跨部门协作配合制度.doc_第1页
跨部门协作配合制度.doc_第2页
跨部门协作配合制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_ 山西七彩蜂网络科技有限公司文件 人事部字【2016】第01号 签发人：人事部 关于跨部门协作配合制度全体员工： 一个好的企业必定是让其拥有荣誉感的企业。一个企业要想发展首先要培养并增强员工的之间的配合精神。团队，从定义上来讲就是一起工作以实现共同目标的一群人。我们相聚在七彩蜂这个大家庭里，为了增强大家的荣誉感以及凝聚力，特根据公司情况出台公司内外部配合制度。希望大家都能在七彩蜂实现自己的价值一、主要体现在以下三方面 1.明确部门的职责定位 一个最无形的机制，就是所谓沟通渠道。 高级管理层起到协调的作用，为各部门制定一些共同目标，使部门主管在互相协作的基础上寻求自身的发展。 2.内部轮调 轮调制度是一个很好的机制，让员工可以在不同的部门工作，了解别人的工作内容。当回到原来的部门时，就能更多地站在别人的立场来看事情。轮调尽可能在初期的时候进行，因为事业发展越高会越有专攻。在短时间内广泛了解公司各部门的情况，并且可以减少未来部门之间的冲突。3. 建立内部满意度调查 从基础出发，大家都愿意为了同一个目标而努力，架起沟通的桥梁，达到共赢的目的。事实上，一个人的晋升考察的不仅是现在做得好不好，而是是否展现出可以做更高职位的能力，是否可以协调上下，为公司创造更多的利润。二、具体流程1、需要外部门协助时 1.由部门领导去与相关部门进行沟通， 2.得到回复时，告诉相关部门所需要协助的事情.自己的部门.姓名等信息 3.等待相关部门的回复 4.告诉本部门相关人员事情进展速度。2、需要本部门协作时 1.与部门领导进行初步交涉，得到同意后与相关人员进行沟通 2.仔细记录所交办的事情 3.及时回复相关部门事情进展情况。 此内外部配合管理制度于2016年11月22日起生效特此通知 七彩蜂网络科技有限公司 二0一六年十一月二十二日主题：内外部配合管理制度报送：总经理 抄送：公司全
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论