2010年度消防工作计划.doc

北京住总集团有限责任公司烟草住宅项目经理部 2010年度消防工作计划北京住总集团责任公司烟草职工住宅项目经理部2010年度消防工作计划为了贯彻“预防为主、防消结合” 的方针，切实加强施工现场、生活区、办公区、及施工现场周围的消防工作，控制保卫、消防指目标，完善各项保卫、消防管理制度，落实各级部门防火安全责任制，促进本工程项目生产经营顺利进行全面地完成施工任务，障职工安全，努力创造良好的消防安全环境，特制定2010年度消防工作计划。一、基本目标(fu UI-il 落实三个百分之百：即消防安全责任制落实率百分之百；重大火灾隐患整改和安全控制率达百分之百；义务消防队扑救控制初起火灾成功率百分之百。!V,q t M!Z 确保三个为零：即重、特大火灾事故为零；人员死伤火灾事故为零；易燃易爆部位火灾事故为零.二、主要任务.（一）健全消防安全组织，完善消防安全管理制度，全面落实逐级消防安全责任制。一是项目部将进一步明确各部门的消防安全职责，各部门根据本部门的职责细化和分解职责。二是针对项目工程的需要，成立项目部防火安全领导小组（与公司安全生产领导小组相同），明确各部各级职责、衔接管理；项目部结合实际情况落实各级责任人，生产经理为生产部总责任人，生产部门各区域主管为其区域的主要责任人，各班班长为本班责任人，仓库保管员为管辖仓库安全责任人，项目部设专职消防管理人员为石德忠。三是制定北京住总集团有限责任公司烟草住宅项目经理部消防安全管理方案 ，根据管理方案的规定结合实际修订消防安全管理和考核实施办法，从而确保部门的消防工作有章可循。四是严格推进落实消防安全责任制。首先，无论重点和一般部门都要逐级落实好消防安全责任人、管理人，明确具体的消防工作责任；其次，要逐级（重点岗位要逐岗）签订消防安全责任书（包含于生产安全责任书中）；第三，制订落实治安消防奖惩制度，对项目部消防责任人(各区域主管工长、工长、仓管、专兼职消防员;劳务队治安消防责任人、各班组长、仓管员和专（兼）职消防管理人员消防奖罚制, 对违章用火责任人进行处罚制制.hk（二）继续加强消防宣传教育培训工作。一是结合项目的自身特点，利用各种形式做好全员经常性的防火、灭火及火场逃生知识教育培训，尤其是新员工入场时进行入场消防安全培训，普及消防常识。二是在“11.9”消防日和区委会组织的“安全生产月”中，集中组织开展有一定规模和声势的消防宣传教育活动。三是加强项目部专（兼）职消防管理人员、项目部义务消防员、各分包队伍重点部位（仓库）消防安全责任人的消防业务、法规知识的学习，2009年将在项目防火安全领导小组（下辖办公室）组织下对专（兼）职消防管理人员、重点部位（仓库）消防安全责任人进行培训，提高业务素质。四是加强项目部第三级+_ c责任人（各分包队伍、班组长级）和重点工种的消防培训工作，项目部对新上岗的重点工种人员和已在岗位而没有取得培训合格证的重点工种人员，要主动安排到公安消防机构培训，确保持证上岗。对三级责任人安排一次全面培训，提高在基层的消防管理水平。五是项目部安全部门（安保组）逐步在施工现场、办公区和生活区、重点防火部位醒目的位置，设立永久性警示牌和消防安全公益广告。（三）认真抓好消防业务基础工作。一是按照机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、施工现场消防保卫管理标准、及公司消防保卫管理标准的要求，建立消防档案和台帐。建立以下消防管理资料台帐：防火检查记录、重点部位巡查记录、火灾隐患整改记录表、动火审批单、防火工作季报表、消防档案。一季度为基础工作的建立健全阶段，二季度组织对基础业务工作进行全面检查验收。二是根据生产经营管理和工艺的变化建立健全消防安全制度和操作规程，按照消防法规的要求完善消防工作程序，尤其需要完善消防检查和隐患整改、动火审批，各部门交叉管理的工作程序，确保消防工作的规范化。重点做好对用电气焊明火作业、油漆油料、电器设备的防火控制，科学制订、并严格执行消防安全操作规程，认真落实工艺防火责任和现场安全防火责任。（四）规范消防重点部位管理，并确保消防安全重点部位的消防安全。一是按照消防部门的界定标准，确定项目部的防火重点部位，严格管理。二是要制定重点部位管理制度并严格落实，加强重点部位防火巡查工作。三是按照消防安全重点部位的要求，配置防火器材,统一制作或购买统一样式的标牌和警示标志，实行挂牌管理，做到警示醒目、标识明显，安全出口、通道畅通。三季度对挂牌管理情况进行检查验收。（五）深入开展火灾隐患大排查、大整改工作。根据部署要求，每月项目部组织两次防火安全大检查、项目部安保组每周组织项目相关防火责任人对现场进行检查、每天由项目项目专兼职消防管理员对现场进行巡查.项目安保组深入开展的火灾隐患大普查大整改工作，做到排查不留死角，隐患底数清楚，整改及时到位，各项记录资料归档。在日常消防管理工作中，认真执行消防安全巡查、检查制度，坚持自查自改，做到隐患能及时发现，及时整改，违章能及时制止和处理,采取措施确保整改期间的安全，坚决杜绝养患成灾。PUuC+J（六）加强对外来施工队的消防安全管理。一是项目部建立严格的审批制度，对工程施工队的选择上，必须选定在北京住总集团公司注册备案的合格队伍。项目在建过程中，施工队与项目部签订消防安全责任书，明确各方的消防安全责任。（七）进一步严格消防建审管理。项目部在开工前15日内到公安消防机构办理消防审核手续，把住消防安全的源头关，决不能造成新的隐患。严格按照中华人民共和国消防法及有关法规及时报审。（八）加强义务消防组织建设，提高自防自救能力。项目部建立自有义务消防队(项目所有管理人员、保安队)；各分包单位建立分包义务消防分队.一是根据人员变动情况，及时整编义务消防组织，保证组织体系完整。二是配齐灭火器材，完善消防设施，重点部位多、火灾危险因素多的部位，及时购置必要的防火、灭火器材设施。三是要制订项目部施工现场应急（灭火）预案，组织职工群众对预案进行熟悉和演练(每年组织两次)，确保一旦出现险情，能正确处置、控制和消灭在初起阶段。U!b1U,S:X0W/（九）规范消防产品采购渠道。对采购和使用的消防设施器材进行检查验收，要符合国家和行业标准、住总集团公司消防器材合格供货方。将对使用的各类消防产品进行一次质量抽查。在消防产品质量上做到五不：一是不采购不符合国家公共安全行业标准的消防产品；二是不使用假冒伪劣消防产品、器材；三是不招收没有资质或资质不够的施工队伍；四是不让没有经过消防安全培训的人员进行消防施工管理。（十）依照有关规定，认真落实施工现场、办公区、生活区的消防安全管理责任、制度、措施。争取100%达到消防标准要求。zC t;L6N G