宝儿进口餐具店 商业计划书.doc

宝儿进口餐具店 商业计划书 商业计划书项目名称宝儿进口餐具店项目单位地址电话传真电子邮件联系人宝儿进口餐具店xx年4月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅供内部参考。 本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字接收日期_年_月_日宝儿进口餐具店2摘要摘要 一、餐具店基本情况宝儿进口餐具店定位于进口高档厨房用品馆，需要面积200平米，主营世界上著名的五大品牌厨房用品瑞士钻石锅，德国woll,德国菲仁乐，韩国HAPPY CALL，韩国COREN，平均每个品牌需陈列位置在40平米左右，本公司致力于进口高端品牌产品，整合国际一线品牌厨房用具，希望打造成全国唯一的品牌厨房用品专卖店，汤锅，平底锅，煎锅，奶锅，钻石涂层不粘锅，等厨房用品。 宝儿进口餐具店以国外知名品牌为亮点，在全国打造一流的品牌厨房用品专营店，以实施品牌战略、铸就一流企业为公司目标，以质量求生存、信誉博发展为经营宗旨，以诚信服务为原则，以提供人性化、个性化的服务和高质量的餐具用品为发展之本。 二、技术与产品 二、技术与产品本公司下辖的宝儿进口餐具店，主要经营瑞士钻石锅，德国woll,德国菲仁乐，韩国HAPPY CALL，韩国COREN，与国际知名餐具品牌相接轨，始终走高端路线，营造全国一流的品牌餐具企业。 三、市场竞争优势产品品牌雄厚 三、市场竞争优势产品品牌雄厚公司拥有一批经验丰富的销售团队，和拥有15年以上实践经验的营销专家组成的推广支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。 营销模式新颖公司采用“体验馆+网络同步销售+品牌推广+加盟+上市”的营销策略，通过消费者的亲自体验，将消费者的个性化需求明晰并满足这种需求。 公司计划开一家200平方米的进口餐具生活馆，预计可在*个月内完成实体店的建设，*个月内实现利润回收。 四、经营模式宝儿进口餐具店3宝儿进口餐具店主要经营国内外知名品牌餐具，以传统营销模式，加上现代网络营销方式，力争在短时间内提升知名度。 五、优秀的管理团队宝儿进口餐具店拥有一支优秀的管理团队、众多行业专家和高水平的技术队伍。 公司董事长万福六具有扎实的专业理论，高瞻远瞩的技术理念和管理公司的丰富经验，对行业的发展趋势有着深刻而独到的见解。 六、财务预测(人民币万元)项目xx年xx年xx年xx年xx年 六、财务预测(人民币万元)项目xx年xx年xx年xx年xx年主营业务收入主营业务利润净利润宝儿进口餐具店4目录第一部分公司基本情况1第二部分公司管理层2第三部分工艺介绍3第四部分研发与设计第一部分公司基本情况1第二部分公司管理层2第三部分工艺介绍3第四部分研发与设计错误!未定义书签。 第五部分行业及市场情况6第六部分营销策略7第七部分创意梦想公司实体店和网络建设方案9第八部分管理11第九部分融资说明第五部分行业及市场情况6第六部分营销策略7第七部分创意梦想公司实体店和网络建设方案9第八部分管理11第九部分融资说明错误!未定义书签。 第十部分财务计划14第十一部分风险控制14第十二部分项目实施进度16第十三部分企业资料清单16第十部分财务计划14第十一部分风险控制14第十二部分项目实施进度16第十三部分企业资料清单16宝儿进口餐具店1第一部分项目基本情况项目名称:宝儿进口餐具店成立时间:*年*月注册资本*万元,实际到位资本*万元,其中现金到位*万美元,无形资产占股份比例0%。 注册地点公司性质注册地点公司性质有限责任公司公司沿革公司成立以来股权结构、注册资本、主营业务均无变化。 目前公司主要股东情况公司股东*、*公司组织结构图公司主营业务（营业执照上写的范围）。 公司职工情况现有员工*人，其中大专文化程度的有*人，占员工总数*%，大学本科的有*人，占员工总数*%，硕士学位（含中级职称）的有*，占员工总数*%，博士学位（含高级职称）的有*人，占员工总数*%。 公司近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标发展方向5年的发展方向、发展战略和要实现的目标发展方向成为国内领先的专业从事家居装饰，集原材料供应、产品设计开发、生产加工制造、销售流通、客户服务于一体的综合性一流宝儿进口餐具店2企业。 发展战略和目标本公司将从严治企，实施科学管理；用自主创新驱动又好又快发展；以高素质人才队伍积聚发展潜力；以一流质量决胜国内国际市场，成为国内领先的高档餐具企业之一。 年销售收入达到*万元，国内家居装饰市场占有率25%以上。 公司在A股中小板或创业板上市。 第二部分公司管理层管理层成员名单序号职务姓名工作单位1总经理2*3*总经理姓名*性别*学历*学位*所学专业*毕业院校*户口所在地*主要经历和业绩万福六总经理在30年前白手起家，目前主要经营进口餐具产品，如今身家已经过千万，投资行业领域广泛，涉猎多个行业。 宝儿进口餐具店3市场营销负责人CMO市场营销负责人CMO姓名*性别*学历*学位*所学专业*毕业院校*户口所在地*主要经历和业绩财务负责人CFO姓名*性别*学历*学位*所学专业*毕业院校*户口所在地*主要经历和业绩第三部分产品介绍 一、瑞士钻石锅1974年Swiss DiamondInternational Sarl成立，总部位于瑞士阿尔卑斯山脉中心城Sierre。 公司享有科技前沿国际盛名，为高科技机械零件，航天工业以及厨房用具生产商提供最好的表面涂层技术与产品。 baike.baidu./albums/5210208/5238256/0/0.html-0$8cf0d51382b5c971dc540111瑞士钻石锅早在1980年就有钛瓷锅，它的出现延长了不粘锅的使用寿命，当时这项技术风靡欧美各国，到目前仍为顶级不粘锅代名词。 众所周知钻石拥有超高的硬度以及超高的导热性。 2000年，Swiss DiamondInternationl推出了一项全新的革命性的涂层技术发明，将钻石晶体应用于锅具表面喷涂，即钻石粉末结合纳米材料以中子束烧宝儿进口餐具店4结入锅体，此一体成型强韧的表层拥有优异的抗磨蚀特性和极佳热传导效率，从此解决传统喷涂的脱落问题在于。 此项发明荣获日内瓦国际发明展金奖，因此殊荣，瑞士政府特许Swiss Diamond以瑞士国旗为商标。 公司拥有多项专利和技术发明，为顾客提供顶级的高性能的锅具，维护公司世界领先品牌形象，始终坚持给客户提供优质独特的产品。 七大荣耀:1.瑞士国家安全品质保证:瑞士政府特许国旗为商标,是瑞士产品的最高荣誉2.日内瓦国际发明展金牌奖3.革命性制造技术:中子束一体成型烧结不粘锅4.全球唯一真钻石奈米专利锅具5.瑞士旅游局指定推展美食锅具6.欧美连续7年顶级不沾锅销售第一7.全球唯一保证不脱落的钻石锅 二、德国woll传统重力模铸造方法，避免产生气泡，目前只有WOLL用这项传统工艺以确保高质量。 在20，000下溶化钛合金或金刚石，以2倍声速等离子技术浇铸锅具表面。 手工工艺和高科技的完美结合WOLL的专业铸造产品代表了高品质和高级手工工艺的特级德国制造产品。 所有产品均是单个手工冷硬铸造，由高品质的无应力细化晶粒铝合金制成，没有气锁阀，不会改变产品品质，经过精心研磨和细微切割，用铝合金和钻石在20,000等离子流下制成的锅具表面，具有极强的抗刮伤特性。 WOLL的所有专业铸造产品均经过时间测试检验，具有独特的不粘表层是低油脂、富含维他命和健康烹饪方式的有力保障。 三、德国菲仁乐厨具在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，而厨房生活也日益成为衡量生活品质的重要标准。 在德国，有一个名叫菲仕乐(Fissler)的厨具品牌，一直都是健康厨房新生活的倡导者和拥护者。 现在，这个享誉世界的厨具品牌进入并且在中国生根发芽，继续宝儿进口餐具店5它的传奇之旅。 德国菲仕乐是世界上现存的，最古老的锅具品牌之一。 菲仕乐的历史，就是世界厨具发展的编年史，几乎关于厨具点点滴滴的历史进步，都离不开菲仕乐的发明与技术革新。 当然，菲仕乐也是目前世界上最昂贵的锅具之一。 但试想，我们用购买冰箱、彩电来作对比的话，一个可以使用一生的锅，两三千元也许真的不是太贵。 菲仕乐的发明创造1900年发明用金属铝来生产锅具;1908年首次将塑胶把手运用于锅具上，并获得专利;1930年发明可以用在电炉上的锅具;1953年发明现代压力锅;1973年发明多重阀的高速快锅，将压力锅推向新的发展历程; 四、韩国HAPPY CALLHappycall品牌成立于1999年，仅仅一年时间，在韩国迅速成为一流的厨房用品生产销售公司，xx年，无油渍气压锅得到了世界发明大奖后，在韩国HAPPYCALL的品牌成为韩国人的骄傲，销售火爆程度令世界震惊，一年的时间3/4的韩国家庭拥有了此产品。 xx年获得了出口大奖，正式进军国际市场。 xx年与韩国国立大学签署新产品研发战略合作书，并得到韩国政府的支持，在这种技术及背景下xx年HAPPYCALL在日本通过QVC电视购物和TBS电视购物成功进入日本市场。 随后HAPPYCALL通过电视购物的形势以中国和东南亚为中心向全世界12个国家扩大了销售市场，取得了骄人的业绩。 在全世界电视购物台几乎无一例外的获得销售冠军，同时在电视购物领域中创造了单档节目12000套业绩。 xx年HAPPYCALL钻技锅的问世开创了无条件不粘锅的新领域，在中国的山东乐拍电视购物也创下了单档节目2000套佳绩。 HAPPYCALL将以产品质量为核心，走向世界的每个角落。 五、韩国COREN 五、韩国COREN4. 三、公司优势与同行业相比，本公司在如下几个方面具有很强的竞争优势 1、创意新颖、独特公司拥有一批经验丰富的专业设计师团宝儿进口餐具店6队。 另外，公司利用“创意梦想装饰”网络和实体这一平台，吸引全国各地设计师加盟，投稿，创作，并给予公司坚强的技术支持，使创意梦想公司成为全国拥有设计力量最强的公司，公司的设计作品也将是引导全国潮流的标杆。 2、推广面大公司利用“创意梦想装饰”网络这一平台，拓宽销售渠道，将市场目标扩大到全国乃至全世界。 3、产品个性化强顾客可通过创意梦想公司实体店体验及网络导购信息，根据自己的实际需求，选择、定做适合自己的、个性化家居产品。 4、价格创意梦想公司的材料采用统 一、标准化购进，原材料成本比一般家居装饰材料低10%20%；且由于网络营销相对实体店的服务人员较少，人员工资成本也将有所降低；总成本将比实体店成本低20%30%；与同行业相比，创意梦想公司成本优势明显降低。 第四部分行业及市场情况 一、行业情况中国消费者饰家观念随着经济的发展，住房条件的改善而慢慢发生转变，重视家饰的消费者越来越多，业主软装饰的费用大约占到装修工程总决算的15%以上，家居饰品发展潜力较大。 而很多配饰品牌也逐步向高端化、特色化、种类多样化发展。 家居饰品从简单的装点成为了消费者追求生活品位和崇尚个性的新方式，消费者会更加注重居室的舒适度和审美价值。 二、我国家居饰品现状目前我国的家居饰品业态呈现两极分化的局面，或是产品精良、设计潮流但价格高昂，如特力屋，甚至国外的顶级品牌ARMANICAS、WERSACEHOME等；或是走大众化路线，价格低廉但风格杂乱，品质难保障的普通饰品；现在，在北京、上海等一线城市里，百安居、宜家宝儿进口餐具店7等大型卖场推出了饰品专区，简爱家居也在东莞开设了名家具?简爱家居饰品中心。 在生产地域上，我国家居饰品生产聚集地可分为三类，一类是以广东为主的珠三角生产基地，产品一般都是以来样加工为主，有出口也有专门为家具的生产厂家的产品量身设计；第二类主要集中在福建、浙江等地，这部分厂家的产品绝大部分出口；还有一类是以工艺品形式出现的小规模零散厂家，多带有地域特色、民族特色。 配饰设计作为装修的一部分，今后比重将会越来越大。 家饰产业前景广阔，但产品需要整合提升、消费需要引导推动、渠道需要建立完善、营销方式需要开拓创新等等。 三、哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大创意梦想公司主要产品为家居饰品，主要材料为涂料、油漆、管材、钢材等建筑材料。 如果这些原材料涨价，我公司的利润将受到一定影响。 目前来看涨价机会和幅度不大。 且，公司另一主营业务设计创意，由于采用网络垄断设计师，公司成本较低，利润空间较大。 四、公司未来35年的销售收入预测 1、融资不成功的情况下项目第1年第2年第3年第4年第5年xxxxxxxxxx销售收入市场份额 2、融资成功的情况下项目第1年第2年第3年第4年第5年xxxxxxxxxx销售收入市场份额第六部分营销策略 一、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据本公司市场营销由四个基本要素组成，即产品、市场、销售和定价。 价格是唯一能产生收入的因素，其他因素表现为成本。 销售成本宝儿进口餐具店8主要是人员工资和差旅费用。 公司通过前三个要素在市场中创造价值，通过定价从创造的价值中获取收益。 产品的价格是考虑成本、利润和税金三部分来制定的。 成本又可分解为固定成本(如原材料费用)和变动成本(如单位产品生产费用随着产品数量的增加而降低)，成本是构成价格的主要因素。 产品价格除受成本影响外，还受市场需求的影响。 市场竞争也是影响价格制定的重要因素。 目前，家居饰品市场属于不完全竞争，它介于完全竞争与完全垄断之间，产品性价比及安全性等对价格和交易数量起着较大的影响作用。 买卖各方获得的市场信息是不充分的，它们的活动受到一定的限制，而且卖方提供的同类商品有差异，因此，卖方之间存在着一定程度的竞争。 在不完全竞争情况下，企业的定价策略有较大的回旋余地，它既要考虑竞争对象的价格策略，也要考虑本企业定价策略对竞争态势的影响。 二、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 二、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施目前，我公司产品通过实体店和网络直接销售给消费者，没有分销商。 目前我公司也在积极接触国外的一些大经销商，未来也许可以打开和扩大国外市场。 三、在广告促销方面的策略与实施我公司主要通过*来宣传产品和解决方案。 没有做任何广告。 四、在产品销售价格方面的策略与实施我公司定价的战略目标是确保市场份额上的统治地位，从而获得明显的成本优势。 具体定价时以获取适度利润为目标，使产品价格不会显得太高，从而可以阻止激烈的市场竞争。 我公司采用总成本加成定价法，在这种定价方法下，把所有为生产某款产品而发生的耗费均计入成本的范围，计算单位产品的变动成本，合理分摊相应的固定成本，再按一定的目标利润率来决定价格。 其计算公式为单位产品价格=单位产品总成本(1+目标利润率)。 采用成本加成定价法，确定合理的成本利润率是一个关键问题，而成本利润率的确定，必须考虑市场环境、行业特点等多种因素。 某一行业的某一产品在特定市场以相同的价格出售时，成本低的企业能够获得较高的利润率，并且在进宝儿进口餐具店9行价格竞争时可以拥有更大的回旋空间。 在用成本加成方式计算价格时，对成本的确定是在假设销售量达到某一水平的基础上进行的。 因此，若产品销售出现困难，则预期利润很难实现，甚至成本补偿也变得不现实。 在成本加成的基础上制定出来的价格对买方和卖方来说都比较公平，卖方能得到正常的利润，买方也不会觉得受到了额外的剥削。 五、在建立良好销售队伍方面的策略与实施我公司对建立良好销售队伍最主要的策略是严格把好选人关，宁缺毋滥。 销售经理必须能与客户建立合作伙伴关系，是客户信任的朋友。 销售经理必须了解家居饰品行业的最新发展潮流，理解客户需求，热心为客户服务。 在实施过程中，我们主要采取员工推荐方式招聘销售经理，确保质量，避免把不合适的人选招聘进来再解聘。 六、产品销售地域分布情况？前5大主要客户名称及金额？有哪些付款方式，销售回款周期各是多长时间？ 六、产品销售地域分布情况？前5大主要客户名称及金额？有哪些付款方式，销售回款周期各是多长时间？目前客户地域大致分布为*%,*%，*%,*%。 前5大客户包括*、*、*、*、*等。 付款方式为NET15天到NET60天。 销售回款周期从20天到90天。 第七部分创意梦想公司实体店和网络建设方案 一、实体店建设主要内容 1、地址广西市梧州市区内； 2、面积600800平方米； 3、投资金额500万元人民币； 4、功能分区分为五大区域?客厅家居装饰展示区，面积*平方米包括*、*、*等等；?卧室家居装饰展示区，面积*平方米包括*、*、*等等；?餐厅家居装饰展示区，面积*平方米包括*、*、*等等；?卫浴家居装饰展示区，面积*平方米包括*、*、宝儿进口餐具店10*等等；?厨房家居装饰展示区，面积*平方米包括*、*、*等等； 5、产品品牌?涂料的品牌主要有*、*、*等等；?油漆的品牌主要有*、*、*等等；?管材的品牌主要有*、*、*等等；?钢材的品牌主要有*、*、*等等。 二、网站建设主要内容 1、网站功能?消费者可浏览公司的产品并注册成为创意梦想公司消费者会员；?网站可提供专业在线咨询；?消费者会员可查询商品详细信息，并根据自己的需求下订单及查询物流状态；?消费者会员可预约与专业设计师一对一在线指导；?设计师可注册成为设计师会员；?设计师会员可在线投稿；?创意梦想公司网站管理员可查询并管理消费者会员的订单、物流状态等等；?创意梦想公司网站管理员可定期在网站发布活动公告等等。 2、网站项目?首页包括公司基本信息、公司最新动态、公司最新活动公告、消费者会员注册登录入口、设计师会员注册登录入口、客厅家居装饰、卧室家居装饰、餐厅家居装饰、卫浴家居装饰、厨房家居装饰、联系我们等等。 ?公司基本信息包括公司地理位置，主营业务、历史荣誉等等；?公司最新动态包括公司新闻动态等等；?公司最新活动公告包括促销活动、设计师评比大赛等等；宝儿进口餐具店11?消费者会员注册登录入口消费者可注册成为公司会员，并登录网站管理自己的账户等等；?设计师会员注册登录入口设计师可注册成为公司会员，并登录网站管理投稿等等；?客厅家居装饰展示公司优秀设计作品及各类客厅家居产品等等；?卧室家居装饰展示公司优秀设计作品及各类卧室家居产品等等；?餐厅家居装饰展示公司优秀设计作品及各类餐厅家居产品等等；?卫浴家居装饰展示公司优秀设计作品及各类卫浴家居产品等等；?厨房家居装饰展示公司优秀设计作品及各类厨房家居产品等等；?联系我们可查询公司联系方式及留言等等。 3、人员配置?网站维护*名?客服*名?产品配送*名?市场策划*名第八部分管理 一、公司是否通过国内外管理体系认证？计划在xx年通过*和*的认证。 二、公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 1、具有竞争力的薪资水平； 2、多样化福利体系，社会保险和商业保险，丰富的文化生活； 3、年终绩效评审，一次性奖励； 4、年度加薪制度，根据市场薪资情况，调整薪酬水平； 5、完善的培训制度，与公司战略结合，帮助员工职业生涯发展，提高绩效。 三、公司是否考虑员工持股问题，请说明无宝儿进口餐具店12 四、公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容 四、公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容无 五、公司是否与每个雇员签定劳动用工合同是 六、公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司与每位员工签订商业保密协议，且员工手册中有明确的保密制度规定 七、公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种除法律规定企业必须为员工缴纳的社保，公积金外，还为员工购买商业医疗保险。 八、公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明没有 九、公司与主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法 九、公司与主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法没有 十、请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 1、公司和所有员工签订商业保密协议 2、员工手册中规定的知识产权保密制度 3、所有与公司专有技术相关的硬件，软件，相关的技术资料全部存放在公司的专用电脑上。 所有保密资料都有密码保护，每一个员工只有和他（她）直接关系的资料的密码 十一、请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持 十一、请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持无 二、请说明投入资金的用途和使用计划资金将用于以下几个方面 （1）实体店开设在广西梧州市区内开一家创意梦想实体体验馆，预计使用资金500万； （2）网站建设及完善利用现有的创意梦想装饰网站，开设一家集创意设计、一站式购物服务的家居饰品网上商城，预计使用资金500万；总共约需资金1000万元人民币。 三、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司，请说明原因宝儿进口餐具店13我们希望让投资方参股本公司，这样可以使投资方和本公司原有股东投资收益最大化。 四、拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？我公司拟向战略投资者出让股份，以募集资金1000万元。 若战略投资者以1000万元占我公司*%的股份，则我公司增资扩股前后股权结构变化见下表。 五、增资扩股前后创意梦想公司股权结构变化表投资方增资扩股前持股比例增资扩股后持股比例结构变化见下表。 五、增资扩股前后创意梦想公司股权结构变化表投资方增资扩股前持股比例增资扩股后持股比例战略投资者0%*%创意梦想公司投资人*%*%*%*%合计100%100% 六、投资方可享有哪些监督和管理权力我们同意战略投资者进入公司董事会，但战略投资者在董事会中的席位不应超过总席位的1/5，战略投资者也不参与公司的实际经营管理。 七、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？ 七、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？我公司可以签署对赌条款，具体内容可以协商。 八、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间 1、股权转让 八、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间 1、股权转让我公司业绩优秀，成长性高，在业内具有明显的竞争优势，银行、风险投资机构都是一个绝佳的投资标的，因此战略投资者可以很方便的将股权转让给另外的投资者。 2、股份回购如到*年公司没有实现项目发展计划，我公司同意按年收益率10%的水平，回购战略投资者持有的本公司股份。 九、与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策 九、与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策增值税:应纳增值税为销项税额减可抵扣进项税后的余额销项宝儿进口餐具店14税额按根据相关税收规定计算的销售额的17%计算。 所得税:所得税税率为25%。 营业税适用税率为5%；城市维护建设税适用税率为7%；教育费附加适用税率为3%；河道管理费适用税率为1%。 印花税按规定缴纳。 第十部分财务计划公司未来35年利润增长的盈利预测如下:未来35年项目盈亏平衡表（见附件）未来35年项目资产负债表（见附件）未来35年项目损益表（见附件）未来35年项目现金流量表（见附件）第十一部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险 一、募集资金投资项目风险请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险 一、募集资金投资项目风险公司本次募集资金主要用于实体店建设和网站建设及完善。 公司在项目选择时已进行了充分市场调研及可行性论证评估，具有良好的市场前景和经济效益。 但由于募投项目的实施与市场供求、行业竞争情况、公司管理及人才等情况密切相关，上述任何因素的变动都可能直接影响项目的经济效益。 控制和防范手段公司将进一步加大新工艺研发力度和设计师招聘，提高企业整体科技含量并降低成本等。 二、研发设计风险家居饰品行业发展前景好，公司以深刻理解客户需求为基础，未来将继续加大研发设计投入，以市场化和项目化为导向，以快速开发新工艺、提供专业解决方案及创意设计为目标，依托一支超过*人的高素质研发设计团队和富有创新性的体制，不断开发新工艺和提供宝儿进口餐具店15新颖、独特的创意作品及专业解决方案。 但由于研发设计项目本身存在一定不确定性，如果某个研发设计项目未达到预期目标，将可能给公司带来损失。 控制和防范手段上新项目要认真论证，紧紧盯住市场，确保开发满足市场及消费者需求的物有所值的创意产品。 三、产品质量风险我公司建立了严格的生产质量管理体系，从家居饰品的生产经营整个过程的质量活动进行全过程管理。 公司质量控制制度和措施实施良好，从未发生过重大产品质量纠纷。 随着公司规模的持续扩大，产品数量将大幅增加，如果公司不能持续有效地执行相关质量控制制度和措施，一旦公司产品出现质量问题，将影响公司在客户中的地位和声誉，进而对公司业绩产生不利影响。 控制和防范手段严格遵守