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文档简介
一月份工作计划 本月工作指导思想:根据2010年度重点工作安排,分解落实到月,责任到部门,突出一个“早”字,全力推进各项工作,实现新年开局良好。本月重点工作:1、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;与中国招投标协会等部门做好有关事项的对接工作;收集各部门意见,做好年度表彰前期工作;与新华书店对接,做好相关费用的清算工作;做好省政务信息公开先进单位材料申报工作;做好南部开评标区软硬件建设和人员调配等相关工作。(责任领导:杜和洲;责任科室:办公室)2、做好2009年度投标企业资信等级考评结果公告、通报等相关工作;细化企业台账、全面推进2010年度资信考评工作,适时修订资信考评办法;结合工作实际,以激发工作热情、推动工作为目的,修订完善年度绩效考评办法;组织开展元月份重点工程标后巡查,编发一期专报;做好安居园工程等双凤、北城重点项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;完成元月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;汇编2009年度建设工程项目招标工作手册。(责任领导:杜和洲;责任科室:督查科)3、抓紧推进各类文件制度的梳理、修订工作;全力推进招投标全集的编纂;全面做好目标考核自身迎检和全县范围内的招投标目标考核工作安排;做好部门重点工作和2010年学习计划的报发;做好各类资料的整理和归档;完成09年大事记的补录工作;做好迎新年宣传专版的组稿工作。(责任领导:杜和洲;责任科室:政策法规科)4、完成招投标环节规范化考评细则;继续做好商务标综合单价报价标后演算工作;制定招标文件范本管理使用办法;立足工作实际,在吸纳市及有关地区经验做法的基础上,完成各类招标文件范本;继续坚持现场探勘和调研制度,充分利用报价信息分析结果,进一步提高招标文件编制质量;做好档案装订归档自查工作。(责任领导:孟凡斌;责任科室:业务部)5、进一步加大工程量清单、预算及招标文件的审查力度,确保准确性;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作,作为指导评标办法的依据;结合报价分析和市场价格的调研,编写一篇调研报告。(责任领导:孟凡斌;责任科室:造价部)6、做好09年度项目运作情况分析工作,完成09年12月份项目跟踪情况分析;继续做好本月新进项目的受理、报名工作,协助督查科做好法人约谈;拟定招投标中心办公管理软件及网站功能修改方案。完成解决挂靠问题的若干意见和操作办法;根据工作实际,完成小型工程建设类项目简易操作实施细则;加强市场调研,以为招标人招到满意的投标人为核心,完成符合项目实施实际需要的招标受理、报名办法。以党团组织为基础,做好扶贫、助残活动。(责任领导:甄军;责任科室:综合部)附:一月份重点工作分解表长丰县招管办长丰县招投标中心2010年1月4日报:县招管委第一主任,主任,副主任,县委办,县政府办。4附:一月份重点工作分解表序号工作内容及目标任务牵头领导牵头科室协同科室1做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;与中国招投标协会等部门做好有关事项的对接工作;与新华书店对接,清算相关费用;收集各部门意见,做好年度表彰前期工作。杜和洲办公室2做好省政务信息公开先进单位材料申报及南部开评标区软硬件建设和人员调配等相关工作。3做好2009年度投标企业资信等级考评结果公告、通报等相关工作;细化企业台账、全面推进2010年度资信考评工作,适时修订资信考评办法。完成09年12月份绩效考评,结合实际修订完善绩效考评办法。督查科4组织开展元月份重点工程标后巡查,编发一期专报;做好安居园工程等双凤、北城重点项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;完成元月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查。5汇编2009年度建设工程项目招标工作手册。6抓紧推进各类文件制度的梳理、修订工作;全力推进招投标全集的编纂。政策法规科7做好部门重点工作和2010年学习计划的报发;做好各类资料的整理和归档;完成09年大事记的补录工作;做好迎新年宣传专版的组稿工作。8全面做好目标考核自身迎检和全县范围内的招投标目标考核工作安排。9完成招投标环节规范化考评细则;继续做好商务标综合单价报价标后演算工作。孟凡斌业务部10制定招标文件范本管理使用办法;立足工作实际,在吸纳市及有关地区经验做法的基础上,完成各类招标文件范本。11继续坚持现场探勘和调研制度,充分利用报价信息分析结果,进一步提高招标文件编制质量;做好档案装订归档自查工作。12进一步加大工程量清单、预算及招标文件的审查力度,确保准确性。造价部13做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作,作为指导评标办法的依据;结合报价分析和市场价格的调研,编写一篇调研报告。14做好09年度项目运作情况分析工作,完成09年12月份项目跟踪情况分析;继续做好本月新进项目的受理、报名工作,协助督查科做好法人约谈;拟定招投标中心办公管理软件及网站功能修改方案。甄 军综合部15完成解决挂靠问
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