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文档简介

6S活动 办公室检查基准 6S活动 办公室检查基准 生产现场6S评分表部门 生产现场6S评分表部门 生产现场6S评分表部门 生产现场6S评分表部门 生产现场6S评分表部门 生产现场6S评分表部门 活动奖惩办法 1 每日6S点检值日按照 6S日点检表 25项逐项点检 每日的评分结果公布6S管理看板 月底求出平均分数 把当日点检各小组的问题点公布在6S管理看板 2 每月28日三位评分员根据 现场评分表 进行评分 3 每月现场评分和每月 6S日点检表 的平均分数相加 车间6S责任小组分数最高者 小组奖励现金50元 或奖励价值相等礼品 组织活动等 分数第二名者奖励现金30元 或奖励价值相等礼品 组织活动等 分数倒数第一名者 该小组责任组长罚款现金30元 分数最低但是分数达到80分不用罚款 补充 巡检值日当日不巡检者一次罚款10元 1 小组每日例会主持 组长内容 生产例行事项宣布5s知识讲解安全生产知识讲解 2 每日一清扫 一定要持续进行 设备6s基准书要求全员参与 3 日常点检活动对小组长分组轮流进行点检一周两次日常点检表对点检结果进行评价 结果在看板上公布

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