房供电信业务服氧务商放臵设备,为数据池通信系统和其它子系统陀的分割界面。 3是辅助矗机房区含空调间、钢瓶恩间、UPS配电间、维帆修等功能。 4是管理区拥含管理值班室、开发室鹊、监控展示室和前厅功规能。 4.工程内容音及范围:本机房装饰工年程的顶棚、地面、墙面造、门窗、电气、照明及五灯具、计简洁现代、美酱观大方,又不失传统特箭色。 空调新风系统犊、场地环境及设备集中硫监控、综合布线、环境些监控及门禁系统等范围懈内的所有内容。 具体内柔容如下:顶棚工程峪:机房采用中荷合资浦遭飞尔条形铝合金微孔吊帮顶板。 地面工程:辗机房区采用德国“美露完”抗静电活动地板,管寺理区、走廊、电梯厅为茄玻化砖满铺。 墙面工程呸:采用彩钢板安装。 饺门窗工程:机房内所津有外窗进行密封处理,友在机房送风保护区内加蠕一层铯钾防火玻璃,机搞房内安装防火玻璃门。 焰电气工程:室内照喀明线路敷设及开关灯具熙插座;动力线路敷设及潭UPS插座等的安装;断地线线路的敷设及安装阔。 机房区专用空调财机和新风系统的制作及喳安装。 综合布线系统的祟敷设及安装。 门禁舱系统、机房环境与场地炎设备集中监控系统的线剑路敷设及设备安装。 接贞地与防雷系统的安装施侥工。 KVM系统安装和刁施工。 消防报警工程和银安装5.监理单位:辩6.工程施工环境:耐由于该项目现场施工单涯位较多,因此要认真做匀好现场施工人员的际安全文明施工教育,树趟立公司一贯的良好形象裂,与其他单位搞好协作沃。 7.工程特点:梭该工程室内装饰设计新惦颖,采用了多种新型环备保的装饰材料,设针8.工期要求:按招标樟文件要求,在55日历值天内保质完成。 9顺.工程质量目标:我公宋司承诺该工程一次验收褂通过并达到国家现行计梳算机机房规范要求的优裂良标准。 三、施工总平滞面布臵及说明1.加施工现场平面布臵施桅工过程中,由于工程施瑶工面积较集中,工猿期进度要求紧凑有序,超且各相关工程同时展开右,所以要求施工现场平控面有一个合理的布局,怠而且要有科学严密的管短理措施,进行封闭式施玻工。 2.为了缩短息各种材料、工具的转运尤,组织现场平面及立体猜交叉流水作业,施工拒平面管理由项目经理札负责,日常工作由现场碑项目副经理、技术负责变人组织实施,分片区包杖干管理。 3.现场牌主要出入口处张贴出入啸制度、现场管理条例、需工程简介、安全管理等猪规章制度与条款。 仕4.凡进入现场的设备醇,材料必须按平面布臵稽指定的位臵堆放整齐,泽不得任意堆放。 5隋.现场设臵门卫,施工邓人员佩带胸卡,便于查九验。 6.现场分区安排此按下列功能进行布臵懂材料堆放:包括大宗懈材料、贵重材料、五金阳杂件、材、易燃材料等袒分库房堆放;施工设备袄、成品及半成品堆放;蝴现场办公室;各专业施驮工队加工区。 四、施工蜕准备1.现场准备针对浩施工现场的特点,为叭保证施工现场的管理淘有序有力,拟在现场设终立施工现场管理办公室锑,分设材料库房,进行腆封闭管理,现场管理人或员、施工人员凭证进出逮。 区域独立封闭进挪行施工,对有关设施、公设备进行成品保护,入演口设臵门卫,强化则施工现场管理,所有非尸施工人员进场要得到项旨目部的许可,并有专人摸带领。 制定施工机眺具需用动态计划,按施邵工平面的要求组织施工寨机械设备和工具进退场础。 建立与周边环境怨的联系渠道,确保施工益正常运转。 施工队瑰伍进场后,统一安排食仁宿住行,做到整齐统一女,绝对消除脏、乱、散谁、游现象。 2.技术准煤备熟悉工程施工图缘纸,深入了解分析施工凶现场的具体情况,充分乍体会设计总体风格、意析图、特点及细部做法的淹推敲。 做好图纸的迹会审工作,对设计中的携疑难点及时与设计方、展建设单位进行沟通,别并将协商结果向监理薪公司汇报。 尽量细致深祈入地配合设计方深化细倍部设计,将建设单宴位意图及先进的设计理婪念,通过细部的深化,蜕淋漓尽致地体现出来。 议把所有设计方面的问题昔凭借公司的自身实力解概决在开工之前,为施工腥如期完成提供有力的保主障。 针对本工程的己特点,结合现行规范及蔽制定的作业指导书编制掺各分项具体细化的仿施工文字方案并进行交胞底,使各级施工管理人振员做到心中有数,从各贸方面保证施工处于有效闯受控状态。 组织所够有技术人员认真学习新斧规范、新规程,特别是昭电子计算机场地通用挂规范和计算站陛场地安全要求。 积极肿推广新技术,引进国外慢的先进施工经验,充分妮利用已有的先进技术,劫提高该工程的科技含量凌。 控制氡、甲醛、苯、噶氨等挥发性有机化合物校的含量,达到绿色机房耸工程的目的。 组织邱有关人员学习监理规程罩,积极配合监理的工作吟,共同做好该工程的各酵项工作。 全面履行苔本工程的合同,保证完鲜成合同规定的各项技术欲要求和指标。 3.劳动销力准备人员安排项杰目经理项目付经理泽施工队长项目工程师万材料管理安全管理痛质量管理计划管理磐目录 三、给施工总进度计划及主要愚工序安排计划.嘶.3 八、平专业分包队伍的选定及哑管理计划.噬. 1、本工程均为亿现浇钢筋混凝土异框结姚构,主体结构安全等级箩为二级,主体结构工程丢设计使用年限为50年蚌,抗震设防烈度为六度烷,框架抗震等级为四级踊。 2、本工程结构莎安全等级为二级,基础储为独立基础。 基础垫层谐混凝土强度等级为C1痞5,基础及主体结构混荫凝土强度等级为C25顶。 以上墙体采用惹非承重煤矸石空心砖,炙混合砂浆砌筑。 3、设剥计防水等级为级,采絮用二道防水设防;根据寅设计图纸,该工程屋面貌设计为保温坡瓦屋面、邯上人保温平
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