全县重点工程重点项目视察报告

全县重点工程重点项目视察报告为了让委员了解全县重点工程重点项目建设情况，促进全县重点工程重点项目的顺利建设，县政协组织部分政协委员对全县部分重点工程重点项目建设情况进行了视察。通过视察，委员们深受鼓舞，一致认为在县委、县政府的领导下，重点工程重点项目建设取得了可喜的成绩，涌现出了一批工程，在全县社会经济发展中起着重要的牵引和带动作用。但在视察中，委员们也发现了这样和那样的问题，需要引起高度重视。一、存在的主要问题1、后绪管理工作还没有落实。部分重点工程重点项目建成后，后绪管理工作没有落实到位，面临着完工后出现无人管理、无人养护的境地。如北外环绿化工程，现在已基本完工，现在面临的主要问题是无人管理。2、项目工程建设中缺少总体规划和协调。部分重点工程重点项目建设中，缺乏前瞻性，存在规划不合理，重复建设的现象。如在开发区道路建设中，没有合理规划，没有预留道路涵洞，致使在集中供暖铺设管线中，仅公路穿涵就花去300多万，造成了资金浪费。3、部分重点工程重点项目机构设置不合理。目前各指挥部都安排了专门的保卫、财务、炊事人员，不利于资料共享，造成了资金浪费。4、重点工程重点项目确立标准不尽合理。在重点工程重点项目的确立中，有些项目大小不均匀，数量过多，起不到应有的作用。三、意见和建议一是加强项目工程的后绪管理工作。建议在项目工程立项之前，将后续投入列入预算，在工程项目完工之前及早确立管理单位和责任人。对于一些基础设施建设、绿化工程等要调动广大群众的积极性，提倡开展人民城市人民建活动，分片划段分给县直单位部门负责，通过义务劳动来进行管理、养护，可以减少财政负担。二是加强协调力度，实现资源共享。建立重点工程重点项目领导小组和专家协调小组，统一对全县重点工程重点项目进行调度、协调，做到全县一盘棋，局部利益服从全局利益，一般工程服从重点工程，集中力量保证重点工程建设顺利进行，避免在施工中各自为政，出现重复建设浪费资金的现象。部分指挥部可采取集中办公，便于统一协调，实现资源共享，减少人力、财力浪费现象。三是强化工程项目的质量管理。落实工程项目责任制促进各项重点工程建设按期保质完成。切实加强对项目招投标的监督检查，提高公开透明度。严格实行工程监理制，提高监理队伍素质，切实纠正工程设计、施工、监理问题。对项目从立项到竣工的各阶段进行全过程监督管理，促进重点项目建设质量再上一个新台阶，力争使每一个重点项目都成为工程。四是合理确定重点工程重点项目。建议进一步明确重点工程重点项目的认定标准，以投资规模、影响大小和是否有效带动全县经济发展为标准，真正抓住“重点”。五是加大对农业项目的服务力度。在农业项目建设上，应以服务为主，而不能通过政府行为硬性推广。逐步进行市场化运作，政府提供技术和资金支持。如现在推行的饲养奶牛项目，政府应加强对有关人员的技术培训，帮助畅通销售渠道。六是着力启动民间投资。在重点工程重点项目建设中，特别是在城市公用设施建设领域引入民间资本，本着谁投资谁受益的原则，鼓励非国有经济进入有稳定收益的基础设