继续教育学院2010年工作计划.doc

继续教育学院2010年工作计划2010年，湖南文理学院继续教育学院将在学校党委、行政的领导下，紧紧围绕目标管理任务，进一步振奋精神，鼓足干劲，群策群力，踏实工作。全年工作计划如下。一、指导思想以党的十七届四中全会精神为指针，以邓小平理论和科学发展观为指导，认真贯彻学校党委行政的指示，围绕学校中心工作，发挥继续教育学院工作职能，保规范、超水平，保质量、争荣誉，保规模、求稳定，保效益、创和谐，努力提高教学效果和培训质量，确保圆满完成学校下达的目标任务。二、经济目标任务和主要工作指标经济目标任务：根据与学校签订的2010年目标管理责任书的任务要求，全年确保完成成教收入1100万元的经济目标，上缴学校经济目标管理任务495万元。力争完成1300万元，超任务上缴110万元。主要工作指标：1、招生工作：完成成教招生3000人，其中直属学生1000人，高技能学生350人；完成自考招生1200人，其中直属脱产班学生120人，附属艺术职业学校招生80人。2、站点建设：新开辟规模在300人以上的函授站（点）至少3个；建立设在我院的外省高校湖南函授站。3、培训工作：师范技能培训：举办教育学、心理学考前培训班力争参训人数达到600人； 开办三种类型的师范技能培训班八个以上，培训人数1000人以上；组织2009年在籍非师范生师范技能培训教育实习；协助教育局进行教师资格证的申报和技能测试工作。中学教师继续教育：启动并全面开展中学教师第三轮继续教育全员培训，拟培训1500名。校长培训：举办两期初中校长岗位或提高培训班。职业资格培训:按照新的运作模式，加大非师范类职业资格培训工作力度，完成400百人左右的培训任务。三、主要措施：1、抓学习，提升队伍素质一是抓政治学习，提高理论水平。按照学校党委的要求和安排，组织全体员工进一步深入学习党的十七届四中全会精神，进一步深入学习实践科学发展观，统一思想认识，振奋工作精神，为做好全年工作打下良好基础。二是抓教育政策，法规的学习，增强法律意识。组织员工系统学习国家和湖南省关于高等教育的办学，特别是成人教育办学的相关政策、法规、规定，坚持依法办学、规范办学，杜绝工作中的违法、违规行为。三是抓业务学习，提高工作质量和办事效益。对员工，特别是青年职工加强业务知识和现代化办公能力的培训，提高业务素质和综合办事能力。四是抓各项规章制度的学习，增强责任心和劳动纪律观念。要认真学习、落实学校和继续教育学院关于办学、办公和劳动纪律方面的规章制度，教育和督促员工自觉遵守各项规章制度，禁止上班期间网上炒股、网上聊天、玩游戏；外出干私事；坚决禁止工作期间打牌赌博等行为；严格执行请销假制度。培养全体员工踏实、细致的工作作风，杜绝各类工作事故。2、抓项目，完成指标任务全年确立七个全院性重点创收项目。一是“321”模式的“高技能”招生350人， 项目负责人:韩朝晖。二是自考脱产助学班学前教育、英语专业招生120人，项目负责人：孙圣芳。三是附属艺术职业学校SMT、舞蹈表演两个专业招收80人，项目负责人：何立华。四是建立设在我院的省外高校在湖南的函授站，项目负责人：王文杰。五是新开辟规模在300人以上的本校函授站至少3个以上，项目负责人：韩朝晖。六是非师范类教师技能培训规模保证在800人以上，项目负责人：王文杰。七是建立湖南文理学院学生实习、实训、就业基地，力争2010年挂牌运行，项目负责人：叶进。全年明确五个工作难题破解项目。一是综合保障部负责“2010年办公、接待经费的节约和管理”项目，要采取强有力措施，控制行政办公费用，特别是招待经费的增长，2010年招待费的开支在2009年基数上下降10万元。二是学籍管理部负责“函授站(点)管理费用的结算与学费的催缴”项目，要加大欠费催缴力度，在2010年底，将欠费总额控制在200万元以下。三是直属脱产部负责 “学生到课率的提高及安全管理”项目，要保证在校脱产学生到课率在95%以上，全年学生无重大安全事故发生。四是函授站教学管理部负责 “函授学生学籍管理台帐”项目，对2008、2009、2010三届站(点)成教学生的学籍管理，建立科学、规范的管理台帐，根除学籍管理混乱现象。五是继续教育部负责 “提高教育学、心理学统考通过率”项目，要加大培训、辅导力度，保证2010年教育学、心理学全省统考通过率在50%以上。3、抓管理、增强办学活力以教学质量为基点，抓好教学过程的管理。教学质量始终是学校工作的中心。2010年，一是要进一步加强对“321”模式班的教学管理，力促教学管理更深入化与精细化。要进一步修订教学计划，使之更符合高技能和金融外贸特点及订单式人才培养的具体要求，进一步完善教学管理制度，通过制度来强管理、促教学。进一步落实教材征订、教师聘请、课表制作、教学考勤、学生评教等日常管理事务。二是落实函授站点教学管理各个环节。督促所有站点上报新学期教学工作计划，落实统考、抽考制度；完成阅卷登分工作；加强对函授本科毕业论文(设计)的组织、管理工作；严格实行毕业生成绩审核制度。三是加强培训工作管理。要周密制定规划，认真做好每一个培训方案；选配优秀的教师授课；对培训过程进行严格监控；优化培训科管理机制，进一步落实培训项目管理责任制，确定每一个培训项目的直接负责人。以安全、纪律教育为重点，抓好在校学生的常规管理。2010年，要在2009年加强学生宿舍管理、学习生活环境的卫生管理基础上，重点抓好课堂纪律及安全管理，要采取各种有效措施，确保学生的到课率，通过抓纪律来促学习。同时要加强安全教育，杜绝各种意外事故的发生。以严格注册制度为难点，抓好学生的学籍管理。成教学生的学籍管理，一直是我院管理工作的一大难题，2010年要下大力，通过理顺关系、明确责任、严格程序，做到管理规范，数据统一，查询及时、清晰，在此基础上，进一步做好学费催缴工作。以开源节流为要点，抓好经费管理。要进一步加强财经制度的教育与学习，自觉遵守各项财经纪律。2010年要采取措施，调动各学院开展自考助学工作的积极性，使自考助学成为新的经济增长点。要动员全体员工，在规范办学行为的前提下，拓宽办学渠道，广开财源；同时要下力做好节流工作，特别是做好行政办公费、接待费的降低工作，确保接待费总额在2009年基础上下降10万元。以院务公开为亮点，抓好继教院内部的科学管理和民主管理。要继续保持继教院民主、和谐的好氛围、好传统，继续做到大事、要事，集体决策、民主决策、科学决策，坚持政务公开、院务透明，把继教院建成和谐、民主、充满朝气、积极向上的基层单位。以工会工