部门工作总结通知.doc

部门工作总结通知篇一：公司关于做好2014年部门员工年终总结的通知关于做好2014年部门员工年终总结的通知各部门、车间：2014年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司会议安排，请各部门负责人及各班组长做好本年度工作总结，并合理安排2015年年度工作，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：各部门、班组工作总结应包括：1.2014年部门工作全面简述：各生产指标完成情况及问题，针对问题提出相应的解决方案；2.为完成各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议：4.2015年部门工作计划安排及具体措施。各部门、班组年终工作总结于2015年1月10日前提交综合部。有限公司2014年12月15日篇二：关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知关于加强各部门月工作总结与计划的通知公司各部门：为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。附件一：XXX部月工作总结及工作计划模版东港凯达置业有限公司行政部2014年4月2日附件一XXX部月工作总结及工作计划模版进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。XX月工作回顾XX月工作中存在问题及如何处理XX下月工作计划东港凯达置业有限公司XXX部部门负责人： 二一四年四月二日篇三：关于年度工作总结及工作计划的通知关于XX年度工作总结及XX年度工作计划的通知公司全员：为更好的总结XX年的工作得失及规划XX年度的工作，根据公司工作部署，现对全员提交XX年度工作总结及XX年度工作计划事宜通知如下：一、工作总结及工作计划内容要求（一）总结归纳XX年度工作，要全面、客观、有重点的进行总结，特别要对工作创新和卓有成效的好做法加以提炼、归纳。（二）认真查找分析XX年工作中存在的问题和不足。分析问题要抓住重点、主客观结合，认真总结经验教训并提出切实可行的改进意见、建议。（三）部门总结要在个人工作总结基础之上，结合部门实际，全面总结部门XX年工作，分析存在的问题，提出XX年部门工作重点和落实措施。（四）工作总结要求层次分明，数据准确（可辅以图表）；分析问题要实事求是、突出重点；工作计划要言之有物、条理清楚，拟定的目标、措施要切实可行，具有前瞻性并可量化、可考核。二、提报时间要求工作总结采用电子版形式（word或pdf）报送，个人工作总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至各部门负责人.各部门总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至分管副总。人力资源部汇总后于X月X日提交至公司高层。