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文档简介

_绿化配套公司岗位设置一、公司班子框架设置 总经理1名 副总经理1名 总工程师1名（市政配套） 预算员1名 材料员1名 绿化设计员1名二、项目建设班子设置架构 市政基础工程项目经理1名 园林绿化工程项目经理1名（兼） 市政基础工程施工员2名 园林绿化施工员2名（潍坊、莱西）二、岗位职责总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行2、组织实施公司年度工作计划和财务预算计划3、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍5、加强廉政建设，主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门及社会关系6、组织召开员工会议及建设工程例会副总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行2、主管公司绿化工程全面工作的组织、协调、管理3、参与公司生产经营重大决策的研究、制定4、加强绿化养管队伍建设，定期组织召开绿化工程例会 设计员（绿化）岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、负责绿化工程设计及二次优化设计3、参与设计评审、图纸交底及会审工作4、对所有项目苗木进行验收5、对文件图纸资料进行管理预算员岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、熟练掌握与造价、合同相关的法规、政策、文件，熟练掌握现行定额及清单规范3、依据设计图纸编制预算，审核区域公司预算，并做好与区域公司预算部门工作的衔接，对法包价款准确性负责。4、负责承包项目进度款的审核，对其准确性负责5、审核办理承包项目施工班组的工程量及有关签证6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核施工班组竣工结算。材料员岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、根据材料供应计划进行市场询价、货比三家，然后向总经理汇报，确定价格。掌握材料的价格信息及供货单位情况，收集第一手资料。3、熟悉工程进度，按计划进行采购，并满足质量进行要求。4、及时掌握现场的工程变更情况及时供料5、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止并对相关人员提出处罚6、做好结余、周转材料的保管工作项目经理（工程）岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、负责项目工程的全面组织、协调、管理3、悉知国家现行颁布执行的配套工程技术标准和各种专业施工及验收规范4、负责管辖范围内项目的施工方案的实施、施工技术交底和安全交底、制定成本控制计划、质量保障措施等5、组织工程竣工资料的整理和移交，承担工程保修期保修责任项目经理（绿化）岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、负责项目工程的全面组织、协调、管理3、悉知国家现行颁布执行的绿化工程技术标准和各种专业施工及验收规范4、负责管辖范围内项目的施工方案的实施、施工技术交底和安全交底、制定成本控制计划、质量保障措施等5
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